2024年保險(xiǎn)公司工作計(jì)劃范文（四篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年保險(xiǎn)公司工作計(jì)劃范文一、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，構(gòu)建卓越且規(guī)范的保險(xiǎn)服務(wù)體系。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是公司運(yùn)營(yíng)的起點(diǎn)，是風(fēng)險(xiǎn)控制和實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵基石，是公司穩(wěn)定生存的堅(jiān)實(shí)保障。因此，我們將在____年中，著重強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理工作，提升風(fēng)險(xiǎn)管控效能。二、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的服務(wù)條款，提高服務(wù)工作品質(zhì)，打造一流的客戶服務(wù)系統(tǒng)。我們的經(jīng)營(yíng)不局限于有形產(chǎn)品，而是提供風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避或風(fēng)險(xiǎn)投資的解決方案。在當(dāng)前市場(chǎng)透明度提高，競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，服務(wù)已成為我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是我們價(jià)值觀的重要組成部分。客戶服務(wù)工作是這一理念的直接展現(xiàn)。在____年，我們將嚴(yán)格執(zhí)行客服工作規(guī)范，構(gòu)建一流的客戶服務(wù)體系，確保每一位客戶都能享受到優(yōu)質(zhì)的服努。三、加速業(yè)務(wù)拓展，鞏固在鄭州的市場(chǎng)占有率，進(jìn)一步擴(kuò)大在河南的市場(chǎng)份額?；赺___年分公司保費(fèi)收入的萬(wàn)元，公司計(jì)劃在____年實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入萬(wàn)元。我們將從以下幾個(gè)方面實(shí)施這一目標(biāo)：1、精心策劃，堅(jiān)決完成計(jì)劃目標(biāo)，為全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù)，深度開(kāi)發(fā)鄭州市場(chǎng)，積極拓展河南地市業(yè)務(wù)，有序推動(dòng)，以鞏固和擴(kuò)大在河南的市場(chǎng)份額。3、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我們業(yè)務(wù)的核心，因此，我們將大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分利用公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)，全力推進(jìn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)在于鞏固現(xiàn)有渠道和客戶，開(kāi)拓新渠道和新客戶，以提升車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的水平。4、認(rèn)真開(kāi)展非車險(xiǎn)的展業(yè)，重點(diǎn)拜訪大、中型企事業(yè)單位，優(yōu)先公關(guān)效益好、風(fēng)險(xiǎn)低的單位，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)、人員、車輛的一體化承保，同時(shí)也要加強(qiáng)非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，以構(gòu)建非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的新格局。5、其他方面：深入進(jìn)行其他保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作，加強(qiáng)與其他保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的合作，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，全面提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好員工和保險(xiǎn)銷售人員的工作，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力支持。____年，我們計(jì)劃在____年的基礎(chǔ)上適度提高員工的薪酬福利待遇，為每位員工安排健康檢查，提供生日禮物，組織集體活動(dòng)等，以吸引和留住優(yōu)秀人才，為_(kāi)___年的業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力保障。五、優(yōu)化管理機(jī)制，增強(qiáng)執(zhí)行力。我們將從制度層面入手，修訂和補(bǔ)充現(xiàn)有的規(guī)章制度，使其更符合公司經(jīng)營(yíng)管理的需求。制定完成的制度手冊(cè)將分發(fā)給每位員工，鼓勵(lì)大家深入學(xué)習(xí)，真正做到以制度管理，以制度行事，從而提高執(zhí)行效率。____年是嶄新的一年，我們有信心通過(guò)全體員工的共同努力，推動(dòng)公司進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。2024年保險(xiǎn)公司工作計(jì)劃范文（二）_年度經(jīng)營(yíng)概況及核心工作概覽業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)概況本年度，在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)面臨諸多挑戰(zhàn)的背景下，如經(jīng)營(yíng)壓力陡增、業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)控力度強(qiáng)化、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式頻繁調(diào)整以及規(guī)范化經(jīng)營(yíng)要求的持續(xù)深化，公司整體運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)保持穩(wěn)健。員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)在穩(wěn)定中尋求增長(zhǎng)與突破，展現(xiàn)出穩(wěn)步前行的良好態(tài)勢(shì)。具體特點(diǎn)如下：1.業(yè)務(wù)增速顯著，步入快速發(fā)展軌道：截至____年底，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)簽單保費(fèi)____萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)____%；實(shí)收保費(fèi)達(dá)____萬(wàn)元，增幅為_(kāi)___%，標(biāo)志著業(yè)務(wù)發(fā)展已步入“迅猛”軌道。2.經(jīng)營(yíng)效益逐步改善，回暖趨勢(shì)明顯：上半年盈利水平雖顯不足，但下半年通過(guò)一系列有效措施，經(jīng)營(yíng)效益逐步好轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)“回暖”態(tài)勢(shì)。3.應(yīng)收保費(fèi)管理優(yōu)化，進(jìn)入合理區(qū)間：全市應(yīng)收保費(fèi)余額為_(kāi)___萬(wàn)元，占總業(yè)務(wù)比重____%，表明應(yīng)收保費(fèi)管理已邁入“合理”經(jīng)營(yíng)范疇。4.市場(chǎng)份額穩(wěn)中有升，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)：截至____月底，公司市場(chǎng)份額達(dá)到____%，同比上升____個(gè)百分點(diǎn)，市場(chǎng)地位相對(duì)穩(wěn)固。5.賠付狀況持續(xù)優(yōu)化，呈現(xiàn)積極變化：截至____月底，簡(jiǎn)單賠付率為_(kāi)___%，綜合賠付率為_(kāi)___%，賠付情況呈現(xiàn)“持續(xù)”好轉(zhuǎn)趨勢(shì)。主要工作情況一、強(qiáng)化督導(dǎo)機(jī)制，推動(dòng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展年初以來(lái)，公司采取多項(xiàng)舉措加強(qiáng)業(yè)務(wù)調(diào)度，實(shí)施保費(fèi)收入月度分解計(jì)劃，并輔以月度點(diǎn)評(píng)、分析及考核體系，確保業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，針對(duì)不同險(xiǎn)種實(shí)施差異化費(fèi)用政策和激勵(lì)措施，有效激發(fā)基層展業(yè)活力。二、堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，引領(lǐng)市場(chǎng)秩序本年度，公司接受各級(jí)監(jiān)管部門(mén)及系統(tǒng)內(nèi)外多次全面檢查，通過(guò)檢查進(jìn)一步提升了合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，加強(qiáng)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)及同業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，為公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、加大應(yīng)收保費(fèi)管理力度，自查自糾成效顯著公司加大對(duì)應(yīng)收保費(fèi)的執(zhí)法監(jiān)察力度，實(shí)現(xiàn)“三到位”和“四不怕”，徹底摸清應(yīng)收保費(fèi)底數(shù)，明確責(zé)任，嚴(yán)肅整改，有效推動(dòng)歷史遺留問(wèn)題的解決，獲得上級(jí)公司表彰。四、提升銷售能力，深化交叉銷售通過(guò)加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)、組訓(xùn)建設(shè)、規(guī)范銷售隊(duì)伍、拓展銷售渠道及推動(dòng)交叉互動(dòng)業(yè)務(wù)等措施，顯著提升銷售業(yè)績(jī)。五、深入學(xué)習(xí)“八個(gè)表率”，踐行科學(xué)發(fā)展公司組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)“八個(gè)表率”精神，制定實(shí)施意見(jiàn)和方案，確保學(xué)習(xí)討論活動(dòng)取得實(shí)效，并據(jù)此調(diào)整完善年度工作規(guī)劃和目標(biāo)。六、強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，考核成績(jī)優(yōu)異公司明確信息技術(shù)部為數(shù)據(jù)質(zhì)量管理責(zé)任部門(mén)，實(shí)施專人專管，制定管理辦法，開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn)，并按月通報(bào)考核結(jié)果，確保經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。七、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，提升隊(duì)伍素質(zhì)公司采用多種培訓(xùn)方式相結(jié)合的策略，確保培訓(xùn)和“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)取得良好成效，有效提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。八、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力圍繞司慶主題，公司廣泛開(kāi)展全員大討論、業(yè)務(wù)競(jìng)賽及創(chuàng)新服務(wù)活動(dòng)，有效提升企業(yè)形象和核心競(jìng)爭(zhēng)力。在市組織的行風(fēng)評(píng)比中，公司表現(xiàn)優(yōu)于往年。存在問(wèn)題當(dāng)前，公司仍面臨盈利能力脆弱、發(fā)展不平衡、經(jīng)營(yíng)成本高位運(yùn)行及結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)艱巨等問(wèn)題，需進(jìn)一步采取措施加以解決。2024年保險(xiǎn)公司工作計(jì)劃范文（三）一、銷售團(tuán)隊(duì)的充實(shí)與優(yōu)化經(jīng)過(guò)持續(xù)的考核淘汰和增員策略，全市個(gè)險(xiǎn)銷售隊(duì)伍規(guī)模已達(dá)到____人，銷售團(tuán)隊(duì)在年初的基礎(chǔ)上保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，基本實(shí)現(xiàn)了省公司對(duì)我市個(gè)險(xiǎn)人力發(fā)展計(jì)劃的要求，為后半年的個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。二、深化農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷服務(wù)部建設(shè)基于____年的農(nóng)村營(yíng)銷服務(wù)部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)，今年我們繼續(xù)以“兩實(shí)一大”為目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)“實(shí)”字，即隊(duì)伍穩(wěn)定、業(yè)績(jī)實(shí)際。我們進(jìn)行了深入的市場(chǎng)調(diào)研，并依據(jù)《中國(guó)保險(xiǎn)股份有限公司延安分公司農(nóng)村營(yíng)銷服務(wù)部建設(shè)-三年規(guī)劃》，發(fā)布了《中國(guó)保險(xiǎn)股份有限公司延安分公司____年農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷服務(wù)部創(chuàng)建方案》，明確了今年及明年的隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。____月底____月初，我們?cè)谂d和大酒店召開(kāi)了農(nóng)村營(yíng)銷服務(wù)部創(chuàng)建工作會(huì)議，一方面總結(jié)了各農(nóng)村營(yíng)銷服務(wù)部的工作情況，另一方面表彰了在____年取得優(yōu)秀成績(jī)的單位，并宣導(dǎo)了新的創(chuàng)建方案。同時(shí)，我們組織了農(nóng)村營(yíng)銷服務(wù)部負(fù)責(zé)人前往商洛進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流。截至____月底，農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)實(shí)有人力達(dá)到____人，實(shí)現(xiàn)期交保費(fèi)收入____萬(wàn)元，其中____年期保費(fèi)收入____萬(wàn)元，農(nóng)村業(yè)務(wù)在全市業(yè)務(wù)發(fā)展中占比逐步提高。在此期間，我們定期制作農(nóng)村營(yíng)銷服務(wù)部旬報(bào)和工作簡(jiǎn)報(bào)，有效推動(dòng)了發(fā)展評(píng)估和信息交流。三、強(qiáng)化組訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)和管理(一)定期召開(kāi)組訓(xùn)例會(huì)，發(fā)揮組訓(xùn)功能我們根據(jù)業(yè)務(wù)需求和團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要，組織了四次組訓(xùn)例會(huì)，分享了組訓(xùn)人員的工作經(jīng)驗(yàn)，公開(kāi)了收入情況，明確了階段性工作部署，充分發(fā)揮了組訓(xùn)人員的作用。(二)構(gòu)建兼職組訓(xùn)隊(duì)伍，推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)我們于____月份舉辦了全市系統(tǒng)首次兼職組訓(xùn)選拔培訓(xùn)班，并在____月份進(jìn)行了實(shí)踐考核，最終選出了第一批____名優(yōu)秀銷售人員加入兼職組訓(xùn)隊(duì)伍。同時(shí)，我們?yōu)槲慈脒x者提供了延長(zhǎng)考核期，計(jì)劃在____月份進(jìn)行最后的考核，以擴(kuò)大兼職組訓(xùn)隊(duì)伍，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。(三)我們的組訓(xùn)管理崗人員在關(guān)鍵時(shí)期收集并分享有針對(duì)性的專題和最新資訊，增強(qiáng)了組訓(xùn)人員的知識(shí)積累，滿足了他們的專業(yè)需求。四、全力推進(jìn)非現(xiàn)金收付費(fèi)工作____月份，我們積極響應(yīng)分公司號(hào)召，配合財(cái)務(wù)部門(mén)推動(dòng)非現(xiàn)金收付費(fèi)工作。我們第一時(shí)間對(duì)組訓(xùn)及主管進(jìn)行了宣導(dǎo)，制定了非現(xiàn)金收付費(fèi)營(yíng)銷員宣導(dǎo)膠片和操作指南，并印制成冊(cè)分發(fā)，為全市系統(tǒng)非現(xiàn)金收付費(fèi)的順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。五、常規(guī)性工作(一)組織代理人資格考試我們組織了兩次代理人資格考試，以提高代理人持證率。盡管通過(guò)率有待提高，但我們決定在下半年增加考試頻率，并要求各單位對(duì)參考人員進(jìn)行前期輔導(dǎo)培訓(xùn)，以確保年底持證率的提升。(二)完成了個(gè)險(xiǎn)銷售部AMIS系統(tǒng)升級(jí)維護(hù)和保監(jiān)局營(yíng)銷員監(jiān)管系統(tǒng)的上線，以及銷售人員基本信息的錄入和系統(tǒng)運(yùn)行等日常管理工作。(三)在每個(gè)階段結(jié)束時(shí)，我們對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，確保業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象的準(zhǔn)確性。(四)我們及時(shí)處理新人工號(hào)的錄入和分紅權(quán)限的授予，為一線提供高效服務(wù)。(五)我們對(duì)連續(xù)____個(gè)月、____個(gè)月未出單人員進(jìn)行了分類下發(fā)和追蹤，通過(guò)制作溫馨提示卡不斷提醒，有效提升了銷售人員的舉績(jī)率。2024年保險(xiǎn)公司工作計(jì)劃范文（四）國(guó)家經(jīng)濟(jì)正處于持續(xù)發(fā)展的軌道上，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我們必須堅(jiān)定把握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，加大市場(chǎng)爭(zhēng)奪力度，并加速市場(chǎng)搶占速度。針對(duì)新一年的挑戰(zhàn)，我已初步規(guī)劃了以下策略：一、全面貫徹公司“積極均衡、整合轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新超越”的總體工作方針，深入實(shí)施總公司《關(guān)于推進(jìn)員工職業(yè)素質(zhì)提升工程的指導(dǎo)意見(jiàn)》，致力于構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè)，構(gòu)建高效的人力資源支持體系，加大人才培養(yǎng)與引進(jìn)力度，建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制，全面提升員工的職業(yè)素養(yǎng)與綜合能力。二、積極調(diào)整思想觀念，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新要求，持續(xù)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)與危機(jī)意識(shí)教育，引入科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，鞏固現(xiàn)有保險(xiǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，同時(shí)積極探索并拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，挖掘新的保險(xiǎn)資源。三、加強(qiáng)與政府及相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)作，提升政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中重要作用的認(rèn)知，積極爭(zhēng)取政府及有關(guān)部門(mén)的政策支持與幫助，進(jìn)一步優(yōu)化保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境。四、進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，致力于提升服務(wù)質(zhì)量與效率，改善外部業(yè)務(wù)拓展環(huán)境。建立并完善客服人員日常培訓(xùn)體系，提升服務(wù)技能與水平。同時(shí)，加大理賠查勘力度，確保理賠工作的公正、透明與高效。五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，營(yíng)造積極向上、和諧穩(wěn)定的工作氛圍，通過(guò)事業(yè)、情感與待遇等多方面措施留住人才，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感與歸屬感，保持隊(duì)伍的高度穩(wěn)定。同時(shí)，進(jìn)一步活化用人機(jī)制，打破身份界限，廣開(kāi)才路，確保人才得到充分的發(fā)揮與利用。六、加強(qiáng)與各代理單位的溝通與協(xié)作，促進(jìn)雙方共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏目標(biāo)。七、加大對(duì)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的指導(dǎo)與支持力度，快速提升其業(yè)務(wù)產(chǎn)能。積極與黨委、政府溝通聯(lián)系，推動(dòng)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)與發(fā)展工作，確保每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都能發(fā)揮實(shí)效、惠及民眾。同時(shí)，加大“保險(xiǎn)先進(jìn)村”建設(shè)力度并確保順利驗(yàn)收通過(guò)，讓更多的農(nóng)民群眾享受到優(yōu)質(zhì)的保險(xiǎn)保障服務(wù)并感受到黨和政府的關(guān)懷與溫暖。八、持續(xù)加強(qiáng)安全教育、法制教育及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度不松懈；加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督力度；有效遏制各類經(jīng)濟(jì)、治安及刑事案件的發(fā)生；降低管