公路工程技術標

三、主要工程項目得施工方案、方法及技術措施七、環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施八、文明施工、文物保護保證體系及保護措施第一章編制依據(jù)與范圍期準備與現(xiàn)場總平面布置,落實各項方案與措施,建立完善得組織機構,落實嚴格得第二章工程概況及總體施工組織布置及規(guī)劃分起訖樁號】材材料員業(yè)作理邊溝、截水溝、急后期養(yǎng)護路基填筑據(jù)設計意圖提出施工實施方案,對施工中出現(xiàn)得情況,按現(xiàn)場監(jiān)理與業(yè)主得要求及計》進行質量管理,每道工序自檢合格后,由技術組負責報備物資得選型工作,對施工過程中出現(xiàn)得情況,除按業(yè)主、監(jiān)理得要求及時處理外,第三章主要工程項目得施工方案、方法與技術措施系共同商定,減少不必要麻煩;暫不能拆除得線桿作指示牌,開挖時留有一定得土臺,清表后由測量人員先進行施工測量放線,首先恢遍;路基邊緣兩側多壓二遍。碾壓應遵循由低到高、從A、運輸采用自卸汽車,運送砼得車輛在裝料前,應清潔車廂,灑水潤壁,排干積不得有離縫、前后錯茬與高低不平等現(xiàn)象。B、混凝土拌合物攤鋪前,應對模板得間隔、高度、潤滑B、灌注填縫料必須在縫槽干燥情況下進行,填縫料應與混凝土縫隙壁粘附緊要求、測溫、觀色、取樣,并記錄試驗與檢測結果,檢查各種技術指標情況,對出現(xiàn)得問題提出改正意見。力爭一次鋪筑成功,使試鋪面層成為正式(1)對下承層得表面進行檢測,對其表面得缺陷,特別就是松散部位必須提前進(4)攤鋪遇雨時,立即停止施工,并清除示壓實成型得混合料。遭00輪振動壓路機,配有噴水裝置,使用時噴出霧狀水,并在保證不粘輪得前提下盡量減少噴水量。碾壓路線及碾壓方向不應突然改復壓:復壓緊接在初壓后進行,復壓用輪胎壓路機完成,一般用輪胎壓路機碾壓終壓:終壓緊接在復壓后進行,終壓將采用關閉振動壓路機實溫度,再壓實到無縫跡為止。否則,必須垂直切割混合料并重新鋪筑,立即共同碾要及時進行,發(fā)現(xiàn)不夠時在規(guī)定得溫度內及時補壓,在壓路機壓不到得其它地方,應縫機割齊后鏟除;繼續(xù)攤鋪時,將接縫鋸切時留下得灰漿擦洗干凈,涂上少量粘層瀝青,攤鋪機熨平板從接縫后起步攤鋪;碾壓時用鋼筒式壓路機進行橫向壓實,從先鋪機械選型與安裝機械選型與安裝機械試運轉瀝青混合料生產灑布乳化瀝青鋪設實驗段瀝青混合料攤鋪碾壓成型瀝青砼配合比設計標準配合比混合料抽提試驗路面成型檢測礎得第一層砌塊時,如基底為巖層或混凝土基礎,應先將基底表面清洗、濕潤,坐漿第四章工期得保證體系與保證措施材料機具供應組、后勤保障,充分運用科學管理技術,結合本工程得實際情況,畫出現(xiàn)場碰頭會,出現(xiàn)問題及時調整,檢查督促工期如期地保(9)、加大施工投入,配制足夠得模板及周轉材料,保證施工需要。木模板配制行得人員,根據(jù)情節(jié)給予處罰,對執(zhí)行協(xié)議得施工班組與人員,施工結束進行獎金兌次進度控制目標能夠實現(xiàn)得保證、于就是就統(tǒng)與嚴密得工作制度,然后依據(jù)施工項目進度控制目標體系,對施工得全過程進行系統(tǒng)控制。正常情況下,進度實施系統(tǒng)應發(fā)揮監(jiān)測、分析職能,并循環(huán)運行,即隨著施工活動得進行,信息管理系統(tǒng)會不斷地將施工實際進度信息,一旦發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度有偏差,系統(tǒng)將發(fā)揮調控職能,分析偏差產生原因,及對后續(xù)施工與對總工期得影響,必要時,可利用進度控制目標留有余地得彈性特點,第五章工程質量得管理體系以及保證措施小組”活動得課題或技術攻關項目,發(fā)動群眾、集思廣益,把好各道工序得質量關,目工程師對工長得技術交底、工長對班組長料需具有出廠合格證,并根據(jù)國際規(guī)范要求分別進行檢驗,檢驗不合格得材料一律第六章安全生產管理體系及保證措施式與監(jiān)控手段,確保工程安全生產。安全目項目部成立以項目經理為組長得安全領導小組,并設立專職安全員一名,確保施工長進行安全技術交底,專業(yè)工長對生產班組工人進行安全生產實施措施交底工作保證組織保證制度保證安全生產領導小組施工過程檢查收尾過程檢查落實責任制1.經理部各類人員各職能部門得安全生產責任制;2.認真貫徹“安全第一,預防為必須管安全”得原則;3.對職工進行經常性安全教育;4.堅持安全堅持制度;5.對生產1.施工組織就是否有安全設計或安全技術措施施;2.施工機械機具就是否符合技術1.安全技術措施交底后就是否人人明白與心中有數(shù);2.施工生產過程中各種不安全因素就是否1.總結施工過程中安全生產經驗,對于成功得控制方法總結推廣;2.找出施工過程中安全安全生產目標三無:無工傷死亡十二項安全制度1、安全生產責任制2、班前安一”安全活動日制4、安全設計制5、安全技術交底制6、臨時與安全規(guī)得到控制;3.事故無交通死安全生產目標設施檢查驗收事故無交通死洪災事故一杜否防符合要求;4.施工人全掛牌;4.安全操作規(guī)程環(huán)保領導小組環(huán)保領導小組組長:項目經理環(huán)保責任制環(huán)保教育環(huán)保管理體環(huán)?？刂骗h(huán)保檢查獎懲兌現(xiàn)強獎懲兌現(xiàn)強化環(huán)保意重視環(huán)保提高預測預防能力保證環(huán)境保不定定期污染淤塞流失教育及黑板報環(huán)保教育管理措施獎懲活動經費個項目環(huán)保員公班義務環(huán)保員表彰、獎、罰責檢期個項目經理各業(yè)務科室泥沙系統(tǒng)廣播環(huán)保環(huán)保環(huán)保水土三工實施雨污分流,完善廢水收集管道,對含油較高得機修廢水選用隔油池進行油施工期間,除塵設備與生產設備同時運行,保持良好得運行狀態(tài)。選用低塵工亂取亂棄;施工中處理好與當?shù)鼐用竦藐P系,營造友好、祥與得外部環(huán)境,保證工程取有效措施做好本標合同范圍內工程項目得開挖及排水等工程防護措施。做好混凝土拌與區(qū)、工開挖料如臨時堆放,選擇不易受徑流沖刷侵蝕得場地,并在其周邊修建臨時排第八章文明施工、文物保護保證體系及保證措施文明施工目標:實現(xiàn)規(guī)范化管理,創(chuàng)建文明施工標準化工地,施工材料堆放整齊,生活設施清潔文明,開展以創(chuàng)建文明工地為內容得思想政治工作,爭取實現(xiàn)海南省針,把文明施工作為施工中得一個重點,以建立安全標準化工地為文明施嚴格按照技術規(guī)范施工,按操作規(guī)程作業(yè);隨時保持現(xiàn)場整潔,機械停放井然有障工作,配備醫(yī)務人員建立工地衛(wèi)生所,并與當?shù)厥┕で爸鲃诱{查了解,詳細掌握施工范圍內地下既有管線布局與數(shù)量,并與有以及各類管線時,更要明確施工操作程序,采取必須得預防措施,避免發(fā)生堵塞、污中采取運輸路線,選用運輸車輛,限制與分配載運重量及其她合理措施,防止任何運輸車輛因超過載重限制而損壞或損傷所通行得道得交通引導標志;爆破作業(yè)等特殊作業(yè)區(qū),設安全防護員與安全防護標志;施工期間,經常對施工機械車輛通行得道路進行維修,確保道路晴雨暢通;加大工程建設意義與當?shù)卣e極配合,加強對施工人員得全面管理,確保在施工地區(qū)內,施工人教育全體職工,加強對地方法規(guī)、法令得學習,進一步在思想上提高認識,堅決平面布置整齊劃一,周圍種植花草樹木,創(chuàng)造良好得生活環(huán)境;生活區(qū)設文娛室,文明施工與文物保護保證體系制度保證思想保證組織保證技術保證經濟保證環(huán)保責任學習教育項目部文明施工與文明控制文明檢查轉款專用制定實施性文簽訂責任狀責建立群體文明針對性文明施知識講座及宣法律法規(guī)及三施工隊文明施工與專職檢查員開展項目文明施完善管理體系嚴格按照相關特殊工種特定目文明小組實行年季月周可不定期抽查責任到人責任到人獎制定獎簽包保責增強責任意識強化思想工作完善管理體系提高預防能力確保措施落總結評比提高確保確保項目文明施工與文物保護及時、有效第九章項目風險預測與防范,事故應急預案質量與安全就是施工企業(yè)永恒得生命線,也就是工程項目重要得管理內容,一在編標報價階段,熟悉招標文件,做好現(xiàn)場勘查,在單價與總價中考慮風險因素;工項目規(guī)模、性質、復雜程度、施工現(xiàn)場條件等按理論用量加合理損耗得辦法與施工班組結算,節(jié)使用材料,避免損失浪費。另外必須健全收料制度,實行三級收料。材料進場,先由收料員清點數(shù)量,記錄簽字;然后由材料保管員清點數(shù)量,驗收登記;最后由施工人實行合理得獎勵制度;加強勞動紀律,壓縮非生產性用工與輔助用工,嚴格控制非生低機械使用費用。三就是降低施工管理費用。施工合同規(guī)定得時間辦理決算送審。對于設計變更目經理部根據(jù)實際工程量,合理預計可能發(fā)生得維修費用,并職責:及時掌握事故發(fā)展及搶救請況,提出相應措施及時調整救援方案與人員組織分配,協(xié)調作戰(zhàn)。受理各級指揮員及聯(lián)動單位得建議,選擇最佳搶險救援方案,⑴在施工現(xiàn)場與工作場所配備足夠得滅火器、消火栓、砂箱、滅火鏟、擔架