創(chuàng)業(yè)支持與創(chuàng)新平臺制度

創(chuàng)業(yè)支持與創(chuàng)新平臺制度1.背景為了促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和全員參加創(chuàng)業(yè)的活力，提高全員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的樂觀性和創(chuàng)新本領(lǐng)，公司訂立了本制度，以建立一個(gè)全員參加、開放、寬容、高效的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持平臺，為員工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)供應(yīng)各項(xiàng)支持。2.目的本制度的目的在于：激發(fā)員工的創(chuàng)新活力和創(chuàng)業(yè)熱誠；支持員工的創(chuàng)新項(xiàng)目，供應(yīng)必需的資源和支持；建立一個(gè)開放、寬容的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，促進(jìn)溝通與合作。3.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持平臺公司將建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持平臺，供應(yīng)以下服務(wù)和資源：3.1.創(chuàng)新項(xiàng)目孵化為員工的創(chuàng)新項(xiàng)目供應(yīng)孵化環(huán)境和資源支持；搭建創(chuàng)新項(xiàng)目呈現(xiàn)平臺，供應(yīng)呈現(xiàn)和宣傳機(jī)會；供應(yīng)專業(yè)引導(dǎo)和咨詢服務(wù)，幫忙員工解決創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的問題。3.2.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)定期組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程，提升員工的創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)和創(chuàng)新思維；邀請專業(yè)人士和企業(yè)家進(jìn)行講座，共享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和成功案例；組織內(nèi)部溝通共享活動(dòng)，鼓舞員工共享創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的心得和經(jīng)驗(yàn)。3.3.資金支持設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金，為有潛力的創(chuàng)新項(xiàng)目供應(yīng)投資和資金支持；通過設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)投資基金，吸引外部投資，支持優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展；供應(yīng)創(chuàng)業(yè)貸款咨詢和介紹服務(wù)，幫忙員工解決籌資難題。3.4.人才引進(jìn)和合作樂觀引進(jìn)優(yōu)秀的創(chuàng)新人才，為創(chuàng)新項(xiàng)目供應(yīng)人才支持；建立與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，共享創(chuàng)新資源和人才；鼓舞員工參加外部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽和合作項(xiàng)目，提升公司的影響力和競爭力。3.5.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)建立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，保護(hù)員工的創(chuàng)新成績和知識產(chǎn)權(quán)；供應(yīng)知識產(chǎn)權(quán)咨詢和申請服務(wù)，幫忙員工保護(hù)創(chuàng)新成績；加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，提高員工的知識產(chǎn)權(quán)意識和保護(hù)本領(lǐng)。4.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)申請與評審4.1.申請流程員工可以自己樂意申請參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，向公司提交申請書；申請書應(yīng)包含項(xiàng)目的基本信息、目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)期成績等內(nèi)容；公司將對申請書進(jìn)行評估，符合條件的將進(jìn)入后續(xù)評審階段。4.2.評審標(biāo)準(zhǔn)評審將依據(jù)項(xiàng)目的創(chuàng)新性、可行性、市場前景等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；評審委員會由公司高層和相關(guān)專家構(gòu)成，獨(dú)立進(jìn)行評審；評審結(jié)果將依據(jù)公司的資源和戰(zhàn)略重點(diǎn)進(jìn)行選優(yōu)確定資助項(xiàng)目。4.3.資助方式資助方式包含供應(yīng)資金支持、供應(yīng)場合資源、供應(yīng)技術(shù)支持等；具體資助方式和金額將依據(jù)項(xiàng)目的需求和公司的資源情形確定；被選中的項(xiàng)目將簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。5.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成績評價(jià)5.1.成績評估員工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成績將進(jìn)行定期評估，評估周期不少于每年一次；評估標(biāo)準(zhǔn)包含項(xiàng)目的進(jìn)展、成績產(chǎn)出、市場影響力等方面；評估結(jié)果將作為員工的績效考核和晉升的緊要依據(jù)。5.2.嘉獎(jiǎng)機(jī)制對于取得顯著成績的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，公司將予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)；嘉獎(jiǎng)包含資金嘉獎(jiǎng)、榮譽(yù)稱呼、晉升機(jī)會等；嘉獎(jiǎng)金額和方式將依據(jù)項(xiàng)目的緊要性和成績的貢獻(xiàn)度確定。6.制度宣貫與監(jiān)督6.1.宣貫活動(dòng)公司將定期開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)員工對制度的了解和支持；宣傳活動(dòng)包含內(nèi)部講座、培訓(xùn)課程、案例共享等形式；公司內(nèi)部媒體將報(bào)道和宣傳優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和成績。6.2.監(jiān)督機(jī)制公司將建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)監(jiān)督機(jī)制，定期對創(chuàng)新項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行評估；監(jiān)督機(jī)制由公司內(nèi)部相關(guān)部門負(fù)責(zé)，獨(dú)立進(jìn)行評估和監(jiān)督；對于違反制度規(guī)定的行為，公司將依法進(jìn)行處理并追究責(zé)任。7.法律責(zé)任對于侵害他人知識產(chǎn)權(quán)、虛假宣傳等違法行為，公司將依法追究責(zé)任；對于利用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺從事不正當(dāng)競爭、傳銷等行為，公司將嚴(yán)厲處理；員工應(yīng)承當(dāng)因違法行為造成的法律責(zé)任和公司內(nèi)部紀(jì)律處分。8.附則本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行；具體解釋權(quán)歸公司管理層全部；對本制度的修改和