2024年人力資源部文員崗位職責(zé)范本（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年人力資源部文員崗位職責(zé)范本1.全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理，主導(dǎo)招聘活動(dòng)的執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)制定公司用工、人力資源、勞動(dòng)工資、人事檔案等管理制度及員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，并依據(jù)公司發(fā)展策略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定人力資源規(guī)劃。3.制定和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和計(jì)劃，每月編制預(yù)算和工作計(jì)劃。年度內(nèi)，根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和人員需求審核人員編制，統(tǒng)一管理員工檔案。4.定期收集內(nèi)外部人力資源信息，建立并拓寬普通員工招聘渠道。5.根據(jù)人力資源需求計(jì)劃，組織多元化的招聘活動(dòng)，收集和發(fā)布招聘信息，進(jìn)行人員招聘、選拔、任用及配置，對(duì)不適應(yīng)崗位的員工進(jìn)行合理的調(diào)整。6.負(fù)責(zé)薪酬方案的制定、執(zhí)行和修訂，監(jiān)控公司薪酬情況。7.建立公司培訓(xùn)體系，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，主導(dǎo)管理層的培訓(xùn)與發(fā)展工作，監(jiān)督和考核公司的培訓(xùn)效果。8.根據(jù)公司發(fā)展策略，對(duì)各部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的職位描述。9.協(xié)調(diào)各基地人力資源管理相關(guān)事務(wù)。10.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂與管理，處理勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議。11.負(fù)責(zé)員工的社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及其他證件的辦理、登記、變更和年檢等手續(xù)。12.管理員工的日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核，處理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。2024年人力資源部文員崗位職責(zé)范本（二）1、優(yōu)化并完善公司的人事制度及配套表格，以提升流程的合理性與效率；2、負(fù)責(zé)開(kāi)展多渠道招聘工作，包括校園招聘、社會(huì)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘及地方招聘活動(dòng)；3、構(gòu)建并改進(jìn)培訓(xùn)體系，對(duì)各部門(mén)的培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行組織、監(jiān)督和優(yōu)化；4、持續(xù)收集并整理公司的核心文化故事和經(jīng)典案例，定期編輯出版《瑞洋通訊》季度刊；5、熟悉并運(yùn)用國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，有效處理公司的勞動(dòng)關(guān)系糾紛；6、策劃并實(shí)施有助于弘揚(yáng)企業(yè)文化的競(jìng)賽、評(píng)優(yōu)活動(dòng)，以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，以增強(qiáng)員工的凝聚力；7、確保公司現(xiàn)有薪酬制度的執(zhí)行，并進(jìn)行必要的優(yōu)化；8、負(fù)責(zé)