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公用集團(tuán)后備干部競聘稿后備干部競聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!非常感謝公司給我這個珍貴的機(jī)會,給我一個展示自我的舞臺,我叫XXX,現(xiàn)年30歲,來自自來水公司,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)任客服中心主任。我于2021年大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到公司工作,先后在人力資源崗位、XXX工作。4年以來,我對這份工作從陌生到熟悉,由一般到熱愛,并決心終身致力于這份具有挑戰(zhàn)、富有激情的事業(yè)。
今天,我競聘的是公司后備干部崗位,按照競聘方案的要求,結(jié)合本人崗位實際談?wù)劶瘓F(tuán)公司今后的發(fā)展方向,最近,我重溫XXX在XXX的講話時注意到:集團(tuán)到2021年要完成1532的奮斗目標(biāo),XXX對提出這個目標(biāo)的背景、意義、依據(jù)進(jìn)行深入闡述,并指出了實現(xiàn)目標(biāo)的三個路勁,其中要堅持做穩(wěn)水、車、氣這個原則,他指出水、車、氣這三個行業(yè)作為集團(tuán)最基礎(chǔ)的主業(yè),也是市委、市政府甚至全市百姓重點關(guān)注的民生行業(yè),發(fā)展的好壞直接影響集團(tuán)效益和社會穩(wěn)定。對此,我深有同感,我在自來水公司客戶中心近水樓臺先得月,在服務(wù)工作中充分感受到對水的渴求和關(guān)心,做好水、車、氣就是民生工程,就是民心工程,我主要有以下三點建議:
第一,實現(xiàn)目標(biāo),思想認(rèn)識是前提。作為一級部門管理人員,集團(tuán)公司普通一分子,實話說,集團(tuán)公司要于2021年實現(xiàn)總資產(chǎn)突破1000億,凈資產(chǎn)突破500億,總收入突破300億,利潤總額突破20億的1532這個目標(biāo),我看來是個天文數(shù)字,似乎與我遙不可及,但聽了講話內(nèi)容我又信心十足,我們每一個員工無不在努力,為實現(xiàn)這個目標(biāo)要齊心協(xié)力。但是,在工作生活中,我聽到和看到了一些與發(fā)展目標(biāo)的不符的現(xiàn)象,我認(rèn)為集團(tuán)公司首先要解決員工思想認(rèn)識問題,通過集中培訓(xùn)、爭先創(chuàng)優(yōu)等宣傳渠道統(tǒng)一思想,正所謂思想是行動的先導(dǎo),解決了普通員工、管理人員的認(rèn)識問題,才能使20210多員工心往一處想、勁往一處使,完成公司提出的既定目標(biāo)。
第二,實現(xiàn)目標(biāo),服務(wù)質(zhì)量是基礎(chǔ)。我認(rèn)為,作為市政公用集團(tuán)公司首要的是市場,而廣大百姓要的是服務(wù),面對同行業(yè)間的激勵競爭和市場形勢,只有搞好服務(wù)才能使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。因而,我在客服中心工作期間,我總是堅持以客戶為中心的理念,始終把客戶放在第一位,著力在提升服務(wù)質(zhì)量上下功夫,用我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、貼心的服務(wù),用一點一滴贏得客戶滿意,用一言一行贏得市場競爭力,得到市民們的一致稱贊。簽于此,我建議集團(tuán)聘請專業(yè)公司對各子公司客服中心員工進(jìn)行社交禮儀等集中培訓(xùn),重新對公司形象進(jìn)行包裝推廣不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵,著力推進(jìn)四零式服務(wù),把公司服務(wù)打造成一張響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?,從而服?wù)于公司的發(fā)展大局。
第三、實現(xiàn)目標(biāo),創(chuàng)新發(fā)展是關(guān)鍵。創(chuàng)新,是事物發(fā)展的不竭動力和源泉,沒有創(chuàng)新,公司發(fā)展速度難以跟上,1532將難以實現(xiàn)。因此,我建議集團(tuán)在全公司范圍內(nèi)開展金點子收集活動,重獎推出適合公司發(fā)展的金點子提供者,集中全員之力不斷創(chuàng)新發(fā)展方式,建議充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)時代已來臨這個時代背景,借助移動互聯(lián)網(wǎng)平臺、終端與相關(guān)網(wǎng)絡(luò)公司合作,不斷嘗試網(wǎng)絡(luò)銷售模式,進(jìn)一步方便特定群體、方便所有消費者,實現(xiàn)公司利益最大化,爭取早日完成1532這個目標(biāo)。
最后,我想用一顆紅心、兩種準(zhǔn)備這個臺詞結(jié)束我的
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