2023年企業(yè)自評報告標(biāo)準(zhǔn)格式

企業(yè)自評報告標(biāo)準(zhǔn)格式企業(yè)名稱：自評類別：自評等級：自評時間：

企業(yè)名稱：

自評目的：

自評范圍：

自評依據(jù)：

公司參評人員：

公司的基本情況：

自評綜述：

（1）安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)：

（2）管理機(jī)構(gòu)和人員：

（3）安全責(zé)任體系：

（4）法規(guī)與安全管理制度：

（5）安全投入：

（6）裝備設(shè)施：

公司

（7）科技創(chuàng)新與信息化：

（8）隊(duì)伍建設(shè)：

（9）作業(yè)管理：

（10）危險源辨識與風(fēng)險控制：

（11）隱患排查與治理：

（12）職業(yè)健康：

（13）安全文化：

（14）應(yīng)急救援：

（15）事故報告調(diào)查處理：

（16）績效考評與持續(xù)改進(jìn)：自評存在的問題：

自評結(jié)論：

第二篇：自評報告格式自評報告格式：

一、幼兒園概況

二、申報準(zhǔn)備工作和自評整改情況

1、迎評準(zhǔn)備工作（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)（2）大力宣傳（3）加大投資

2、自評整改情況

（1）發(fā)動員工，參與評估（2）動員員工對照整改（3）加強(qiáng)管理（4）組織學(xué)習(xí)

（5）環(huán)境創(chuàng)設(shè)（幼兒園迎評的環(huán)境創(chuàng)設(shè)，做督導(dǎo)評估溫馨告示兩天）（6）加強(qiáng)社區(qū)聯(lián)系（拍照記錄指導(dǎo)工作）（7）充實(shí)設(shè)施設(shè)備玩教具（8）整理完善檔案資料（9）廣泛聽取意見

（10）遞交申請報告，自評打分

三、幼兒園主要辦學(xué)成績和經(jīng)驗(yàn)規(guī)范幼兒園管理，提高管理效益（1）鮮明的辦園思想

（2）制度管理和情感管理相結(jié)合，提高管理效益（3）注重人本管理，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

2、促進(jìn)教師的專業(yè)化成長

3、注重幼兒園素質(zhì)教育

4、全面開展衛(wèi)生保健安全工作

5、家長工作

6、存在的問題和今后努力的方向

第三篇：企業(yè)自評報告企業(yè)自評報告

公司成立了以公司法人代表為組長，公司總經(jīng)理為副組長各處室主要負(fù)責(zé)人為成員的企業(yè)自評小組，下設(shè)了安全生產(chǎn)辦公室，由安全處處長任辦公室主任。公司根據(jù)人員崗位變動情況，及時進(jìn)行調(diào)整。為重點(diǎn)加強(qiáng)安全管理工作，公司專門配備安全總監(jiān)1名，由于現(xiàn)有車輛規(guī)模較小，暫配專職安全管理人員1名，隨著車輛規(guī)模的增加，將逐步增加安全管理人員。公司還專門配備了安全專用車輛（魯huc960）；為落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗兩責(zé)”的要求，確保2013年安全管理各項(xiàng)措施做到位，公司制定了車輛安全管理及服務(wù)質(zhì)量承諾書，公司安委會組織公司所有人員層層簽訂了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，在公司逐步形成安全共擔(dān)、責(zé)任共享、人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人肩上有擔(dān)子的安全管理責(zé)任體系和氛圍。

公司自運(yùn)營以來，公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，不斷完善各崗位的安全生產(chǎn)敢為責(zé)任制。公司基本從零起點(diǎn)開始，經(jīng)過上級交通部門的指導(dǎo)，基本健全了各項(xiàng)制度及措施，基本達(dá)到上級交通主管部門的要求。按照安全生產(chǎn)“治理隱患，防范事故”的總體要求，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任。杜絕重、特大生產(chǎn)安全事故。強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，使企業(yè)安全管理整體水平得到不斷提升，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實(shí)，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。2013年公司在安全管理方面主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

一、公司重視職工的安全教育和培訓(xùn)。公司高度重視干部職工的素質(zhì)的提升。我公司利用宣傳標(biāo)語，交通事故案例光碟、事故圖案等培訓(xùn)資料定期進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。每月公司全體人員安全例會和管理人員員安全例會，風(fēng)吹不動、雷打不動按時按質(zhì)進(jìn)行，通過職工的安全培訓(xùn)，駕駛員的季度考核培訓(xùn)、持證上崗、安全囑托等形式的安全教育，大大提高了職工和司乘人員的安全素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。

二、積極開展各項(xiàng)安全活動，積極營造安全安全氛圍。2013年，根據(jù)上級活動部署，公司組織開展了“道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)年”“通勤客運(yùn)安全年”“百日安全競賽”等專項(xiàng)活動。各項(xiàng)活動做到了有方案、有組織、有措施、有檢查、有總結(jié)，都取得了明顯的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，較好的促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。

三、加大科技投入，加強(qiáng)gps監(jiān)控。按照上級要求，公司按時足額提取安全生產(chǎn)資金，加大安全資金投入，改善安全生產(chǎn)條件，投資配備安全設(shè)備。8輛車全部安裝了gps監(jiān)控設(shè)備，并安排專人實(shí)時進(jìn)行監(jiān)控。落實(shí)了營運(yùn)車輛gps監(jiān)控規(guī)范管理工作實(shí)現(xiàn)了與省監(jiān)控平臺聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，加強(qiáng)了營運(yùn)車輛的動態(tài)管理工作；為規(guī)范駕駛員的操作行為，及時消除駕駛隱患，公司制定駕駛員安全操作規(guī)范模擬試卷。安全資金的較大投入，較好地提升了企業(yè)安全管理水平。

四、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人性化管理。學(xué)習(xí)交運(yùn)集團(tuán)實(shí)行早送晚迎安全叮囑制度，二是實(shí)行“親情監(jiān)督”簽字制度，三是開展“評優(yōu)樹先”活動，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)榮譽(yù)感。公司一貫關(guān)注企業(yè)員工切身利益，與員工簽訂勞動合同。繳納社會養(yǎng)老、醫(yī)療保險費(fèi)用；對從業(yè)人員按時發(fā)放勞動保護(hù)用品。

五、建立健全隱患排查治理制度，并積極進(jìn)行整改。我們不斷完善安全隱患排查方法及措施，樹立“視隱患為事故”的預(yù)防理念，把隱患排查治理責(zé)任倒查視為事故責(zé)任實(shí)施責(zé)任追究，形成績效制。在實(shí)際工作中，我們采取以下兩種措施；一是利用科技手段排查隱患。我們實(shí)施24小時gps監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)車輛違章、超速、不按規(guī)定行駛的，立即采取措施糾正。全年未發(fā)現(xiàn)超速。超員等違章行為。僅有的二次疲勞駕駛，公司已通過安全管理規(guī)定給予相關(guān)責(zé)任人安全教育、約談告誡、經(jīng)濟(jì)處罰等處罰措施。從而有效防范了交通事故的發(fā)生。二是開展綜合檢查和專項(xiàng)檢查排查隱患。在各班組自查隱患的基礎(chǔ)上公司管理人員成立了安全隱患專項(xiàng)排查小組，每月不低于兩次定期地組織綜合檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查。共查處安全隱患十多項(xiàng)。所有隱患都及時得到整改，確保了重點(diǎn)時段的安全生產(chǎn)。

六、落實(shí)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》，開展

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作?！兜缆仿每瓦\(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》是客運(yùn)企業(yè)安全管理的工作準(zhǔn)則，也是企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。公司十分重視《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》的宣傳和落實(shí)工作。首先，舉辦了公司內(nèi)部的《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》宣傳培訓(xùn)課程。總經(jīng)理親自向所有參會人員宣讀《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》的內(nèi)容和要求。仔細(xì)查找本企業(yè)、各崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，開展標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)工作。目前企業(yè)安管人員都能夠掌握和應(yīng)用《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)范管理工作。

七、認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急管理工作。公司制定了各類應(yīng)急預(yù)案，并不斷完善。各班組結(jié)合自身實(shí)際，適時舉辦演練數(shù)余次。公司安全管理人員及全體駕駛員共同舉行消防演練。通過演練活動，提高了職工處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。同時加強(qiáng)值班制度和信息暢通制度，落實(shí)24小時值班制度，要求領(lǐng)導(dǎo)管理人員24小時處于開機(jī)狀態(tài)，確認(rèn)信息通暢，遇有突發(fā)事件，能及時啟動應(yīng)急預(yù)案，妥善予以處理

本年度公司行車安全、消防安全、機(jī)電安全和勞動管理、現(xiàn)場管理工作均實(shí)現(xiàn)“零事故”，全年未發(fā)生一起一般以上的責(zé)任事故，四項(xiàng)安全指標(biāo)均低于XX省交通

廳規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)自評綜合得分分

第四篇：企業(yè)自評報告企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

根據(jù)上級相關(guān)文件精神，我公司積極開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并成立自查小組，對企業(yè)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了自評，自評得分為分。現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立安全生產(chǎn)意識。為保障企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化順利開展，我公司專門成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在日常工作，領(lǐng)導(dǎo)小組利用各種會議組織干部職工對與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章以及會議文件精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，提高干部職工的安全意識，切實(shí)把安全工作放在重要的工作日程上來抓來管。強(qiáng)化各項(xiàng)措施，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)一把手要親自抓安全生產(chǎn)。加大安全生產(chǎn)工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第

一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。

二、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我公司按照省、市、縣及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理人員在崗情況以及特種作業(yè)人員持證上崗情況，對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，嚴(yán)抓落實(shí)各項(xiàng)管理制度情況。

三、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作

要做到經(jīng)?；?，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。針對設(shè)施設(shè)備、車間用電、防火設(shè)備、倉庫、危險品存放與使用等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，做到高頻次檢查，下發(fā)整改通知書，要求限期整改。

我公司安全生產(chǎn)工作總體上穩(wěn)定，但也存在一定的安全隱患，如部分供電線路老化，急需更換；有的公共場所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求；部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

針對以上問題，我們要采取專項(xiàng)治理和綜合治理的方式，對不安全因素盡快整改到位，消除安全隱患，杜絕事故發(fā)生。做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，特別是強(qiáng)化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進(jìn)一步提高公司干部職工的安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)企業(yè)安全形勢穩(wěn)定。

第五篇：企業(yè)自評報告企業(yè)自評報告（模板）

根據(jù)中安協(xié)《安防工程企業(yè)設(shè)計(jì)施工維護(hù)能力評價管理辦法》和《安防工程企業(yè)設(shè)計(jì)施工維護(hù)能力評價標(biāo)準(zhǔn)》要求，我公司現(xiàn)申請辦理安防工程企業(yè)設(shè)計(jì)施工維護(hù)_____級能力證書，現(xiàn)自評如下：

一、基本情況

概述（成立與發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)與員工、技術(shù)負(fù)責(zé)簡歷、資本結(jié)構(gòu)、財務(wù)狀況、經(jīng)營年限、經(jīng)營場所）

1、企業(yè)的成立及發(fā)展介紹內(nèi)容：......

2、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及員工介紹內(nèi)容：......

3、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹：含年齡，學(xué)歷、專業(yè)，技術(shù)職稱，職業(yè)資格，工作經(jīng)歷（

一、二級申報單位填寫此項(xiàng)）

4、企業(yè)財務(wù)狀況介紹內(nèi)容：......

5、企業(yè)經(jīng)營年限及場所介紹：......

二、業(yè)務(wù)能力說明（業(yè)務(wù)能力說明：主營范圍、安防業(yè)績、運(yùn)行狀況、使用效果）

1、企業(yè)現(xiàn)經(jīng)營范圍：__________________________________________________

2、企業(yè)安防業(yè)績情況介紹：（可列一個典型業(yè)績介紹）

3、近兩年安防工程運(yùn)行狀況及使用效果介紹：

三、內(nèi)部管理說明（項(xiàng)目管理、質(zhì)量保證、文檔管理、售后服務(wù)、安全生產(chǎn)、教育培訓(xùn)等）

公司建立了各項(xiàng)規(guī)章管理制度，如：項(xiàng)目管理、質(zhì)量保證、文檔管理、售后服務(wù)、安全生產(chǎn)、教育培訓(xùn)等

分別簡要介紹各項(xiàng)制度的實(shí)施\運(yùn)行情況。

四、誠信表現(xiàn)說明（員工權(quán)益、信用狀況、不良記錄、社會貢獻(xiàn)、資信榮譽(yù)等）

按標(biāo)題括號內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行簡述

......

以上為我公司按照中安協(xié)《安防工程企業(yè)設(shè)計(jì)施工維護(hù)能力評價管理辦法》和《安防工程企業(yè)設(shè)計(jì)施工維護(hù)能力評價標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行的自我評價。自認(rèn)為符合申報安防