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工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核制度第一章總則第一條目的和意義本制度的目的是為了確保企業(yè)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行,提高工程質(zhì)量管理水平。同時(shí),通過科學(xué)合理的考核制度,促使員工提高工藝水平、技術(shù)本領(lǐng)和工程質(zhì)量意識,營造良好的工程管理環(huán)境。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,包含建筑、基礎(chǔ)設(shè)施、裝修等各類工程項(xiàng)目。第二章考核內(nèi)容第三條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核指標(biāo)工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量工程施工過程中的質(zhì)量掌控資源利用和環(huán)境保護(hù)工程安全和文明施工工程竣工驗(yàn)收及后續(xù)維護(hù)第四條考核標(biāo)準(zhǔn)工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量將依照國家相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估,包含工程結(jié)構(gòu)的安全性、工程料子的合格率、設(shè)計(jì)文件的準(zhǔn)確性等指標(biāo)。工程施工過程中的質(zhì)量掌控將依照國際通用的建設(shè)工程質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行評估,包含施工工藝的合理性、工程施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)合格率等指標(biāo)。資源利用和環(huán)境保護(hù)將依照國家相關(guān)的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)進(jìn)行評估,包含施工過程中的節(jié)能、減排等措施的執(zhí)行情況。工程安全和文明施工將依照國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行評估,包含工程施工現(xiàn)場的管理、職工安全教育培訓(xùn)情況等指標(biāo)。工程竣工驗(yàn)收及后續(xù)維護(hù)將依照國家相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估,包含工程驗(yàn)收合格率、工程質(zhì)量問題整改情況、工程維護(hù)情況等指標(biāo)。第五條考核方法每個(gè)工程項(xiàng)目設(shè)立特地的質(zhì)量管理小組,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的考核和管理工作。考核采取定期抽查和不定期全面檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行,以確??己私Y(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性。考核結(jié)果將以得分的方式進(jìn)行評定,依據(jù)不同指標(biāo)的緊要程度和影響程度進(jìn)行權(quán)重調(diào)配。從考核結(jié)果中識別出不合格的項(xiàng)目,并對其進(jìn)行整改追責(zé)。第六條考核周期和頻次考核周期一般為每個(gè)季度,具體時(shí)間由質(zhì)量管理小組依據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況確定??己祟l次一般為每個(gè)月進(jìn)行一次抽查,不定期進(jìn)行全面檢查。第三章考核獎(jiǎng)懲第七條考核嘉獎(jiǎng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)目將予以表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng),鼓舞項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),為企業(yè)爭光。優(yōu)秀質(zhì)量管理人員將予以嘉獎(jiǎng)和晉升,激勵(lì)他們在質(zhì)量管理方面的進(jìn)一步努力。對于質(zhì)量管理工作突出的員工,可以予以嘉獎(jiǎng)金、崗位晉升等激勵(lì)措施。第八條考核懲罰質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)目將進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,包含扣分、追責(zé)、停工等措施。質(zhì)量管理不力的人員將進(jìn)行相應(yīng)的懲罰,包含扣除獎(jiǎng)金、降職等處分。第九條考核結(jié)果的公示質(zhì)量考核結(jié)果將在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行公示,以促使全體員工共同監(jiān)督,確??己私Y(jié)果的公平公正。第四章監(jiān)督與改進(jìn)第十條監(jiān)督管理企業(yè)內(nèi)部將設(shè)立專職質(zhì)量監(jiān)督部門,負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量考核制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。質(zhì)量監(jiān)督部門將定期進(jìn)行考核過程的抽查和全面檢查,以確??己诉^程的公正性和準(zhǔn)確性。第十一條改進(jìn)措施每次考核結(jié)束后,質(zhì)量管理小組將召開會(huì)議,總結(jié)考核結(jié)果,分析存在的問題,并訂立改進(jìn)措施。改進(jìn)措施將納入企業(yè)年度計(jì)劃,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)跟進(jìn)執(zhí)行,確保質(zhì)量管理水平的不絕提升。第五章附則第十二條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部,并由企業(yè)內(nèi)相關(guān)部門負(fù)責(zé)訂立和修訂。任何單位和個(gè)人未經(jīng)許可,不得對本制度進(jìn)行修改或解釋。第十三條本制度的執(zhí)行時(shí)間本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,有效期為五年。在有效期屆滿前,如有需要,可依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和更新。以上規(guī)定為企業(yè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核制度,自發(fā)布之日起執(zhí)行。企業(yè)的各級
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