《企業(yè)數(shù)字化管理綜合實(shí)訓(xùn)》教學(xué)大綱

PAGE1《企業(yè)數(shù)字化管理綜合實(shí)訓(xùn)》教學(xué)大綱一、課程基本信息課程名稱：企業(yè)數(shù)字化管理綜合實(shí)訓(xùn)課程代碼：課程類別：實(shí)驗(yàn)課學(xué)分：4實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)：72面向?qū)ο螅簳?huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、工商管理、金融學(xué)、信息管理、國(guó)際貿(mào)易、財(cái)政學(xué)先修課程：基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、管理學(xué)二、課程教學(xué)目的與要求云管理作為一種新型的管理模式，越來(lái)越受到企業(yè)的青睞。面對(duì)企業(yè)大量云管理方面人才的需求，院校作為人才培養(yǎng)的基地，應(yīng)逐步降低傳統(tǒng)管理人才的培養(yǎng)，轉(zhuǎn)型云管理人才培養(yǎng)?！镀髽I(yè)數(shù)字化管理綜合實(shí)訓(xùn)》是面向經(jīng)管類專業(yè)的跨專業(yè)實(shí)驗(yàn)課程。課程采用最新的云ERP產(chǎn)品，讓學(xué)生在真實(shí)的軟件環(huán)境中模擬企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程，將理論知識(shí)與實(shí)際業(yè)務(wù)操作相結(jié)合，訓(xùn)練各種業(yè)務(wù)流程，使其在財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、電商應(yīng)用等各方面的專業(yè)技能得到快速提升，提升學(xué)生的綜合應(yīng)用能力。該課程以企業(yè)業(yè)務(wù)流程為主線，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中銷售管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、銷售管理、庫(kù)存管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理等一系列環(huán)節(jié)中的具體體現(xiàn)和運(yùn)作等內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理地組織。在學(xué)習(xí)本課程后，要求學(xué)生能夠使用相關(guān)軟件完成企業(yè)的常規(guī)業(yè)務(wù)處理，掌握系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)初始化、日常業(yè)務(wù)處理、期末業(yè)務(wù)處理、編制報(bào)表、數(shù)據(jù)可視化等基本知識(shí)與技能，具備相應(yīng)的動(dòng)手能力、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。三、課程考核要求本課程的考核形式分為平時(shí)成績(jī)與期末成績(jī)兩部分。其中平時(shí)成績(jī)主要以考勤、上機(jī)練習(xí)情況、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等形式給予成績(jī)，占總成績(jī)的40%；期末成績(jī)主要以對(duì)抗訓(xùn)練結(jié)果和期末實(shí)驗(yàn)報(bào)告的形式給予成績(jī)，占總成績(jī)的60%。四、課程教學(xué)基本內(nèi)容、學(xué)時(shí)分配和教學(xué)環(huán)節(jié)安排教學(xué)內(nèi)容學(xué)時(shí)教學(xué)安排第一章金蝶云星空系統(tǒng)概述2第一階段：跨專業(yè)分小組訓(xùn)練，完成靜態(tài)數(shù)據(jù)的分崗位訓(xùn)練第二章系統(tǒng)管理4第一階段：跨專業(yè)分小組訓(xùn)練，完成靜態(tài)數(shù)據(jù)的分崗位訓(xùn)練第三章企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)8第一階段：跨專業(yè)分小組訓(xùn)練，完成靜態(tài)數(shù)據(jù)的分崗位訓(xùn)練第四章日常業(yè)務(wù)處理第一節(jié)月初業(yè)務(wù)8第一階段：跨專業(yè)分小組訓(xùn)練，完成靜態(tài)數(shù)據(jù)的分崗位訓(xùn)練第四章日常業(yè)務(wù)處理第二節(jié)月中業(yè)務(wù)20第一階段：跨專業(yè)分小組訓(xùn)練，完成靜態(tài)數(shù)據(jù)的分崗位訓(xùn)練第四章日常業(yè)務(wù)處理第三節(jié)月末業(yè)務(wù)4第一階段：跨專業(yè)分小組訓(xùn)練，完成靜態(tài)數(shù)據(jù)的分崗位訓(xùn)練第五章期末處理4第一階段：跨專業(yè)分小組訓(xùn)練，完成靜態(tài)數(shù)據(jù)的分崗位訓(xùn)練第六章編制報(bào)表4第一階段：跨專業(yè)分小組訓(xùn)練，完成靜態(tài)數(shù)據(jù)的分崗位訓(xùn)練第七章數(shù)據(jù)可視化分析2第一階段：跨專業(yè)分小組訓(xùn)練，完成靜態(tài)數(shù)據(jù)的分崗位訓(xùn)練對(duì)抗訓(xùn)練：設(shè)計(jì)并完成月初動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)4第二階段：團(tuán)隊(duì)合作，協(xié)作與對(duì)抗完成動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)處理對(duì)抗訓(xùn)練：設(shè)計(jì)并完成1個(gè)月動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)4第二階段：團(tuán)隊(duì)合作，協(xié)作與對(duì)抗完成動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)處理對(duì)抗訓(xùn)練：設(shè)計(jì)并完成月末業(yè)務(wù)4第二階段：團(tuán)隊(duì)合作，協(xié)作與對(duì)抗完成動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)處理機(jī)動(dòng)4課程總結(jié)合計(jì)72第一章金蝶云星空系統(tǒng)概述教學(xué)目的與要求：通過(guò)學(xué)習(xí)，了解金蝶云星空系統(tǒng)的產(chǎn)品特性和整體業(yè)務(wù)架構(gòu)，了解如何搭建和部署金蝶云星空虛擬化環(huán)境，掌握金蝶云星空的常規(guī)操作。教學(xué)重點(diǎn)：如何正確地部署金蝶云星空系統(tǒng)。教學(xué)難點(diǎn)：三層架構(gòu)的理解與虛擬機(jī)使用技巧。第一節(jié)金蝶云星空系統(tǒng)簡(jiǎn)介一、產(chǎn)品特性 二、體系結(jié)構(gòu) 三、整體業(yè)務(wù)架構(gòu)圖 四、三層架構(gòu) 五、教學(xué)環(huán)境建議第二節(jié)金蝶云星空系統(tǒng)部署一、環(huán)境要求二、逐步搭建金蝶云星空虛擬化環(huán)境三、快速部署金蝶云星空虛擬化環(huán)境四、虛擬機(jī)使用技巧第三節(jié) 金蝶云星空常規(guī)操作一、用戶登錄二、客戶端主窗口介紹三、數(shù)據(jù)列表常規(guī)動(dòng)作第二章系統(tǒng)管理教學(xué)目的與要求：通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握數(shù)據(jù)中心管理、組織機(jī)構(gòu)管理、基礎(chǔ)資料控制、用戶權(quán)限管理的基本方法。教學(xué)重點(diǎn)：如何創(chuàng)建、備份和恢復(fù)數(shù)據(jù)中心，組織機(jī)構(gòu)的搭建，用戶管理。教學(xué)難點(diǎn)：如何創(chuàng)建角色和用戶。第一節(jié)企業(yè)概況第二節(jié)數(shù)據(jù)中心管理 一、創(chuàng)建數(shù)據(jù)中心二、備份數(shù)據(jù)中心三、恢復(fù)數(shù)據(jù)中心第三節(jié)組織機(jī)構(gòu)管理一、組織機(jī)構(gòu)二、組織業(yè)務(wù)關(guān)系第四節(jié)基礎(chǔ)資料控制 一、基礎(chǔ)資料控制類型二、基礎(chǔ)資料控制策略第五節(jié)用戶權(quán)限管理一、角色二、用戶第三章企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)教學(xué)目的與要求：通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握如何設(shè)置公共基礎(chǔ)檔案、業(yè)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案，熟悉如何定義常用憑證及常用摘要，如何錄入業(yè)務(wù)系統(tǒng)期初數(shù)據(jù)。教學(xué)重點(diǎn)：基礎(chǔ)檔案設(shè)置、業(yè)務(wù)系統(tǒng)期初數(shù)據(jù)錄入。教學(xué)難點(diǎn)：如何定義常用憑證及常用摘要。第一節(jié)公共基礎(chǔ)檔案一、部門員工二、往來(lái)單位三、物料四、幣別五、稅務(wù)六、單據(jù)類型七、費(fèi)用項(xiàng)目八、單據(jù)轉(zhuǎn)換第二節(jié)業(yè)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)檔案一、供應(yīng)鏈二、生產(chǎn)制造三、資產(chǎn)管理四、出納管理五、總賬六、成本管理第三節(jié)憑證模板一、分錄類型二、資產(chǎn)卡片模板三、其他出庫(kù)單模板四、折舊調(diào)整單模板五、其他應(yīng)付單模板六、付款單模板七、銷售出庫(kù)單模板八、應(yīng)收單模板九、收料通知單模板十、其他模板第四節(jié)業(yè)務(wù)系統(tǒng)期初數(shù)據(jù)一、啟用模塊二、訂單期初三、生產(chǎn)期初四、物料期初五、信貸期初六、往來(lái)期初七、票據(jù)期初八、資金期初九、資產(chǎn)期初十、科目期初十一、結(jié)束初始化十二、期初對(duì)賬第四章日常業(yè)務(wù)處理教學(xué)目的與要求：通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握月初業(yè)務(wù)、月中業(yè)務(wù)和月末業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程和操作步驟。教學(xué)重點(diǎn)：采購(gòu)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)、單組織銷售業(yè)務(wù)、跨組織銷售業(yè)務(wù)。教學(xué)難點(diǎn)：物料需求計(jì)劃的計(jì)算和投放、跨組織銷售折讓和銷售退貨、入庫(kù)與出庫(kù)成本核算。第一節(jié)月初業(yè)務(wù)一、支付上月稅費(fèi)與工資二、上月在產(chǎn)品完工入庫(kù)三、上月招聘人員到崗四、上月銷售訂單交貨五、上月采購(gòu)訂單到貨六、支付利息與本金，申請(qǐng)貸款七、月初往來(lái)賬結(jié)算八、投放廣告，獲取訂單九、計(jì)劃運(yùn)算，投放計(jì)劃十、拓展市場(chǎng)，研發(fā)投入第二節(jié)月中業(yè)務(wù)一、股票投資二、采購(gòu)原材料三、跨組織采購(gòu)四、擴(kuò)建廠房與生產(chǎn)線五、員工調(diào)動(dòng)與晉級(jí) 六、生產(chǎn)領(lǐng)料七、支付水電費(fèi)八、更新生產(chǎn)完工入庫(kù)九、委外生產(chǎn)委外入庫(kù)十、建設(shè)完工開始生產(chǎn)十一、現(xiàn)金折扣寄售銷售十二、代墊運(yùn)費(fèi)發(fā)出商品十三、跨組織銷售折讓十四、跨組織銷售退貨十五、支付行政管理費(fèi)十六、經(jīng)營(yíng)租出十七、庫(kù)存盤點(diǎn)十八、專利權(quán)轉(zhuǎn)讓攤銷十九、計(jì)提折舊資產(chǎn)減少二十、計(jì)提工資個(gè)稅五險(xiǎn)一金第三節(jié)月末業(yè)務(wù)一、入庫(kù)與出庫(kù)成本核算二、計(jì)提稅金并預(yù)交稅金業(yè)務(wù)三、計(jì)提借款利息四、計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金五、其他權(quán)益工具投資收盤價(jià)調(diào)整六、計(jì)提交易性金融資產(chǎn)利息七、銀行對(duì)賬第五章期末處理教學(xué)目的與要求：通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握憑證過(guò)賬、期末調(diào)匯、損益結(jié)轉(zhuǎn)、利潤(rùn)結(jié)轉(zhuǎn)與分配、對(duì)賬與結(jié)賬的基本方法和業(yè)務(wù)流程。教學(xué)重點(diǎn)：憑證過(guò)賬、損益結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)賬教學(xué)難點(diǎn)：結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn)與利潤(rùn)分配第一節(jié)記賬與結(jié)轉(zhuǎn)一、指定現(xiàn)金流量二、憑證過(guò)賬三、期末調(diào)匯四、損益結(jié)轉(zhuǎn)五、計(jì)提并結(jié)轉(zhuǎn)所得稅六、結(jié)轉(zhuǎn)利潤(rùn)與利潤(rùn)分配第二節(jié)對(duì)賬與結(jié)賬一、對(duì)賬二、結(jié)賬第六章編制報(bào)表教學(xué)目的與要求：通過(guò)學(xué)習(xí)，了解報(bào)表處理系統(tǒng)基本知識(shí)，掌握?qǐng)?bào)表表樣設(shè)計(jì)和公式定義的操作方法，能根據(jù)實(shí)際需要設(shè)計(jì)報(bào)表表樣，能夠熟練地設(shè)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表，熟悉報(bào)表模板使用的方法，掌握?qǐng)?bào)表模板修改的方法，掌握?qǐng)?bào)表生成的操作方法，能利用系統(tǒng)提供的模板生成報(bào)表。教學(xué)重點(diǎn)：報(bào)表的格式設(shè)計(jì)與計(jì)算公式定義。教學(xué)難點(diǎn)：根據(jù)報(bào)表結(jié)果反查計(jì)算公式定義漏洞。第一節(jié)常用取數(shù)公式第二節(jié)利用報(bào)表模版編制報(bào)表一、利潤(rùn)表二、資產(chǎn)負(fù)債表三、現(xiàn)金流量表四、合并報(bào)表第七章數(shù)據(jù)可視化分析教學(xué)目的與要求：通過(guò)學(xué)習(xí)，掌握數(shù)據(jù)可視化分析的基本方法，熟悉數(shù)據(jù)建模的基本類型，能使用儀表板對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析。教學(xué)重點(diǎn)：數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)分析。教學(xué)難點(diǎn)：使用儀表板對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析。第一節(jié)概述一、主題式分析二、嵌入式分析三、輕分析服務(wù)啟動(dòng)四、計(jì)算字段表達(dá)式第二節(jié)數(shù)據(jù)分析一、應(yīng)收賬款嵌入式分析二、采購(gòu)訂單主題式分析三、銷售儀表板分析五、課程學(xué)習(xí)指導(dǎo)與修讀建議課程的教學(xué)內(nèi)容包括了學(xué)科前沿發(fā)展的介紹，擴(kuò)充學(xué)生的知識(shí)面。