人員流動(dòng)與離職管理制度

人員流動(dòng)與離職管理制度第一章總則為了規(guī)范企業(yè)管理，有效管理公司人員流動(dòng)與離職情況，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和員工權(quán)益，訂立本規(guī)章制度。本制度適用于公司全部員工的人員流動(dòng)與離職事宜。第二章人員流動(dòng)管理第一節(jié)崗位調(diào)動(dòng)崗位調(diào)動(dòng)是為了滿足公司發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展需要，員工崗位調(diào)動(dòng)應(yīng)經(jīng)公司人力資源部門審批。員工崗位調(diào)動(dòng)需符合以下原則：崗位調(diào)動(dòng)應(yīng)基于員工的本領(lǐng)、工作表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿?。崗位調(diào)動(dòng)應(yīng)符合員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃和公司組織架構(gòu)。第二節(jié)內(nèi)部調(diào)動(dòng)內(nèi)部調(diào)動(dòng)是指員工在公司內(nèi)部不同部門或崗位之間的調(diào)動(dòng)。內(nèi)部調(diào)動(dòng)應(yīng)經(jīng)公司人力資源部門審批，并在調(diào)動(dòng)前與調(diào)動(dòng)方和被調(diào)動(dòng)方進(jìn)行溝通和協(xié)商。第三節(jié)外部調(diào)動(dòng)外部調(diào)動(dòng)是指員工離開公司參加其他組織的工作。外部調(diào)動(dòng)應(yīng)經(jīng)公司人力資源部門審批，并在離職前與員工進(jìn)行離職交接和手續(xù)辦理。公司將為員工供應(yīng)必需的離職手續(xù)指引和幫助。第三章離職管理第一節(jié)申請(qǐng)離職員工申請(qǐng)離職應(yīng)提前提交書面申請(qǐng)，并注明離職原因和離職日期。公司人力資源部門將在收到申請(qǐng)后進(jìn)行審核，并與員工進(jìn)行離職面談，了解員工的實(shí)際情況和意愿。公司將依據(jù)實(shí)際情況，決議是否接受員工的離職申請(qǐng)。第二節(jié)離職交接員工離職前需與相關(guān)部門和同事進(jìn)行交接工作。離職交接包含但不限于：交接工作內(nèi)容、進(jìn)行項(xiàng)目歸檔和資料整理。傳遞工作進(jìn)展、客戶信息以及關(guān)鍵業(yè)務(wù)情況。員工賬號(hào)注銷和財(cái)務(wù)結(jié)算等事宜。第三節(jié)離職手續(xù)辦理公司人力資源部門將引導(dǎo)員工辦理離職手續(xù)，包含但不限于：填寫離職手續(xù)表格。交回公司資產(chǎn)和工作工具。辦理社會(huì)保險(xiǎn)和公積金的注銷手續(xù)。完成離職結(jié)算和簽署相關(guān)文件。第四節(jié)離職面談公司人力資源部門將進(jìn)行離職面談，了解員工對(duì)公司的看法和建議。離職面談內(nèi)容將以保密原則處理，僅供公司管理層參考和改進(jìn)管理。第四章績效考核和獎(jiǎng)懲員工的流動(dòng)和離職情況將作為績效考核的緊要依據(jù)之一、依據(jù)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績，公司將予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和獎(jiǎng)金。若員工在離職過程中存在欠妥行為或違反公司規(guī)章制度，公司將依法依規(guī)予以相應(yīng)的處理和懲罰。第五章附則本制度解釋權(quán)歸公司人力資源部門全部，并于發(fā)布之日起執(zhí)行。公司保存對(duì)本制度的修改、解釋和最終解決權(quán)。以上為《