醫(yī)院 績效考核制度（管理規(guī)范35篇）

第第頁醫(yī)院績效考核制度（管理規(guī)范35篇）管理規(guī)范11.設(shè)立特地的消防安全管理部門，負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和監(jiān)督。2.對新入職員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，使其了解并遵守相關(guān)規(guī)定。3.實(shí)行責(zé)任追究制，對違反消防規(guī)定的個(gè)人或部門進(jìn)行懲罰。4.加強(qiáng)與本地消防部門的合作，定期進(jìn)行聯(lián)合演練，提高應(yīng)急反應(yīng)本領(lǐng)。管理規(guī)范21.藥品管理應(yīng)遵從先進(jìn)先出原則，定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，確保藥品不過期。2.處方審核需由合格藥師進(jìn)行，確認(rèn)無誤后方可調(diào)配藥品。3.藥品發(fā)放應(yīng)核對患者信息，防止錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)。4.藥師需供應(yīng)認(rèn)真用藥引導(dǎo)，包含劑量、用法、禁忌癥等，確?；颊哒_使用。5.藥品質(zhì)量掌控涉及進(jìn)貨驗(yàn)收、儲存條件、有效期管理等，確保藥品質(zhì)量。管理規(guī)范3管理規(guī)范強(qiáng)調(diào)職責(zé)分明，醫(yī)生、護(hù)士及行政人員需各司其職，遵從醫(yī)療倫理和職業(yè)道德。對于醫(yī)療操作，執(zhí)行嚴(yán)格的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)操作流程，確保診療過程的標(biāo)準(zhǔn)化。在人力資源管理上，定期進(jìn)行員工培訓(xùn)，提升專業(yè)技能和服務(wù)水平。財(cái)務(wù)方面，實(shí)施嚴(yán)格的預(yù)算管理和審計(jì)制度，保證資金使用的透亮度和合規(guī)性。管理規(guī)范4一人醫(yī)院制度下的管理規(guī)范重要圍繞以下幾個(gè)方面：1.資質(zhì)認(rèn)證：醫(yī)生需具備全面的醫(yī)療技能和資質(zhì)，通過相關(guān)認(rèn)證，確保其能獨(dú)立處理各種常見疾病。2.時(shí)間管理：醫(yī)生需要合理布置工作時(shí)間，保證24小時(shí)緊急響應(yīng)，并確保常規(guī)診療時(shí)間的穩(wěn)定。3.患者記錄：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕颊卟v記錄和管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和追溯性。4.設(shè)備維護(hù)：定期檢查和維護(hù)醫(yī)療設(shè)備，確保其正常運(yùn)行。5.應(yīng)急預(yù)案：訂立并定期演練應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)醫(yī)療事件。管理規(guī)范5管理規(guī)范應(yīng)明確各崗位職責(zé)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，要求全部工作人員遵守醫(yī)療倫理，敬重患者隱私，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)程。建立完善的監(jiān)督機(jī)制，定期進(jìn)行內(nèi)部審核和外部評估，確保制度的有效執(zhí)行。另外，應(yīng)設(shè)立反饋渠道，鼓舞員工和患者提出改進(jìn)建議，不絕優(yōu)化和完善制度。管理規(guī)范6針對病人投訴，醫(yī)院應(yīng)建立一套完善的管理規(guī)范。設(shè)立特地的投訴處理部門，確保每個(gè)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)。訂立明確的投訴處理流程，包含記錄、調(diào)查、反饋和改進(jìn)四個(gè)環(huán)節(jié)，確保公正公平。定期對投訴數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出問題根源，提出改善方案。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)技能，降低投訴發(fā)生率。管理規(guī)范71.醫(yī)療服務(wù)流程應(yīng)明確，從預(yù)約掛號到就診、檢查、治療，每個(gè)環(huán)節(jié)都需有認(rèn)真的操作指南，以減少錯(cuò)誤和耽擱。2.質(zhì)量掌控體系要健全，定期進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保醫(yī)療服務(wù)的高水平。3.醫(yī)務(wù)人員的行為規(guī)范不但限于職業(yè)道德，還包含專業(yè)技能的連續(xù)提升，以及與患者溝通的技巧。4.患者權(quán)益保障機(jī)制需完善，如隱私保護(hù)、知情同意權(quán)的敬重，以及投訴處理機(jī)制的設(shè)立。5.醫(yī)療安全規(guī)定不行忽視，包含藥品管理、手術(shù)操作、感染掌控等，以防止醫(yī)療事故的發(fā)生。6.財(cái)務(wù)管理應(yīng)透亮，合理調(diào)配資源，確保資金的有效利用。7.后勤保障涵蓋設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、物資供應(yīng)等方面，為醫(yī)療活動供應(yīng)堅(jiān)實(shí)的后盾。管理規(guī)范8首診醫(yī)院制度的管理規(guī)范包含建立完善的轉(zhuǎn)診流程，確?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)與上級醫(yī)院間的順暢溝通。另外，需定期對基層醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn)，提升他們的診療本領(lǐng)。制度還規(guī)定了患者在首診醫(yī)院的就診記錄應(yīng)完整保管，以便后續(xù)診療參考。為了鼓舞患者遵從首診制度，可能需要設(shè)立合理的醫(yī)保報(bào)銷政策，引導(dǎo)患者優(yōu)先選擇基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。管理規(guī)范91.患者服務(wù)應(yīng)以敬重和關(guān)懷為基礎(chǔ)，供應(yīng)個(gè)性化病愈計(jì)劃。2.醫(yī)護(hù)人員需定期進(jìn)行專業(yè)技能評估，確保其知識與技術(shù)的更新。3.設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)需定時(shí)進(jìn)行，確保其運(yùn)行良好，減少意外風(fēng)險(xiǎn)。4.嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，防備交叉感染，保障患者健康。5.保持透亮的醫(yī)患溝通，充分告知患者病情及治療方案，確保知情同意權(quán)。6.實(shí)施定期的員工培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識。管理規(guī)范10住院醫(yī)院的管理規(guī)范旨在確保醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。具體包含：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑制度，確保治療方案的準(zhǔn)確執(zhí)行；實(shí)施患者評估機(jī)制，定期監(jiān)測病情變動；強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德教育，提高服務(wù)意識；建立有效的溝通機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)患間的信息溝通；并設(shè)立投訴處理機(jī)制，及時(shí)解決患者及家屬的疑慮和不滿。管理規(guī)范11附屬醫(yī)院的管理規(guī)范旨在確保高效、合規(guī)的運(yùn)營，具體體現(xiàn)在：1.建立完善的內(nèi)部管理制度，如醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系、患者投訴處理機(jī)制等。2.實(shí)施定期評估，對醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行連續(xù)改進(jìn)。3.推行透亮化管理，如公開財(cái)務(wù)報(bào)告、公布診療價(jià)格等，加強(qiáng)公眾信任。4.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育。5.強(qiáng)調(diào)協(xié)同合作，協(xié)調(diào)教學(xué)、科研與臨床工作的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)三者共贏。管理規(guī)范12網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院制度的管理規(guī)范需確保醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)安全。這包含但不限于醫(yī)生資質(zhì)審核、醫(yī)療行為監(jiān)管、患者隱私保護(hù)、數(shù)據(jù)安全措施、服務(wù)質(zhì)量評估等。另外，還需要明確醫(yī)療糾紛處理機(jī)制，以保障患者權(quán)益。對于醫(yī)療機(jī)構(gòu)，應(yīng)定期進(jìn)行技術(shù)更新和人員培訓(xùn)，以適應(yīng)快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療環(huán)境。管理規(guī)范131.樣本手記與處理：確保樣本的正確手記、標(biāo)識及及時(shí)送檢，遵從標(biāo)準(zhǔn)化操作程序，防止污染和混淆。2.檢測流程：嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量掌控，定期校準(zhǔn)設(shè)備，確保檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。3.數(shù)據(jù)管理：檢驗(yàn)數(shù)據(jù)應(yīng)保密并妥當(dāng)保管，便于查詢和追溯。4.報(bào)告發(fā)布：報(bào)告需由專業(yè)人員審核后發(fā)出，確保信息無誤，同時(shí)敬重患者隱私。5.培訓(xùn)與連續(xù)教育：定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和醫(yī)學(xué)知識更新，提升員工專業(yè)本領(lǐng)。管理規(guī)范141.醫(yī)療服務(wù)：實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化診療流程，確保醫(yī)療安全與效果，強(qiáng)調(diào)防備和早期干涉。2.患者權(quán)益：敬重患者隱私，供應(yīng)充分的知情同意，確保醫(yī)療信息的準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達(dá)。3.員工行為：強(qiáng)調(diào)專業(yè)素養(yǎng)，禁止任何形式的鄙視和欺凌行為，鼓舞團(tuán)隊(duì)合作。4.質(zhì)量掌控：定期評估醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，訂立改進(jìn)計(jì)劃，確保連續(xù)提升。5.安全管理：訂立應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化安全意識培訓(xùn)，減少醫(yī)療事故風(fēng)險(xiǎn)。6.教育與培訓(xùn)：供應(yīng)連續(xù)的專業(yè)發(fā)展機(jī)會，提升員工技能和知識水平。7.科研活動：鼓舞創(chuàng)新，支持科研項(xiàng)目的開展，推動醫(yī)學(xué)進(jìn)步。8.財(cái)務(wù)與后勤：合理調(diào)配資源，確保醫(yī)院運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)性和可連續(xù)性。管理規(guī)范15民醫(yī)院制度的管理規(guī)范旨在確保醫(yī)院高效、安全、公正地運(yùn)行。具體來說：1.嚴(yán)格執(zhí)行國家衛(wèi)生法規(guī)，遵守醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保醫(yī)療服務(wù)的安全和質(zhì)量。2.實(shí)行公開透亮的財(cái)務(wù)管理制度，防止資金濫用和腐敗。3.定期進(jìn)行員工培訓(xùn)，提升醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技能和服務(wù)水平。4.建立完善的患者投訴處理機(jī)制，及時(shí)解決醫(yī)患糾紛，維護(hù)和諧的就醫(yī)環(huán)境。5.加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證其正常運(yùn)行，減少醫(yī)療事故的發(fā)生。管理規(guī)范161.診療流程管理應(yīng)確保從預(yù)約掛號、接診、檢查、診斷到治療的每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的操作規(guī)程，減少等待時(shí)間，提高患者滿意度。2.醫(yī)護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守，敬重患者隱私，執(zhí)行醫(yī)囑準(zhǔn)確無誤，及時(shí)更新醫(yī)學(xué)知識，提升專業(yè)技能。3.患者服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)以患者為中心，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)，包含接待、咨詢、投訴處理等。4.藥品與器械管理需嚴(yán)格遵從國家相關(guān)規(guī)定，保證藥品安全有效，器械清潔消毒，防止交叉感染。5.醫(yī)療質(zhì)量掌控通過定期評估和反饋，確保醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量連續(xù)改進(jìn)。管理規(guī)范171.環(huán)境清潔：每日定時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生清掃，確保地面、墻面、門窗等無塵無污。2.醫(yī)療器械消毒：全部接觸患者的器械必需經(jīng)過嚴(yán)格的清洗和消毒流程，遵從“一人一用一消毒”的原則。3.感染掌控：實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)防備措施，如正確穿著防護(hù)裝備，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范。4.廢棄物處理：醫(yī)療廢物需依照規(guī)定分類收集，及時(shí)無害化處理。5.員工培訓(xùn)：定期舉辦衛(wèi)生知識講座，提升員工的感染防控意識和技能。管理規(guī)范18收費(fèi)醫(yī)院制度的管理規(guī)范應(yīng)確保公平、公正、公開，具體包含：1.嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門批準(zhǔn)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，不得隨便漲價(jià)。2.建立完善的收費(fèi)系統(tǒng)，確保計(jì)費(fèi)準(zhǔn)確無誤，防止漏收或多收。3.供應(yīng)認(rèn)真的費(fèi)用清單，使患者清楚了解費(fèi)用構(gòu)成。4.定期審計(jì)，檢查收費(fèi)合規(guī)性，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5.供應(yīng)良好的客戶服務(wù)，解答患者關(guān)于費(fèi)用的疑問，處理投訴。管理規(guī)范191.執(zhí)行嚴(yán)格的患者登記制度，確?；颊邆€(gè)人信息和病情記錄準(zhǔn)確無誤。2.醫(yī)護(hù)人員應(yīng)遵從操作規(guī)程，定期進(jìn)行技能考核，保證專業(yè)本領(lǐng)。3.設(shè)備保養(yǎng)與清潔應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行功能檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.實(shí)行藥品雙人核對制度，防止用藥錯(cuò)誤。5.定期開展質(zhì)量掌控活動，如監(jiān)測透析液質(zhì)量、評估患者透析充分性等。管理規(guī)范20醫(yī)院管理制度應(yīng)遵從公正、透亮、高效的原則，確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。具體規(guī)范包含：1.明確職責(zé)分工，每個(gè)部門和員工都有清楚的工作范圍和責(zé)任。2.訂立操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，減少人為錯(cuò)誤。3.實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控，定期評估服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)。4.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，識別潛在風(fēng)險(xiǎn)，訂立防備和應(yīng)對措施。5.推行連續(xù)改進(jìn)，鼓舞創(chuàng)新，不絕提升醫(yī)院整體運(yùn)營水平。管理規(guī)范211.員工行為準(zhǔn)則：強(qiáng)調(diào)敬重患者、保持專業(yè)操守，以及遵守職業(yè)道德。2.醫(yī)療服務(wù)流程：明確從預(yù)約、接診、治療到后續(xù)跟進(jìn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。3.患者權(quán)益保障：包含隱私保護(hù)、知情同意權(quán)、投訴處理機(jī)制等，保障患者權(quán)益。4.醫(yī)療質(zhì)量掌控：通過定期檢查、評估，確保診療質(zhì)量和患者安全。5.衛(wèi)生安全規(guī)定：訂立嚴(yán)格的消毒隔離措施，防止交叉感染。6.培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)制：定期舉辦專業(yè)培訓(xùn)，提升員工技能和知識水平。7.財(cái)務(wù)管理：合理規(guī)劃預(yù)算，確保資金使用透亮、有效。8.績效評估：通過量化指標(biāo)，激勵(lì)員工提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。管理規(guī)范22醫(yī)療醫(yī)院制度的管理規(guī)范強(qiáng)調(diào)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和人性化。一方面，它要求全部醫(yī)療行為必需遵從既定規(guī)程，確保醫(yī)療活動的科學(xué)性和合規(guī)性；另一方面，它也關(guān)注患者的體驗(yàn)，提倡以患者為中心的服務(wù)理念。另外，管理制度還應(yīng)包含對違規(guī)行為的懲罰措施，以維護(hù)制度的權(quán)威性和執(zhí)行力。管理規(guī)范231.診療流程應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化，從預(yù)約掛號到診斷治療，每個(gè)環(huán)節(jié)都需明確責(zé)任人員，確保流程順暢。2.醫(yī)護(hù)人員需定期接受專業(yè)培訓(xùn)，保持知識更新，提升服務(wù)質(zhì)量。3.嚴(yán)格遵守醫(yī)療倫理，敬重患者隱私，確?；颊咧橥鈾?quán)。4.設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控部門，定期評估醫(yī)療效果，確保醫(yī)療安全。5.定期進(jìn)行設(shè)備檢查保養(yǎng)，保證醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)行。6.建立健全的衛(wèi)生管理制度，防備交叉感染，保障環(huán)境衛(wèi)生。管理規(guī)范24管理規(guī)范上，社區(qū)衛(wèi)生中心需嚴(yán)格執(zhí)行國家醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程。醫(yī)生和護(hù)士應(yīng)定期接受連續(xù)教育，提升專業(yè)技能。建立完善的患者信息保密制度，保護(hù)個(gè)人隱私。財(cái)務(wù)方面，需公開透亮，接受社會監(jiān)督。另外，應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部審核和外部評估，以改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和效率。管理規(guī)范25管理規(guī)范強(qiáng)調(diào)了職責(zé)明確、流程規(guī)范化和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化。每位員工需明確自身的崗位職責(zé)，遵從既定的工作流程，如診療規(guī)程、患者接待流程等。醫(yī)院實(shí)行定期的績效評估，以激勵(lì)員工提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。另外，醫(yī)院還重視連續(xù)教育，定期組織專業(yè)培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能和職業(yè)道德。管理規(guī)范261.制度訂立：由醫(yī)院管理層負(fù)責(zé)編寫，確保內(nèi)容的全面性和準(zhǔn)確性。2.公示位置：選擇人流量大、易于閱讀的地方，如候診區(qū)、走廊等。3.更新維護(hù)：定期檢查制度內(nèi)容，及時(shí)更新修訂，確保信息時(shí)效性。4.培訓(xùn)教育：對新入職員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保每位員工都熟識相關(guān)規(guī)定。5.執(zhí)行監(jiān)督：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，對違反制度的行為進(jìn)行矯正和處理。管理規(guī)范271.明確職責(zé)：每個(gè)部門和員工應(yīng)明確本身的工作職責(zé)，確保任務(wù)執(zhí)行無誤。2.標(biāo)準(zhǔn)化流程：訂立并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的醫(yī)療服務(wù)流程，減少人為錯(cuò)誤。3.定期評估：定期對各項(xiàng)制度進(jìn)行審查和評估，確保其適應(yīng)性與有效性。4.培訓(xùn)教育：連續(xù)進(jìn)行醫(yī)療知識和制度培訓(xùn)，提高員工遵守制度的意識。5.監(jiān)督檢查：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，定期進(jìn)行內(nèi)部審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并矯正問題。管理規(guī)范28管理規(guī)范是文明醫(yī)院制度的核心部分，它要求醫(yī)院管理層訂立并執(zhí)行一套嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度。例如，定期進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評估，確保診療過程的安全和有效；設(shè)立投訴機(jī)制，及時(shí)處理患者反饋的問題；對員工進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的服務(wù)意識；同時(shí)，也要對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)厲處理，維護(hù)醫(yī)院的良好形象。管理規(guī)范29健康醫(yī)院的管理規(guī)范應(yīng)強(qiáng)調(diào)制度化和規(guī)范化，包含：（1）建立完善的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系，定期進(jìn)行內(nèi)部評估和外部評審；（2）實(shí)施嚴(yán)格的醫(yī)療設(shè)備管理和藥品管理，確保設(shè)備運(yùn)行正常，藥品安全有效；（3）推行患者滿意度調(diào)查，連續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量；（4）強(qiáng)化醫(yī)療倫理和法規(guī)教育，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德和法律意識。管理規(guī)范30二級醫(yī)院的管理規(guī)范重要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.醫(yī)療質(zhì)量：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)規(guī)程，確保診療安全，定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量評估。2.服務(wù)流程：優(yōu)化就診流程，提高患者就醫(yī)體驗(yàn)，如預(yù)約掛號、就診指引等。3.人員培訓(xùn)：定期組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育。4.財(cái)務(wù)管理：規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作，確保資金合理使用，符合國家財(cái)務(wù)法規(guī)。5.安全衛(wèi)生：維護(hù)醫(yī)院環(huán)境乾凈，加強(qiáng)感染掌控，確?；颊吆蛦T工的健康安全。管理規(guī)范31中醫(yī)院的管理規(guī)范強(qiáng)調(diào)以人為本，重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。醫(yī)生需遵從辨證施治原則，確保診療過程的安全有效。中藥管理則要確保藥材來源合法，質(zhì)量可靠，加工炮制符合傳統(tǒng)工藝標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院需設(shè)立投訴處理機(jī)制，及時(shí)解決患者問題，維護(hù)其合法權(quán)益。科研教學(xué)制度鼓舞創(chuàng)新，推動中醫(yī)藥理論和技術(shù)的傳承與發(fā)展。管理規(guī)范32教學(xué)醫(yī)院的管理規(guī)范涉及多個(gè)層面。醫(yī)院需設(shè)立特地的教學(xué)管理部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)教育資源，確保教學(xué)質(zhì)量。醫(yī)生和老師雙重身份的醫(yī)務(wù)人員需接受教學(xué)技能培訓(xùn)，以提高教學(xué)本領(lǐng)。醫(yī)院應(yīng)建立嚴(yán)格的教學(xué)質(zhì)量評估體系，對學(xué)生和老