宣揚策劃崗位職責

宣揚策劃崗位職責1.目的和背景為了確保企業(yè)宣傳策劃工作的規(guī)范和高效進行，提高企業(yè)形象宣傳的質量和效果，特訂立本規(guī)章制度，明確宣揚策劃崗位的職責，以保證企業(yè)宣傳工作的有序開展。2.宣揚策劃崗位職責及要求2.1宣傳策劃項目管理負責訂立宣傳策劃項目的年度計劃和具體策劃方案，確保宣傳工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相全都。組織開展市場調研和競爭分析，及時了解市場需求和競爭情形，為宣傳策劃供應數(shù)據(jù)支持。確定宣傳資金預算，掌控宣傳工作的本錢，并及時向上級匯報。2.2宣傳活動組織和執(zhí)行負責組織開展各類宣傳活動，包含但不限于新品發(fā)布會、會議、展覽、公益活動等，并訂立相應的活動方案。確保宣傳活動的順利進行，包含場合租賃、人員布置、物資采購等工作，并督促各相關部門的搭配。監(jiān)督宣傳活動執(zhí)行過程中的質量和效果，及時跟進并解決問題。2.3宣傳料子策劃和制作負責訂立宣傳料子的策劃方案，包含宣傳冊、廣告、宣傳片等，并確保內容準確、精準明確，符合公司形象和要求。組織與外部供應商合作，協(xié)調宣傳料子的制作和印刷工作，保證宣傳料子的質量和進度。2.4媒體關系維護建立并保持與各類媒體的良好關系，包含媒體聯(lián)絡、新聞發(fā)布等工作。負責處理與媒體之間的溝通與協(xié)調，及時回應媒體相關問題，并嚴格掌控媒體披露的信息。2.5廣告投放與監(jiān)測與廣告代理公司合作，負責廣告投放的策劃和執(zhí)行工作，確保廣告在適當?shù)拿襟w上準確傳遞信息。監(jiān)測廣告投放效果，對廣告效果進行統(tǒng)計和分析，及時反饋并調整廣告投放策略。2.6數(shù)據(jù)分析和報告撰寫對宣傳活動、廣告投放等進行數(shù)據(jù)分析，進行評估和總結，提出改進看法和建議。撰寫宣傳策劃工作的月度、季度和年度報告，并向上級領導匯報。3.職責落實和執(zhí)行3.1崗位設置與人員錄用依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，合理設置宣揚策劃崗位，并依據(jù)相關要求訂立崗位職責及招聘條件，通過面試、筆試等方式擇優(yōu)錄用具備相關專業(yè)知識和經驗的人員。3.2崗位培訓與考核對宣揚策劃崗位人員進行入職培訓，包含崗位職責、規(guī)章制度、工作流程等內容，并定期組織培訓和技能提升課程。同時，定期進行崗位考核，評估崗位人員的工作表現(xiàn)。3.3工作流程和協(xié)作機制訂立宣揚策劃工作的流程和協(xié)作機制，明確各崗位之間的職責和工作要求，確保宣揚策劃工作的有序進行。3.4績效評估與激勵機制依據(jù)宣揚策劃崗位的職責和工作目標，進行績效評估，對績效優(yōu)秀的員工予以相應的激勵措施，如獎金、晉升等，對績效不達標的員工進行幫忙和培訓。4.隱私和保密宣揚策劃崗位人員需嚴守企業(yè)的隱私和保密要求，不得泄露企業(yè)的商業(yè)秘密和敏感信息，對于知悉的保密信息要采取相應的保密措施，確保信息的安全。5.違規(guī)行為處理對于違反本規(guī)章制度的行為，將視情節(jié)嚴重程度進行相應的處理，包含但不限于口頭警告、書面警告、追究責任等。6.備