【以好味屋為例淺談天貓平臺快消品的營銷策略（論文）10000字】

-22-1緒論1.1研究背景及意義隨著電子商務在我國蓬勃發(fā)展，市場競爭日趨激烈，此外，消費者對產(chǎn)品與服務的要求也在逐步提高。以往利用低價便能夠吸引消費者，如今一定要更好地品牌，更特色化的產(chǎn)品，更細膩的服務才行。傳統(tǒng)的營銷模式在互聯(lián)網(wǎng)上現(xiàn)已受到了很多約束，這就表明企業(yè)的網(wǎng)絡營銷策略也一定要進行不斷地改善。在我國電子商務中網(wǎng)絡購物交易量巨大，在這當中B2C市場又占領主導地位，并且有繼續(xù)擴展的趨勢，在B2C市場上天貓市場占有率高達61.4%。在一定程度上能夠這么認為：企業(yè)如果能在天貓平臺做好運營就等同于做好了企業(yè)的B2C業(yè)務。但是現(xiàn)階段天貓的競爭非常激烈和殘酷，怎樣適應天貓的規(guī)則，設計出適合店鋪良好發(fā)展的營銷策略，在諸多商家里出類拔萃是企業(yè)需要重點關注的問題。好味屋食品有限公司是湖南本地的休閑食品企業(yè)，在傳統(tǒng)的市場中還能夠維持發(fā)展，但隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮進入到電子商務領域，在當前電子商務變幻無常的經(jīng)營環(huán)境中，企業(yè)的經(jīng)營者大多數(shù)對網(wǎng)絡需求、技術服務、商業(yè)運營模式的認識還非常局限，對當前淘寶平臺上產(chǎn)品同質化、競爭白熱化的市場缺少相應的解決對策。好味屋食品有限公司雖具有一定的知名度和實力，但在整體食品業(yè)市場里并沒有非常明顯的優(yōu)勢，因此從某種意義上而言它具有較大的代表性，和別的中小企業(yè)一樣，怎么解決電子商務中的問題，怎么做好企業(yè)的網(wǎng)絡營銷，怎么打造互聯(lián)網(wǎng)品牌是目前最首要的任務。1.2研究方法（1）文獻研究法通過翻閱世界各國學者對市場營銷、網(wǎng)絡營銷的研究，梳理相關文獻資料、法律法規(guī)、分析報告等，學習、整理各種不同的觀點和建議。對網(wǎng)絡營銷的概念、特征及具體實踐方式進行闡述。為進一步分析天貓平臺的實際情況，給出合理的營銷策略奠定理論基礎。（2）調查研究法對好味屋天貓店進行實地調查，通過細致的細致的調查研究獲得一手資料，真實、客觀、精確了解其運營現(xiàn)狀。（3）SWOT分析法針對好味屋天貓旗艦店所面對的環(huán)境，采用SWOT分析法，對好味屋天貓旗艦店所在的市場環(huán)境及競爭者營銷情況等各個方面從優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅、進行評價，找出優(yōu)勢和劣勢，并剖析問題和給出解決策略。1.3研究主要內容本文以網(wǎng)絡營銷作為重要的理論依據(jù)，選用市場營銷常見的方法，在對好味屋天貓旗艦店的外部環(huán)境和內部資源進行深入分析的基礎上，評價外部環(huán)境、競爭環(huán)境帶來的機會與威脅，針對內部資源的優(yōu)劣勢，明確好味屋天貓旗艦店的市場定位，并給予具體的市場營銷策略與相對應的保障措施。2相關理論2.1快消品的定義快消品是指普通大眾為滿足日常生活需要而需要連續(xù)循環(huán)快速購買和消費的產(chǎn)品，包括個人日用品、食品飲料和香煙三類；快速消費品有兩個主要特點：一是消費快?？焖傧M品是人們的基本生活必需品，是人們每天消費的產(chǎn)品，包括人們日常的吃、喝、穿和使用。因為日常生活的穩(wěn)定性和周期性，這意味著快速消費品的消費應該是非常重復的，需要每天頻繁消費。多頻率的快速消費必然會導致消費者購買的頻繁和快速。二是購買速度快，慣性購買行為就是快速消耗品的所屬，在行業(yè)內參與水平最高的顧客就是此。2.2現(xiàn)代營銷的定義以顧客的需求作為出發(fā)點的企業(yè)或者個體就是現(xiàn)代營銷，通過對線上線下市場的調研，分析和獲取顧客需求及消費能力的相關信息。對各類經(jīng)營活動有目的的組織，通過分析產(chǎn)品的營銷策略、定價、渠道和促銷活動，為顧客給予滿意的產(chǎn)品和服務，來達到企業(yè)或個人目標的整個過程。2.3營銷策略要點分析2.3.1市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析以掌握產(chǎn)品銷量及市場空間、競爭者產(chǎn)品信息為主。這主要是因為產(chǎn)品具有生命周期比較長，變化速度非?？斓忍卣鳎瑥亩鴮е率袌鰻I銷過程中會存在各種各樣不可預測性的因素，這些不可預測性的因此，通常會影響企業(yè)的各項決策，從而使企業(yè)的經(jīng)營結果產(chǎn)生很大的波動。只有準確地掌握了這些信息，才能更好地滿足市場需求、降低風險、減少營銷成本。2.3.2消費心理分析只有了解消費者購買產(chǎn)品的原因和目的，才能形成有針對性的營銷思路。營銷通常是以消費者作為導向的，按照消費者的真實需求來制造產(chǎn)品，但僅此是不夠的；整個營銷活動想要取得成功就只有對消費和消費環(huán)境進行分析。2.3.3產(chǎn)品優(yōu)勢分析產(chǎn)品分析和競爭產(chǎn)品分析就是產(chǎn)品效益分析。唯有充分了解自己和對手，才能戰(zhàn)無不勝。在營銷活動中，不可避免地會將該產(chǎn)品與其他產(chǎn)品進行比較，如果你不了解這個產(chǎn)品和競爭產(chǎn)品之間的優(yōu)勢與劣勢，你就不會以多種方式去吸引消費者。通過營銷策略，消費者能夠了解該產(chǎn)品的優(yōu)點。這就表明，刺激消費欲望是營銷活動中最關鍵的部分。2.3.4營銷平臺選擇在營銷方式和平臺的選取上，不僅需要充分考慮企業(yè)的實際情況，也要考慮目標群體的喜好。這樣既順應了商業(yè)戰(zhàn)略的需要，又向全國消費者傳遞了商品。同時能引起孩子們的注意；這對于快消品來說，則可選擇與商品較為相容的方法。3天貓平臺快銷品店鋪經(jīng)營現(xiàn)狀3.1好味屋食品有限公司介紹.湖南好味屋食品有限公司以“誠信”為核心理念，堅持走質量效益型道路，著力打造中國頂尖的零食品牌。公司自1988年成立以來，經(jīng)過20多年的發(fā)展，在2007年投資5000萬到國家級瀏陽生物醫(yī)藥園，根據(jù)現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝流程搭建了占地60多畝的生產(chǎn)中心，并引入了世界各國最前沿的機器設備，生產(chǎn)蜜餞，豆干，肉制品，炒貨和糖果這五個系列的產(chǎn)品。歷經(jīng)近三十年潛心開發(fā)，其產(chǎn)品已遍及湖南，湖北，江西，上海，貴州，浙江等20多個?。ㄊ校┐笾行统校ㄈ缥譅柆?，大潤發(fā)，天虹），傳統(tǒng)商超渠道較好，“好味屋”品牌已經(jīng)普遍得到消費者的認同與推崇，公司現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展于傳統(tǒng)渠道中，年銷售收入超過2億元。3.2好味屋天貓旗艦店發(fā)展歷程好味屋為加速發(fā)展、做強品牌，2014年決定加快電子商務發(fā)展步伐，上半年設立電商部、在天貓平臺上設立天貓旗艦店，通過一年的開發(fā)和經(jīng)營，年銷售額超過100萬元。好味屋天貓旗艦店自2014年6月底至7月份開始進行拍攝產(chǎn)品和店鋪設計，初版于2014年8月正式啟動。2014年“雙11”期間銷售量突破1.5萬；2014年12月開始結合網(wǎng)店運營具體情況，調節(jié)產(chǎn)品結構，在這之后每月的銷售量維持在11萬元以上；2015年1月份通過改善產(chǎn)品結構，打造出素肉排爆款，單件產(chǎn)品單周銷售量超過4000件，此外，酸棗粒在天貓平臺綜合排名到達首頁，排到前四的位置；2015年5月份在好味屋天貓店的基礎上創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)品牌。3.3天貓旗艦店經(jīng)營現(xiàn)狀3.3.1天貓平臺推廣現(xiàn)狀淘寶天貓是好味屋天貓旗艦店的主要合作方，承擔著平臺技術支持和流量引進工作。淘寶成交金額可通過公式算出：店鋪成交金額+訪客數(shù)+轉化率+客單價所以淘寶天貓平臺的兩大指標就是流量和轉化率：訪客就是流量，流量主要是靠店鋪的裝修設計和淘寶的付費引流來增加；轉化率主要取決于產(chǎn)品及服務本身，例如產(chǎn)品功能，品牌價值，產(chǎn)品質量，價格及售后服務等等。淘寶費用分三個部分：1按2.5%計收類目交易傭金；25萬元技術服務年費及工具費用；3。淘寶官方的促銷費用包括參加各類活動，直通車和鉆展。淘寶現(xiàn)在推廣引流的成本很高，以下就直通車、鉆展舉例：比如好味屋豆干，直通車競價一次點擊量在4~5元左右，而產(chǎn)品單價在10元以下，好味屋產(chǎn)品轉化率在10%左右，以100名游客計，購買10次左右，銷售額不足100元，直通車點擊成本為400元，會直接損失300余元。鉆石是淘寶網(wǎng)上圖片類廣告位競價投放平臺針對淘寶賣家的營銷手段。鉆石展位靠的是圖片創(chuàng)意引來買家的點擊并獲得大量流量。鉆石是專為具有較高資訊發(fā)布要求的賣家度身定制的商品，它選擇淘寶優(yōu)勢資源，以競價方式進行排序、按展現(xiàn)方式收費。好味屋普通位置價格在8-20塊/每千次展現(xiàn)，投入鉆展后每日可多引流3000多獨立訪客，但由于產(chǎn)品本身的吸引力不夠，致使門店整體轉化率降到高企，且成本高企、投放鉆展并沒有帶動銷量，卻拉低了門店轉化率、影響了門店整體排名。3.3.2市場競爭現(xiàn)狀淘寶零食賣家同行的競爭十分激烈，二八現(xiàn)象十分明顯。在零食類目前500名的商家中前幾名占據(jù)絕大部分的流量和成交額，如三只松鼠2014年銷售額突破1.1億，但是由于淘寶平臺的市場容量巨大，對于中小店鋪依舊存在機會。例如同樣零食類目排名499位的若羌紅棗月銷售額可以達到16萬左右，而好味屋最好成績達到540多名與其十分接近。另外從銷量差異來分析，前幾十名銷量差距很大，之后的排名差距不大，作為新加入者相對容易趕超，通過持續(xù)改進和不斷優(yōu)化能進一步提升銷量，但是想在短時間進入第一層級變得不太現(xiàn)實。3.3.3好味屋市場規(guī)模隨著網(wǎng)絡大小促銷不斷，除了“520”、“618”和“雙11”這些一年一度的網(wǎng)購大狂歡幾乎每一天都是店鋪的活動日。好味屋旗艦店年的銷售額只有百萬元左右，日均包裹量在100以內。表1好味屋天貓旗艦店參加折800活動銷售情況日期訪客數(shù)老訪客占比無線端訪客占比人均停留時長（秒）客單價支付金額2021/1/2195841.13%58.04%8938.233,096.802021/1/228,4681.17%50.58%23722.4114,725.502021/1/234,2689.21%52.46%24320.859,067.702021/1/243,05712.04%52.86%19322.117,428.002021/1/252,73715.45%53.89%24022.477,639.902021/1/262,96618.11%49.22%20324.938,998.602021/1/273,29917.49%51.11%20123.7710,197.102021/1/284,04716.85%54.66%19025.0114,258.103.4天貓旗艦店產(chǎn)品結構好味屋天貓店產(chǎn)品根據(jù)產(chǎn)品特性可以分為5類，具體：豆干類、肉制品類、蜜餞類、炒貨類和糖果類。產(chǎn)品包裝一般分為盒裝和獨立小包裝?，F(xiàn)階段店鋪銷售產(chǎn)品與組合包近70個類型。產(chǎn)品的風味以湖南麻辣口感為主，熱門產(chǎn)品有素肉排、豆干、酸棗等。3.5好味屋天貓旗艦店SWOT分析3.5.1優(yōu)勢分析（1）產(chǎn)品質量穩(wěn)定好味屋是一家經(jīng)營近三十年的食品企業(yè)有著“國家免檢產(chǎn)品”“湖南省馳名商標”“長沙市龍頭企業(yè)”等榮譽，是三只松鼠和鹽津鋪子這類食品標桿企業(yè)的代工方。在2008年就拿到了IS09001認證，且被湖南省產(chǎn)品質檢中心指定為檢驗品，好味屋食品質量、食品安全已經(jīng)被市場證實，有效.0滿足了日后食品行業(yè)健康發(fā)展的需求。（2）擁有自主研發(fā)能力好味屋食品有限公司在產(chǎn)品設計到包裝制作再到規(guī)?；a(chǎn)及產(chǎn)品檢驗等方面都可獨立進行，有一整套流程體系可為天貓旗艦店研發(fā)出符合互聯(lián)網(wǎng)特點的商品。（3）產(chǎn)品具有價格優(yōu)勢作為制造類企業(yè)，商品價格優(yōu)勢比較明顯，能給予性價比最高的商品。（4）品牌具有一定知名度好味屋是線下傳統(tǒng)渠道中有一定知名度的品牌，其注冊商標有娃娃頭，商品已被推至沃爾瑪、華潤萬家、天虹等大中型超市中，對商品通過互聯(lián)網(wǎng)傳播發(fā)揮了積極作用。3.5.2劣勢分析這主要是因為長年運營，加之產(chǎn)品設計與傳統(tǒng)市場及顧客需求相符，好味屋傳統(tǒng)渠道業(yè)務穩(wěn)步提升，但新興網(wǎng)絡營銷中好味屋似乎舉步維艱，概括起來有具體如幾方面：（1）產(chǎn)品味道偏于傳統(tǒng)，好味屋的產(chǎn)品有蜜餞，糖果，炒貨，瀏陽特色食品和肉制品五個大類，且這五個大類均為傳統(tǒng)食品，具有含鹽量大，味道重等特點，與現(xiàn)代社會的健康生活觀念格格不入；（2）產(chǎn)品包裝單一不利于品牌形象的推廣，好味屋天貓店產(chǎn)品沿用傳統(tǒng)渠道包裝，整體形象比較簡易、陳舊，與現(xiàn)代的包裝設計相比顯得非常落后且廉價，與年輕人偏好不符；（3）網(wǎng)絡品牌的知名度并不是很高，雖然現(xiàn)在好味屋這個品牌在線有一定的知名度，但是在互聯(lián)網(wǎng)整體傳播中還是存在不足，因此影響力遠不如一線食品類快銷品廠商；（4）產(chǎn)品單價低，利潤少。因為好味屋商品以傳統(tǒng)零食為主，價格并不高，單件商品以5元-20元間為主，零食毛利僅有50%左右，剔除郵費后，所能夠獲得的利潤非常有限。（5）快銷品在市場營銷的過程中必須兼顧傳統(tǒng)渠道，因為現(xiàn)在的產(chǎn)品及包裝都跟實體店保持一致，網(wǎng)上價格太低會對傳統(tǒng)渠道造成影響，形成價格沖擊。天貓店是從工廠直接拿貨，以500g袋裝酸棗為例，這主要是因為網(wǎng)上競爭激烈，價格達到15.8元就可以包郵，所以價格要比實體店低廉。而且現(xiàn)在好味屋在傳統(tǒng)渠道中占絕對統(tǒng)治地位。價格沖擊會對傳統(tǒng)銷售造成嚴重影響，導致合作商的不滿意。線上線下聯(lián)合發(fā)展始終是商家關注的焦點。（6）電商團隊經(jīng)驗不足，創(chuàng)立之初僅有5人，無專業(yè)運營人員，網(wǎng)絡營銷經(jīng)驗不足，尤其是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計經(jīng)驗不足，對于天貓平臺的規(guī)則及流程比較陌生，再加上廠址設在瀏陽、電商部設在長沙等原因，因此在一些交流與協(xié)調事宜上存在一定的問題。3.5.4外部威脅（1）淘寶天貓平臺競爭激烈首要威脅就是淘寶天貓上食品品類較多，顧客有較大選擇空間，而好味屋旗艦店現(xiàn)在僅有s大類商品和30余種單品，少了餅干和肉鋪等、膨化食品這種大眾產(chǎn)品不利于組合銷售和增加個別包裹的價格難度。從零食類目的角度來看，當前行業(yè)內二八現(xiàn)象非常明顯，少數(shù)幾家廠商占到零食類整體流量與銷售額的絕大部分，從零食類目的三強來看，三只松鼠、百草味在市場上占了很大一部分份額，而新興互聯(lián)網(wǎng)品牌對于普通消費者來說，無疑更具吸引力。（2）運營推廣費用過高淘寶天貓推廣成本太高，比如豆干：好味屋250g豆干8.8元，商品成本2.4元左右，僅占售價三分之一，同質化競爭激烈，大批廠商入駐天貓，天貓規(guī)則還鼓勵商家通過讓利促銷來招攬更多消費者，從而造成了同類產(chǎn)品在價格上惡意競爭，淘寶天貓整體運營成本過高，部分虧本銷售。3.5.3外部機會由于我國網(wǎng)民人數(shù)也在日益增多，這也使得原本的互聯(lián)網(wǎng)消費群體快速增長，許多顧客已經(jīng)形成網(wǎng)絡購物的消費習慣，電子商務以靈活多變的營銷方式以及跨時間、跨地域、方便快捷等特點，已經(jīng)逐漸融入了人們的日常生活，與傳統(tǒng)商業(yè)模式相比較，有著極大的優(yōu)越性，雖然現(xiàn)在當前電子商務競爭十分激烈，但是市場的空間與增長率仍然為電子商務帶來了可觀的發(fā)展前景，這也為好味屋天貓旗艦店的良性發(fā)展提供了機遇。縱觀零食行業(yè)類目繁多，但是缺乏唯一性，難以呈現(xiàn)一家獨大之勢，以堅果為例，從表2中可以看出堅果類目的商品除了三只松鼠之外，百草味、良品鋪子等商品及銷量都在后面緊追不放，這主要是因為互聯(lián)網(wǎng)傳播快速、快捷等特性，這些互聯(lián)網(wǎng)品牌稍有不慎便會造成銷量大幅下滑，這就為后來者帶來很多趕超的機會。表22021年11月堅果銷量前10名數(shù)據(jù)比較排名品牌名稱規(guī)格單價月銷量成交額1三只松鼠夏威夷果530g37.915718859574252百草味夏威夷果600g36.910382838312533三只松鼠碧根果420g32.99975032817754百草味夏威夷果436g33.96267921248185三只松鼠開口松子436g44.95524724805906三只松鼠炭燒腰果370g33.94720016000807良品鋪子夏威夷果600g33.93973513470178口福焦糖瓜子600g19.9368457332159百草味開口松子400g39.936261144681410百草味炭燒腰果238g19.935825712917此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展以及國家的高度重視，食品安全法和電子商務法陸續(xù)頒布，政府政策上的監(jiān)督和規(guī)范有利于整個市場健康發(fā)展。4天貓平臺快銷品店鋪營銷策略優(yōu)化設計在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下影響消費者的關鍵因素主要包括產(chǎn)品品質、價格、網(wǎng)上購物體驗、風險感知等。網(wǎng)絡營銷需要根據(jù)企業(yè)內、外部環(huán)境的特征，把市場營銷的各種方式：產(chǎn)品、定價、分銷和促銷做好最佳的配合，使它們互相協(xié)調，綜合地產(chǎn)生作用，從而實現(xiàn)企業(yè)營銷目的。4.1產(chǎn)品策略我們中國人在飲食方面不光追求物質上地填飽肚子，還追求精神層次上的美感與愉快，具體表現(xiàn)在飲食中追求“色香味俱全”，注重餐具的精致，喜歡詩情畫意的用餐環(huán)境。我國飲食文化超越了其單純的果腹功能，升華至審美意蘊的領域。這就表明，好味屋產(chǎn)品的設計不可僅局限在味蕾層面，產(chǎn)品不但要美味，也要使人聯(lián)想起幸福的生活方式，通過給予個性化的產(chǎn)品與服務，讓顧客體驗更上一層臺階。4.1.1打造產(chǎn)品的獨特性目前公司最大的劣勢在于產(chǎn)品形象與包裝較為單一，針對這一問題，考慮到好味屋食品有限公司的業(yè)務覆蓋整個產(chǎn)品生產(chǎn)設計全流程，因此有能力對旗下產(chǎn)品設計實現(xiàn)有效地控制。在今后的發(fā)展中，完全可以利用研發(fā)優(yōu)勢，逐步建立更有特色的產(chǎn)品。①堅持湖南香辣特色堅持湖南香辣特色首先要在產(chǎn)品類別上需要進行不斷完善，以豆類食品為例有傳統(tǒng)豆干、手撕豆干、五香豆干等各種類型，還要對產(chǎn)品制作工藝如純手工制作、鹵制數(shù)次等方面進行區(qū)分；同時還可以對產(chǎn)品形式、地域口味等進行整理。②適時進行口味改良擴大消費者范圍現(xiàn)階段好味屋天貓旗艦店最主要的銷售市場仍在湖南、浙江、江蘇、廣東、湖北等省份。為了滿足全國各個地區(qū)消費者的口感喜好，一定要對目前的產(chǎn)品進行改良，從口味方面加大好味屋品牌的影響力。③打造安全健康食品好味屋天貓店的目標消費者基本上具有飲食“健康”的觀念，而且都有各自的喜好，對于零食類產(chǎn)品都有一些基本的挑選過程，像糖果、巧克力、薯片、油炸食品等高熱量的食品會有選擇地購買。以豆干和素肉排為例：這兩種產(chǎn)品原料全部都是東北優(yōu)質大豆，含有高蛋白，碳水化合物、鈣、磷、鐵等多個人體所需要的營養(yǎng)物質。在生產(chǎn)的過程中可以讓食品中無膽固醇、無嘌呤、脂肪含量非常少，不會出現(xiàn)變胖的風險，并且富含膳食纖維，有利于胃腸蠕動，有助于腸胃吸收，從當代營養(yǎng)的角度而言是非常完美的健康食品。素肉排不僅健康，并且口味可調。隨著技術工藝的不斷改進，素肉排產(chǎn)品愈發(fā)健康營養(yǎng)，越來越受到消費者的喜愛，通過活動推廣單周銷售量達到4千份，其價格是豆干的一倍，極大地提高產(chǎn)品的價格和盈利空間。表4傳統(tǒng)豆干與手撕素肉排產(chǎn)品比較產(chǎn)品比較傳統(tǒng)勁道豆干手撕素肉排主要原材料大豆大豆拉絲蛋白工藝特點傳統(tǒng)工藝呈現(xiàn)出較強的纖維結構，并且各種口味均可調入營養(yǎng)高鹽、富含油脂產(chǎn)品營養(yǎng)物質較多，并且具有富含蛋白、低脂肪、無膽固醇、無嘌呤的優(yōu)點口味香辣能夠表現(xiàn)出多種多樣的口味、同時還能夠模仿肉類口感價格20元/500g40元/500g4.1.2深度挖掘網(wǎng)店推廣形式針對產(chǎn)品包裝單一不利于品牌形象的推廣的問題，在包裝設計中要通過簡潔明了的形式，盡可能降低觀感不適?？梢哉f，只要做到減少女性消費者的風險感知，那么在產(chǎn)品質量有保障的情況下，風險越低消費者購買的概率也就越高。同時，設計的時候要把健康、市場的概念在產(chǎn)品圖片中顯示出來，提升產(chǎn)品的社交屬性，其他信息可作為次要級考慮。在表現(xiàn)方式上可多選用圖片展示，這種方式可以提升客戶的閱讀體驗。在具體執(zhí)行方式上可以借助卡通人物的表述為用戶解答疑惑，增進彼此之間的距離。此外盡可能減少文字所帶來的閱讀障礙。店鋪營銷活動主題同樣可以根據(jù)不同的活動、不同節(jié)日進行調整，不僅要追求美觀大方而且還要有較多的關聯(lián)性，展示產(chǎn)品的相關信息，吸引用戶的目光。4.2價格策略互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展導致網(wǎng)絡營銷中產(chǎn)品價格策略越發(fā)錯綜復雜，顛覆了傳統(tǒng)廠家的規(guī)定價格模式，針對不同的消費者制訂不一樣的動態(tài)定價現(xiàn)已變成主流的趨勢，價格策略具體如下所示：（1）優(yōu)化價格結構采用成本定價并不是讓所有產(chǎn)品都要以最低價位售賣，熱門產(chǎn)品采用低價策略以吸引用戶和提升影響力，特色產(chǎn)品制訂較高價格，一方面了拉大產(chǎn)品價格區(qū)間，有利于組合搭配，另一方面能提高店鋪整體的盈利空間。（2）提升年輕用戶粘性現(xiàn)階段天貓移動端購買的比率現(xiàn)已超出50%，成為了天貓購物最主要的形式，隨著5G網(wǎng)絡的全面普及移動端比PC端的增長幅度更為明顯，用戶用手機瀏覽搜索比PC端更加方便快捷，尤其是對活動設置會有明顯的優(yōu)勢，此外，依據(jù)天貓規(guī)則：移動端的低價有助于綜合排名和查找，對移動端的設置專屬價格有助于吸引住年輕的消費人群。（3）組合銷售擴大品牌影響力進行套餐和捆綁銷售是為了提高包裹整體價格，有利于攤低快遞費，現(xiàn)階段食品類單個產(chǎn)品價格比較低，主要是在20元以內，整體盈利空間比較低，利用組合銷售能夠推動店鋪其他產(chǎn)品的銷量有助于減少快遞費支出。組合銷售的幾種形式：①價格型關聯(lián)，高價位產(chǎn)品與低價們產(chǎn)品搭配，組合打折后相當于是多付換購的效果，甚至比高價位產(chǎn)品原價還要便宜一些，讓消費者覺得自己得到了實惠。②數(shù)據(jù)型關聯(lián)，這個方法是按照買家消費記錄來挑選，比如說分析買了素肉排的消費者還同時購買了其他哪一些產(chǎn)品，把數(shù)據(jù)導出來將出現(xiàn)概率比較高的關聯(lián)在一起；同時還可以按照買家訪問軌跡來挑選，在實時訪客記錄里做好記錄，把一些很多人瀏覽過的其他款進行關聯(lián)。4.3渠道策略淘寶官方的營銷費用太高，因此眾多商家在互聯(lián)網(wǎng)上陸續(xù)拓展渠道，很多頭部快消品店鋪通過實踐發(fā)覺，不但能帶動店鋪銷售量并且所有有線下實體店的線上銷售比例非常高，線上與線下聯(lián)動無疑是將來發(fā)展的趨勢。4.3.1擴大產(chǎn)品營銷渠道在營銷過程中，可以利用天貓旗艦店構建統(tǒng)一分銷平臺的方式來幫助拓展營銷渠道，借由其他的店鋪銷售代理轉移訂單，予以代理店鋪適量的補助與獎勵。按照天貓平臺對于產(chǎn)品的推薦規(guī)則，在該平臺中總量銷售越多的產(chǎn)品，其所占據(jù)的推薦位置也就越高。好味屋天貓店應鼓勵線下渠道的代理商開實體店，準許一鍵代發(fā)，將實體店的訂單直接導入到旗艦店，由天貓店提供美工及關鍵詞優(yōu)化等技術支持，另外給予站內代理商一定程度的獎勵政策。4.3.2選擇合適的站外U站引流考慮到好味屋的主要威脅，需要通過另辟蹊徑來提升品牌影響力。借助我國大型U站進行推廣的方式，能夠減少主要客戶群體的競爭，從側面實現(xiàn)品牌崛起。具體方式就行利用折800、卷皮網(wǎng)、9塊郵等，利用這一些網(wǎng)站將流量引至天貓旗艦店購買。U站通過傭金收費的方式，賣家產(chǎn)生實際訂單后再去收取傭金，U站的優(yōu)勢在于通過商家讓利，有很大的打折優(yōu)惠。好味屋天貓旗艦店通過打折優(yōu)惠的活動，能迅速吸引住新顧客，可以有效提高銷量，支付傭金按照實際成交額的2.5%收取，費用總體來說比較可控。4.3.3區(qū)分線上線下產(chǎn)品結構進行線上與線下整合的關鍵在于防止線上平臺和線下渠道相互競爭，所以必須要在產(chǎn)品上進行劃分，首先可以設定不同類型的產(chǎn)品，傳統(tǒng)的渠道薄利多銷，常規(guī)產(chǎn)品最好選擇線下門店，線上的消費群體口味多種多樣，這就表明特色化產(chǎn)品最好選擇線上銷售。此外也可以通過產(chǎn)品外包裝和規(guī)格來進行區(qū)分。4.4促銷策略4.4.1改變付費引流策略這主要是因為好味屋的商品利潤薄，單價平均僅有26元，算入快遞費部分產(chǎn)品甚至是在虧本售賣，而如今天貓平臺引流的成本非常高昂。天貓平臺的政策在很大程度上只是為了自己獲得更大的盈利，而非真正站在消費者的角度按照產(chǎn)品品質來設計排名規(guī)則。在無法保證產(chǎn)品可以有效轉化的情況下，過度的付費推廣不僅不會提升產(chǎn)品銷量反而有可能造成轉化的下降，會嚴重影響店鋪的排名。通過產(chǎn)品讓利的方式有：站外U站、淘寶官方活動、組合銷售等。4.4.2嘗試突破現(xiàn)有頂層品牌封鎖爆品在淘寶中指的是在某一類目或某一商品中銷量排名靠前的商品。從好味屋天貓旗艦店的天貓排名來看，與頂層品牌存在較大差距，要想在市場上取得成功，就必須要逐步突破品牌封鎖。通過爆品的方式將可以快速提升品牌吸引力。具體爆破形成原因如下所示：①從眾效應，消費者大多數(shù)具有從眾心理，看到這個產(chǎn)品許多人在購買，便會認為這個產(chǎn)品非常好；②積累評價總量，評價本身是對產(chǎn)品的認可而且能夠顯露出較多的信息，利用這些信息，讓消費者對產(chǎn)品了解得更詳細才更容易做出購買的決定；③電商平臺的推薦策略，電商平臺的推廣策略是推薦產(chǎn)品而非店鋪，這就表明產(chǎn)品為王，爆款能快速推動店鋪權重。4.4.3吸引客戶加入會員新的客戶終會有結束的時候，唯有老客戶才能夠帶來源源不絕的訂單。而維系一個老客戶的投入遠小于開發(fā)一個新客戶的成本，淘寶中雖然有龐大的注冊用戶，但是新客戶資源是非常有限的。這就表明在加強渠道開拓和網(wǎng)絡引流的過程中要做好客戶關系管理。通過吸引用戶加入會員的方式，將可