公路工程施工管理制度

第一條為加強項目施工技術(shù)管理工作，使技術(shù)管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，推進企業(yè)技術(shù)進步，增強企業(yè)市場競爭和應(yīng)變審、技術(shù)交底、工程測量、施工技術(shù)調(diào)查、施工作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)資料管理、工程試驗和檢驗、工程施工技術(shù)總結(jié)及竣工驗收、編制竣工第四條施工技術(shù)部在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及監(jiān)理規(guī)程等，具體實施項目經(jīng)理部施工圖設(shè)計文件等施工技術(shù)資料。負責(zé)項目恢復(fù)定線和控制測量工作，負責(zé)現(xiàn)場交樁及測量資料的交付工作，檢查、指導(dǎo)施工隊隊的測量、放樣。配合監(jiān)理做好工程測量檢查、報驗等事宜，作好工程質(zhì)量員、測量人員、經(jīng)營部技術(shù)人員參加學(xué)習(xí)、會審施工圖設(shè)計文件和技第九條參加項目經(jīng)理部主持的設(shè)計技術(shù)交底及施工圖設(shè)計文定、規(guī)程等有何差異。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向監(jiān)理工程師提出，并取得第十三條指定專人對設(shè)計文件、圖紙資料等進行全面研讀熟第四章施工技術(shù)調(diào)查進行施工部署，劃分施工任務(wù)，核對設(shè)計文件，提出施工方案，并為3、核對設(shè)計文件中提供的臨時便橋、便道、房屋設(shè)備、總體施工方案、取土場、地方材料料場、臨時給排水等是否恰第五章工程測量、試驗及施工組織2、恢復(fù)、復(fù)核和增設(shè)路線的導(dǎo)線網(wǎng)控制樁4、將復(fù)測結(jié)果整理成資料，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)進行施2、對施工方案、施工方法的選擇，各種物資采購供應(yīng)、運輸方3、實施性施工組織設(shè)計編制內(nèi)容：編制說①總體策劃（項目的質(zhì)量、進度、安全、環(huán)境、成本等目標(biāo)，項②具體布置（施工進度計劃、資源需求計劃、勞動力安排及進度計劃、主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計劃、機械設(shè)備需求及進場計劃、本②職業(yè)健康安全保證措施（項目安全目標(biāo)，安全保證措施，確定項目危險源，貫徹安全法規(guī)、制度和安全操作規(guī)程，預(yù)測安全風(fēng)險及③進度保證措施（對網(wǎng)絡(luò)施工計劃實行動態(tài)管理、工期保證體④季節(jié)性施工保證措施（雨季施工保證措施、冬季施工保證措風(fēng)險管理規(guī)劃（施工企業(yè)風(fēng)險識別、風(fēng)險概率和損失評估、風(fēng)險管理）；工地實際情況，做好項目經(jīng)理部及各施項目部、拌和場、預(yù)制場、機料堆放場的布置，并抓緊場地平整和臨時設(shè)施建設(shè)，接通生產(chǎn)、生活用水，聯(lián)系解決場內(nèi)電力、通訊線路的架設(shè)，修建進出場道路，以滿2、按照施工組織設(shè)計確定的便道、便橋分步實施計劃，修筑路調(diào)配進場。設(shè)備要處于良好狀態(tài)，人員應(yīng)配齊并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，做到進場情況及水電供應(yīng)、便道、臨時設(shè)施、臨時占地等，滿足開工條件第六章施工階段的技術(shù)管理第二十一條施工階段的技術(shù)管理是施工全過程技術(shù)管理工作徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，認真做好施工階段各項技術(shù)管理工2、現(xiàn)場施工技術(shù)人員在每一單位工程開工前，應(yīng)向承擔(dān)該項目施工圖紙、施工技術(shù)部位、結(jié)構(gòu)類型、孔徑及各部尺寸，路基邊坡坡度、防護加固類型，路基和路面結(jié)構(gòu)，材料規(guī)格及質(zhì)量要求，主要工程數(shù)量，進度安排，采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及擬采用原始記錄、工序間的自檢、互檢、交接檢、中間檢驗的規(guī)定程序及內(nèi)容，執(zhí)行分級簽字的制度。②施工過程的文明施工控制、環(huán)境污染控2、計量、測量、試驗儀器在使用之前，必須按有關(guān)規(guī)定經(jīng)計量3、自行檢定的儀器必須按規(guī)定周期進行儀器檢驗和校2、進場物資需進行試驗時，填寫送檢單送項目試在實施過程中對施工工藝進行管理，發(fā)現(xiàn)問題要擬定改進措施和方3、現(xiàn)場工程師要跟班作業(yè)，對模板支撐牢固可靠性、何尺寸、砼混合料的和易性、壓實度等實施控制，檢驗和試驗合格后4、加強報驗程序的管理，各現(xiàn)場施工技術(shù)人員要認真填寫施工業(yè)情況，如設(shè)備運轉(zhuǎn)及保養(yǎng)、有無質(zhì)量問題及解決處理方法、下班作4、質(zhì)量記錄查驗有不合格現(xiàn)象存在時，必須對工程實體進行返修、返工處理，經(jīng)檢驗和試驗合格為止，并重新填報質(zhì)量記錄，報送通知，由項目總工程師組織合同評審，確認無誤后組織實施，并提出2、項目部要對“特殊過程”編制作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)施工。專業(yè)在技術(shù)交底的同時進行安全技術(shù)交底，要求管生產(chǎn)同時還必須管安2、項目專（兼）職安全員要經(jīng)常進行監(jiān)督檢查，保證量隱患，及時采取糾正和預(yù)防措施，防止不合格品產(chǎn)生，確保質(zhì)量穩(wěn)2、項目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量檢查，由項目經(jīng)理或項目總工程師組織，項目施工技術(shù)部、試驗室成員和各施工隊隊長參加，對本3、質(zhì)量分析報告：項目質(zhì)檢主管部門應(yīng)定期或不定期對一段時間以來施工中出現(xiàn)過的問題，采取了那些措施，效果如何，以及工程第七章技術(shù)資料管理工作紙、有關(guān)協(xié)議紀要、現(xiàn)場調(diào)查、臨時工程設(shè)計、施工組織設(shè)計、作業(yè)廢文件和資料檔案，所有施工圖紙，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖及各類資料，均應(yīng)分專業(yè)、分項立卷存檔。編制總目錄及卷內(nèi)目錄。補充資料要與原始資料配套，變更設(shè)計要在原圖上標(biāo)識，簽署標(biāo)識人姓名、時間，并合并存用，分散管理；其他技術(shù)資料由指定人員（或?qū)Ｈ耍┘泄芾?。對文結(jié)和竣工文件。各種技術(shù)資料做到內(nèi)容填寫正確，字跡工整，目錄清第三十三條技術(shù)資料的日常管理按照《科學(xué)技術(shù)檔案管理辦第八章竣工驗收及工程技術(shù)總結(jié)程質(zhì)量自檢評定，繪制竣工圖表、編制竣工文件，搞好竣工決算，組第三十五條做好質(zhì)量自檢評定，質(zhì)量評定要按部頒標(biāo)準(zhǔn)和合同第三十七條整理、編制竣工文件，工程完工后，項目部要收時查閱，并編碼歸檔?？⒐の募?jīng)檢查、復(fù)核無誤后，送監(jiān)理審核第三十八條缺陷責(zé)任期的維護：對竣工驗收中指出的缺陷責(zé)任工程，項目部要做好計劃安排，明確分工，落實責(zé)任，對缺陷責(zé)任工程實施整修，指定專人進行巡查，加強對工程維護和保護，完成后科技資料，是企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗、提高管理和技術(shù)水平的重要手段。項目⑨工程質(zhì)量、施工安全、組織指揮、物資供應(yīng)、機械設(shè)備、運輸⑩投資來源及計劃安排、勘測設(shè)計、施工、臨管和正式驗收、交2、重點工程是指特大橋、技術(shù)復(fù)雜的大橋、隧道、重點土石方費用的統(tǒng)計，工程結(jié)構(gòu)、地質(zhì)剖面、場地布置以及推廣應(yīng)用新技術(shù)的5、施工技術(shù)總結(jié)要求自開工、施工至竣工技術(shù)工作，其目的在于熟悉設(shè)計內(nèi)容，了解設(shè)計意圖，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)處，及時與設(shè)計單位溝通協(xié)商修正設(shè)計，使其更加完善合理，以便更文件是否齊全，有無差、錯、漏、碰；與現(xiàn)場核對，確認設(shè)計文件是否符合實際情況。施工技術(shù)部具體實施，項目全體技術(shù)人員參加，各技術(shù)資料；審核依據(jù)包括設(shè)計規(guī)范，批準(zhǔn)的設(shè)計原則，現(xiàn)場地形、地設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，熟悉設(shè)計內(nèi)容，對設(shè)計文件提出修改意見和優(yōu)化建議，使第六條總工程師負責(zé)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門技術(shù)人員對其管段內(nèi)物輪廓線，現(xiàn)場取棄碴場位置。隧道標(biāo)出洞口位置。并填寫現(xiàn)場核對表，現(xiàn)場核對表采用公司確定的表格。對存在問題的重點項目部，上洞新增、取消、改孔、方向、標(biāo)高和功能兼顧及建議、需進一步地質(zhì)第九條協(xié)助前線指揮部對需要重點核對完善的項目部進行現(xiàn)第三章設(shè)計文件審核第十六條列出所需用的標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計圖、參考圖的圖名，圖號坐標(biāo)、標(biāo)高、工程數(shù)量、材料等有無差錯。核對圖紙上構(gòu)造物尺寸與第十八條施工技術(shù)部形成“施工圖現(xiàn)場核對報告單”書面報告第四章施工圖現(xiàn)場核對第二十五條線路平、縱、橫斷面圖，沿線地質(zhì)不良地段的第二十六條沿線附近的水文、工程地質(zhì)、氣象、地形、地電訊設(shè)施、總體施工方案、主要施工設(shè)備、臨時給排水設(shè)施等是否滿第二十九條取棄土場的位置、選址是否合理，取棄土便道第五章設(shè)計文件審核及施工圖現(xiàn)場核對報告定需完善的項目部均納入變更設(shè)計管理，由設(shè)計單位按變更設(shè)計會議常開工和順利進行的保證。合理完善的施工組織設(shè)計對加快施工進度，保證工程質(zhì)量和施工安全，節(jié)約材料，降低成本，實現(xiàn)文明施工第二章編制和審批第三章編制依據(jù)和原則2、國家和交通部現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工指南、驗收標(biāo)準(zhǔn)、超前于施工，切實做到指導(dǎo)施工的作用，且一經(jīng)制定，就要嚴格按其2、要在充分調(diào)查當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣候氣象、交通3、滿足建設(shè)工期和工程安全、質(zhì)量目標(biāo)，符合施保護、水土保持、地質(zhì)災(zāi)害防治和風(fēng)險管理等要求。針對可能發(fā)生的對工程建設(shè)造成不良影響的各類自然災(zāi)害和突發(fā)事件建立預(yù)警機制4、要體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，管理目標(biāo)明確，指標(biāo)量化、措施具5、積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，題，保證施工質(zhì)量和安全，加快施工進度，降低工程成本，實現(xiàn)工程質(zhì)量、先進技術(shù)和經(jīng)濟合理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；7、內(nèi)容要重點突出、簡繁得當(dāng)、表述清楚、語言簡練況認真進行編制。在方案設(shè)計時，必須進行必要的數(shù)據(jù)檢算，并對相（8）施工程序(征地拆遷—場地清理—測量放線—現(xiàn)場核對—開工報告—工程實施—施工自檢—報檢簽證—試驗檢測—質(zhì)量評定—6、管段內(nèi)重點工程的施工方法(按單位工程)、關(guān)鍵技術(shù)、工藝9、主要材料、工程設(shè)備的使用計劃和供應(yīng)方案、質(zhì)量控制辦法2、依據(jù)的法律、法規(guī)、文件和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)寫出全稱、文件號和5、已確定在本項目中采用的有關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)、新6、隧道工程的地質(zhì)超前預(yù)測預(yù)報方案、突2、進度安排應(yīng)能夠保證施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性和靈活2、工程進度計劃的審核。審核工程進度計劃，應(yīng)當(dāng)考慮有關(guān)規(guī)定；方法力求科學(xué)、先進、節(jié)約；施工方法與選擇的施工機械用量計劃，構(gòu)件加工半成品需用量計劃，機具需用量計劃，運輸量計4、交通部頒布新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或雖未頒布新標(biāo)準(zhǔn)但已明確在本項3、施工組織設(shè)計的調(diào)整內(nèi)容應(yīng)及時更換補充到原1、文字及表格均采用A4紙頁面，有關(guān)圖表與正文一起裝訂，超省至××省公路×標(biāo)段(×工程）實施性施工組織設(shè)計”；頁腳文字4、采用軟皮封面。上為標(biāo)題，下為施工單位名稱及日期。標(biāo)題的順利進行，嚴格開工建設(shè)程序，根據(jù)建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定，制定本辦第二條工程正式開工前，要做好各項施工準(zhǔn)備工作和施工圖的要管理人員已到位；經(jīng)理部負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人以及質(zhì)量責(zé)任人、安第十一條管段內(nèi)人員、施工用機具、設(shè)備已進場，并且到場人第十二條針對管段工程特點的突發(fā)事件處理辦法和保證措施復(fù)核工作已經(jīng)完成；需完善、優(yōu)化的變更設(shè)計圖已到齊，且經(jīng)核人、安全責(zé)任人。進場人員（含勞務(wù)人員）滿足施工需要，且全涉及重大施工方案、技術(shù)方案已經(jīng)審核通過；觀測、檢測方案已第三章開工報告的審批固處理工程；特大橋、高架橋、特殊結(jié)構(gòu)橋、跨等級航道及省道以上第二十九條三級審批的范圍為單位工程開工申請報告由經(jīng)理第三十一條大型臨時工程開工申請必須由監(jiān)理單位審批后方第四章開工報告的格式、內(nèi)容及其他規(guī)定第三十三條辦理管段、單位工程開工報告必須在管理系統(tǒng)平臺上采用電子文檔審批，完成電子文檔審批后，再做第三十六條辦理開工報告的份數(shù)應(yīng)按竣工資料和檔案有關(guān)規(guī)定確定數(shù)量。管段、單位工程開工申請報告電子文檔一份；紙第五章檢查與考核施工工藝流程設(shè)計管理辦法障。通過編制施工工藝流程，制定施工工藝方法，并對工程項第五條試驗室負責(zé)完成結(jié)構(gòu)物的檢驗和試驗的具體實施及各種第三章施工工藝流程設(shè)計工經(jīng)驗，對施工整個工藝流程進行設(shè)計，工藝方法進行改進，以更好2、施工工藝流程設(shè)計必須為施工服務(wù)，在保3、工藝流程的設(shè)計必須滿足設(shè)計的技術(shù)要求、質(zhì)量要求第四章施工工藝流程試驗步驟批，把握全局；審批通過后召集所有技術(shù)人員、工人對其進行技術(shù)交底，實行交底到工班制度，使每一個人都領(lǐng)會其中細節(jié)；嚴格按照交從以往的成功的經(jīng)驗中找出共同點，并邀請老專家召開方案討論會，集思廣益。經(jīng)過多次反復(fù)討論后，形成正式的施工工藝流程，再次召開方案論證會，同時召集所有技術(shù)人員、工人對其進行認真學(xué)習(xí)，實資料，同時不斷的分析、總結(jié)工藝試驗中出現(xiàn)的問題。工藝試驗完成第五章施工工藝實施過程中注意事項并辦理有關(guān)手續(xù)。對違反工藝規(guī)定、造成損失的有關(guān)責(zé)任人，將視情第十五條施工技術(shù)人員和質(zhì)檢人員在施工過程中應(yīng)監(jiān)控施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，并及時制止違紀指揮、糾第十六條施工工藝和作業(yè)指導(dǎo)書的持有人應(yīng)注意保守技術(shù)秘密，不得隨意復(fù)制和對外借出，因外借造成關(guān)鍵技術(shù)泄密損失的，將有關(guān)施工人員了解工程建設(shè)項目的內(nèi)容，理解設(shè)計意圖、設(shè)計技術(shù)標(biāo)第二條明確施工意義、施工目的、施工過程、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)境控制措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到心中第四條技術(shù)交底分為建設(shè)單位組織設(shè)計院對我標(biāo)段的技術(shù)交第三章施工技術(shù)交底制度4、工程的主要施工方案，分項分部工程施工方法、施工工藝流第六條施工隊技術(shù)人員向施工作業(yè)人員進行技術(shù)交底，施工現(xiàn)場技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計圖紙及施工工藝要求，填寫施工技術(shù)交底書，向施工作業(yè)人員詳細交待各施工工序的施工工藝要求、安全及質(zhì)量要求使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要第十條技術(shù)交底必須要有交底記錄。參加施工技術(shù)交底人員第十一條施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。有必要更改時應(yīng)取得交底人同意并簽字認可。技術(shù)交底人、技術(shù)第四章施工技術(shù)交底的內(nèi)容工程特點、設(shè)計圖紙、施工方案、進度安排、施工順序、施工控制環(huán)節(jié)、特殊工藝、機械設(shè)備及物資供應(yīng)安排、安全質(zhì)量措施、內(nèi)部質(zhì)量項工程工程量、施工特點、施工方法、資源配備、作業(yè)流程、作業(yè)標(biāo)第五章技術(shù)交底注意事項要求，有關(guān)技術(shù)規(guī)定，操作程序，工序間的配合及施工工藝向施工人員一次性交底，對復(fù)雜的部位應(yīng)分期、分部位以大樣圖進行交底，并采購、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)等過程。為加強公司項目部（以下簡稱“經(jīng)而言，作業(yè)指導(dǎo)書可以使各項質(zhì)量活動和各個產(chǎn)品實現(xiàn)過程有章可第二章機構(gòu)和職責(zé)名稱、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)編號、編寫依據(jù)、發(fā)布和實施日期、編制人、審核作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容和形式應(yīng)以實用為原則，盡量簡潔、易懂，而活動的復(fù)雜性、事實活動的方式、完成活動所需的技能、人員和資源業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容并非一定要限制在所依據(jù)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求的范作業(yè)指導(dǎo)書主要規(guī)定實施某一相活動的職責(zé)、范圍和工作步驟為一個過程，過程必定有輸入和輸出，所以要想使過程受控，就必須有的作業(yè)指導(dǎo)書可能只針對某一特定的崗位、產(chǎn)品或加工機械及采用新的檢測、試驗手段，必須經(jīng)過試驗和技術(shù)鑒定，并制定預(yù)應(yīng)力工程、大型鋼結(jié)構(gòu)制安、冬期施工、腳手架工程、有特殊工藝枕板鋪設(shè)等特殊部位、結(jié)構(gòu)、工序的施工，必須制訂有針對性的技術(shù)第一條技術(shù)資料是設(shè)計、施工、科研等各項工作的階段性勞動成果，完整、準(zhǔn)確的技術(shù)資料對科學(xué)組織施工、準(zhǔn)確編制竣工文件至關(guān)重要。為了加強技術(shù)資料管理，增加技術(shù)儲備，以便有效開展技術(shù)資料利用，使技術(shù)資料能更好地為施工生產(chǎn)、施工設(shè)計和科學(xué)技術(shù)研第二章技術(shù)資料管理基本要求第二條經(jīng)理部必須設(shè)專（兼）職人員負責(zé)技術(shù)資料管理工作，施工隊設(shè)兼職資料員，建立完善的收、發(fā)文登記和保管制度，凡須落第三條資料員按文件類別分別裝盒（夾）保存，盒外有標(biāo)注標(biāo)第三章技術(shù)資料管理工作的任務(wù)第六條按上級檔案管理要求，做好技術(shù)資料的收集、整理、立第七條負責(zé)技術(shù)資料的收發(fā)、編號、登記、借閱、貯存和保管第四章技術(shù)資料管理的主要內(nèi)容施工圖紙、參考圖、通用圖、有關(guān)協(xié)議紀要、圖紙會審記錄、設(shè)計變更文件、原材料和構(gòu)件質(zhì)量合格證明、隱蔽工程驗收記錄、工程質(zhì)量檢驗評定和質(zhì)量事故處理報告、材料試驗、檢驗記錄、各項測量觀測記錄、現(xiàn)場調(diào)查、臨時工程設(shè)計、施工組織設(shè)計及施工技術(shù)總結(jié)、作施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)革新活動資料（含文字、圖紙、照片、錄第五章各部門技術(shù)資料管理職責(zé)部資料員應(yīng)及時在收文薄上作好收文記錄，并及時送至項目總工程師批閱后，按照審核批準(zhǔn)的發(fā)放范圍和數(shù)量進行發(fā)放、存檔，同時填寫2、各外來及發(fā)出的文件施工技術(shù)部均應(yīng)存檔備查錄實行分類管理，保管方式便于存取和檢索，并提供適宜的環(huán)境，以防止損壞、變質(zhì)和丟失。如有外來單位人員需要查3、資料員應(yīng)及時完成項目總工程師及施工技術(shù)及時回收，同時在《發(fā)文薄》的備注欄中注明“回收”和回收時期，2、所有現(xiàn)場施工質(zhì)量記錄經(jīng)資料員整理完畢后，統(tǒng)一交至安質(zhì)部保管，安質(zhì)部資料員應(yīng)對資料進行校核、整理，不合格的應(yīng)通知經(jīng)理3、有關(guān)安全質(zhì)量的文件及報告由安質(zhì)部資料員統(tǒng)一進行上報或下施工技術(shù)部協(xié)商，根據(jù)實際情況，采取合適的施工質(zhì)量記錄格式，由6、部門內(nèi)業(yè)管理人員應(yīng)忠于職守，認真負責(zé)，按照貫標(biāo)要求第六章技術(shù)資料管理制度第十一條技術(shù)資料包括：國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，本工程使用的施工圖紙、施工工藝、質(zhì)量記錄文件、各類報送業(yè)主、業(yè)主、監(jiān)施工技術(shù)部應(yīng)建立有效技術(shù)資料清單。技術(shù)資料經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)至各使用單位和部門，保證各使用單位和部門使用有效的施工圖紙、國家使用公司、設(shè)計院提供的施工圖紙和指定的使用標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)建立有效文件清單，并對其進行管理。對與項目有關(guān)的技術(shù)文件、變更通知施工技術(shù)部對本項目使用的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)管，以保證使由施工技術(shù)部組織進行編制。施工工藝編寫人員應(yīng)充分了解本項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求、項目特點、質(zhì)量控制方法、檢測規(guī)程。施工工藝經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后才能投入實施。施工工藝的修改應(yīng)取得修改所需的任何背景資料、評審該資料，由指定的專業(yè)人員進行修改，少量的修改以通知單形式進行，大量的修改應(yīng)進行換版。修改通知單或換版項目部使用的施工圖紙經(jīng)總工程師的批準(zhǔn)后，施工技術(shù)部負責(zé)發(fā)施工項目的技術(shù)資料均應(yīng)按技術(shù)檔案管理的辦法辦理。在開工報告批準(zhǔn)后，應(yīng)逐項整理資料并報送施工技術(shù)部存檔。項目完工后施工第七章技術(shù)資料檢查與評比第十八條每月由經(jīng)理部組織相關(guān)部門對施工隊基礎(chǔ)技術(shù)資料管第十九條經(jīng)理部將不定期對施工隊的技術(shù)資料的管理進行檢查第二十條經(jīng)理部要對施工隊的內(nèi)業(yè)資料每月進行驗收，內(nèi)業(yè)資第二條本規(guī)定適用于公司管段內(nèi)關(guān)鍵過程和特殊過程的施工第三條施工技術(shù)部在項目總工程師的指導(dǎo)下負責(zé)按照公司管第四條施工隊負責(zé)按照作業(yè)指導(dǎo)文件規(guī)定及技術(shù)交底要求進行第四章規(guī)定和要求程。一般包括形成產(chǎn)品質(zhì)量重要特性的過程；精度要求高、費用比重模板工程、混凝土工程、鋼結(jié)構(gòu)制作、鋼結(jié)構(gòu)安裝、鋼結(jié)構(gòu)防護、預(yù)及實施中必須遵照執(zhí)行的操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及內(nèi)部管理制度等，制定技術(shù)和管理措施，確保各項要求得到滿足、各項規(guī)定②根據(jù)內(nèi)外部的要求，結(jié)合項目部的總目標(biāo)，針對該過程設(shè)立控⑤分析過程實施中可能會出現(xiàn)哪些異常情況、質(zhì)量問題或在以往至施工隊，并跟蹤指導(dǎo)實施，使作業(yè)人員準(zhǔn)確理解施工方法、操作工控制點，按照策劃中確定的方法、頻次、項目等進行監(jiān)視和測量，填第六條特殊過程規(guī)定好過程控制的策劃，進行過程能力確認，對過程參數(shù)實施連續(xù)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)、糾正并改進施工中存在的問題，杜絕隱患的產(chǎn)生，確保最a對施工步驟、方法、過程參數(shù)監(jiān)視和測量要求等進行評審并批b可行時，按照確定的步驟、方法及要求做試件和試驗段，對試c對用于本過程的施工設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備進行鑒定，確認是否滿足e必要時，根據(jù)工藝評審結(jié)果、試件或試驗段質(zhì)量評定放至施工隊，并跟蹤指導(dǎo)實施，使作業(yè)人員準(zhǔn)確理解施工方法、操作數(shù)記錄進行整理、分析，查看工序質(zhì)量的波動狀況，判斷工序質(zhì)量的再確認時應(yīng)重點針對已改變的影響過程質(zhì)量的因素或已出現(xiàn)的過第七條關(guān)鍵過程與特殊過程的動態(tài)管理測量手段等因素的影響，關(guān)鍵過程和特殊過程的界定難以統(tǒng)一規(guī)定，2、新確認的關(guān)鍵過程和特殊過程，項目經(jīng)理3、在施工一段時間后或施工結(jié)束后，項目總工程師應(yīng)組織相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書進行有效性、實用性的綜合評價。有需要改進的地方，應(yīng)記錄嚴重滯后，甚至缺失幾個月，日期不連續(xù)、填寫不規(guī)范等問題較為嚴重，且存在由于工程施工周期較長，出現(xiàn)問題整改難，工程量較等多方面的情況，能為施工檢查、竣工資料的編制、變更索賠等工作第六條在首頁上單獨描述本工程的基本概況。主要包括設(shè)計概括、主要施工負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程第七條按施工先后順序如實記錄工程形成的全過程8、上級人員檢查時提出的有關(guān)質(zhì)量要求、發(fā)現(xiàn)指令，施工中存在的問題及整改情況，要詳細敘述整改過程，要11、施工日志中記錄的問題必須有糾正和驗證第四章填寫注意事項第八條各作業(yè)隊管段的施工日志由各作業(yè)隊專人記錄，經(jīng)理第九條施工日志內(nèi)容逐日連續(xù)填寫，不得隔日、跳日或斷不得涂改；應(yīng)采用藍黑或碳素墨汁筆書寫，不得使用其它墨汁書頁；對需要補充的內(nèi)容應(yīng)在“備注”欄中書寫，對記錄問題的地方第十一條施工日志應(yīng)包含每工日的施工內(nèi)容、氣候、氣溫、技問題的反饋情況、重要部位、關(guān)鍵工序的檢查、驗收情況、出現(xiàn)的質(zhì)第十二條施工日志是重要的工程施工技術(shù)履歷檔案，應(yīng)按單位或單項工程分別單獨填寫，并納入竣工文件。不得幾項工程第二章質(zhì)量信息的內(nèi)容2、施工組織設(shè)計或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審、3、歷次質(zhì)量檢查、各種驗收檢查記錄情況，6、同行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的管理辦法和手段，以及發(fā)展方向等概2、工程例會由項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人主持，項目經(jīng)理部第五條經(jīng)理部實行網(wǎng)上辦公,專人負責(zé)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量信息收發(fā),第六條經(jīng)理部指定專人負責(zé)施工技術(shù)資料的管理工作,保證工程施工所用技術(shù)資料文本的有效性。同時，負責(zé)建立所有文件、資試驗室根據(jù)《來樣/報告發(fā)放登記表》的內(nèi)容，按照試驗規(guī)程的第三章各部門的職責(zé)（1）質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針向外部傳遞——安全質(zhì)（2）有關(guān)法律、法規(guī)的變化——調(diào)度室；來自工程技術(shù)規(guī)范規(guī)程質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案實適用的法律法規(guī)及其他要求的摘錄內(nèi)容；培訓(xùn)；應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)；監(jiān)顧客滿意度測量、相關(guān)方反饋信息、外部檢測報告、政府文件、上級指導(dǎo)。以上信息由項目部各部門根據(jù)信息內(nèi)容分別報安全質(zhì)量部匯a經(jīng)理部將上述信息按內(nèi)容分類上報，各部門對信b經(jīng)理部安全質(zhì)量部將收集到的信息分類加工，匯總出質(zhì)量、環(huán)第五章檢查和改進科技創(chuàng)新、攻關(guān)與成果管理辦法第二章科技創(chuàng)新目標(biāo)素質(zhì)和結(jié)合公司建設(shè)實際積極采用先進、成熟、經(jīng)濟、適用、可靠的當(dāng)代公路建設(shè)新技術(shù)和借鑒同類或類似標(biāo)準(zhǔn)公路建設(shè)及管理新經(jīng)驗創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、集成創(chuàng)新為手段，以通過提高全線科技含量，打造社會和諧型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、安全優(yōu)質(zhì)型的高速公路，同第三章科技創(chuàng)新規(guī)劃要素2、針對工程實際，研究解決高性能混凝土箱梁、路基工后加強建設(shè)過程控制與信息反饋，為項目風(fēng)險管理和決策提供優(yōu)質(zhì)服第五條建設(shè)管理創(chuàng)新應(yīng)充分匯聚有效資源，切實優(yōu)化施工組3、建設(shè)全過程、全方位創(chuàng)新運用項目管理信息系統(tǒng)，第四章科技攻關(guān)與成果轉(zhuǎn)化技項目論證，定期檢查、分析和總結(jié)各自管段內(nèi)科技工作情況，并配2、項目科技領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)確定本項目科技攻關(guān)意向；負責(zé)向業(yè)技攻關(guān)項目提供必要的管理和資金支持，并指導(dǎo)、跟蹤、檢查、督促第七條科技攻關(guān)意向找出與其它項目的科技差異點、領(lǐng)先點，涉及的“四新”技術(shù)，需要改進的施工工藝，確定是自行解決，還是需要外部支援，通過專項科研2、施工中對質(zhì)量有利、對工程有利、對環(huán)保和職利、對企業(yè)有利，可以明顯節(jié)省施工時間和成本的，都可作為科技攻2、在編制可行性研究報告之前，應(yīng)通過當(dāng)?shù)貦C構(gòu)進行相關(guān)科技信息查新?？尚行匝芯繄蟾嬉獙懨鳎翰樾虑闆r、立項背景、技術(shù)難點、創(chuàng)新點、攻關(guān)小組成員、預(yù)計費用、攻關(guān)實施計科技攻關(guān)立項本著提高質(zhì)量、節(jié)約成本、簡化工藝、優(yōu)化程序為2、合同簽訂后科技攻關(guān)項目進入實施階段，主要研究內(nèi)容、課題項目階段進度、費用安排計劃、課題項目承擔(dān)單目標(biāo)。實施過程中要以理論為先導(dǎo)，充分論證，確定要實施目標(biāo)的步驟，制定每個步驟的作業(yè)規(guī)程，關(guān)注過程的試驗和檢驗，做好經(jīng)驗記錄和總結(jié)，數(shù)據(jù)積累，做好不同階段的總結(jié)，最后形成先進技術(shù)、先進工藝、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、效益明顯的成果，實施過程中要對研發(fā)或總結(jié)的關(guān)鍵技術(shù)進行提煉，需要保密的要嚴格保密。構(gòu)成知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)，2、所有科技攻關(guān)項目實踐工作均在項目實施，經(jīng)理部對2、成果鑒定后，科技攻關(guān)小組應(yīng)在一個月時間內(nèi)對科研、技術(shù)詢費、觀摩費、差旅費、招待費、特殊試驗檢驗費等的開支，試驗失敗造成的直接費。決算由科技攻關(guān)小組申報，由立項單位審批后，決為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將依照公司《員工懲罰條例》和有關(guān)保密管理規(guī)定追為鼓勵工程技術(shù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷探索、積累并及時總結(jié)術(shù)水平，對參加局科技論文評審獲一、二、三等獎的文章，將給予每參加上級有關(guān)學(xué)會、協(xié)會舉辦的學(xué)術(shù)交流會的論文，將另給予每篇公路造價、投標(biāo)工作和計算機技術(shù)在公路施工、公司經(jīng)營、項目管理①在施工中推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的經(jīng)驗⑥其他在經(jīng)營管理方面能給公司帶來較好的經(jīng)濟效益和社會效②論文要理論聯(lián)系實際，抓住重點，深入分析，用事實和數(shù)據(jù)說③經(jīng)理部要鼓勵和支持廣大員工撰寫論文和施工技術(shù)總結(jié)?？删万炇涨?，變更施工圖的活動。經(jīng)建設(shè)單位審核批準(zhǔn)的施工圖，任何單第四條變更設(shè)計必須遵循“先批準(zhǔn)，后變更；先設(shè)計，后施第五條變更設(shè)計必須深入調(diào)查、充分論證，堅持集體決策，一第二章變更設(shè)計管理組織機構(gòu)及職責(zé)第七條經(jīng)理部成立變更設(shè)計管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副經(jīng)理擔(dān)任組長,總工、副經(jīng)理擔(dān)任副組長，施工技術(shù)部長、計合部長為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是：按有關(guān)要求組織對擬申報工程變更設(shè)計進行方案論證和技術(shù)經(jīng)濟分析，形成書面評審意見，決定是否進行變更申4、物設(shè)部按計合部提供的采購計劃,及時調(diào)整物資供應(yīng)計劃,確第三章變更設(shè)計分類及申報規(guī)定4、不可預(yù)見因素：是指不可抗力、不可預(yù)見的外部因素等引起3、變更設(shè)計必須按上述原則劃分，嚴禁將變更設(shè)第四章變更設(shè)計的原則、注意事項及費用處理規(guī)定在保證工程施工質(zhì)量、安全、進度及其使用功能的前提下，對變3、會審紀要應(yīng)說明工程變更前后情況、變更依據(jù)工程實際情況增加的費用由施工隊自行承擔(dān)；原則上不同意變更，若施工隊出于整體利益考慮、堅持實施的，則可以以本隊名義向第五章變更設(shè)計申報程序出設(shè)計優(yōu)化意向，然后通過現(xiàn)場踏勘和調(diào)查分析、研究，確定變更設(shè)第六章變更設(shè)計辦理程序及審批第十九條變更設(shè)計提議及《變更設(shè)計建議《變更設(shè)計會審紀要》應(yīng)分析產(chǎn)生變更設(shè)計的原因，承擔(dān)的變更設(shè)計責(zé)任，明確費用處理方案；有異議者，可將不同意見第七章變更設(shè)計文件組成及歸檔更原因，責(zé)任單位及責(zé)任比重，變更方案和工程措施，并附必要的數(shù)）；第二十七條收到變更設(shè)計通知、紀要、設(shè)計文件后，必須施工技術(shù)總結(jié)編寫管理辦法科技資料，是企業(yè)總結(jié)經(jīng)驗、提高管理和技術(shù)水平的重要手段。經(jīng)理第二章施工技術(shù)總結(jié)分類及編制分工第三章施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容（11）施工技術(shù)方面的優(yōu)缺點，經(jīng)營管理的成效第四條重點工程是指特大橋、技術(shù)復(fù)雜的大橋、隧道、重點土2、施工方法：包括施工準(zhǔn)備、場地布置、機理情況、處理結(jié)果和測試情況；變更設(shè)計的原因、情況及次數(shù)；病害遺留問題，若存在病害及遺留問題，要注明病害類型及程度，以及遺第四章施工技術(shù)總結(jié)編寫要求工程的特點和施工技術(shù)水平，同時要如實寫出存在的問題及改善意及實體狀況的具有保存價值的各種文件材料、圖紙、音像資料等，包地上建筑物，隱蔽工程，構(gòu)筑物等工程狀況，是對項目進行審計、監(jiān)督、管理、驗收以及設(shè)備養(yǎng)護、維修的主要依據(jù)，是改建、擴建和實做好平時形成、積累、整理、立卷工作，在工程竣工驗收時及時提交第二章竣工文件管理及編寫分工職責(zé)范圍。同時，要根據(jù)竣工文件編制的有關(guān)條款規(guī)定，制定相應(yīng)的第六條經(jīng)理部按期移交完整齊全的竣工文件，竣工文件不齊第三章竣工資料的積累和文件的形成人要把施工過程中形成的開工報告，工程日志，施工記錄，隱蔽工程以及有關(guān)圖紙的修改，圖表的簽署，施工技術(shù)小結(jié)等收集整理、建立單位工程資料盒，為工程項目竣工文件編制準(zhǔn)備完整齊全的原始資檔要求、歸檔時間，隨時做好原始資料的收集積累工作，要特別注意集、保管資料，各項目部技術(shù)負責(zé)人可按專業(yè)、部位和結(jié)構(gòu)等不同內(nèi)第十條經(jīng)理部負責(zé)竣工文件編制的人員，要經(jīng)常深入施工現(xiàn)成的時間、進度、內(nèi)容、文整質(zhì)量及時提出要求，未經(jīng)檢查驗收內(nèi)業(yè)第十一條竣工文件的收集、整理、歸檔及移交，應(yīng)做到布置施資料收集和積累工作，注意收集施工中采用的新工藝、新材料、特殊地質(zhì)、重點難點的科技攻關(guān)項目、地下建筑、地下管線、工程質(zhì)量事第四章竣工文件的質(zhì)量及要求單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批的劃分，以及上述各類表格3、紙質(zhì)記錄的各項質(zhì)量驗收記錄表中的“施第十四條填寫要求），4、所有記錄資料上的簽名人員必須是符合條件的經(jīng)辦人親自簽5、所有記錄資料填寫內(nèi)容不能留有空白，無一斜杠。資料字跡要清晰、字面干凈整潔。手寫部分工整、整潔，簽8、各種工程報驗、隱蔽工程檢查和檢驗批驗收等項資料簽證之前，應(yīng)具備各類相應(yīng)的附圖、試驗資料、過程記錄資料、其它附件及第五章竣工文件的組成與內(nèi)容獨組卷，歸入檔案，交接管單位永久保存，施工（購地）單位保存復(fù)印件。公路用地資料內(nèi)容包括：國家立項、批準(zhǔn)的各種文件；地方國土部門的各種報批文件；施工中與當(dāng)?shù)厥?、縣、鄉(xiāng)、村民委員會、農(nóng)民等各級組織和個人協(xié)商產(chǎn)生的各種協(xié)議、合同、證明；施工中現(xiàn)場第六章竣工文件的整理與案卷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求特點，保持文件之間的有機聯(lián)系，合理的組成保管