合格的通訊員-意愿強化培訓

合格的通訊員----意愿強化培訓各位：大家好！讓我們先來彼此認識一下!愛的鼓勵請大家跟我一起鼓勵一下自己及伙伴：一二、一二三、一二三四、一二?。。?！簡單的自我介紹：介紹內容:一、姓名、職務、進廠日期二、我為什么要做通訊員？為什么我能成為通訊員？（選一）三、我是否愿意盡職盡責做好通訊員工作?！缎鹿廨x人》內刊企業(yè)內刊《新光輝人》（以下簡稱“內刊”）辦刊宗旨：傳播公司企業(yè)文化，傳達公司經營管理理念，服務于品牌建設，向社會向客戶展示良好的企業(yè)形象。表現員工的生活、工作、感想、進

取，成為員工思想交流和風采展示的平臺，推動企業(yè)的文化建設，構造公司優(yōu)良的文化環(huán)境。辦報刊形式：月刊，每月出版，8開四版。報刊面向公司內部各部門發(fā)行。各版面主題：1、第一版主題：要聞傳達公司不同時期的經營管理理念或思想、公司近期的重大事件；傳達公司管理要聞或活動信息、企業(yè)管理資訊新產品新工藝知識。2、第二版、第三版主題：交流分享員工專業(yè)文章、工作心得、感受，工作經驗介紹及改善建議等。3、第四版主題：休閑娛樂企業(yè)文娛活動資訊、生活點滴、人物點滴、文學小品、散文詩集、故事精選、休閑一刻或會心一笑等。報刊通訊員隊伍的建設及管理：為保證《新光輝人》報刊的稿件質量，充實內

容，提高其可讀性，加強思想交流和溝通，擴大編輯人員與讀者的互動范圍，《新光輝人》內刊將在全廠范圍內征集通訊人員，具體通知如下：（一）、報送范圍和人數通訊員以公司各部門指定專門人員兼職擔任為主。各部門不少于1名通訊員，多者不限。各部門通訊員隸屬于本部門管理，《新光輝人》編 輯部對其發(fā)揮指導和督導職能。為提升編輯水平，編輯部在全廠范圍內特別邀請部 分有新聞特長或資歷較高的員工，參與《新光輝 人》內刊的編輯工作。各部門選報的通訊員一經錄用，可以享有以下各種條件及待遇：1）統(tǒng)一頒發(fā)由公司制作的“通訊采訪證”，享受向各部門及其公司領導的優(yōu)先采訪權；2）享受優(yōu)先發(fā)稿權并有相對的稿酬回報；3）每年組織1-2次戶外采風活動；4）優(yōu)秀稿件以公司名義免費向區(qū)市及國家各大報刊媒體等進行推薦，獲選者還有一定的獎勵；5）每年舉行一次優(yōu)秀通訊員評選活動，向獲選者頒發(fā)證書及獎品；6）年度優(yōu)秀通訊員可以作為《新光輝人》內刊編委會的候選人，享有參與編審權；7）按所發(fā)表文章領取相應的稿酬；8）每人每月可提供不少于3－5篇稿件，登載不少于1－2篇。9）通訊員負責將部門人員投遞的稿件上交到人力資源部。10）每個部門通訊員負責下發(fā)內刊及收集各部門每期的“讀者問卷調查”---“最喜歡的文章標題”，然后回交至人力資源部。通訊員的權利與義務：稿件要求：1、提倡員工原創(chuàng)；也可轉載但必須注明；2、要求稿件與公司、員工的工作、生活有關聯；3、稿件體裁不限，字數1000字左右為宜；4、提倡各部門人員結合本專業(yè)、本領域提供稿件；5、投稿員應當保證稿件質量，使之符合對公司內部員工宣傳的標準；

6、稿件可以電子郵件形式或是手稿(須干凈整潔,字跡端正)提交，也投至公司專設的投稿箱（企業(yè)文化欄處），也可以發(fā)送公司內部郵箱：admin-xie@

；

7、稿件提交時間為每月15日前，于每月1日出版發(fā)放。稿件酬勞：公司進行優(yōu)秀投稿的原創(chuàng)稿件的投票評比，設立一、二、三等獎項，于每刊投票的選定方式最受歡迎的

三篇原創(chuàng)文章，獲得前三名者分別發(fā)放獎金分別為

100元、50元、30元。以原創(chuàng)稿件入選內刊者均可獲得內刊一份并獲得獎金10元。每個部門通訊員負責收集各部門每期的“讀者問卷調查”---“最喜歡的文章標題”，然后回交至人力資源部。在下一期內刊中公布上一期的得獎名單。優(yōu)秀投稿員評比方式及酬勞：a)半年評選一次，名額二名，獎金各50元；b)內刊管理中心評選；積極心態(tài)助你成功人與人之間只有很小的差異最大的差異是心態(tài)心態(tài)導致人生驚人的不同秀才趕考的故事事物的本身并不影響人，但人卻受對事物的看法的影響成長的三個階段互賴期依賴期個人成功公眾成功獨立期成長的三個層次：依賴期：圍繞著“你”這個觀念——你照顧我；你為我的成敗得失負責；事情若有差錯，我便怪罪于你。獨立期：著眼于“我”的觀念——我可以自立；我為自己負責；我可以自由選擇。互賴期：從“我們”的觀念出發(fā)——我們可以自主、合作、統(tǒng)合綜效，共創(chuàng)偉大前程。成長層次的影響：依賴心重的人：靠別人來完成愿望獨立自主的人：自己打天下互賴的人：群策群力以達成功2種成功的類型個人成功：我們通過學習自主與自律來實現個人成功。人際關系成功：我們通過與他人建立深層.持續(xù).高效能的人際關系來實現公眾成功。人際關系的成功從獨立到互賴的飛躍個人獨立的成功是可以預見其頂峰的，而團隊互賴的成功是無可限量。從高級的獨立工作者向高級的管理者過渡。抓住機遇，成就自我！如果你希望在工作上享有更多自主，那么先做個更負責盡職的員工吧！如果你希望獲得信任，那么先做個值得信任的人。從觀念與品德做起，由內而外全面塑造自己！抓住每一次機會，讓自己變得更優(yōu)秀！把握今天

珍惜平臺時間就是金錢，昨天就像一張作廢的支票，我們對它已無能為力，而明天又像是一張借條不可信賴，唯一可以運用的現金就是寶貴的今天，請珍惜今天！準備好了沒有？你準備好鑰匙了嗎？我們每個人都守著一扇自內開啟的“改變之門”。除了我們自己，沒有人能為你開門，只要你愿意敞開心靈，拋卻舊有思維，把良好準則化為習慣，成功圓滿就在掌握之中。何時需要團隊？一個人無法完成時運用團隊比較有效時團隊定義2人以上集中力量于共同目標以互助互賴的關系運用一致的運作方法先讓我們輕松一下！游戲：信任與支持一個人站在團隊一圈人的中間，雙腿并攏。閉上眼睛向左右兩側倒下去，由左右兩側的隊員接住，如此反復。弧度大、次數多為贏。確立團隊的共同愿景

我們想要創(chuàng)造什么結果？列定團隊目標個人目標：每人每月至少寫一篇文章！共同愿景是組織中人們共同特有的意象或景

象，是在人們心中一股令人深受感召的力量。它創(chuàng)造出眾人是一體的感覺，并遍布到組織全面的活動，而使各種不同的活動融匯起來。列定個人感召目標！愿景的強大驅動力如果沒有愿景，就不會有學習型組織。如果沒有一個拉力把人們拉向真正向要實現的目標，維持現狀的力量將牢不可破。共同愿景是一個方向舵，能夠使在學習的過程中遭遇混亂或阻力時，繼續(xù)遵循正確的路徑前進。請看：不斷激發(fā)個人能量而整體搭配不良的團體請看：未能整體搭配的團體請看：