建筑公司項(xiàng)目部創(chuàng)工人先鋒號(hào)材料

建筑公司項(xiàng)目部創(chuàng)工人先鋒號(hào)材料

第一篇、公司創(chuàng)建工人先鋒號(hào)情況匯報(bào)建筑公司項(xiàng)目部創(chuàng)工人先鋒號(hào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表公司全體干部職工熱烈各位蒞臨檢查指導(dǎo)工作

我公司成立于2021年11月，是一個(gè)集公路監(jiān)理與設(shè)計(jì)為一體的綜合性單位，公司下設(shè)xx市公路勘察設(shè)計(jì)院和山東xx交通工程咨詢監(jiān)理中心兩個(gè)機(jī)構(gòu)。目前，xx市公路勘察設(shè)計(jì)院具備建設(shè)部公路行業(yè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)、工程勘察專業(yè)工程測(cè)量甲級(jí)資質(zhì)，山東xx交通工程咨詢監(jiān)理中心具備交通部公路工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)。2021年8月，我公司通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

作為公路工程監(jiān)理設(shè)計(jì)單位，我公司監(jiān)理設(shè)計(jì)工作中，始終堅(jiān)持“精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的服務(wù)宗旨，不斷在完善公司管理機(jī)制、提高工程技術(shù)水平上下功夫，深化管理機(jī)制改革，強(qiáng)化工程技術(shù)創(chuàng)新，積極開展職工技能競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)等工作。通過全體干部職工不懈努力，圓滿完成了歷年公司參建的公路工程設(shè)計(jì)監(jiān)理工作，為公路事業(yè)發(fā)展，尤其是“大xx、新xx”建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

制定活動(dòng)方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，活動(dòng)創(chuàng)建工作卓有成效。

自開展創(chuàng)建市直機(jī)關(guān)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來，我公司高度重視，把創(chuàng)建工作擺上了公司黨政工作的重要議事日程，納入了年度工作目標(biāo)，并以此作為全面提升公司管理水平的重要手段來抓，做到了“三個(gè)文明”一起部署、一起落實(shí)、一起考核、一起獎(jiǎng)懲。為此，我們專門印發(fā)了《關(guān)于在全公司開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的實(shí)施方案》，對(duì)活動(dòng)開展的指導(dǎo)思想和總體要求、創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建形式以及活動(dòng)要求等作出了明確規(guī)定，并成立了由我任組長(zhǎng)，工會(huì)主席、副主席任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人、各班組組長(zhǎng)等為組員的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了辦公室具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織開展工作。

注重制度建設(shè)，以現(xiàn)代企業(yè)制度推動(dòng)公司發(fā)展。

公司自成立以來一直堅(jiān)持“公司要發(fā)展，管理是關(guān)鍵”的管理理念。作為iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)，公司一直非常重視制度建設(shè)。從2021年順利通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，到開始推行“鏈條式”工作目標(biāo)管理機(jī)制，再到2021年在管理體制中融入“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化、人本化”的“四化管理”理念，管理機(jī)制在內(nèi)外環(huán)境的共同作用下不斷成熟。截止目前，以公司管理規(guī)章制度為藍(lán)本，結(jié)合“鏈條式”責(zé)任目標(biāo)管理和“四化管理”機(jī)制，經(jīng)過不斷的補(bǔ)充和完善，已形成了十萬余字的管理規(guī)章制度及其相關(guān)配套制度。2021年，全市公路系統(tǒng)推行“六抓”工作法，勢(shì)必推動(dòng)公司管理體制再上一個(gè)新臺(tái)階。

重視政治理論學(xué)習(xí)，積極落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)，按照市公路局黨委《政治理論學(xué)習(xí)安排意見》及上級(jí)其他部門的要求，制定了合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃。在學(xué)習(xí)中，實(shí)行集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，并堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)體會(huì)交流制度。在理論學(xué)習(xí)上做到了虛功實(shí)做，做到了形式與內(nèi)容、時(shí)間與效果的雙統(tǒng)一。

注重技術(shù)創(chuàng)新，提高設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的技術(shù)水平。

作為工程業(yè)務(wù)單位，經(jīng)過多年的實(shí)踐積累和培養(yǎng)，公司涌現(xiàn)出了大批秉持“以創(chuàng)新促發(fā)展、以創(chuàng)新提效益”理念的技術(shù)骨干，已經(jīng)成為了公司事業(yè)發(fā)展的骨干力量。由我主持，利用共享的維地道路軟件的中間數(shù)據(jù)，開發(fā)的路基土石方的調(diào)配程序、平交道口設(shè)計(jì)程序、擋土墻施工圖紙的繪制程序、公路橫凈距計(jì)算程序等，不僅降低了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中的出錯(cuò)率，提高了計(jì)算精度，而且降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，縮短了設(shè)計(jì)周期，起到了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，注重引進(jìn)先進(jìn)的試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，提高設(shè)計(jì)監(jiān)理工程質(zhì)量，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)最新的設(shè)計(jì)監(jiān)理規(guī)范，掌握最新的工程建設(shè)技術(shù)，為筑造精品工程奠定了良好的基礎(chǔ)。2021年，在公司參建的xx北外環(huán)、湯郯線、沂邳線、青臨高速xx段、陜西十天高速公路、安川高速公路等項(xiàng)目中表現(xiàn)出了很高的責(zé)任心和技術(shù)能力，多次榮獲業(yè)主單位表彰。

公司業(yè)績(jī)突出，監(jiān)理設(shè)計(jì)兩大業(yè)務(wù)共同發(fā)展。

截止目前，監(jiān)理中心已完成了高速公路新建里程300余公里。另外還有高速公路綠化工程160余公里、養(yǎng)護(hù)大修工程130余公里，特大橋、獨(dú)立特大橋、大橋近120座，共計(jì)30000余米，一二級(jí)公路監(jiān)理項(xiàng)目近40處，共計(jì)700余公里。工程面覆蓋山東、陜西、安徽、寧夏、甘肅、內(nèi)蒙古六省區(qū)。在工作中曾多次獲得業(yè)主單位的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并被山東省交通廳授予“優(yōu)秀監(jiān)理單位”稱號(hào)。設(shè)計(jì)院多年來主要承擔(dān)xx境內(nèi)國(guó)、省道工程的勘察設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)成果獲山東省交通廳優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng)4次、科技進(jìn)步獎(jiǎng)4次，獲xx市優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng)22次。7年多來完成了高速公路施工圖設(shè)計(jì)150余公里，路網(wǎng)改建工程1000余公里。設(shè)計(jì)院多年來的工作也得到了業(yè)主的一致好評(píng)，曾被山東省交通廳授予“優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位”稱號(hào)。

注重安全環(huán)保，深入推進(jìn)安全、環(huán)保公路建設(shè)。

近年來，隨著安全環(huán)保理念不斷深入人心，我公司在公路設(shè)計(jì)監(jiān)理過程中引進(jìn)了先進(jìn)的安全環(huán)保管理理念。在道路、橋梁等設(shè)計(jì)過程中將環(huán)保、節(jié)能理念引入到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)當(dāng)中，在路肩綠化設(shè)計(jì)中堅(jiān)持喬、灌、花草相結(jié)合的立體綠化理念，采用“4321”模式綠化，使綠化路肩不僅外形美觀，線形流暢，具有較好的景觀效果，而且有效地減少了地表徑流，同時(shí)緩解了反光效應(yīng)。在工程監(jiān)理過程中配備資質(zhì)完備的安全環(huán)保工程師，配合施工單位做好工程建設(shè)過程中安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。同時(shí)，激勵(lì)職工參加各級(jí)安全環(huán)保培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)資格考試，公司現(xiàn)有注冊(cè)安全工程師11人。與此同時(shí)，在機(jī)關(guān)內(nèi)部積極開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)，努力推行節(jié)能降耗措施，從節(jié)約紙張、節(jié)約用電、降低車輛油耗等細(xì)節(jié)入手逐步使“節(jié)能降耗”的理念深入到了每位職工心中。

注重文化培養(yǎng)，努力建設(shè)文明、和諧企業(yè)文化。

“企業(yè)文化”、“企業(yè)精神”，在公司發(fā)展過程中的作用越來越受到干部職工的肯定和重視。多年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視企業(yè)精神文明建設(shè)，已逐步形成了全體員工勇于開拓、敢于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的精神，這已成為公司發(fā)展至今最為寶貴的財(cái)富。同時(shí)，在文化建設(shè)中，積極開展“和諧家庭”創(chuàng)建、“文明禮儀進(jìn)家庭”、“愛國(guó)歌曲大家唱”等活動(dòng)，以文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，已逐步建立起了“重民生、重和諧”的企業(yè)文化。

注重職工培訓(xùn)，加快專業(yè)化、技術(shù)型隊(duì)伍建設(shè)。

多年來，公司始終牢固樹立人才資源是公司發(fā)展第一資源的理念，逐步建立合理的人才成長(zhǎng)機(jī)制，不斷完善專業(yè)技術(shù)人才結(jié)構(gòu)。在日常工作中，廣泛開展職工技能培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，為人才成長(zhǎng)提供了大環(huán)境。同時(shí)，出資幫助年輕職工參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并鼓勵(lì)和幫助職工參加各種執(zhí)業(yè)資格考試。通過這些方式提高了職工的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)水平，促成了職工二次成長(zhǎng)，形成了合理的人才更迭、人才流動(dòng)秩序。在2021年“勞動(dòng)之星”職業(yè)技能競(jìng)賽中我單位張慶華獲得測(cè)量專業(yè)一等獎(jiǎng)，并獲得xx市“勞動(dòng)之星”稱號(hào)，李貞場(chǎng)獲得公路材料試驗(yàn)專業(yè)一等獎(jiǎng)，并獲得xx市“職業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)，李仕濤獲得公路材料試驗(yàn)專業(yè)三等獎(jiǎng)。

注重社會(huì)責(zé)任，積極參加和組織社會(huì)公益活動(dòng)。

作為社會(huì)大家庭的一員，我公司多年來一直堅(jiān)持奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)的企業(yè)文化。每年都積極組織職工參與“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“慈心一日捐”等社會(huì)公益活動(dòng)。2021年，在“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“慈心一日捐”等活動(dòng)中，全體職工累計(jì)捐款達(dá)8230元。2021年，為玉樹地震災(zāi)區(qū)累計(jì)捐款8250元。同時(shí)，本著“用人更育人”的理念，在職工教育當(dāng)中，不僅注重專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，更將職工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育擺到了突出位置，逐漸凝聚起了一支富有社會(huì)責(zé)任感的職工隊(duì)伍。

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讓青春在事業(yè)中閃光

——石家莊市道橋管理處新華所第四項(xiàng)目部創(chuàng)建工人先鋒號(hào)事跡材料

石家莊市道橋管理處新華所第四項(xiàng)目部現(xiàn)有職工7人,平均年齡31歲,其中黨員1名,項(xiàng)目部主要承擔(dān)市政單項(xiàng)工程，2021年申報(bào)并被評(píng)為省級(jí)青年文明號(hào)。該項(xiàng)目部在爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)工人先鋒號(hào)的工作中著眼與四個(gè)“有利于”即：有利于提高集體素質(zhì)，有利于形成良好的工作環(huán)境，有利于更好開展服務(wù)用戶工作，有利于形成職工積極向上的精神面貌。

一、努力夯實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)的思想基礎(chǔ)。

要造就一支作風(fēng)好、素質(zhì)好、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的職工隊(duì)伍，必須加強(qiáng)思想政治教育工作。多年來，該第四項(xiàng)目部在開展創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真落實(shí)市總及建設(shè)工會(huì)的有關(guān)要求，堅(jiān)持精神文明在建設(shè)的方針，通過拓展地域豐富內(nèi)容，加強(qiáng)管理、完善機(jī)制等切實(shí)措施，團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部投身三個(gè)文明建設(shè)，注重培養(yǎng)三種精神，即孜孜以求的鉆研精神，敢于突破的精神，服務(wù)大局的精神。例如2021年該項(xiàng)目部承擔(dān)的新華路道路大修過程，這項(xiàng)工程就是一種新工藝，沒有接觸過，該項(xiàng)目部同志青年憑著一種敢于突破勇于創(chuàng)新的精神，克服種種困難,保質(zhì)保量地圓滿完成了此項(xiàng)工程，并節(jié)約了成本，縮短了工期。今年4月該項(xiàng)目部承擔(dān)的中山路道路補(bǔ)強(qiáng)工程，本身中山路白天車水馬龍，只能夜間施工，對(duì)于該項(xiàng)目部人員來說，本身晚上施工就白天又睡不好，再加上白天施工現(xiàn)場(chǎng)處理一些小事，幾乎

是晝夜不合眼，最苦的是炒路面的時(shí)候是連續(xù)四天四夜未睡覺，辛苦可想而知，該項(xiàng)目部趙勇順硬是靠著測(cè)量的尺子站著睡著了，還有幾個(gè)同志因過度勞累有的是發(fā)燒、有的是嘴上起泡，但所有的人都堅(jiān)持在工作崗位，就是這種不怕吃苦，服務(wù)大局的精神，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，同時(shí)這也充分體現(xiàn)市政人的精神。

二、積極開展豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)

他們豐富創(chuàng)建活動(dòng)載體、圍繞創(chuàng)建市級(jí)“工人先鋒號(hào)”開展多項(xiàng)活動(dòng)，組織參觀解放石家莊60周年展覽，并寫觀后感，增強(qiáng)熱愛祖國(guó)的主人翁責(zé)任感，積極開展“學(xué)雷鋒”，宣揚(yáng)雷鋒精神，聯(lián)系工作實(shí)際做新時(shí)代活雷鋒，在冬天施工不忙時(shí)到養(yǎng)老院去照顧老人、做義工，使項(xiàng)目部成員意識(shí)到爭(zhēng)創(chuàng)從“自該做起”，“從點(diǎn)滴做起”。

特別是三位一體的貫標(biāo)工作中,大家齊動(dòng)手分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章,施工程序、試驗(yàn)資料等材料整潔齊全，無論內(nèi)審還是外審都經(jīng)的住檢查，多次獲好評(píng)。

三、用心培養(yǎng)務(wù)實(shí)肯干的優(yōu)良作風(fēng)

第四項(xiàng)目部在長(zhǎng)期創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中形成了堅(jiān)持以學(xué)為先切實(shí)做到勤奮好學(xué)，學(xué)以致用堅(jiān)持以人為本，始終保持團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好風(fēng)氣。堅(jiān)持以干為主，在真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效上下功夫。例如2021年槐安路東延工程，工期緊，任務(wù)重，路線長(zhǎng)等多種困難擺在面前，他們第四項(xiàng)目部所有工作人員不畏艱難，夜以繼日的奮戰(zhàn)在工地上，這項(xiàng)工程是第四項(xiàng)目部工作人員所干工程以來勞動(dòng)建筑公司項(xiàng)目部創(chuàng)工人先鋒號(hào)材料

強(qiáng)度最大，工程各項(xiàng)指標(biāo)要求最嚴(yán)格的一項(xiàng)工程，各位職工硬是有一種鐵軍氣勢(shì)，不把東延工程干出一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程不罷休的氣勢(shì)，正是這種氣勢(shì)造就許多成員感人肺腑的事跡，培養(yǎng)出務(wù)實(shí)肯干的優(yōu)良作風(fēng)。裴國(guó)法同志是該所主管工程的副所長(zhǎng)，也是東延的總指揮，妻子經(jīng)常嫌他不顧家，可他心里的苦有誰知道，30多歲的人由于長(zhǎng)期晝夜不分地盯在工地，使裴經(jīng)理患上了神經(jīng)衰弱，這種病看似小病，可病痛只有病人自己知道。該是第四項(xiàng)目部經(jīng)理彭秀麗同志又是省級(jí)青年文明號(hào)號(hào)長(zhǎng)，她雖然是女同志,但是擔(dān)任的職務(wù)工作不能含糊,父母不在本地,孩子只能送回老家。每每回家看孩子是總是覺得慚愧。袁征同志是該項(xiàng)目部的骨干，負(fù)責(zé)工程的施工及測(cè)量，工作量大，任務(wù)重，但他任勞任怨，從不計(jì)較個(gè)人得失，而且父親也是長(zhǎng)安所的項(xiàng)目部經(jīng)理，這正如袁征他媽的話形容“這父子回家如同住旅館?！八械男量啾M在不言中。

就是這樣的鍛煉培養(yǎng)出務(wù)實(shí)肯干的作風(fēng)，用行動(dòng)展現(xiàn)愛崗敬業(yè)的精神，無私奉獻(xiàn)的主人翁精神。

四、全面提高精湛系統(tǒng)的業(yè)務(wù)水平和工作技能,用自己的聰明才智創(chuàng)造無愧的時(shí)代業(yè)績(jī)。

第四項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“以人為本”的管理方針，積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，到兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)汲取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。他們認(rèn)識(shí)到：只有不斷積累知識(shí)，不斷深入思考，才能不斷進(jìn)步創(chuàng)新，只有努力學(xué)習(xí)才能提高自身的素質(zhì)才能成為崗位能手。他們還經(jīng)常通過工作例會(huì)進(jìn)行溝通，相互交流經(jīng)驗(yàn)，在質(zhì)量方面他們嚴(yán)格按

檢驗(yàn)程序進(jìn)行，建立各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。為提高施工人員素質(zhì)，制定了獎(jiǎng)罰辦法，將質(zhì)量情況與經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合。上述工作的落實(shí)，有效的減少了施工中問題的發(fā)生，既保證了工期，又保證了工程質(zhì)量，使他們多項(xiàng)工程被評(píng)為市優(yōu)質(zhì)工程，提高了企業(yè)的信譽(yù)。例如：休門街道路改造工程被評(píng)為市優(yōu)質(zhì)工程，合作路道路改造工程被評(píng)為市優(yōu)質(zhì)工程。

第四項(xiàng)目部組在三年大變樣期間，參與各項(xiàng)施工11次，累計(jì)完成工程量近億元，榮獲省市優(yōu)質(zhì)工程5項(xiàng)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持幫助下，他們雖然作了一些工作，但領(lǐng)導(dǎo)給了他們?cè)S多榮譽(yù)。他們深知?jiǎng)?chuàng)建“工人先鋒號(hào)”是一項(xiàng)長(zhǎng)期持久的工作，他們會(huì)繼續(xù)進(jìn)一步提高職工的職業(yè)道德教育，積極展開以“崗位建功、無私奉獻(xiàn)”為主體的各項(xiàng)活動(dòng)，用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求鼓勵(lì)和鞭策自己，在他們的本職崗位上展現(xiàn)青春活力，努力為推動(dòng)省會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

石家莊市道橋處新華所工會(huì)

二〇一〇年十二月二日

建筑公司項(xiàng)目部創(chuàng)工人先鋒號(hào)材料

當(dāng)先鋒創(chuàng)一流

淮南市大通區(qū)林巷村棚戶區(qū)改造二期工程

創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”匯報(bào)材料

安徽三建蚌埠公司

二0一六年十一月

一、工程概況

1.項(xiàng)目概況；

本工程參建單位如下：建筑公司項(xiàng)目部創(chuàng)工人先鋒號(hào)材料

建設(shè)單位：淮南市城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司；

設(shè)計(jì)單位：杭州華清設(shè)計(jì)控股集團(tuán)有限公司；

勘察單位：安徽水文工程勘察研究院；

監(jiān)理單位：浙江五洲工程項(xiàng)目管理有限公司；

施工單位：安徽三建工程有限公司；

淮南市大通區(qū)林巷村棚戶區(qū)工程，由淮南市城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司、淮南市大通區(qū)人民政府投資建設(shè)，淮南市重點(diǎn)工程，位于淮南市大通區(qū)朝陽東路以北，建筑總面積為93097m2，地上77907.3m2，地下室15189.7m2，工期540天，開工時(shí)間：2021年3月15日；竣工時(shí)間：2021年9月13日；工程造價(jià)1.26億元。該工程為安徽三建首次在淮南市場(chǎng)承建的項(xiàng)目，挑戰(zhàn)機(jī)遇并存，為更好的拓展、扎根淮南市場(chǎng)。項(xiàng)目部積極創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”，以高定位，牢固樹立安徽三建品牌形象，建立標(biāo)桿工程為目標(biāo)，為打開淮南市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.團(tuán)隊(duì)介紹；

項(xiàng)目目前現(xiàn)場(chǎng)管理人員14人，其中青年職工11人，黨員3名，團(tuán)員7名，平均年齡在33周歲。

3.工會(huì)組織建設(shè)；

組長(zhǎng)：王靖

副組長(zhǎng)：石宏偉孔軍

組員：余瀧、龔建維、湯玉、樊樟、吳瑞、凌帥

4.工程進(jìn)度情況；

目前工程進(jìn)度為：34結(jié)構(gòu)完成至19層，商業(yè)裙房2層，完成產(chǎn)值5200萬元，回收資金3000萬元。在安全方面，項(xiàng)目嚴(yán)格按照安徽建工集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)及安徽三建安全標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一識(shí)別手冊(cè)執(zhí)行，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總體規(guī)劃，努力將項(xiàng)目建設(shè)成安全、文明、綠色、節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。目前以順利通過“淮南市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”正在申報(bào)“省級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。

二、創(chuàng)建內(nèi)容

1.創(chuàng)建方案和目標(biāo)；

創(chuàng)建目標(biāo)：

工程以爭(zhēng)創(chuàng)四個(gè)“一流”為創(chuàng)建目標(biāo)：具有一流素質(zhì)、創(chuàng)造一流工作、取得一流業(yè)績(jī)、建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)。

創(chuàng)建方案：

合理化建議，降低成本；

組織師帶徒活動(dòng)及開辦農(nóng)民工學(xué)校；

技能練兵、小改小革活動(dòng)；

打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)；

開展廉政學(xué)習(xí)活動(dòng)；

2.創(chuàng)建措施及成效；

創(chuàng)建措施：建筑公司項(xiàng)目部創(chuàng)工人先鋒號(hào)材料

安徽三建蚌埠公司始終堅(jiān)持自營(yíng)為主的管理模式，大力實(shí)行走出去戰(zhàn)略，積極開拓外部市場(chǎng)，特別是近兩年，連續(xù)中標(biāo)淮南、淮北、五河等地項(xiàng)目，面對(duì)著工程分散，生產(chǎn)管理工作開展不易的難題，通過創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，圍繞施工生產(chǎn)開展有特色、有成效的主題活動(dòng)，以此來提升項(xiàng)目管理水平，打造精品工程，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人才效益，做到創(chuàng)建工作和生產(chǎn)工作的有機(jī)結(jié)合，切實(shí)達(dá)到兩不誤、兩促進(jìn)的效果，打造政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)的先進(jìn)項(xiàng)目部，全面推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開展。

創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)工程”的目的就是要充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性，以爭(zhēng)創(chuàng)四個(gè)一流為創(chuàng)建目標(biāo)。主要就是通過開展主題活動(dòng)，所以“有特色、有影響、有成效”的主題活動(dòng)至關(guān)重要。因此，每次活動(dòng)的開展，工會(huì)組織都精心策劃，下面就來介紹幾個(gè)比較成功的活動(dòng)成果。

1.方案一：合理化建議，降低成本；

由于公司初次進(jìn)駐淮南市場(chǎng)，加之建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等等原因，導(dǎo)致工程中標(biāo)價(jià)偏低，增加了項(xiàng)目成本控制難度。為此，蚌埠分公司立即成立了以蚌埠公司經(jīng)理高飛同志為組長(zhǎng)的工會(huì)組織。開工伊始，在樁基招標(biāo)過程中，多次召開成本節(jié)約專項(xiàng)會(huì)議，組織大家積極進(jìn)行合理化建議，通過在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，與材料供應(yīng)商多次商議，最終降低成本30萬元。

在模板的采購(gòu)時(shí)，深入淮南地區(qū)市場(chǎng)，做了大量的市場(chǎng)調(diào)研，開標(biāo)前對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行考察，招標(biāo)過程中對(duì)有效競(jìng)標(biāo)者，采用合理最

低價(jià)中標(biāo)等方式，最終，簽訂的合同價(jià)較市場(chǎng)價(jià)降低了成本近60萬元。

在混凝土采購(gòu)上，成員深入調(diào)研，在淮南市場(chǎng)統(tǒng)一價(jià)4%的基礎(chǔ)上，通過多番努力，多次洽談，最終取得混凝土單價(jià)比市場(chǎng)信息價(jià)低10%的價(jià)格，節(jié)約成本100多萬元。

在鋼材采購(gòu)上，公司經(jīng)理高飛親自參與材料的招標(biāo)工作，在預(yù)判年后鋼材價(jià)格即將上漲的情況下，積極尋找供應(yīng)商洽談，快速鎖定鋼材價(jià)格，規(guī)避年后鋼材漲價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。節(jié)后鋼材價(jià)格每噸上漲近千元，一舉節(jié)省了成本200多萬元。

2.方案二：組織師帶徒活動(dòng)及開辦農(nóng)民工學(xué)校；建筑公司項(xiàng)目部創(chuàng)工人先鋒號(hào)材料

該工程體量大，工藝施工復(fù)雜，工程協(xié)調(diào)量大，建設(shè)單位又提出了苛刻的工期要求，越是在這樣的艱難時(shí)刻，越是要通過“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)起到模范帶頭作用。通過開展骨干帶徒學(xué)藝活動(dòng)，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富專業(yè)過硬的技術(shù)骨干作為青年職工的師傅，簽訂師徒協(xié)議，技術(shù)骨干更是以身作則率先垂范，帶領(lǐng)青年深入施工一線，一對(duì)一、手把手、傳、幫、帶，使青年職工能夠盡快熟悉業(yè)務(wù)、掌握技能，讓青年成長(zhǎng)少走彎路。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持弘揚(yáng)蚌埠公司的鐵人精神，發(fā)揮先鋒模范作用，把創(chuàng)建工作融入到工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)中去，開辦農(nóng)民工夜校，增強(qiáng)農(nóng)民工隊(duì)伍的安全、質(zhì)量意識(shí)，助推工程項(xiàng)目建設(shè)。

3.方案三：技能練兵、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，建設(shè)競(jìng)賽型項(xiàng)目部；能搶工期打硬仗是我們“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建的基本要求，更高的要求是能認(rèn)真分析、研究工程具體情況，找出工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)

建筑公司項(xiàng)目部創(chuàng)工人先鋒號(hào)材料

驍勇善戰(zhàn)，亮劍津門，爭(zhēng)創(chuàng)城軌建設(shè)排頭兵

——天津地鐵6號(hào)線8標(biāo)段項(xiàng)目部事跡材料

天津地鐵6號(hào)線8標(biāo)項(xiàng)目部全體員工以創(chuàng)建“工人先鋒

號(hào)”為目標(biāo)，以“地鐵讓城市更美好”為企業(yè)使命。以“驍勇善戰(zhàn)，亮劍津門，爭(zhēng)創(chuàng)城軌建設(shè)排頭兵”為信念，以規(guī)范、簡(jiǎn)捷、高效為管理風(fēng)格，克服了工程開工建設(shè)以來的重重困難，為企業(yè)在天津地區(qū)的城市軌道交通建設(shè)贏得了良好信譽(yù)，為天津城市建設(shè)的新發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

天津地鐵6號(hào)線8標(biāo)為綜合項(xiàng)目部，施工涵蓋了明挖法、暗挖法、盾構(gòu)法等，施工工法齊全。工程實(shí)施過程中涉及前期拆遷、管線改移，土建降水井、圍護(hù)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、盾構(gòu)施工等土建工程，工程綜合性強(qiáng)，對(duì)施工單位工程籌劃綜合組織能力要求高。天津地鐵6號(hào)線總體工期緊張，項(xiàng)目部為保證工期提前完成，開展了“大干70天，決勝保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過項(xiàng)目全體參建人員的共同努力，提前4個(gè)月提供了盾構(gòu)始發(fā)場(chǎng)地，得到了業(yè)主單位的高度好評(píng)。在2021年天津地鐵公司年度考核中被評(píng)為優(yōu)秀施工單位?！暗秳Τ銮?，亮劍津門”為集團(tuán)公司在天津市場(chǎng)開發(fā)創(chuàng)造了良好的先鋒模范作用，也為天津市軌道交通建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。

一、嚴(yán)控質(zhì)量，打造精品工程

秉承“今天的努力、明天的精品”質(zhì)量理念，在施工過

程中，嚴(yán)格執(zhí)行日?？己速|(zhì)量檢查考核制度，為爭(zhēng)創(chuàng)精品工程提供組織和制度保障。按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核、細(xì)流程、重閉合”的管理理念，精心策劃創(chuàng)優(yōu)方案，明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。建立了質(zhì)量管控體系，分解管理責(zé)任。先后出臺(tái)了多項(xiàng)施工質(zhì)量管理辦法，如《管片拼裝質(zhì)量實(shí)名制》、《管片止水帶粘貼實(shí)名制》、《質(zhì)量控制責(zé)任追究及信息反饋制度》等，保證了工程建設(shè)的有序推進(jìn)。在施工過程中，從材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)的技術(shù)攻關(guān)、同步注漿配比、地連墻泥漿配比，渣土改良等各環(huán)節(jié)，制定了質(zhì)量管理控制措施，認(rèn)真抓好每個(gè)工序、每個(gè)細(xì)節(jié)的過程控制和管理，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工程建設(shè)任務(wù)。

二、科技興企，攻克施工難題

項(xiàng)目部成立了科技攻關(guān)小組，從施工組織、機(jī)械設(shè)備管

理、設(shè)備設(shè)施條件、地質(zhì)地層狀況、同步注漿配比、渣土改良等幾個(gè)方面積極開展課題、工法、專利、科技成果研究，取得局級(jí)工法1項(xiàng)，發(fā)明專利1項(xiàng)，實(shí)用新型專利4項(xiàng)，1項(xiàng)QC成果獲天津市二等獎(jiǎng)，與天津大學(xué)合作的1項(xiàng)課題已經(jīng)在股份公司立項(xiàng)，并被業(yè)界看好，爭(zhēng)獲股份公司一等獎(jiǎng)。積極運(yùn)用新技術(shù)、新工藝帶動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量的結(jié)構(gòu)，成功實(shí)現(xiàn)了地連墻快速拆撐技術(shù)，且創(chuàng)造了天津地區(qū)同地質(zhì)條件下滲漏點(diǎn)最少的新紀(jì)錄。面對(duì)華北沿海地區(qū)特有的含水量高的軟土地層，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為此種地層地下連續(xù)墻漏水較常見，

經(jīng)過科技攻關(guān)小組的不懈努力，順利完成了同條件地質(zhì)條件下滲漏水最少的新紀(jì)錄，保證了工程主體的質(zhì)量，節(jié)約了近200萬元的注漿堵漏費(fèi)用成本。

三、精細(xì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

通過大量的人、材、機(jī)前期市場(chǎng)調(diào)查分析，項(xiàng)目部將合

同48項(xiàng)清單細(xì)化成218項(xiàng)核算項(xiàng)目，編制責(zé)任預(yù)算，與公司簽訂了《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》。從方案優(yōu)化、材料采購(gòu)、隊(duì)伍選擇到辦公用品采購(gòu)、食堂燃?xì)庀摹⑺娤牡冗M(jìn)行月度量?jī)r(jià)分析，每月召開責(zé)任成本分析會(huì)。同時(shí)，在過程中強(qiáng)化管理，對(duì)盾構(gòu)工區(qū)管理全部實(shí)行架子隊(duì)管理，有些工序?qū)嵭袃?nèi)部分包，作業(yè)人員積極性很高，使工作效率大幅度提升。項(xiàng)目部堅(jiān)持在施工生產(chǎn)過程中，編制變更索賠臺(tái)帳，力爭(zhēng)開拓二次經(jīng)營(yíng)，使經(jīng)濟(jì)效益再擴(kuò)大。在施工過程中通過與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位積極溝通，車站及盾構(gòu)施工優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)成本1200萬元，大大降低了標(biāo)段的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)利益創(chuàng)造了有利的局面。

四、心系群眾，穩(wěn)定職工隊(duì)伍

秉承“以人為本、人盡其才、讓每塊金子都發(fā)光”的用人理念，項(xiàng)目高度重視職工及勞動(dòng)隊(duì)伍穩(wěn)定工作，全面加強(qiáng)職工及隊(duì)伍管理工作。作為公司黨群協(xié)理員工作的試點(diǎn)項(xiàng)目，自公司開展黨群協(xié)理員工作以來，項(xiàng)目部積極響應(yīng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，配置了黨群協(xié)理員辦公室，閱覽室、電視機(jī)房等，并選派業(yè)務(wù)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的員工骨干擔(dān)任協(xié)理員，豐

富了外協(xié)隊(duì)伍的業(yè)余生活。已為外協(xié)隊(duì)伍解決36項(xiàng)施工及生活問題，大大穩(wěn)定了職工隊(duì)伍資源。通過定期組織座談?dòng)懻摗坌乃团?、業(yè)務(wù)交底等，充分發(fā)揮了黨群協(xié)理員示范帶動(dòng)作用，同時(shí)天津地區(qū)多家施工單位參觀學(xué)習(xí)了協(xié)理員工作，并給予了充分肯定，為在全公司推廣實(shí)施積累了豐富經(jīng)驗(yàn)、奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

五、以人為本，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)優(yōu)精神

項(xiàng)目部堅(jiān)定全心全意依靠職工辦企業(yè)的理念，堅(jiān)持以人

為本，積極開展企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化民主管理，打造和諧工地。組織開展員工技能培訓(xùn)、知識(shí)講座、導(dǎo)師帶徒、外出參觀學(xué)習(xí)等活動(dòng)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展豐富多彩文化活動(dòng)，豐富員工文化生活。為了提高企業(yè)形象及知名度，投資15萬元先后在施工現(xiàn)場(chǎng)、生活駐地、辦公場(chǎng)所統(tǒng)一布置，精心策劃了企業(yè)文化墻，健身活動(dòng)中心，建好職工之家，提高了員工業(yè)余生活質(zhì)量。項(xiàng)目部注重爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，大力開展黨員先鋒崗、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部室、優(yōu)秀宿舍、盾構(gòu)之星、地下尖兵黨旗紅等活動(dòng)，涌現(xiàn)出了大批有為青年，增加了項(xiàng)目活力，為后續(xù)施工做了有力保障。2021年天津市各級(jí)政府部門多次到項(xiàng)目部進(jìn)行參觀指導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目部廠務(wù)公開、民主管理及“文化”建設(shè)給予了充分肯定。2021年3月，天津市副市長(zhǎng)尹海林親臨項(xiàng)目部視察指導(dǎo)工作，對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、文明施工給予了高度評(píng)價(jià)?！短旖蛉?qǐng)?bào)》對(duì)項(xiàng)目施工情

況進(jìn)行了報(bào)道，向社會(huì)各界有力地展示了中鐵六局城市軌道交通建設(shè)的品牌形象，在天津市軌道交通建設(shè)同行中聲名鵲起。

天津地鐵6號(hào)線8標(biāo)項(xiàng)目部在全體員工的共同努力下，取得了喜人的成績(jī)。項(xiàng)目部將努力建設(shè)“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流崗位技能、一流工作業(yè)績(jī)、一流嚴(yán)實(shí)作風(fēng)”的職工隊(duì)伍。在“建設(shè)美麗天津”的征程上，項(xiàng)目部掀起了“自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)”的工作熱潮，充分弘揚(yáng)了紅旗渠的精神內(nèi)涵，磨練出了一大批精通本職工作的業(yè)務(wù)尖子和行業(yè)能手，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)增添了動(dòng)力。今后，項(xiàng)目部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打敢拼、勇于勝利的“工人先鋒號(hào)”精神，為推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)中鐵六局與職工的全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗，方便天津人民綠色出行再創(chuàng)輝煌、再立新功！

建筑公司項(xiàng)目部創(chuàng)工人先鋒號(hào)材料

施工企業(yè)創(chuàng)建工人先鋒號(hào)論文

2021年5月，中華全國(guó)總工會(huì)首次命名全國(guó)“工人先鋒號(hào)”，我集團(tuán)公司所屬西安鐵路工程公司北京地鐵四號(hào)線項(xiàng)目部榮獲殊榮。近年來，縱觀整個(gè)施工行業(yè)，“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)蓬勃開展取得了較為突出的成效，增強(qiáng)了員工的主人翁責(zé)任感，推動(dòng)了施工生產(chǎn)任務(wù)的完成，提升了企業(yè)社會(huì)美譽(yù)度。然而，我們也要看到部分基層單位的創(chuàng)建活動(dòng)還存在一些問題。

一是思想上不重視，有些人片面地認(rèn)為在員工中間開展不開展群眾活動(dòng)無所謂，只要把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搞上去就行了，忽視了廣大員工群眾在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主體作用。二是形式主義嚴(yán)重，有些單位創(chuàng)建活動(dòng)年年搞，圖形式，走過場(chǎng)，不注重效果，活動(dòng)目的單純應(yīng)付上級(jí)檢查，造成黨員群眾反感。三是與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)脫節(jié)，創(chuàng)建活動(dòng)抓不住基層項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)所在，以務(wù)虛為主，脫離項(xiàng)目實(shí)際，作風(fēng)飄浮，方法簡(jiǎn)單，使得創(chuàng)建活動(dòng)難以取得較好效果。四是缺乏創(chuàng)新和提高，活動(dòng)內(nèi)容千篇一律，缺少鮮明特色，缺少時(shí)代特征，讓廣大干部群眾厭煩。

首先，要解決思想問題。中共中央、中華全國(guó)總工會(huì)都先后明確指出，隨著當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展，開展創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)，是新時(shí)期不斷發(fā)展工人階級(jí)先進(jìn)性、發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用的迫切要求。開展創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)，有利于更好地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，有利于工會(huì)組織在圍繞中心、服務(wù)大局中充分發(fā)揮作用，展示作為。話句話說，開展創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng)，就是把廣大職工

建筑公司項(xiàng)目部創(chuàng)工人先鋒號(hào)材料

工人先鋒號(hào)--晉豐一品項(xiàng)目部申報(bào)材料

晉中建設(shè)集團(tuán)有限公司晉豐一品項(xiàng)目部于2021年3月1日正式成立，主要負(fù)責(zé)羊毫街片區(qū)改造拆遷再建任務(wù)。本工程是晉中市的重點(diǎn)工程，位于政府東巷，總建筑面積565497.45m2。面對(duì)工期要求緊、單位工程多、施工難度大、現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜不利于施工連續(xù)作業(yè)等特點(diǎn)，項(xiàng)目部自成立以來，始終把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”作為凝聚員工、團(tuán)結(jié)員工、帶領(lǐng)農(nóng)民工建工立業(yè)的有效形式，以“管理規(guī)范化、安全文明化、質(zhì)量?jī)?yōu)良化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、工藝智能化”為目標(biāo)，一直秉承“同心圖治、為實(shí)創(chuàng)新、弘揚(yáng)文明、追求卓越”的理念，從工藝設(shè)計(jì)到規(guī)劃布置，從管理理念到運(yùn)作模式，都力爭(zhēng)做到優(yōu)質(zhì)高效，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武、立功競(jìng)賽、五比四創(chuàng)、創(chuàng)雙優(yōu)等活動(dòng)，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

一、組織機(jī)構(gòu)健全，管理措施得力

晉豐一品項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理郝明海的帶領(lǐng)下，統(tǒng)籌安排，挑選精兵強(qiáng)將，下設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中心、施工現(xiàn)場(chǎng)采供中心、施工現(xiàn)場(chǎng)成本中心、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)中心、技術(shù)部、后勤保障部等六個(gè)部門，管理及技術(shù)人員共計(jì)十九人，其中中、高級(jí)職稱3人，初級(jí)職稱5人，黨員3人平均年齡不超過35歲，其中長(zhǎng)期工作在工程一線、具有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的成員占據(jù)78%。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理模式嚴(yán)格，注重各部門的溝通與協(xié)作，實(shí)行責(zé)任到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會(huì)，每周進(jìn)行安全生產(chǎn)例會(huì)等，提出問題、解決問題，將各個(gè)專業(yè)、各項(xiàng)工序的具體工藝逐步落實(shí)。開工至今，各方面都取得了良好的進(jìn)展。在進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、成本管理等采取過程嚴(yán)謹(jǐn)可尋，措施細(xì)化到位，穩(wěn)中求勝等科學(xué)化的管理手段。實(shí)現(xiàn)了零失誤，高效率的管理系統(tǒng)。

二、加強(qiáng)安全管理、保證施工安全

在現(xiàn)場(chǎng)管理上，項(xiàng)目部每個(gè)月都進(jìn)行兩次安全大檢查。主要針對(duì)機(jī)械使用、臨時(shí)用電、模板支撐系統(tǒng)、懸挑外架、“三寶、四口”、五臨邊等重大事故危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查，還進(jìn)行明火滅火的火災(zāi)事故以及安全事故的演練，落實(shí)應(yīng)急演練的執(zhí)行情況。項(xiàng)目部倡導(dǎo)安全工作，注重安全意識(shí)的宣傳。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、安全演練等活動(dòng)，還為勞務(wù)隊(duì)伍的農(nóng)民工開展安全宣傳會(huì)，組織體檢活動(dòng)等，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進(jìn)行與良好收益提

供了保障。提高農(nóng)民工同志的自身的安全意識(shí)以及不傷害他人的安全意識(shí)。

三、強(qiáng)化質(zhì)量管理，增強(qiáng)管控力度

項(xiàng)目部成立全面質(zhì)量管理小組，加大質(zhì)量通病消除管理工作，建立完整的質(zhì)量檢查程序。從法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)、操作流程、崗位職責(zé)等方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。規(guī)范質(zhì)量過程管理，對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予解決或提出合理化建議，進(jìn)而有效提高公司質(zhì)量管理水平。

四、推行信息管理，提升競(jìng)爭(zhēng)力

項(xiàng)目部重視科技創(chuàng)新，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，在晉中市首次利用BIM5D技術(shù)，以各施工模型為載體，關(guān)聯(lián)施工過程中的進(jìn)度、合同、成本、質(zhì)量、安全、圖紙、物料等信息，為項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)支撐，實(shí)現(xiàn)有效決策和精細(xì)管理，為項(xiàng)目減少施工變更，縮短工期、控制成本、提升質(zhì)量提供了技術(shù)保障。在外架防護(hù)上項(xiàng)目部采用附著式腳手架，爬梯用鍍鋅鋼管焊接，減少用鋼量可達(dá)40％以上，承載性能好，文明美觀。以每個(gè)單位工程為小組，積極組織QC活動(dòng)，定期進(jìn)行成果展示。

5、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

學(xué)習(xí)是不斷提高自身素質(zhì)的主要途徑。項(xiàng)目部注重加強(qiáng)職工政治理論學(xué)習(xí)，以正確的政治導(dǎo)向指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)，提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持每月一次的政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的十八大精神以及各級(jí)工作會(huì)議精神，認(rèn)真執(zhí)行建筑行業(yè)各種安全規(guī)范及技術(shù)規(guī)范，積極開展良好學(xué)習(xí)范圍，教育和引導(dǎo)項(xiàng)目部職工遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

自本項(xiàng)目部組建以來，項(xiàng)目部成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤苦務(wù)實(shí)、奮勇爭(zhēng)先，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量?jī)?yōu)良、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)，取得了良好的效益。

建筑公司項(xiàng)目部創(chuàng)工人先鋒號(hào)材料

關(guān)于創(chuàng)建集團(tuán)公司“工人先鋒號(hào)”的思想?yún)R報(bào)

“工人先鋒號(hào)”是以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)為內(nèi)容的榮譽(yù)稱號(hào)，自集團(tuán)公司開創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)以來，我部積極組織準(zhǔn)備工作，做足了充分的思想覺悟，并規(guī)劃好了如何創(chuàng)建該活動(dòng)的思想藍(lán)圖準(zhǔn)備予以實(shí)施?，F(xiàn)將我部的思想藍(lán)圖匯報(bào)如下：

一、結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)，創(chuàng)新優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)，突出工人先進(jìn)性。

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G318國(guó)道改建工程規(guī)模大、戰(zhàn)線長(zhǎng)、建設(shè)周期長(zhǎng)且受氣候和自然條件的影響與制約。我部在充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境后，根據(jù)該工程特點(diǎn)制定了“多變的”施工組織設(shè)計(jì)，不僅做好了開工年度的安排，對(duì)相繼年度亦做出了統(tǒng)籌部署，同時(shí)考慮到各種不同工程之間的開竣工銜接工作，充分考慮道路施工生產(chǎn)過程中連續(xù)性、平行性、協(xié)調(diào)性和均衡性的相互關(guān)系，項(xiàng)目部組織職工多次座談廣開言路，就針對(duì)項(xiàng)目職工也是積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。且有些建議也為項(xiàng)目管理層決策提供了很好的引導(dǎo)性。同時(shí)體現(xiàn)了廣大職工的智慧和先進(jìn)性。

二、透徹創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想和總體要求，明確創(chuàng)建目標(biāo)

我部始終堅(jiān)持以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)

精神和中央、省委群團(tuán)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一屆一次職代會(huì)精神，以創(chuàng)“一流素質(zhì)、一流工作、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)集體，充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用，使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)職工發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)。

三、圍繞目標(biāo)開展工作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范作用

職工群眾中蘊(yùn)藏著爭(zhēng)創(chuàng)一流的巨大熱情和無窮智慧，充分激發(fā)他們的潛能和活力，促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平、創(chuàng)一流，是發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用的必然要求，也是創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的鮮明特點(diǎn)。我部根據(jù)這一鮮明的特點(diǎn)，積極籌劃開展活動(dòng)，組織動(dòng)員全體職工發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)敢于挑戰(zhàn)、勇攀高峰的精神，不斷向更高更優(yōu)更好的目標(biāo)邁進(jìn)。

1、自主創(chuàng)新，勤奮鉆研，爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”先鋒

成功，是百分之十的天賦，加上百分之九十的努力。作為一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)體，不一定天賦有多高，但一定善于學(xué)習(xí)。每一個(gè)項(xiàng)目都有不同的特點(diǎn)，存在不同的優(yōu)點(diǎn)和難點(diǎn)。這需要施工人員的知識(shí)面要足夠廣，對(duì)于各方面的知識(shí)都能有所了解和鉆研。為使各職工具備較強(qiáng)的綜合實(shí)力，更好的干好本職工作，我部定期組織各種專業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)，如安全、檔案、合同、施工技術(shù)交流等，不定時(shí)請(qǐng)各方專家蒞臨指導(dǎo)學(xué)習(xí)，動(dòng)員所有職工都參加學(xué)習(xí)，力求能在建筑行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)知識(shí)貫通。項(xiàng)目部各職工間經(jīng)過長(zhǎng)期相處和磨合，已營(yíng)造互幫互助的良好氛圍，遇到難題，大家

坐一起分析、溝通和討論，敏銳發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)分析問題產(chǎn)生的原因和解決的辦法，積極發(fā)揚(yáng)了“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)。我部還鼓勵(lì)大家利用閑余時(shí)間繼續(xù)深造，不斷提高自己的文化水平。

2、愛崗敬業(yè)，任勞任怨，爭(zhēng)創(chuàng)“奉獻(xiàn)型”先鋒

所謂眾人添柴火焰高，團(tuán)隊(duì)劃槳開大船！在工程施工過程中，團(tuán)隊(duì)精神尤為重要。每個(gè)工程的施工都是多個(gè)不同的單位在相互配合的情況下同時(shí)施工。我部對(duì)于各職工間的協(xié)調(diào)工作很是看重，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)召集所有職工召開交流會(huì)，通過各種事例講解各部門各現(xiàn)場(chǎng)施工人員之間配合的重要性。項(xiàng)目部經(jīng)常組織各種球賽，以加強(qiáng)各職工之間的默契，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神并以項(xiàng)目部黨員為先鋒代表，做好帶頭模范作用。四、今后努力方向

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