做賬實(shí)操-扶手成本核算及會(huì)計(jì)處理分錄

會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)做賬實(shí)操-扶手成本核算及會(huì)計(jì)處理分錄一、公司背景假設(shè)ABC家具制造公司主要生產(chǎn)各類木質(zhì)家具，其中包括帶有扶手的椅子。公司采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)行成本核算，增值稅稅率為13%。二、成本核算過程1.原材料采購(gòu)2024年4月5日，從供應(yīng)商處購(gòu)入木材用于制作扶手，共計(jì)10立方米，單價(jià)為3000元/立方米，貨款共計(jì)30000元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為3900元。同時(shí)購(gòu)入五金配件用于扶手安裝，花費(fèi)5000元，增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為650元。材料已驗(yàn)收入庫(kù)，款項(xiàng)通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。會(huì)計(jì)分錄：借：原材料——木材30000——五金配件5000應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）4550貸：銀行存款395502.直接人工成本4月份，生產(chǎn)扶手的工人工資共計(jì)12000元。會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本——直接人工12000貸：應(yīng)付職工薪酬120003.制造費(fèi)用歸集4月份，車間發(fā)生水電費(fèi)3000元，設(shè)備折舊5000元，用于扶手生產(chǎn)的模具攤銷費(fèi)用2000元。會(huì)計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用——水電費(fèi)3000——折舊費(fèi)5000——模具攤銷費(fèi)2000貸：銀行存款3000累計(jì)折舊5000周轉(zhuǎn)材料——模具攤銷20004.成本分配假設(shè)本月生產(chǎn)扶手500個(gè)。制造費(fèi)用按照生產(chǎn)工人工資比例分配。制造費(fèi)用總額為10000元（3000+5000+2000），分配率為10000÷12000≈0.8333。分配給生產(chǎn)成本的制造費(fèi)用為12000×0.8333≈10000元。木材成本為30000元，五金配件成本為5000元，直接人工成本為12000元，制造費(fèi)用為10000元，總成本為57000元。單個(gè)扶手成本為57000÷500=114元。會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本——扶手57000貸：原材料——木材30000——五金配件5000應(yīng)付職工薪酬12000制造費(fèi)用100005.完工入庫(kù)4月30日，扶手完工入庫(kù)。會(huì)計(jì)分錄：借：庫(kù)存商品——扶手57000貸：生產(chǎn)成本——扶手57000三、成本分析與控制通過對(duì)成本的核算，可以看出木材、五金配件、人工成本和制造費(fèi)用在扶手總成本中的占比。公司可以采取以下措施進(jìn)行成本控制：1.與供應(yīng)商協(xié)商降低木材和五金配件的采購(gòu)價(jià)格。2.提高生產(chǎn)效率，降低單位產(chǎn)品的人工成本。3.優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少制造費(fèi)用的支出。同時(shí)，公司