工傷教育培訓(xùn)課件

日善工傷教育培訓(xùn)制作單位：環(huán)安部發(fā)布日期：2023/2/241234事故原因分析及糾正預(yù)防措施工傷管理規(guī)范26教育警示案例視頻分享工傷事件應(yīng)急處理日善廠(chǎng)區(qū)2022年度工傷事件分析5工傷懲處制度介紹事故原因分析及糾正預(yù)防措施0134預(yù)知和分析危險(xiǎn)減少/控制危險(xiǎn)安全工作的實(shí)質(zhì)根源行為狀態(tài)危險(xiǎn)源具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的物理實(shí)體。如起重設(shè)備、電氣設(shè)備、壓力容器等等。決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為以及作業(yè)行為。包括物的狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境的狀態(tài)二部分。事故原因分析5人員（人員作業(yè)是否規(guī)范，培訓(xùn)是否完善，管理方面是否有漏洞）設(shè)備材料操作方法環(huán)境設(shè)備是否對(duì)安全裝置定期檢查，定期保養(yǎng)。制造產(chǎn)品的原材料是否存在問(wèn)題，例如：沖壓機(jī)沖切原材（鋒利）、陽(yáng)極工藝（強(qiáng)酸堿）等。生產(chǎn)、制造產(chǎn)品的操作方法是否安全。生產(chǎn)制造產(chǎn)品的環(huán)境是否容易發(fā)生人員傷害事件（如：CNC車(chē)間油污大、地面濕滑；陽(yáng)極表面處理高溫酸霧等）。事故原因分析6事故原因直接原因人的不安全行為物的不安全狀態(tài)間接原因環(huán)境因素管理缺陷事故原因分析直接原因：（一般也是導(dǎo)火索）是指對(duì)事物的發(fā)生發(fā)展起到最直接的推動(dòng)，并直接促成其發(fā)生變化的原因。是指引起事物發(fā)展變化的近期表面現(xiàn)象，不經(jīng)過(guò)中間事物和中介環(huán)節(jié)，一般是分析時(shí)間關(guān)系和邏輯關(guān)系上最為接近的因素。在《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》（GB6442-86）中規(guī)定，屬于下列情況為直接原因：1、機(jī)械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)2、人的不安全行為7間接原因：在《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》（GB6442-86）中有規(guī)定了從7個(gè)方面的原因:1.技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷2.教育培訓(xùn)不夠，未經(jīng)培訓(xùn)，缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識(shí)3.勞動(dòng)組織不合理4.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤5.沒(méi)有安全操作規(guī)程或不健全6.沒(méi)有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施，對(duì)事故隱患整改不力7.其它也可直接從違法行為上去找原因，《安全生產(chǎn)法》上有27種設(shè)涉及單位7種涉及從業(yè)人員的違法行為；從國(guó)務(wù)院302號(hào)令及相關(guān)政策法規(guī)上，進(jìn)一步去追尋間接原因根本原因：是指導(dǎo)致事物發(fā)生變化的根源或者導(dǎo)致事物發(fā)生變化的最本質(zhì)的原因，是指引起事物發(fā)展變化的諸多原因中起關(guān)鍵作用、決定作用的最重要的原因事故原因分析8所謂5why分析法，又稱(chēng)“5問(wèn)法”，也就是對(duì)一個(gè)問(wèn)題點(diǎn)連續(xù)以5個(gè)“為什么”來(lái)自問(wèn)，以追究其根本原因。雖為5個(gè)為什么，但使用時(shí)不限定只做“5次為什么的探討”，主要是必須找到根本原因?yàn)橹?。人、機(jī)、料方法環(huán)境為什么問(wèn)題會(huì)發(fā)生？為什么問(wèn)題沒(méi)被檢查到？為什么管理體系、流程會(huì)允許問(wèn)題的發(fā)生？問(wèn)5個(gè)為什么識(shí)別根本原因？問(wèn)5個(gè)為什么查找問(wèn)題為什么沒(méi)有發(fā)現(xiàn)？問(wèn)5個(gè)為什么以查找管理體系為什么允許問(wèn)題發(fā)生？分析法步驟5-Why事故原因分析方法（5why分析法）制定措施的原則SMARTSMART原則：Time-bound有時(shí)間限制的Measurable

可衡量的Acceptable可接受的Realistic可達(dá)成的Specific具體明確的9010203預(yù)防措施糾正措施關(guān)鍵點(diǎn)消除實(shí)際的不一致和不符合因素的行動(dòng)，往往只針對(duì)物的和人相關(guān)的事故原因措施實(shí)施執(zhí)行，負(fù)責(zé)人，完成日期消除潛在的不一致和不符合因素的行動(dòng)，往往只針對(duì)根本原因來(lái)防止同類(lèi)事故的發(fā)生。10糾正預(yù)防措施防止人為失誤1.設(shè)置安全防護(hù)裝置；2.人、機(jī)、環(huán)境匹配：顯示器/操縱器/生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的人機(jī)學(xué)設(shè)計(jì);3.警告提示標(biāo)識(shí);4.持證上崗。安全技術(shù)安全管理環(huán)境改善避免或減少事故損失的安全技術(shù)：1.隔離：遠(yuǎn)離、封閉、緩沖;2.個(gè)體防護(hù);3.薄弱環(huán)節(jié);4.避難與援救。采取措施減少故障的發(fā)生1.安全系數(shù)；2.提高可靠性；3.安全監(jiān)控系統(tǒng)；4.嚴(yán)格要求員工，提高自律意識(shí)，杜絕“三違”現(xiàn)象;5.加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)；加強(qiáng)車(chē)間5S管理：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)要求執(zhí)行完善11糾正預(yù)防措施工傷管理規(guī)范021213職安部門(mén)人事部門(mén)行政部門(mén)事故部門(mén)負(fù)責(zé)工傷事故調(diào)查資料統(tǒng)計(jì)匯總、呈報(bào)；負(fù)責(zé)工傷事故的調(diào)查、分析及處理，提出改善措施并對(duì)改善狀況進(jìn)行驗(yàn)證；對(duì)事故部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任判定,并提報(bào)相關(guān)懲處人員；判定員工是正式工、實(shí)習(xí)生還是派遣工；如果為派遣工，負(fù)責(zé)聯(lián)系派遣公司至醫(yī)院處理工傷人員的治療及申報(bào)事宜；將理賠金額等相關(guān)數(shù)據(jù)資料及時(shí)提供給職安匯總；負(fù)責(zé)為工傷員工向社保局申報(bào)、理賠；負(fù)責(zé)收集、整理、核實(shí)工傷證明材料；負(fù)責(zé)懲處系統(tǒng)的會(huì)簽工作；負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生商業(yè)保險(xiǎn)申報(bào)理賠及員工醫(yī)藥費(fèi)墊付等事宜配合公司進(jìn)行工傷認(rèn)定申請(qǐng)、勞動(dòng)能力鑒定和工傷保險(xiǎn)待遇審批等工作，確認(rèn)相關(guān)資料并簽字；在勞動(dòng)能力鑒定階段，如果放棄勞動(dòng)能力鑒定，需填寫(xiě)切結(jié)書(shū)，并簽字確認(rèn)；目的：為使員工在發(fā)生工傷時(shí)及時(shí)得到醫(yī)治,并為事故的及時(shí)處理、調(diào)查、改善提供相應(yīng)的管制程序范圍：適用公司全體員工在正常工作中發(fā)生的工傷意外權(quán)責(zé)：工傷人員事故發(fā)生24小時(shí)內(nèi)做好事故報(bào)告表,并落實(shí)矯正預(yù)防措施事故24小時(shí)內(nèi)提供事故調(diào)查報(bào)告至環(huán)安；負(fù)責(zé)工傷發(fā)生后的緊急處理,并聯(lián)系相關(guān)部門(mén)外送就醫(yī),同時(shí)負(fù)責(zé)工傷員工的就醫(yī)陪同等事宜；提供工傷申報(bào)所需材料；負(fù)責(zé)為工傷事故調(diào)查提供相關(guān)信息及相應(yīng)資料,同時(shí)根據(jù)調(diào)查結(jié)果提供整改措施并及時(shí)改善；負(fù)責(zé)對(duì)懲處的落實(shí)工作工傷管理規(guī)范14工傷管理規(guī)范定義：工傷以下情形認(rèn)定為工傷在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的；患職業(yè)病的；因工外出期間,由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；在上下班途中,受到非本人主要責(zé)任的交通事故、或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車(chē)事故傷害的；法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其它情形。以下情形視同工傷處理：在工作時(shí)間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡的；在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國(guó)家利益、公共利益活動(dòng)中受到傷害的；職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。失能工傷與非失能工傷:失能工傷系指受傷人未死亡，其某個(gè)部位功能不能恢復(fù)或恢復(fù)后仍有功能障礙;非失能工傷系指受傷人員經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的休息與恢復(fù)，身體的受傷部位功能不受影響;15工傷管理規(guī)范工傷事故緊急處理：?jiǎn)T工因工受傷,如外傷應(yīng)作簡(jiǎn)單包扎,并進(jìn)行適當(dāng)急救,防止失血過(guò)多等癥狀;如情況嚴(yán)重,通知部門(mén)主管及職

安部門(mén)并應(yīng)立即送醫(yī)院就醫(yī)；在清洗傷口及急救過(guò)程中所產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾，應(yīng)用專(zhuān)用垃圾桶放置并轉(zhuǎn)交醫(yī)院處理；若部門(mén)不能自行處理,當(dāng)值主管或部門(mén)負(fù)責(zé)人視傷情將傷者送醫(yī)院治療。事故部門(mén)通知行政派車(chē),并安排人員陪同就醫(yī),事后由事故部門(mén)補(bǔ)派車(chē)申請(qǐng)單交至行政,緊急情況可撥打120急救；工傷事故調(diào)查事故部門(mén)依照現(xiàn)場(chǎng)人員敘述及現(xiàn)場(chǎng)狀況確認(rèn)事實(shí)經(jīng)過(guò),并在24小時(shí)內(nèi)做好《工傷事故報(bào)告》、《調(diào)查詢(xún)問(wèn)筆錄》《事件調(diào)查筆錄表單》，報(bào)告表紙檔需簽

至部級(jí)后送至環(huán)安部。職安根據(jù)了解狀況做出工傷事故報(bào)告,同時(shí)根據(jù)事故部門(mén)工傷事故報(bào)告表補(bǔ)充改善意見(jiàn)并督促改善落實(shí)。工傷申報(bào)事故部門(mén)負(fù)責(zé)提供原始發(fā)票、費(fèi)用列表、出院記錄、病歷原件、受傷員工身份證原件等數(shù)據(jù)交予人事部門(mén)。由人事向社保部門(mén)申報(bào)工傷認(rèn)定、傷殘等級(jí)鑒定、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等。復(fù)工工傷員工恢復(fù)后，上崗前由本部門(mén)安排復(fù)工教育，視工傷恢復(fù)狀況作適當(dāng)?shù)膷徫话才排c調(diào)整。16矯正措施發(fā)生事故應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”原則，即事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)，事故責(zé)任人和公司員工未受到教育不放過(guò)，事故沒(méi)有防范措施不放過(guò)，事故責(zé)任人沒(méi)有受到處理不放過(guò)。發(fā)生工傷事故后,該部門(mén)于當(dāng)天內(nèi)針對(duì)該危險(xiǎn)源做暫時(shí)預(yù)防措施，24小時(shí)內(nèi)提出工程改善方案，并于預(yù)定期限內(nèi)完成，職安部于預(yù)定期限內(nèi)確認(rèn)改善成效。發(fā)生工傷事故后,與該危險(xiǎn)源有接觸的所有員工均需接受該部門(mén)1小時(shí)的特別安全教育訓(xùn)練，于一周內(nèi)完成；同時(shí)事發(fā)部門(mén)需針對(duì)該事故作出預(yù)防再發(fā)對(duì)策及整改方案之教材，并于事發(fā)一周內(nèi)將教材電子檔發(fā)至職安。工傷護(hù)理與康復(fù)待遇若員工工傷事故是勞動(dòng)關(guān)系以外的第三人侵權(quán)造成，則由第三方侵權(quán)人負(fù)責(zé)工傷員工的護(hù)理與康復(fù)待遇。5.8.2若不存在第三方侵權(quán)人，按實(shí)際需求,由事故部門(mén)與工傷員工協(xié)議解決醫(yī)生認(rèn)定的治療病癥上確實(shí)必須的護(hù)理與康復(fù)待遇。5.8.3工傷員工停工留薪期內(nèi)，接受工傷醫(yī)療期間生活不能自理的，按實(shí)際需求由事故部門(mén)提供必須的護(hù)理待遇。5.8.4一級(jí)至四級(jí)傷殘等級(jí)的工傷員工，按實(shí)際需求，由事故部門(mén)與工傷員工協(xié)議，先行墊付必須的康復(fù)待遇，待申報(bào)工傷補(bǔ)助后從“一次性傷殘補(bǔ)助金”中扣除款項(xiàng)。5.8.5五級(jí)至六級(jí)傷殘等級(jí)的工傷員工，按實(shí)際需求，由事故部門(mén)與工傷員工協(xié)議，先行墊付必須的康復(fù)待遇，待申報(bào)工傷補(bǔ)助后從“一次性就業(yè)補(bǔ)助金”中扣除款項(xiàng)。5.8.6七級(jí)至十級(jí)傷殘等級(jí)的工傷員工,按實(shí)際需求，由事故部門(mén)與工傷員工協(xié)議，先行墊付必須的康復(fù)待遇，待申報(bào)工傷補(bǔ)助后從“一次性醫(yī)療補(bǔ)助金”和“一次性就業(yè)補(bǔ)助金”中扣除款項(xiàng)工傷管理規(guī)范工傷懲處制度介紹031718工傷相關(guān)懲處條例6.1.2.2(a)：每月發(fā)生一次，輕傷二級(jí)直接主管記警告一次；輕傷一級(jí)直接主管記小過(guò)一次。每月發(fā)生兩次，主管責(zé)任連帶兩級(jí)，輕傷二級(jí)直接主管記小過(guò)一次，二階主管記警告一次；輕傷一級(jí)直接主管記小過(guò)兩次，二階主管記小過(guò)一次。6.1.2.2(b)：事故發(fā)生后一周內(nèi)未及時(shí)加以糾正改善，不論輕傷二級(jí)或輕傷一級(jí)，直接責(zé)任主管記小過(guò)一次。6.1.2.2(c)：主管原因造成的工傷，不論輕傷二級(jí)或輕傷一級(jí)，對(duì)相應(yīng)主管記小過(guò)一次，上一級(jí)主管記警告一次。6.1.2.3(a)：每年出現(xiàn)一例重傷，不論重傷二級(jí)或重傷一級(jí)，主管責(zé)任連帶兩級(jí)，直接主管記大過(guò)兩次，二階主管記大過(guò)一次；死亡一例主管責(zé)任連帶三級(jí)，直接主管開(kāi)除處理，二階主管和三階主管各記大過(guò)一次。6.1.2.3(b)：事故發(fā)生后一周內(nèi)未及時(shí)加以糾正改善，主管責(zé)任連帶兩級(jí)，直接主管記大過(guò)一次，二階主管記小過(guò)一次。6.1.2.3(c)：主管原因造成的重傷事故，主管責(zé)任連帶兩級(jí)，對(duì)相應(yīng)主管記大過(guò)兩次，事故發(fā)生的一個(gè)年度內(nèi)不可晉升和調(diào)薪，上一級(jí)主管記大過(guò)一次；死亡事故主管責(zé)任連帶三級(jí)，直接主管開(kāi)除處理，二階主管記大過(guò)兩次，事故發(fā)生的一個(gè)年度內(nèi)不可普升和調(diào)薪，三階主管記大過(guò)一次。196.1.2.3(d)：?jiǎn)T工未按

SOP

操作導(dǎo)致受傷，員工負(fù)主要責(zé)任，重傷二級(jí)記大過(guò)兩次；重傷一級(jí)開(kāi)除處理。6.1.2.3(e)：?jiǎn)T工在上班期間因打鬧嬉戲等非工作原因?qū)е率軅?，不論重傷二?jí)或重傷一級(jí)，直接開(kāi)除處理，直接主管連帶記小過(guò)一次。6.1.2.2(f)：?jiǎn)挝话l(fā)生多人大范圍重傷事故的，行為已觸犯國(guó)家法律或嚴(yán)重侵害公司利益和他人權(quán)利者，給與開(kāi)除處理，并追究其民、刑事法律責(zé)任；主管追究連帶責(zé)任。6.1.2.4(a)：?jiǎn)T工因工受傷拒絕給予醫(yī)療用品，造成嚴(yán)重影響的記大過(guò)一次。6.1.2.4(b)：藥品過(guò)期未及時(shí)處理，點(diǎn)檢人員記小過(guò)一次，造成嚴(yán)重后果的記大過(guò)一次。6.1.2.4(c)：藥品領(lǐng)用未登記或記錄f未保存，保管人員記警告一次。6.1.2.4(d)：醫(yī)藥箱無(wú)專(zhuān)人看護(hù)、交接，所在區(qū)域主管記警告一次。6.1.2.4(e)：藥品缺失，未及時(shí)補(bǔ)充，保管人員記警告一次。6.1.2.4(f)：醫(yī)藥箱管理人員未參加培訓(xùn)，造成嚴(yán)重后果的，管理人員記小過(guò)一次，直接主管記警告一次。工傷相關(guān)懲處條例20工傷相關(guān)懲處條例6.1.2.4(g)：醫(yī)藥箱擺放區(qū)域未張貼標(biāo)識(shí)牌告知員工，保管人員記警告一次。6.1.2.4(h)：醫(yī)藥箱管理人員，對(duì)用藥記錄弄虛作假的，保管人員記警告一次。6.1.2.5(a)：當(dāng)事人在事故調(diào)查中，未認(rèn)證配合ESH做事故調(diào)查或隱瞞事故事實(shí)真相的記小過(guò)一次。6.1.2.5(b)：見(jiàn)證人在事故調(diào)查中，證詞扭曲事故事實(shí)真相，記大過(guò)一次。6.1.2.5(c)：環(huán)安調(diào)查人與當(dāng)事人聯(lián)合隱瞞或扭曲事實(shí)真相的，記大過(guò)一次。6.1.2.5(d)：破壞現(xiàn)場(chǎng)或隨意挪動(dòng)證物而造成取證困難的，記小過(guò)一次。6.1.2.4(e)：針對(duì)超過(guò)3個(gè)工作日隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或拖延不報(bào)的責(zé)任單位主管記大過(guò)一次，在事故發(fā)生的一個(gè)年度內(nèi)不可晉升和調(diào)薪。6.1.2.5(f)：?jiǎn)T工如有虛報(bào)或謊報(bào)工傷情況，記大過(guò)一次，情節(jié)嚴(yán)重的可直接開(kāi)除。6.1.2.5(g)：事故調(diào)查中，出現(xiàn)做假證或串供情況的，一經(jīng)查實(shí)，主謀人員直接開(kāi)除，其余人員記大過(guò)一次。6.1.2.5(h)：發(fā)生事件后通知相關(guān)部門(mén)，未及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)或未盡職責(zé)救援導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大，相關(guān)部門(mén)主管記小過(guò)一次。工傷事件案例分析042122機(jī)械傷害類(lèi)型工傷改善改善措施要求現(xiàn)場(chǎng)修訂SOP時(shí)導(dǎo)入安全操作注意事項(xiàng)根據(jù)客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化制定RS廠(chǎng)區(qū)機(jī)械安全檢查標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)鎖程序設(shè)置管控層級(jí)，從根源上杜絕“人為屏蔽”工傷趨勢(shì)分析單位：TM制造五部生產(chǎn)三課發(fā)生位置：

F11-3F

傷者情況：左側(cè)頭部顱骨骨折日期/時(shí)間：

2022/4/208:45事故詳述：8:45TM制造五部

生產(chǎn)

三課員工陶明才（C10109660）在F11-3FRing焊接Monroe-07線(xiàn)機(jī)臺(tái)作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)臺(tái)內(nèi)部料件掉落，（機(jī)臺(tái)內(nèi)部包括上下料作業(yè)區(qū)和焊接作業(yè)區(qū)）便打開(kāi)上下料操作區(qū)域一側(cè)安全門(mén)試圖撿取物料，但發(fā)現(xiàn)距離較遠(yuǎn)無(wú)法撿取，于是關(guān)閉安全門(mén)又打開(kāi)旁邊焊接區(qū)域一側(cè)安全門(mén)，機(jī)臺(tái)停止運(yùn)行后人員將頭部探入機(jī)臺(tái)內(nèi)部撿取掉落料件，撿取物料同時(shí)，生技人員張雨發(fā)現(xiàn)機(jī)臺(tái)停止運(yùn)行，三色燈異常，通過(guò)機(jī)臺(tái)操作面板觀察發(fā)現(xiàn)機(jī)臺(tái)故障欄顯示安全門(mén)被打開(kāi)，在未對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行安全門(mén)異常確認(rèn)的情況下按下了機(jī)臺(tái)啟動(dòng)按鈕，導(dǎo)致上下料機(jī)械手臂打到陶明才左側(cè)頭部。事發(fā)后現(xiàn)場(chǎng)干部第一時(shí)間撥打120，并安排員工家屬毛荔陪同送往嘉善人民醫(yī)院治療，現(xiàn)人員已復(fù)工返崗。工號(hào)：

C10109660姓名：陶明才工傷事件案例分析事件原因及對(duì)策直接原因?qū)Σ撸?/p>

間接原因?qū)Σ撸焊驹驅(qū)Σ撸褐苯釉颍洪g接原因：根本原因：?jiǎn)T工撿取掉落料件運(yùn)行的被機(jī)械手臂撞傷；1.處理機(jī)臺(tái)異常時(shí)，未落實(shí)執(zhí)行掛牌上鎖制度；設(shè)計(jì)缺陷：機(jī)臺(tái)的上下料和焊接作業(yè)區(qū)安全門(mén)未裝置互鎖功能。生技人員處理異常時(shí)必須對(duì)機(jī)臺(tái)周邊環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)安全后，方可操作機(jī)臺(tái)。加強(qiáng)作業(yè)和生技人員宣導(dǎo)，處理機(jī)臺(tái)異常時(shí)，落實(shí)執(zhí)行掛牌上鎖。將機(jī)臺(tái)上下料和焊接作業(yè)區(qū)安全門(mén)聯(lián)鎖裝置增加互鎖功能。2.生技人員處理異常時(shí)未對(duì)機(jī)臺(tái)周邊環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)便開(kāi)啟機(jī)臺(tái)啟動(dòng)按鈕；單位：Frame注塑二課發(fā)生位置：

F5-1F

傷者情況：背部擦傷、額頭碰傷日期/時(shí)間：

2022/6/288:10事故詳述：2022/6/288:10，F(xiàn)5-1注塑車(chē)間，操作D04機(jī)臺(tái)的員工柳春（C10182997），發(fā)現(xiàn)機(jī)臺(tái)防護(hù)欄內(nèi)的沖切模機(jī)臺(tái)出現(xiàn)卡料；該員工便戴上安全帽，打開(kāi)防護(hù)欄安全門(mén)直接進(jìn)入機(jī)械手工作區(qū)（未按SOP先按下機(jī)械手急停開(kāi)關(guān)、未確認(rèn)機(jī)械手等設(shè)備是否停止運(yùn)行），便拉開(kāi)機(jī)臺(tái)護(hù)欄門(mén)進(jìn)去處理沖切?？蠁?wèn)題，但機(jī)械手并未停止動(dòng)作，轉(zhuǎn)動(dòng)直接打到該員工的背部，導(dǎo)致頭部與沖切模邊緣磕碰頭部磕傷，同時(shí)背部被機(jī)械手撞傷，事發(fā)后現(xiàn)場(chǎng)干部立即聯(lián)系總務(wù)及該名員工所屬勞務(wù)并安排車(chē)輛將受傷員工送至嘉善第一人民醫(yī)院治療，醫(yī)生檢查為皮外傷，員工已于7/6復(fù)工返崗。工號(hào)：

C10182997姓名：柳春三、日善廠(chǎng)區(qū)工傷事件案例分析事件原因及對(duì)策直接原因?qū)Σ撸?/p>

間接原因?qū)Σ撸焊驹驅(qū)Σ撸褐苯釉颍洪g接原因：根本原因：機(jī)臺(tái)護(hù)欄聯(lián)鎖裝置失效，被人為屏蔽；員工處理異常未按急停，未按照sop流程作業(yè)；機(jī)臺(tái)護(hù)欄聯(lián)鎖裝置存在設(shè)計(jì)缺陷（存在被人為屏蔽空間）；聯(lián)系廠(chǎng)商、機(jī)修設(shè)備人員對(duì)安全聯(lián)鎖裝置進(jìn)行評(píng)估，確保人員無(wú)法對(duì)其進(jìn)行屏蔽。將機(jī)臺(tái)安全裝置檢查導(dǎo)入PAD點(diǎn)檢，每班上崗前先對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn)，無(wú)異常方可上崗；立即對(duì)所有員工進(jìn)行機(jī)臺(tái)設(shè)備安全操作進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)入機(jī)械手區(qū)域必須按下急停按鈕。單位：Frame噴砂發(fā)生位置：

F6-1-1F

傷者情況：右手手背肌腱斷裂日期/時(shí)間：

2022/7/600:30事故詳述：

2022年7月5日夜班00:30分左右在噴砂車(chē)間Adams機(jī)種清洗線(xiàn)下掛翻轉(zhuǎn)平臺(tái)真空異常，