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司等）對(duì)目標(biāo)企業(yè)的組織、分工及管理制度進(jìn)行了解，對(duì)內(nèi)部控制初步評(píng)價(jià),請(qǐng)?zhí)崤c我們的差異，以及可能造成的影響（量化3年審計(jì)報(bào)告的披露。近3~10年銷售收入、銷售量、單位售價(jià)、單位成本、毛利率的變化趨勢(shì),各（含內(nèi)外部及兩公司之間關(guān)聯(lián)交易口與國(guó)內(nèi)),包括數(shù)量及金額企業(yè)大客戶的變化及銷售收入集中度,按主要客戶或客戶群分類的銷售分析,關(guān)聯(lián)交易與非關(guān)聯(lián)交易的區(qū)別及對(duì)利潤(rùn)的影響,與母公司、附屬公司、聯(lián)營(yíng)公司或其他有關(guān)聯(lián)人士收入及采購(gòu)之金額及明細(xì)（包括名稱、交易性質(zhì)及金額成本結(jié)構(gòu)、發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵成本因素，并就其對(duì)成本變化的影響作分析;對(duì)銷售成本/生產(chǎn)成本按照材料、人工和制造費(fèi)用等項(xiàng)目進(jìn)行的分析;對(duì)主要采購(gòu)項(xiàng)目的成本分析,包括原材料、水電費(fèi)、租賃、服務(wù)（關(guān)注：后勤方面）等;制造費(fèi)用六、資產(chǎn)負(fù)債表（一公司章程,各類法律文件,包括保證,抵押,擔(dān)保,租賃,投資,技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,主要或長(zhǎng)期商業(yè)合同（一）企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)管理情況的了解（以下資料請(qǐng)各企業(yè)綜合管理部門提供截止目前，前5（二）企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)情況的財(cái)務(wù)分析（以下資料請(qǐng)各企業(yè)財(cái)務(wù)部門提供（一）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況的基本了解（以下資料請(qǐng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門提供預(yù)計(jì)借入資金計(jì)劃（指實(shí)際可實(shí)現(xiàn)部分）（二）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析（以下資料請(qǐng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門提供請(qǐng)編制預(yù)計(jì)2009年度的利潤(rùn)表。請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明預(yù)計(jì)20

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