公司設(shè)計開發(fā)控制工作程序（標(biāo)準(zhǔn)版）

/公司設(shè)計開發(fā)控制工作程序（公司內(nèi)部協(xié)議書、合同模板）甲方：**單位或個人乙方：**單位或個人簽訂日期：**年**月**日簽訂地點：**省**市**地公司設(shè)計開發(fā)控制工作程序

精制加工有限公司--程序文件設(shè)計開發(fā)控制程序1目的為對設(shè)計和開發(fā)過程進行有效控制,確保設(shè)計和開發(fā)的產(chǎn)品能夠滿足顧客的要求。公司制定并執(zhí)行《設(shè)計開發(fā)控制程序》2適用范圍本程序規(guī)定了新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程,本程序適用于從市場調(diào)研至產(chǎn)品投產(chǎn)的設(shè)計和開發(fā)各階段的控制。3職責(zé)

3.1 總經(jīng)理指定某一部門為某一次新產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)的組織實施部門。

3.2 其他部門是協(xié)助部門。4程序要求

4.1 設(shè)計和開發(fā)策劃

4.1.1 設(shè)計開發(fā)組織部門主管組織對新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)進行策劃,以實現(xiàn)對整個設(shè)計和開發(fā)活動的控制。

4.1.2 設(shè)計和開發(fā)的策劃主要確定:a、整個設(shè)計和開發(fā)分為幾個階段,以及各階段大致所需的時間;b、那些階段需組織進行評審活動;c、設(shè)計驗證和設(shè)計確認(rèn)的安排;d、設(shè)計和開發(fā)各階段負(fù)責(zé)人的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系。

4.1.3 當(dāng)設(shè)計和開發(fā)的各階段被分配給不同小組(或部門)時,應(yīng)在策劃階段規(guī)定各小組的職責(zé)及其接口,以確保在設(shè)計和開發(fā)過程中各小組間的有效溝通。

4.1.4 設(shè)計和開發(fā)策劃后,設(shè)計開發(fā)組織部門主管負(fù)責(zé)下達(dá)《設(shè)計和開發(fā)任務(wù)書》到各小組.

4.1.4 .1《設(shè)計和開發(fā)任務(wù)書》中應(yīng)完整描述設(shè)計和開發(fā)輸入,并提出完成的時間要求。

4.1.5 設(shè)計開發(fā)組織部門根據(jù)設(shè)計和開發(fā)策劃的結(jié)果,指定項目負(fù)責(zé)人,由其編制《設(shè)計和開發(fā)計劃》。

4.1.5 .1《設(shè)計和開發(fā)計劃》應(yīng)規(guī)定各階段內(nèi)容、完成時間、責(zé)任人及職責(zé)等內(nèi)容。

4.1.6 《設(shè)計和開發(fā)計劃》經(jīng)設(shè)計開發(fā)組織部門主管審批后實施。

4.1.7 隨設(shè)計和開發(fā)的進展,應(yīng)根據(jù)新變化及時對《設(shè)計和開發(fā)計劃》進行更改并重新得到審批。

4.2 設(shè)計和開發(fā)輸入

4.2.1 公司新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)輸入主要來源于:a、營業(yè)部廣泛收集的與公司產(chǎn)品有關(guān)的相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,尤其是顧客對公司產(chǎn)品要求的變化等信息;b、公司人員外出參觀、學(xué)習(xí)收集到的有關(guān)公司產(chǎn)品的信息;c、與顧客溝通過程得到的信息等。

4.2.2 作為設(shè)計和開發(fā)的輸入其內(nèi)容至少應(yīng)包括:a、產(chǎn)品的成份、含量、質(zhì)量要求及價格;b、產(chǎn)品適用的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn);c、市場發(fā)展前景;d、與公司其它類似產(chǎn)品比較的信息;e、對環(huán)境及職業(yè)健康安全方面的影響。

4.2.3 設(shè)計和開發(fā)的輸入應(yīng)盡可能充分、適宜,對產(chǎn)品的要求應(yīng)完整、清楚,不會出現(xiàn)含糊、產(chǎn)生歧異或自相矛盾。

4.3 設(shè)計和開發(fā)輸出

4.3.1 設(shè)計和開發(fā)的輸出必須盡可能量化或定性描述,確保能夠驗證其是否滿足設(shè)計和開發(fā)輸入的要求。

4.3.2 設(shè)計和開發(fā)的輸出應(yīng)確保:a、滿足設(shè)計和開發(fā)輸入的要求;b、提供適當(dāng)?shù)男畔?以指導(dǎo)采購及生產(chǎn)和服務(wù)提供活動;c、包含或引用產(chǎn)品的接收標(biāo)準(zhǔn);d、規(guī)定滿足產(chǎn)品正常使用所必須的產(chǎn)品特性。

4.3.3 設(shè)計和開發(fā)的輸出在發(fā)布前必須由設(shè)計開發(fā)組織部門主管審批。

4.4 設(shè)計和開發(fā)評審

4.4.1 依照《設(shè)計和開發(fā)計劃》的安排,在適宜的階段項目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對設(shè)計和開發(fā)的結(jié)果進行系統(tǒng)的評審,并填寫《設(shè)計和開發(fā)評審表》。

4.4.2 設(shè)計和開發(fā)評審的主要目的是:a、評價設(shè)計和開發(fā)能否滿足規(guī)定的要求;b、識別可能存在的任何設(shè)計問題并提出必要的改進意見和措施。

4.4.3 進行設(shè)計評審時,參加評審的人員應(yīng)包括與所評審的設(shè)計和開發(fā)階段有關(guān)的小組代表。

4.4 .4設(shè)計完成進行系統(tǒng)評審時,項目負(fù)責(zé)人除吸收各小組代表參加評審?fù)?還必須通知設(shè)計開發(fā)組織部門主管參加。

4.5 設(shè)計和開發(fā)驗證

4.5 .1工藝流程及工藝參數(shù)設(shè)計完成后,安排試生產(chǎn),以進行設(shè)計和開發(fā)確認(rèn)。

4.5 .2設(shè)計和開發(fā)驗證的目的是確定設(shè)計和開發(fā)的輸出能否滿足輸入的要求。

4.5 .3驗證結(jié)果應(yīng)填寫《設(shè)計和開發(fā)驗證報告》。

4.6 設(shè)計和開發(fā)確認(rèn)

4.6 .1為證實產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求,應(yīng)對設(shè)計和開發(fā)進行確認(rèn)。

4.6 .2根據(jù)公司產(chǎn)品特點,設(shè)計和開發(fā)確認(rèn)可以是小批量投入市場,但此過程必須在各階段活動尤其是設(shè)計和開發(fā)驗證完成,結(jié)果均滿足要求,并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能進行。

4.6 .3設(shè)計和開發(fā)確認(rèn)期間,營業(yè)部需密切關(guān)注顧客反應(yīng),一旦出現(xiàn)問題立即反饋給設(shè)計開發(fā)組織部門,以便根據(jù)問題性質(zhì)采取相應(yīng)的措施。

4.6 .4對設(shè)計和開發(fā)確認(rèn)得結(jié)果填寫《設(shè)計和開發(fā)確認(rèn)報告》。

4.7 設(shè)計和開發(fā)更改的控制

4.7 .1設(shè)計和開發(fā)各階段的更改必須嚴(yán)格控制,以防止隨意的更改引起質(zhì)量問題。

4.7 .2對設(shè)計和開發(fā)的更改必須進行評審,對投放市場前后涉及改變產(chǎn)品成分和質(zhì)量的更改,還應(yīng)重新進行驗證和確認(rèn)。

4.7 .

2.1 設(shè)計和開發(fā)更改的評審也包括評價所更改部分對產(chǎn)品可能帶來的明確和潛在地影響。

4.7 .3設(shè)計和開發(fā)更改涉及到技術(shù)文件的更改時,其程序和方法參照《文件控制程序》實施。

4.8 設(shè)計和開發(fā)記錄的控制

4.8 .1設(shè)計和開發(fā)各階段的記錄、評審、驗證、確認(rèn)階段所引起任何措施的記錄以及設(shè)計和開發(fā)更改的記錄,均由設(shè)計開發(fā)組織部門按《記錄控制程序》整理、歸檔保存。

6. 相關(guān)文件

6.1 《文件控制程序》

6.2 《記錄控制程序》

6.3 有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)7記錄

7.1 設(shè)計和開發(fā)任務(wù)書

7.2 設(shè)計和開發(fā)計劃

7.3 設(shè)計和開發(fā)評審表

7.4 設(shè)計和開發(fā)驗證報告

7.5 設(shè)計和開發(fā)確認(rèn)報告突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案

本范文文章系精心整理，難免有不足之處，歡迎批評指正。當(dāng)我準(zhǔn)備簽署合同或協(xié)議時，我會格外小心，確保自己不會落入一些常見的陷阱之中。下面是我總結(jié)的一些注意事項，以及如何避免這些坑的方法：###簽署合同、協(xié)議注意事項1.**核實對方身份與資質(zhì)**：-在簽署任何合同之前，我會先驗證對方的身份和主體資格。如果對方是個人，我會要求查看身份證件，并保留復(fù)印件。如果是公司，則需查詢其工商注冊信息，以確保該公司確實存在且處于正常運營狀態(tài)。2.**審查合同內(nèi)容**：-我會仔細(xì)審閱合同中的每一個條款，尤其是那些關(guān)于付款條件、交付時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任和爭議解決機制的部分。我會確保這些條款清晰明確，并且符合我的期望和需求。3.**關(guān)注細(xì)節(jié)**：-我會特別留意合同中的小字條款，因為這些地方往往隱藏著重要的信息。例如，一些隱含的責(zé)任轉(zhuǎn)移、自動續(xù)簽條款或是不利的法律選擇條款等。4.**違約責(zé)任**：-我會檢查合同中關(guān)于違約責(zé)任的規(guī)定，包括違約金、賠償金以及其他可能的懲罰措施。這些條款應(yīng)該公平合理，既不過分嚴(yán)厲也不過于寬松。5.**保密條款**：-如果合同涉及到商業(yè)秘密或敏感信息，我會確保有適當(dāng)?shù)谋Ｃ軈f(xié)議來保護這些信息的安全。6.**知識產(chǎn)權(quán)歸屬**：-對于涉及創(chuàng)新作品或技術(shù)開發(fā)的合同，我會確保知識產(chǎn)權(quán)的歸屬得到明確說明。7.**簽署過程**：-我會在沒有空白行的地方簽名，以防止他人添加額外內(nèi)容。我還會使用不易擦除的墨水簽字筆來簽字，避免簽字被篡改。8.**明確日期**：-我會在合同上清楚地標(biāo)明簽署日期，這對于確定合同的有效期限和訴訟時效至關(guān)重要。###常見的套路及解決方案1.**虛假宣傳**：-**解決方案**：在簽訂合同之前，我會調(diào)查產(chǎn)品或服務(wù)的真實情況，比較廣告宣傳與實際情況的差異。2.**價格欺詐**：-**解決方案**：我會比較市場價格，確保折扣的真實性，并且了解合同中的定價策略。3.**質(zhì)量問題**：-**解決方案**：我會要求提供質(zhì)量保證書或樣品，并在合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收流程。4.**售后服務(wù)不到位**：-**解決方案**：在合同中詳細(xì)規(guī)定售后服務(wù)條款，包括維修、退換貨等服務(wù)的承諾。5.**附加費用**：-**解決方案**：要求對方列出所有可能產(chǎn)生的費用，并在合同中明確列出，避免出現(xiàn)隱藏費用。6.**不公平條款**：-**解決方案**：對于任何看起來不公平或不合理的條款，我會要求對方做出修改，必要時尋求法律咨詢。通過這些詳細(xì)的步驟和預(yù)防措施，我可以最大程度地減少簽署合同過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，并確保自己能夠在合同關(guān)系中得到應(yīng)有的保護。本范文文章系精心整理，難免有不足之處，歡迎批評指正。當(dāng)我準(zhǔn)備簽署合同或協(xié)議時，我會格外小心，確保自己不會落入一些常見的陷阱之中。下面是我總結(jié)的一些注意事項，以及如何避免這些坑的方法：###簽署合同、協(xié)議注意事項1.**核實對方身份與資質(zhì)**：-在簽署任何合同之前，我會先驗證對方的身份和主體資格。如果對方是個人，我會要求查看身份證件，并保留復(fù)印件。如果是公司，則需查詢其工商注冊信息，以確保該公司確實存在且處于正常運營狀態(tài)。2.**審查合同內(nèi)容**：-我會仔細(xì)審閱合同中的每一個條款，尤其是那些關(guān)于付款條件、交付時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任和爭議解決機制的部分。我會確保這些條款清晰明確，并且符合我的期望和需求。3.**關(guān)注細(xì)節(jié)**：-我會特別留意合同中的小字條款，因為這些地方往往隱藏著重要的信息。例如，一些隱含的責(zé)任轉(zhuǎn)移、自動續(xù)簽條款或是不利的法律選擇條款等。4.**違約責(zé)任**：-我會檢查合同中關(guān)于違約責(zé)任的規(guī)定，包括違約金、賠償金以及其他可能的懲罰措施。這些條款應(yīng)該公平合理，既不過分嚴(yán)厲也不過于寬松。5.**保密條款**：-如果合同涉及到商業(yè)秘密或敏感信息，我會確保有適當(dāng)?shù)谋Ｃ軈f(xié)議來保護這些信息的安全。6.**知識產(chǎn)權(quán)歸屬**：-對于涉及創(chuàng)新作品或技術(shù)開發(fā)的合同，我會確保知識產(chǎn)權(quán)的歸屬得到明確說明。7.**簽署過程**：-我會在沒有空白行的地方簽名，以防止他人添加額外內(nèi)容。我還會使用不易擦除的墨水簽字筆來簽字，避免簽字被篡改。8.**明確日期**：-我會在合同上清楚地標(biāo)明簽署日期，這對于確定合同的有效期限和訴訟時效至關(guān)重要。###常見的套路及解決方案1.**虛假宣傳**：-**解決方案**：在簽訂合同之前，我會調(diào)查產(chǎn)品或服務(wù)的真實情況，比較廣告宣傳與實際情況的差異。2.**價格欺詐**：-**解決方案**：我會比較市場價格，確保折扣的真實性，并且了解合同中的定價策略。3.**質(zhì)量問題**：-**解決方案**：我會要求提供質(zhì)量保證書或樣品，并在合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收流程。4