軟件開(kāi)發(fā)資料

軟件(ruǎnjiàn)項(xiàng)目管理北京郵電大學(xué)軟件(ruǎnjiàn)學(xué)院韓萬(wàn)江1chapter__1共五十九頁(yè)RoadMap

項(xiàng)目結(jié)束

項(xiàng)目執(zhí)行控制

項(xiàng)目計(jì)劃

項(xiàng)目初始2chapter__1共五十九頁(yè)第一篇軟件項(xiàng)目(xiàngmù)初始共五十九頁(yè)軟件(ruǎnjiàn)項(xiàng)目管理第1章軟件項(xiàng)目初始(chūshǐ)過(guò)程4chapter__1共五十九頁(yè)軟件項(xiàng)目(xiàngmù)啟動(dòng)顧客(gùkè)顧客需求滿意產(chǎn)品輸入

輸出產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)甲方乙方5chapter__1共五十九頁(yè)本章(běnzhānɡ)要點(diǎn)一、項(xiàng)目立項(xiàng)二、授權(quán)項(xiàng)目三、初始項(xiàng)目分析四、生存期模型五、案例(ànlì)分析6chapter__1共五十九頁(yè)項(xiàng)目(xiàngmù)立項(xiàng)明確項(xiàng)目的目標(biāo)、時(shí)間表、項(xiàng)目使用的資源和經(jīng)費(fèi)，而且(érqiě)得到執(zhí)行該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目發(fā)起人的認(rèn)可.7chapter__1共五十九頁(yè)MakeorBuy決策(juécè)

自制方案購(gòu)買(mǎi)方案成本差異自制需要25，000美元購(gòu)買(mǎi)需要17，000美元制造差異是8，000美元每月的費(fèi)用2，500美元每月的費(fèi)用2，700美元服務(wù)差異200美元解決方案自制方案可以承受的月份數(shù):8000/200=40如果軟件的生存期在40個(gè)月以內(nèi),可以選擇購(gòu)買(mǎi)方案.如果軟件的生存期不在40個(gè)月以內(nèi),可以選擇自制方案.8chapter__1共五十九頁(yè)項(xiàng)目(xiàngmù)立項(xiàng)合同項(xiàng)目(xiàngmù)內(nèi)部項(xiàng)目9chapter__1共五十九頁(yè)合同(hétong)項(xiàng)目SalesServiceDeliveryPMContractNegotiationProposalQA/LegalGAPKickoff10chapter__1共五十九頁(yè)甲方合同(hétong)環(huán)境招標(biāo)書(shū)定義(采購(gòu)需求定義)供方選擇合同(hétong)簽署11chapter__1共五十九頁(yè)1、招標(biāo)書(shū)定義(dìngyì)需求定義商務(wù)條件確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)確定資料匯集采購(gòu)需求認(rèn)可編寫(xiě)招標(biāo)文件需方申請(qǐng)招標(biāo)文件附件(fùjiàn)：SOW:StatementOfWork

12chapter__1共五十九頁(yè)2、供方選擇招標(biāo)(zhāobiāo)收集(shōují)供方的建議書(shū)評(píng)定供方最終供方確定招標(biāo)文件最終供方名單建議書(shū)13chapter__1共五十九頁(yè)3、合同(hétong)簽署談判日程確定合同草案提交合同條款協(xié)商合同簽署文本確定合同簽署文本審閱合同簽署合同草案合同簽署文本任務(wù)書(shū)下達(dá)任務(wù)書(shū)任務(wù)書(shū)任務(wù)書(shū)Projectcharter14chapter__1共五十九頁(yè)乙方合同(hétong)環(huán)境項(xiàng)目分析提交建議書(shū)合同(hétong)簽署15chapter__1共五十九頁(yè)1、項(xiàng)目分析需求管理者確定需求分析需求分析評(píng)審項(xiàng)目規(guī)模估算項(xiàng)目初步實(shí)施規(guī)劃初步實(shí)施規(guī)劃評(píng)審需求分析報(bào)告項(xiàng)目分析任務(wù)書(shū)招標(biāo)書(shū)項(xiàng)目初步計(jì)劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析16chapter__1共五十九頁(yè)2、提交(tíjiāo)建議書(shū)技術(shù)能力要求確定人力資源要求確定實(shí)現(xiàn)環(huán)境要求確定企業(yè)能力判定評(píng)估結(jié)果評(píng)審能力評(píng)估結(jié)果需求分析報(bào)告項(xiàng)目計(jì)劃需求成熟度評(píng)估用戶支持保證評(píng)估用戶資金保證評(píng)估項(xiàng)目決策編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)項(xiàng)目建議書(shū)可行性分析參加競(jìng)標(biāo)資金、管理要求確定17chapter__1共五十九頁(yè)3、合同(hétong)簽署任務(wù)書(shū)實(shí)例(shílì)談判日程確定合同草案提交合同條款協(xié)商合同簽署文本確定合同簽署文本審閱合同簽署合同草案合同簽署文本任務(wù)書(shū)下達(dá)任務(wù)書(shū)任務(wù)書(shū)任務(wù)書(shū)Projectcharter18chapter__1共五十九頁(yè)內(nèi)部(nèibù)項(xiàng)目企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目實(shí)施的核心是確定任務(wù)范圍和相關(guān)各方進(jìn)行有效地配合。這將通過(guò)相關(guān)各方之間的協(xié)議來(lái)調(diào)整。因此，在內(nèi)部項(xiàng)目實(shí)施中，僅僅在合同簽署過(guò)程中定義了一個(gè)協(xié)議簽署過(guò)程。此處協(xié)議可視作為“合同”，但無(wú)特別的商業(yè)約束(yuēshù)。其它方面可參考甲乙方的過(guò)程。19chapter__1共五十九頁(yè)本章(běnzhānɡ)要點(diǎn)一、項(xiàng)目立項(xiàng)二、授權(quán)項(xiàng)目三、初始項(xiàng)目范圍(fànwéi)分析四、生存期模型五、案例分析20chapter__1共五十九頁(yè)項(xiàng)目(xiàngmù)章程(ProjectCharter)確認(rèn)項(xiàng)目存在(cúnzài)的文件，包括對(duì)項(xiàng)目的確認(rèn)、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)和項(xiàng)目目標(biāo)的概述等。

21chapter__1共五十九頁(yè)SampleProjectCharter22chapter__1共五十九頁(yè)SampleProjectCharter(continued)RolesandResponsibilities:23chapter__1共五十九頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的角色(juésè)項(xiàng)目組織(zǔzhī)的領(lǐng)導(dǎo)者項(xiàng)目組織的管理者項(xiàng)目組織的決策者項(xiàng)目組織的分析者項(xiàng)目組織的計(jì)劃者項(xiàng)目組織的控制者項(xiàng)目組織的組織者項(xiàng)目組織的評(píng)價(jià)者項(xiàng)目組織的協(xié)調(diào)者24chapter__1共五十九頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任(zérèn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃組織實(shí)施(shíshī)項(xiàng)目控制25chapter__1共五十九頁(yè)本章(běnzhānɡ)要點(diǎn)一、項(xiàng)目立項(xiàng)二、授權(quán)項(xiàng)目三、初始項(xiàng)目范圍分析四、生存期模型(móxíng)五、案例分析26chapter__1共五十九頁(yè)Asample27chapter__1共五十九頁(yè)28chapter__1共五十九頁(yè)29chapter__1共五十九頁(yè)本章(běnzhānɡ)要點(diǎn)一、項(xiàng)目立項(xiàng)二、授權(quán)項(xiàng)目三、初始(chūshǐ)項(xiàng)目范圍分析四、生存期模型五、案例分析30chapter__1共五十九頁(yè)常用(chánɡyònɡ)生存期模型瀑布WaterfallV模型V-shaped原型Prototyping增量(zēnɡliànɡ)Incremental螺旋式Spiral快速應(yīng)用開(kāi)發(fā)RAD漸近式階段31chapter__1共五十九頁(yè)WaterFallmodel需求分析設(shè)計(jì)實(shí)施測(cè)試維護(hù)32chapter__1共五十九頁(yè)WaterFallmodel適合(shìhé)的項(xiàng)目在項(xiàng)目開(kāi)始前,項(xiàng)目的需求很明確在項(xiàng)目開(kāi)始前,解決方案也很明確類(lèi)似的項(xiàng)目如：公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)庫(kù)存(kùcún)管理系統(tǒng)短期項(xiàng)目33chapter__1共五十九頁(yè)V模型(móxíng)接收(jiēshōu)測(cè)試集成測(cè)試系統(tǒng)測(cè)試項(xiàng)目規(guī)化需求分析總體設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)編碼和調(diào)試集成測(cè)試單元測(cè)試34chapter__1共五十九頁(yè)V模型(móxíng)適合的項(xiàng)目在項(xiàng)目開(kāi)始前,項(xiàng)目的需求很明確在項(xiàng)目開(kāi)始前,解決方案也很明確對(duì)系統(tǒng)的性能(xìngnéng)安全很?chē)?yán)格的項(xiàng)目類(lèi)似的項(xiàng)目如：航天飛機(jī)等公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)

實(shí)例35chapter__1共五十九頁(yè)P(yáng)rototype36chapter__1共五十九頁(yè)P(yáng)rototype模型(móxíng)適合的項(xiàng)目在項(xiàng)目開(kāi)始前,項(xiàng)目的需求不明確需要(xūyào)減少項(xiàng)目需求的不確定性類(lèi)似的項(xiàng)目如：確定顯示界面第一次開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，驗(yàn)證可行性37chapter__1共五十九頁(yè)IncrementalModel核心功能核心功能112123第一增量第二增量第三增量核心功能112123……38chapter__1共五十九頁(yè)增量(zēnɡliànɡ)模型適合的項(xiàng)目項(xiàng)目開(kāi)始，明確了需求的大部分，但是需求可能會(huì)發(fā)生變化對(duì)于市場(chǎng)和用戶把握不是很準(zhǔn)，需要逐步了解對(duì)于有龐大(pángdà)和復(fù)雜功能的系統(tǒng)進(jìn)行功能改進(jìn)，就需要一步一步實(shí)施的。增量模型實(shí)例39chapter__1共五十九頁(yè)SpiralModel40chapter__1共五十九頁(yè)SpiralModel螺旋模型沿著螺線旋轉(zhuǎn)，在四個(gè)象限上分別表達(dá)了四個(gè)方面的活動(dòng)，即：制定計(jì)劃──確定軟件目標(biāo)，需求和選定實(shí)施方案，弄清項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的限制條件(tiáojiàn)風(fēng)險(xiǎn)分析──評(píng)估所選方案，考慮如何識(shí)別和消除風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施工程──實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)，編碼，測(cè)試等客戶評(píng)估──評(píng)價(jià)開(kāi)發(fā)工作，提出修正建議，規(guī)劃下期任務(wù)41chapter__1共五十九頁(yè)SpiralModel適合(shìhé)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是主要的制約因素不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)限制了項(xiàng)目進(jìn)度用戶對(duì)自己的需求也不是很明確需要(xūyào)對(duì)一些基本的概念進(jìn)行驗(yàn)證可能發(fā)生一些重大的變更項(xiàng)目規(guī)模很大項(xiàng)目中采用了新技術(shù)

實(shí)例42chapter__1共五十九頁(yè)最常用(chánɡyònɡ)的－漸進(jìn)式階段模型綜合了增量(zēnɡliànɡ)模型和螺旋式模型的一個(gè)實(shí)用模型漸進(jìn)式前進(jìn)階段式提交43chapter__1共五十九頁(yè) 漸進(jìn)式迭代(diédài)模型

4444chapter__1共五十九頁(yè)階段性完成(wánchéng)規(guī)劃45chapter__1共五十九頁(yè)漸進(jìn)式階段(jiēduàn)模型的特點(diǎn)階段式提交一個(gè)可運(yùn)行的產(chǎn)品關(guān)鍵的功能更早出現(xiàn)早期預(yù)警問(wèn)題，避免軟件缺陷不知不覺(jué)的增長(zhǎng)減少報(bào)告負(fù)擔(dān)階段性完成可以降低估計(jì)失誤(shīwù)階段性完成均衡了彈性與效率46chapter__1共五十九頁(yè)漸進(jìn)式階段模型適合(shìhé)的項(xiàng)目可以適合任何規(guī)模的項(xiàng)目，主要是中型或大型項(xiàng)目希望(xīwàng)隨時(shí)看到未來(lái)的項(xiàng)目47chapter__1共五十九頁(yè)銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)(xìtǒng)的生存期實(shí)例產(chǎn)品階段(jiēduàn)1設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)需求分析原形系統(tǒng)分析項(xiàng)目規(guī)劃集成測(cè)試產(chǎn)品階段1開(kāi)發(fā)產(chǎn)品階段n設(shè)計(jì)產(chǎn)品階段n開(kāi)發(fā)確認(rèn)測(cè)試產(chǎn)品提交銀行業(yè)務(wù)需求原形系統(tǒng)源代碼項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目規(guī)劃48chapter__1共五十九頁(yè)產(chǎn)品階段(jiēduàn)1設(shè)計(jì)

階段目標(biāo)： 設(shè)計(jì)公共控制系統(tǒng)功能模塊 輸入： 系統(tǒng)設(shè)計(jì)文件 數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)定義(dìngyì) 過(guò)程： 詳細(xì)設(shè)計(jì) 輸出： 詳細(xì)設(shè)計(jì)文件 時(shí)間計(jì)劃： 2001/1/15-2001/2/15（暫定）49chapter__1共五十九頁(yè)其它(qítā)模型其他(qítā)例如:Codeandfix自定義50chapter__1共五十九頁(yè)Codeandfix需求(xūqiú)了解編碼(biānmǎ)、走查編譯、檢錯(cuò)修正編寫(xiě)文檔提交修正測(cè)試51chapter__1共五十九頁(yè)選擇(xuǎnzé)生存期的步驟熟悉各種生存期模型評(píng)審、分析項(xiàng)目的特性選擇適合項(xiàng)目的生存期模型標(biāo)識(shí)生存期模型與項(xiàng)目不一致(yīzhì)地方,并進(jìn)行裁減52chapter__1共五十九頁(yè)All===All===53chapter__1共五十九頁(yè)Rational統(tǒng)一(tǒngyī)開(kāi)發(fā)過(guò)程54chapter__1共五十九頁(yè)本章(běnzhānɡ)要點(diǎn)一、項(xiàng)目(xiàngmù)立項(xiàng)二、授權(quán)項(xiàng)目三、初始項(xiàng)目范圍分析四、生存期模型五、案例分析55chapter__1共五十九頁(yè)案例(ànlì)分析甲方：某教育機(jī)構(gòu)乙方：北京科力拓技術(shù)發(fā)展(fāzhǎn)有限公司（軟件企業(yè)）56chapter__1共五十九頁(yè)供（乙）方合同(hétong)環(huán)境項(xiàng)目分析:建議書(shū)合同簽署：合同

項(xiàng)目授權(quán);項(xiàng)目章程(zhāngchéng)模型選擇:生存期模型57chapter__1共五十九頁(yè)小結(jié)(xiǎojié)項(xiàng)目初始過(guò)程一、項(xiàng)目來(lái)源(láiyuán)二、授權(quán)