迎檢工作部署會議講話稿

第迎檢工作部署會議講話稿

部署是一個動詞，讀音為bùshǔ，指安排，布置;處理;料理。語出《史記·項羽本紀》：“梁

部署

吳中豪杰為校尉、候、司馬。以下是小編收集整理的迎檢工作部署會議講話稿【匯編三篇】，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

第一篇:迎檢工作部署會議講話稿尊敬的周副總經(jīng)理和專項檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):

大家上午好。

金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作，這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵，有了您們的檢查指導(dǎo)，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。樂山分公司成立于20xx年4月，員工總數(shù)127人，含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專以上學歷占員工總數(shù)的61%，中專學歷占員工總數(shù)的39%，平均年齡33.4歲。

五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣;城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到20xx年6月31日,分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅20xx萬元。

良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇，實現(xiàn)了盈利目標,步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于健全的管理制度和卡控機制,得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。

本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于20xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導(dǎo)方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5”的重點內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了20xx年四類工程179項，20xx年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等;經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標準，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等;通過對189類物資進行了清查,對45份經(jīng)營代理協(xié)議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。

通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識,分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預(yù)期的效果和目的，取得了階段性成果。雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經(jīng)營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來樂山檢查指導(dǎo)工作.

第二篇:迎檢工作部署會議講話稿同志們：

今天，、市政府在這里召開市區(qū)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市迎檢動員大會，主要任務(wù)是：進一步動員市區(qū)干部群眾積極行動起來，大干一個月，掀起創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市迎檢攻堅活動的新高-潮，以優(yōu)異的成績迎接即將進行的省愛衛(wèi)會專家組的調(diào)研暗訪和檢查驗收，確保衛(wèi)生城創(chuàng)建如期達標，確保一次驗收一次成功。下面，我講三點意見。

一、認清形勢，正視問題，切實增強創(chuàng)衛(wèi)工作的緊迫感和責任感

今年月，、市政府召開了“四城聯(lián)創(chuàng)”暨省級衛(wèi)生城市攻堅動員大會。半年多來，市區(qū)各級各部門圍繞創(chuàng)建衛(wèi)生城的目標，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、“五小行業(yè)”整治、文明健康教育、傳染病防治、市容市貌整治、集貿(mào)市場整治、交通秩序整治等方面做了大量工作，取得了一定的工作成效。尤其是今年5月份成功地通過了省愛衛(wèi)會滅鼠、滅蟑螂“兩滅”達標驗收，并榮獲“滅鼠、滅蟑螂先進城區(qū)”稱號，取得了創(chuàng)建衛(wèi)生城的第二張入場券，為即將進行的申報暗訪和最終驗收打下了基礎(chǔ)。

但對照省級衛(wèi)生城的檢查驗收標準，我市創(chuàng)建工作整體進度還不夠快，整體效果還不夠理想，各方面的差距仍然較大，最為突出的問題表現(xiàn)在以下五個方面。

一是硬件設(shè)施達標進展緩慢。垃圾處理場方面，雖然正在進行圍墻等附屬工程建設(shè)，但垃圾衛(wèi)生填埋處理場項目設(shè)計尚處于掛牌招標階段。城市公廁方面，按照黃岡市區(qū)規(guī)模，應(yīng)有公廁90多座，實際只有80多座，尚有10余座正在進行建設(shè)和征地之中，且現(xiàn)有的公廁配套設(shè)施不完善、管理不規(guī)范、衛(wèi)生條件差，與衛(wèi)生城所要求達到的標準尚有一定差距。市政設(shè)施、園林綠化等方面還有許多不完善的地方，如主次干道的路面破損問題，人行道板的鋪裝和改造滯后問題，部分公共綠地、花壇的陳舊破損問題，部分路燈設(shè)施陳舊、公共部位亮化不足的問題，城區(qū)停車場、洗車點等疏導(dǎo)區(qū)規(guī)劃建設(shè)力度不大的問題，城市公交站亭、站牌尚需進一步規(guī)范、改造和完善的問題，等等方面，都需要進一步加大工作力度。

二是集貿(mào)市場、背街小巷的建設(shè)和管理嚴重滯后，經(jīng)過整治仍然不達標。前段時間，區(qū)、開發(fā)區(qū)、市經(jīng)委市場服務(wù)中心分別對市區(qū)37座集貿(mào)市場和75條小街小巷進行了多輪整治。其中，開發(fā)區(qū)新建了一座現(xiàn)代化標準市場并實現(xiàn)了搬遷，市經(jīng)委市場服務(wù)中心、區(qū)分別對濠溝路東端市場、龍王山市場、七一南路中心市場進行了規(guī)范化建設(shè)，區(qū)對背街小巷也采取了一定的措施。但總的來看，市場內(nèi)狼藉不堪、市場外亂成一片的現(xiàn)狀沒有根本改變，小街小巷坑坑洼洼、垃圾成堆、配套設(shè)施不全的現(xiàn)狀沒有根本改變。

三是“五大”行業(yè)和“五小”行業(yè)管理水平低。賓館、飯店、商場、醫(yī)院、車站碼頭等五大服務(wù)行業(yè)，以及小餐飲、小旅館、小食品店、小美容美發(fā)店、小攤點等“五小行業(yè)”，整體經(jīng)營檔次低，管理水平低，衛(wèi)生條件差，離達標要求尚有一段距離。

尤其是“五小”行業(yè)無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營問題嚴重，衛(wèi)生設(shè)施不配套，消毒措施不落實，食品衛(wèi)生狀況堪憂，廢油、廢氣、油煙對道路和墻體的污染比較嚴重。

四是交通秩序混亂，市容環(huán)境衛(wèi)生不容樂觀。交通秩序方面，亂停亂放、人車爭道、亂穿馬路、亂闖紅燈現(xiàn)象比比皆是，貨車、中巴車、出租車、三輪車、摩托車違章行駛、違規(guī)載客、違章停放現(xiàn)象時有發(fā)生，學校門口、交通要道路口經(jīng)常發(fā)生交通堵塞，部分地段還有拖拉機、馬車、驢車進入城區(qū)。環(huán)境衛(wèi)生方面，不少區(qū)域“門前四包”責任制未能真正落實，部分地段衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施不配套，多數(shù)次干道、背街小巷垃圾清掃不徹底、清運不及時，污物、廢棄品隨處亂扔亂倒;集貿(mào)市場、城郊接合部、居民小區(qū)及主要街巷衛(wèi)生死角沒有完全消滅。市容市貌方面，部分路段黃土裸露，雜草叢生，建筑施工單位運輸車輛泥土沙石沿路拋灑等現(xiàn)象還沒有杜絕，部分主次干道流動攤點落地為市、沿街叫賣的現(xiàn)象仍較普遍，農(nóng)貿(mào)市場周邊、專業(yè)商街、飲食攤店等部位店外出攤、攤外出攤、占道經(jīng)營現(xiàn)象還很突出，亂潑亂倒、亂扔亂丟、亂搭亂建、亂貼亂畫、亂掛亂拉、亂擺亂設(shè)等現(xiàn)象仍有回潮之勢。這些現(xiàn)象不僅侵害了公眾利益，阻礙了交通，而且影響了城市觀瞻。

五是創(chuàng)建氛圍不夠濃厚，市民的知曉率參與率較低。前一段，雖然開展了一些“四城聯(lián)創(chuàng)”宣傳教育活動，但宣傳的面仍然不夠廣，宣傳的形式仍然不夠活，沒有覆蓋到廣大市民。市民對創(chuàng)衛(wèi)活動的參與度還不高，對創(chuàng)建活動還有許多不滿意的地方。

造成上述問題的原因，我認為根源在于四個“不夠到位”。一是思想認識不夠到位。對創(chuàng)建工作，多數(shù)部門、單位和工作人員認識比較深刻，但仍有少數(shù)單位和部門認為創(chuàng)建主要是領(lǐng)導(dǎo)的事，是職能部門的事，與己無關(guān)，被動應(yīng)付，敷衍了事，工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性明顯不足。市民的衛(wèi)生意識、環(huán)保意識、公德意識仍較為淡薄，存在著“少部分人抓創(chuàng)建、一部分人談創(chuàng)建、多數(shù)人看創(chuàng)建”的局面。二是責任落實不夠到位。部分單位以應(yīng)付的態(tài)度對待創(chuàng)建工作，工作責任不落實，當班人員不到位，導(dǎo)致創(chuàng)建工作進展不快。主要職能部門之間相互推諉，配合不多，以我為主、齊抓共管的局面還沒有真正形成。三是工作措施不夠到位。少數(shù)單位的創(chuàng)建工作流于形式、少數(shù)地段的管理流于形式、跟蹤檢查工作流于形式，創(chuàng)建工作時緊時松，抓抓停停，推進力度不夠。四是督促檢查不夠到位。從目前的情況看，主要是領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)建辦督查多，而部門內(nèi)部、部門之間督查少;面上的督查多，細節(jié)上督查少;督查發(fā)現(xiàn)的問題多，而動真碰硬解決的少;督查時不深不細、礙于情面，督查后整改不及時、跟蹤不到位，許多問題是不了了之，至今未能得到有效解決。

當前，創(chuàng)衛(wèi)工作已進入接受省暗訪的關(guān)鍵階段。暗訪是創(chuàng)衛(wèi)工作的一個重要環(huán)節(jié)，只有順利通過了暗訪，才有資格正式進入申報和檢查驗收階段。如果這次暗訪不成功，今年的衛(wèi)生城創(chuàng)建達標目標就會成為泡影，這不僅影響衛(wèi)生城創(chuàng)建本身，而且影響其它“三城”的創(chuàng)建進度。我們必須看清創(chuàng)衛(wèi)工作的嚴峻性、任務(wù)的艱巨性、時間的緊迫性，切實增強緊迫感和責任感，高度重視這次暗訪迎查工作，抓住當前僅剩的一個月時間，打一場創(chuàng)衛(wèi)達標攻堅戰(zhàn)，確保暗訪驗收萬無一失。

二、突出重點，抓住關(guān)鍵，全面完成創(chuàng)建迎查的各項任務(wù)

本月中旬，省愛衛(wèi)辦將對我市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作進行調(diào)研暗訪，如果暗訪成功，本月下旬將進行正式驗收。應(yīng)該說，創(chuàng)衛(wèi)工作已經(jīng)進入了沖刺階段。各單位要對照差距，精心組織，強化措施，抓住當前僅剩的一個月時間，高標準地完成暗訪迎查階段的各項整改任務(wù)，以良好的成績迎接省創(chuàng)衛(wèi)專家組的暗訪驗收。重點抓好以下四項工作。

(一)加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。垃圾處理場是創(chuàng)衛(wèi)達標的.一項門檻性指標，垃圾處理場不開工，就沒有資格進行申報、驗收程序。公共廁所是創(chuàng)衛(wèi)達標的另一項重要指標。目前由于受征地、拆遷、資金、項目報批以及建設(shè)地居民阻撓等方方面面的影響，建設(shè)進度還不夠快。區(qū)要積極配合市建委、市環(huán)衛(wèi)局做好項目征地、拆遷以及居民協(xié)調(diào)工作;各有關(guān)部門要特事特辦、簡化程序，幫助市建委盡快完成相關(guān)項目的報批手續(xù)和招投標等工作;市建委、環(huán)衛(wèi)部門要日以繼夜、加班加點做好開工前的各項準備工作，確保月中旬以前垃圾處理場開工建設(shè)，公共廁所的數(shù)量達標、質(zhì)量符合衛(wèi)生城驗收的要求。與此同時，要繼續(xù)加強破損道路維修、綠化帶更新維護和垃圾果皮箱的增設(shè)工作。抓緊修復(fù)加裝一批城市路燈，消滅無燈黑暗死角，確保城市亮化美化。

(二)加強集貿(mào)市場建設(shè)、改造和管理。集貿(mào)市場的管理體制已經(jīng)理順，城區(qū)31個市場，市經(jīng)委市場服務(wù)中心負責濠溝路東端、西端和龍王山等3個市場;區(qū)負責七一南路、商城、金橋等21個市場;開發(fā)區(qū)管委會負責通港、新港、珠明山、珠寶路等7個市場，要按照這一體制繼續(xù)抓好整治。關(guān)于市場的整治問題，要堅持“建設(shè)和管理”并重的方針，該建的要建，該改造的要改造，不要擔心因建設(shè)而影響市容，因改造而影響檢查。道理很簡單，部分市場由于基礎(chǔ)條件太差，不建設(shè)、不改造就無法改變現(xiàn)狀。如濠溝路西端市場需要投入一定的資金對下水道、路面、頂篷等進行全面改造，才能符合衛(wèi)生市場的要求。其它一批市場也需要根據(jù)各自實際進行一些設(shè)施的配套。集貿(mào)市場的周邊環(huán)境與集貿(mào)市場是一體的，市城-管、環(huán)衛(wèi)等部門要積極配合市場整治專班，抓好集貿(mào)市場周邊占道經(jīng)營等問題的整治。總之，通過建設(shè)、改造和管理，市區(qū)31個集貿(mào)市場要達到供排水設(shè)施齊全、攤點劃行歸市、人員著裝整齊、攤點掛牌經(jīng)營、地面墻面干凈整潔衛(wèi)生、有畜禽屠宰操作單間、熟食“三防”設(shè)施齊全、管理制度上墻、市場周邊環(huán)境良好的規(guī)范化要求。

(三)強力推進七大綜合整治。一是主次干道綜合整治。市政、園林部門對市區(qū)主次干道要進行一次全面拉網(wǎng)式檢查。重點解決刷黑道路兩旁的配套設(shè)施建設(shè)問題，次干道的破損路面維修問題、沿途各單位門前的道板鋪裝問題，以及公共綠地、綠化帶、花壇的維修管養(yǎng)和垃圾清除的問題，做到主次干道及綠化帶潔凈無廢棄堆積物，無煙蒂、果皮、紙屑、塑料袋，無磚塊、沙石，無污泥、積水，無人畜糞便。二是小街小巷和居民小區(qū)綜合整治。背街小巷也有一個硬件建設(shè)的問題，區(qū)要進一步加大投入，對小街小巷的道路進行硬化，對坑洼的道路進行修補，并由區(qū)政府直接出資聘請衛(wèi)生協(xié)管員，加強小街小巷的衛(wèi)生保潔工作。這里要特別點一下青云街，青云街道路年久失修，坑坑洼洼、污水橫流，垃圾遍地，根本無人管理，是典型的臟亂差。區(qū)和市建委要下力氣解決這一類型的小街小巷，確保近期有一個根本性變化。三是環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。重點解決背街小巷、城中村、城鄉(xiāng)接合部的一些衛(wèi)生難點問題，消除衛(wèi)生死角，杜絕隨地吐痰、亂丟垃圾、污水消排不暢、家禽家畜放養(yǎng)等現(xiàn)象，做到垃圾日產(chǎn)日清無廢棄堆積物、下水道通暢無積水、路面平整無雜草、無人畜糞便污染。對陳年垃圾，區(qū)、開發(fā)區(qū)、市環(huán)衛(wèi)局要再進行一次全面清查，徹底消滅市區(qū)陳年垃圾死角。四是市容市貌整治。堅決取締占道經(jīng)營，做到座商一律以門、窗為界歸店經(jīng)營，煙柜、冰柜、貨柜(架)、灶臺、商品等一律入門、入店，行商一律進入市場或指定區(qū)域經(jīng)營。要進一步治理亂牽亂掛、亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫等行為，全面清理地面、墻體、桿線、樓道、圍墻等部位的“牛皮癬”。要加強早餐夜市的綜合整治，從規(guī)范店主的行為和添置必要的環(huán)衛(wèi)設(shè)施入手，堅決杜絕亂扔碗筷、紙屑，亂潑亂倒污水的行為，以及油煙、廢水污染墻面、路面的現(xiàn)象。城-管支隊要全日巡查，對市區(qū)亂倒垃圾、占道經(jīng)營、流動攤販等“十亂”現(xiàn)象嚴管重罰，確保市容衛(wèi)生秩序規(guī)范有序。五是交通秩序整治。要進一步規(guī)范和完善城區(qū)道路交通標志、標線、標牌和管理信號設(shè)施;加大對機動車亂停亂靠、隨意調(diào)頭、逆向行駛、亂闖紅燈以及非機動車、行人不遵守交通法規(guī)等行為的教育和處罰力度;交-警、城-管要全天候上街，并且對街頭不文明行為進行現(xiàn)場勸導(dǎo)和糾正。六是“五小”行業(yè)整治?！拔逍　毙袠I(yè)是衛(wèi)生城市檢查的重點。衛(wèi)生局、工商局等有關(guān)部門要加強監(jiān)督檢查，嚴把食品生產(chǎn)、經(jīng)營單位和公共場所衛(wèi)生許可的發(fā)證、核證關(guān)，對不具備衛(wèi)生條件的“五小行業(yè)”堅決不予發(fā)證;對無證經(jīng)營的，由工商部門予以取締。要加大執(zhí)法監(jiān)督力度，組織開展拉網(wǎng)式檢查，對衛(wèi)生硬件建設(shè)、食品衛(wèi)生質(zhì)量、從業(yè)人員衛(wèi)生培訓(xùn)、“五病”人員調(diào)離情況等進行全面檢查，切實抓好街頭食品攤點、夜市攤點的衛(wèi)生監(jiān)督管理，確保“五小”行業(yè)衛(wèi)生許可證、健康證齊備，消毒設(shè)施完善，消毒措施落實，衛(wèi)生條件達標。七是建筑工地和居住小區(qū)衛(wèi)生整治。市建委、房管局要對市區(qū)所有的建筑工地和居住小區(qū)進行一次排查，重點查處居住小區(qū)亂搭亂建、私開門戶問題，整治生活垃圾、建筑垃圾隨意存放的問題。督促物業(yè)公司、建筑公司健全衛(wèi)生管理制度，配備衛(wèi)生防護設(shè)施，及時清理清運生活垃圾和建筑渣土。

(四)加強市民教育。從某種意義上講，創(chuàng)城的過程就是改變市民行為習慣的過程。只有改變了市民的思想觀念和行為習慣，我們的各項整治才能事半功倍，創(chuàng)衛(wèi)才能事半功倍。因此在推進創(chuàng)建工作過程中，要從市民教育這個最基本的工作環(huán)節(jié)做起，從改變市民的行為陋習做起，教育和引導(dǎo)廣大市民向陋習告別，向文明邁進。團、市交-警要繼續(xù)開展“文明倡導(dǎo)周周行”活動和“安全出行，從我做起”活動。宣傳部、市衛(wèi)生局要繼續(xù)開展面向基層的文明健康知識教育和講座，把文明健康知識、文明行為規(guī)范，送進機關(guān)、送進學校、送進社區(qū)、送進商戶、送進攤點，送到居民家中，通過規(guī)范市民的行為來促進我們的創(chuàng)衛(wèi)工作。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，確保創(chuàng)衛(wèi)攻堅取得實效

創(chuàng)建衛(wèi)生城，我們要一鼓作氣，志在必得，一舉奪標。市區(qū)各單位一定要按照、市政府和市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作指揮部的統(tǒng)一部署，各司其職，各負其責，通力協(xié)作，強化落實，確保順利通過驗收。

(一)強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作已經(jīng)建立了一套從總指揮部到分指揮部、從主創(chuàng)單位到責任單位、從各路段到區(qū)、開發(fā)區(qū)的“橫到邊、縱到底”的“四城聯(lián)創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，責任和任務(wù)都十分明確，現(xiàn)在關(guān)鍵是抓落實。市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)都包有路段任務(wù)，要繼續(xù)發(fā)揚前段的工作干勁，親臨一線，靠前指揮，帶領(lǐng)所在路段的責任單位全面掀起新一輪創(chuàng)衛(wèi)攻堅的高-潮。各路段責任單位都要將自己的轄區(qū)、自己承擔的任務(wù)和自己的職能管理范圍進行劃片分塊，逐項逐塊明確到人，不留空白點。在迎檢暗訪期間，各級、各部門、各單位的一把手都要深入一線，親歷親為，把主要精力用在迎查暗訪上，攻堅活動上。該自己解決的問題自己解決，該自己拿錢的自己拿錢，少匯報，多干事，少講困難，多想辦法。對于攻堅活動中遇到的問題，自己確實解決不了的，要及時向包路段領(lǐng)導(dǎo)匯報，千方百計予以解決。對于一些全局性問題，各單位要搞好協(xié)作，真正建立上下聯(lián)絡(luò)、左右貫通、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機制，決不允許推諉扯皮、貽誤工作。我在這里強調(diào)一下，如果因為哪個單位被動應(yīng)付、推諉扯皮、討價還價，影響創(chuàng)衛(wèi)進度，、市政府決不會姑息遷就。

(二)強化宣傳，營造氛圍。創(chuàng)衛(wèi)攻堅活動是一項群眾性很強的工作，沒有廣大群眾的大力支持和廣泛參與，不可能搞好。市區(qū)各部門要采取多種形式，大力宣傳，廣泛發(fā)動，使創(chuàng)衛(wèi)攻堅活動的目的、意義家喻戶曉、人人皆知、主動參與。通過營造濃厚的創(chuàng)衛(wèi)攻堅氛圍，形成人人關(guān)心、支持、參與創(chuàng)衛(wèi)攻堅活動的良好工作局面。各新聞媒體要及時報道創(chuàng)衛(wèi)工作的重大問題、重要舉措和重要成果，做到有文章、有聲音、有圖像。善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)創(chuàng)建工作中的先進經(jīng)驗，善于運用樣板示范和典型引路的方法來推進創(chuàng)建工作。要加大新聞監(jiān)督的力度，對市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“死角”、不文明行為“頑癥”等問題，及時予以批評曝光，并以跟蹤報道的形式促使有關(guān)單位落實整改。要多開辦一些吸引市民參與的欄目，開辟“市民訪談”之類的節(jié)目，吸引市民參與到創(chuàng)建工作中來。必要時可以出動宣傳車輛沿大街小巷進行拉網(wǎng)式地宣傳。

(三)強化督辦，嚴格獎懲。督查室、市政府督查室和市“四城聯(lián)創(chuàng)”指揮部督查組要切實履行督查職責，對照本次攻堅活動的目標任務(wù)，制定詳細的督查方案，加大督查力度，搞好督促檢查，及時掌握工作進度。要對照各單位任務(wù)逐項督查，一般問題巡回督查，難點問題重點督查，重點單位反復(fù)督查;對于特別突出的個別問題實行跟蹤督查，抓住不放，一查到底。對個別思想認識不到位、措施不得力、成效不明顯，或者有令不行、有禁不止、等待觀望、推諉扯皮的單位和部門，要進行通報批評，公開曝光。對創(chuàng)建工作、市政府要結(jié)硬賬，對工作積極、任務(wù)完成徹底的單位，、市政府將予以表彰;對工作不力，完不成攻堅任務(wù)或完成不徹底的，相關(guān)責任單位和責任人要說明原因。同時，、市政府還決定，將市直各機關(guān)各單位的創(chuàng)建工作完成情況作為今年政府目標責任制考核和“十佳三差”評比的重要內(nèi)容?？傊?，全市任何單位、任何個人都無權(quán)、無理由游離于創(chuàng)衛(wèi)攻堅活動以外，必須無條件完成指揮部下達的各項任務(wù)。誰失職就追究誰的責任，誰出了問題就打誰的板子。

第三篇:迎檢工作部署會議講話稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，大家好：

今天，各位領(lǐng)導(dǎo)不顧路途遙遠和大霧彌漫，親臨**聯(lián)社指導(dǎo)工作，這既是對我縣央行票據(jù)兌付準備情況的檢查和督導(dǎo)，也是對我們進一步做好各項工作的鞭策和鼓舞。在此，我謹代表**聯(lián)社理事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最誠摯的歡迎!并借此機會，向長期以來一直關(guān)心、支持**聯(lián)社。

改革與發(fā)展的在座各位表示崇高的敬意和衷心的感謝!

**聯(lián)社下轄**家信用社、**家營業(yè)部、**家信用分社、**家儲蓄所，正式在冊員工**人。截止**月末，我聯(lián)社資本充足率為**%;貸款四級分類不良貸款占比為**%，較基期末下降**個百分點，降幅達**%;各項存款余額**萬元，各項貸款余額**萬元，分別比基期末上升**萬元和**萬元，增幅分別為**%和**%;實現(xiàn)經(jīng)營利潤**萬元，較增加**萬元。

自**月申請票據(jù)成功兩年多來，在縣委縣政府的關(guān)懷與支持下，在各級人民銀行和銀監(jiān)部門的監(jiān)督與指導(dǎo)下，我們始終將明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、完善法人治理結(jié)構(gòu)、強化內(nèi)控約束機制作為工作重點，緊緊抓住轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制這個關(guān)鍵，扎實工作，拼搏進取，使農(nóng)村信用社改革工作取得了階段性成果。我們按照有關(guān)