2024年公司各部門管理制度（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年公司各部門管理制度4.7.3純化水站、鍋爐房及生產(chǎn)部門產(chǎn)生的廢水直接進(jìn)入廢水處理設(shè)施，經(jīng)處理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后排放或進(jìn)行再利用。生活污水則通過(guò)過(guò)濾池過(guò)濾達(dá)標(biāo)后排放。4.8在廢氣管理方面：鍋爐燃燒產(chǎn)生的含煙氣、二氧化硫、氮氧化物等污染物經(jīng)水幕除塵系統(tǒng)進(jìn)行處理。4.9生產(chǎn)車間的廢包裝材料及鍋爐煤渣采取出售的方式進(jìn)行處理，不另外設(shè)立專門的堆放場(chǎng)地。4.10空調(diào)機(jī)、空壓機(jī)、鍋爐引風(fēng)機(jī)等動(dòng)力設(shè)備采用隔音、吸音及減振等措施，以降低噪聲污染。____公司對(duì)于危險(xiǎn)品的管理嚴(yán)格遵循相關(guān)法規(guī)，確保其在存儲(chǔ)、保管及銷毀過(guò)程中不會(huì)對(duì)生產(chǎn)區(qū)域及其周邊環(huán)境造成污染。二.環(huán)境保護(hù)責(zé)任制1.1環(huán)境管理者代表由總經(jīng)理任命，負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和維護(hù)環(huán)境管理體系，并向總經(jīng)理報(bào)告運(yùn)行結(jié)果和管理情況。1.2環(huán)境管理委員會(huì)由主任委員（環(huán)境管理者代表）及各委員組成，是一個(gè)審議環(huán)境事務(wù)的機(jī)構(gòu)。1.3各級(jí)人員均需明確其環(huán)保職責(zé)，確保從上至下對(duì)環(huán)境保護(hù)的承諾和執(zhí)行。三.廢棄物處理方案1.1廢氣處理：少量有毒氣體通過(guò)排氣設(shè)備排放至室外，利用空氣稀釋。大量有毒氣體需經(jīng)過(guò)處理后再排放。1.2含重金屬?gòu)U液的處理遵循相關(guān)規(guī)定，確保不造成環(huán)境污染。1.3一般有機(jī)溶劑的廢液處理主要通過(guò)焚燒、溶劑萃取、吸附或氧化分解等方式進(jìn)行。1.4固體廢物如鍋爐房中產(chǎn)生的廢棄物，需在指定地點(diǎn)妥善處理，避免有毒氣體釋放或自燃風(fēng)險(xiǎn)。1.嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，避免環(huán)境污染和擾民。2.施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包含環(huán)保措施，并在施工過(guò)程中執(zhí)行。3.定期開(kāi)展環(huán)保教育活動(dòng)，提升員工環(huán)保意識(shí)和法制觀念。4.施工垃圾清理需通過(guò)封閉式垃圾通道或使用容器吊運(yùn)，禁止隨意拋灑。垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，減少揚(yáng)塵。5.施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)硬化處理，裸露地面和土方采取覆蓋、固化或綠化措施。6.土方作業(yè)應(yīng)采取防塵措施，運(yùn)輸土方、渣土和施工垃圾應(yīng)使用密閉車輛或覆蓋，確保車輛清潔。7.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置封閉式垃圾站，對(duì)施工垃圾、生活垃圾進(jìn)行分類存放，并及時(shí)清運(yùn)。8.施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備和車輛排放的尾氣應(yīng)符合環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)。9.禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢棄物，確保無(wú)污染排放。10.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水溝和沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水系統(tǒng)。11.存放的油料和化學(xué)溶劑應(yīng)設(shè)專門庫(kù)房，地面應(yīng)做防滲處理。廢棄油料和化學(xué)溶劑需集中處理，不得隨意傾倒。12.食堂應(yīng)設(shè)置隔油池，確保及時(shí)清理。廁所的化糞池需做防滲處理。13.食堂、盥洗室、淋浴間的下水管道應(yīng)設(shè)置過(guò)濾網(wǎng)，并與市政污水管線連接，保證排水暢通。14.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵循《建筑施工場(chǎng)界噪音限值及其測(cè)量方法》制定降噪措施。為保護(hù)環(huán)境，營(yíng)造適宜的工作和生活環(huán)境，保障員工健康，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，特制定本環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例。本條例旨在遵守國(guó)家環(huán)保法規(guī)，遵循"全面規(guī)劃、綜合利用、變害為利"的原則，提高全體員工的環(huán)保法制觀念，重視并有效執(zhí)行環(huán)保工作。2024年公司各部門管理制度（二）一、職責(zé)與任務(wù)1.負(fù)責(zé)發(fā)放、管理工作，并對(duì)相關(guān)情況承擔(dān)全部責(zé)任。2.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極協(xié)助技術(shù)部長(zhǎng)，全面、系統(tǒng)、規(guī)范地推進(jìn)公司職工及技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)活動(dòng)的持續(xù)有效進(jìn)行。3.認(rèn)真維護(hù)本部室的環(huán)境衛(wèi)生，高效執(zhí)行日常管理工作。積極參與廠內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)及會(huì)議，并確保各項(xiàng)任務(wù)得到切實(shí)落實(shí)。對(duì)于自身職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)，必須不折不扣地完成。同時(shí)，嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)自身不足。4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。二、財(cái)務(wù)部工作制度1.財(cái)務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)法規(guī)，主管會(huì)計(jì)需承擔(dān)以下職責(zé)：a.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)資金、票據(jù)、憑證、費(fèi)用及利潤(rùn)計(jì)劃的編制、控制、考核與分析工作。b.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行資金籌集與調(diào)度管理。c.負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)建議。d.處理對(duì)外報(bào)表、報(bào)價(jià)、稅款繳納及返還等事宜。e.審核并管理合同。f.制定與修訂財(cái)務(wù)制度。g.負(fù)責(zé)企業(yè)工商、稅務(wù)等年檢工作。2.現(xiàn)金出納應(yīng)妥善保管資金，大額資金應(yīng)及時(shí)上交公司財(cái)務(wù)部。對(duì)報(bào)銷原始單據(jù)需仔細(xì)核查，符合財(cái)務(wù)規(guī)定方可報(bào)銷。外出人員借款需及時(shí)清算，嚴(yán)禁挪用公款，違者將追究并加重處理。3.統(tǒng)計(jì)員需及時(shí)、準(zhǔn)確地整理、收集、匯總資料，反映全廠各項(xiàng)計(jì)劃及技術(shù)指標(biāo)完成情況，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)。根據(jù)上級(jí)指標(biāo)編制生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的歸檔管理與數(shù)字填寫，監(jiān)督車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)原始憑證的正確性。嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)工作原則與紀(jì)律，不弄虛作假。4.保管員需確保倉(cāng)庫(kù)原材料、產(chǎn)成品及機(jī)物件的安全存放，憑票發(fā)貨，以舊換新。對(duì)原材料結(jié)賬打入庫(kù)需細(xì)心處理，不得隨意讓客戶打欠條或私自提價(jià)。每月定期盤存并上交庫(kù)存表至財(cái)務(wù)部，確保賬、物、卡相符。倉(cāng)庫(kù)物品擺放需整齊，衛(wèi)生需整潔，加強(qiáng)安全防范，嚴(yán)禁明火入內(nèi)。5.費(fèi)用報(bào)銷需填寫報(bào)銷單并經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、財(cái)務(wù)審核及總經(jīng)理簽字認(rèn)可后方可報(bào)銷。6.購(gòu)貨需經(jīng)倉(cāng)庫(kù)保管員入庫(kù)、承辦人簽字、財(cái)務(wù)室審核及總經(jīng)理批準(zhǔn)。7.確認(rèn)工作單款已清或收到有效貨款憑證后方可開(kāi)出提貨單統(tǒng)一發(fā)貨。特殊情況需經(jīng)主管業(yè)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。8.每月月底與采購(gòu)人員共同監(jiān)督核查倉(cāng)庫(kù)。9.確保支票快速進(jìn)賬、貨款及時(shí)入賬與結(jié)算，實(shí)現(xiàn)錢貨兩清。10.業(yè)務(wù)招待費(fèi)用需經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理同意并報(bào)總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷。費(fèi)用超過(guò)一定金額需提前請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。11.辦公室購(gòu)物品需先列出清單并經(jīng)總經(jīng)理同意后方可購(gòu)買報(bào)銷。12.職工負(fù)傷就醫(yī)費(fèi)用需經(jīng)車間主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)并由公司墊付后向保險(xiǎn)公司索賠。13.到財(cái)務(wù)部報(bào)銷者必須符合財(cái)務(wù)手續(xù)，不得無(wú)理取鬧。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三、業(yè)務(wù)人員建賬對(duì)賬制度1.業(yè)務(wù)人員需隨時(shí)關(guān)注并掌握自己所分管業(yè)務(wù)的往來(lái)賬目情況，確保賬目清晰、數(shù)額相符。2.每月固定日期前將各業(yè)務(wù)單位的銷售信息（包括品種、數(shù)量、發(fā)票號(hào)、金額、應(yīng)收款及已收款等）以書(shū)面形式提交給財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行核對(duì)與對(duì)賬。3.一旦發(fā)現(xiàn)賬目不符情況需及時(shí)匯報(bào)并盡快核對(duì)清楚。4.業(yè)務(wù)人員需對(duì)其所管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的賬目不符情況承擔(dān)一定責(zé)任。公司將根據(jù)具體情況對(duì)責(zé)任者進(jìn)行批評(píng)與經(jīng)濟(jì)處罰；構(gòu)成犯罪者將依法追究責(zé)任。四、發(fā)貨制度1.成品保管員在收到手續(xù)齊全的提貨單后方可發(fā)貨，嚴(yán)禁無(wú)單發(fā)貨。2.生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排送貨車輛（客戶自提貨除外）并向司機(jī)出具派車單安排裝貨事宜。3.保管人員應(yīng)嚴(yán)格按照提貨單要求發(fā)貨并填寫發(fā)貨單確保數(shù)量準(zhǔn)確、配套貨物齊全無(wú)誤發(fā)或遺漏。如有差錯(cuò)將追究保管人責(zé)任。4.若為提貨付款方式發(fā)貨人應(yīng)在發(fā)貨單財(cái)務(wù)聯(lián)注明收款人及