景觀設(shè)計管理流程

景觀設(shè)計管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人2023-3-23B/0流程參與部門中增加項目發(fā)展部、工程管理部江華舒而桑張廣志3.2.2改為經(jīng)審批通過后的“項目景觀方案設(shè)計計劃”編入項目進(jìn)度總體計劃統(tǒng)一執(zhí)行3.3.2與3.3.3合并為規(guī)劃設(shè)計部組織《景觀（概念方案/方案/擴(kuò)初）設(shè)計任務(wù)書》內(nèi)部評審，并負(fù)責(zé)整理評審紀(jì)要，填報《設(shè)計任務(wù)書會簽表》。設(shè)計任務(wù)書由......3.4.1改為規(guī)劃設(shè)計部配合成本管理部進(jìn)行景觀方案設(shè)計單位招標(biāo)所有會簽、評審工程管理部均參加3.17調(diào)整為3.17.1、3.17.2流程概況流程目的規(guī)范園林景觀設(shè)計階段工作的操作程序，加強(qiáng)對園林景觀設(shè)計各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度，控制成本。流程范圍景觀概念方案/方案設(shè)計、景觀擴(kuò)初設(shè)計、景觀施工圖設(shè)計各階段的工作管理。定義景觀設(shè)計：對建筑外部環(huán)境、架空層、屋頂花園進(jìn)行綠化、鋪裝、小品、戶外部品擺設(shè)等的設(shè)計。流程主導(dǎo)部門規(guī)劃設(shè)計部流程參與部門營銷策劃部、成本管理部、項目發(fā)展部、項目部、工程管理部上游流程名稱下游流程名稱子流程名稱方案設(shè)計管理流程工程驗收管理流程部門流程中承擔(dān)職責(zé)規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)在景觀設(shè)計前期階段收集環(huán)境資源和景觀設(shè)計設(shè)想；負(fù)責(zé)景觀設(shè)計單位的推薦；負(fù)責(zé)編制《景觀（概念方案/方案/擴(kuò)初）設(shè)計任務(wù)書》并組織評審；負(fù)責(zé)組織景觀概念方案/方案/擴(kuò)初設(shè)計評審；負(fù)責(zé)提供景觀方案設(shè)計圖紙作為營銷參考資料；負(fù)責(zé)向成本管理部提供景觀方案設(shè)計圖紙進(jìn)行成本概預(yù)算；負(fù)責(zé)收集景觀施工圖設(shè)計資料；負(fù)責(zé)編制《景觀（施工圖）設(shè)計任務(wù)書》并組織評審；負(fù)責(zé)提供《室外部品采購清單》；負(fù)責(zé)向項目部提供《材料定樣清單》，并對定樣樣板進(jìn)行確認(rèn)。工程管理部負(fù)責(zé)提供項目景觀設(shè)計可利用的自然條件資料；負(fù)責(zé)對項目設(shè)計及施工過程進(jìn)行后評估。項目發(fā)展部負(fù)責(zé)室外工程施工圖消防審查負(fù)責(zé)景觀施工圖政府園林管理部門審查成本管理部負(fù)責(zé)提供景觀設(shè)計各階段的設(shè)計限額指標(biāo)負(fù)責(zé)景觀概念方案設(shè)計階段成本概算、景觀施工圖階段工程預(yù)算營銷策劃部負(fù)責(zé)提供與社區(qū)環(huán)境相關(guān)的景觀賣點的建議負(fù)責(zé)從客戶和物業(yè)管理的角度提出景觀設(shè)計建議公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核《景觀（概念方案/方案/擴(kuò)初）設(shè)計任務(wù)書》、《景觀（施工圖）設(shè)計任務(wù)書》、方案設(shè)計成果、施工圖設(shè)計成果規(guī)劃方案委員會聽證、總經(jīng)理審批《景觀（概念方案/方案/擴(kuò)初）設(shè)計任務(wù)書》、《景觀（施工圖）設(shè)計任務(wù)書》、方案設(shè)計成果流程圖工作程序－景觀概念設(shè)計/方案設(shè)計階段－景觀設(shè)計資料的收集3.1.1工程管理部提供項目景觀設(shè)計可利用的自然條件資料。3.1.2規(guī)劃設(shè)計部收集公司領(lǐng)導(dǎo)在景觀方案設(shè)計方面的設(shè)計構(gòu)想和建議。3.1.3收集物業(yè)公司、營銷部門對景觀設(shè)計的建議及周邊競爭樓盤資料。3.1.4規(guī)劃設(shè)計部整理成本管理部提供的景觀方案設(shè)計各階段設(shè)計限額指標(biāo)。景觀設(shè)計計劃3.2.1規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)擬訂，包括設(shè)計定位、資金投入、設(shè)計周期、規(guī)模大小等。該計劃由項目經(jīng)理審核會簽，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。3.2.2經(jīng)審批通過后的《項目景觀方案設(shè)計計劃》編入項目進(jìn)度總體計劃統(tǒng)一執(zhí)行?！毒坝^（概念方案/方案/擴(kuò)初）設(shè)計任務(wù)書》編制3.3.1規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)根據(jù)收集的資料編寫《景觀（概念方案/方案/擴(kuò)初）設(shè)計任務(wù)書》，其中概念方案/方案設(shè)計階段主要包括：設(shè)計總要求、總原則總體布局及定位總體環(huán)境要求綠化指標(biāo)設(shè)計原則設(shè)計成果要求景觀設(shè)計限額3.3.2規(guī)劃設(shè)計部組織《景觀（概念方案/方案/擴(kuò)初）設(shè)計任務(wù)書》內(nèi)部評審，并負(fù)責(zé)整理評審紀(jì)要，填報《設(shè)計任務(wù)書會簽表》。設(shè)計任務(wù)書由規(guī)劃設(shè)計部、營銷策劃部、成本管理部、工程管理部、分管領(lǐng)導(dǎo)會簽，規(guī)劃方案委員會聽證、總經(jīng)理審批后定稿。規(guī)劃設(shè)計部由規(guī)劃設(shè)計部經(jīng)理負(fù)責(zé)將評審意見落實到最終版的設(shè)計任務(wù)書中。景觀方案設(shè)計管理階段3.4.1規(guī)劃設(shè)計部配合成本管理部進(jìn)行景觀方案設(shè)計單位招標(biāo)。3.4.2規(guī)劃設(shè)計部將批準(zhǔn)的《景觀（概念方案/方案/擴(kuò)初）設(shè)計任務(wù)書》、已完成的《建筑方案/擴(kuò)初/施工圖》提交設(shè)計單位進(jìn)行景觀方案設(shè)計。3.4.3規(guī)劃設(shè)計部組織安排設(shè)計單位人員現(xiàn)場勘察，由工程管理部、項目部陪同描述現(xiàn)場概況。3.4.4規(guī)劃設(shè)計部安排設(shè)計中期交流，及時溝通解決設(shè)計過程的問題。重要交流事項保留記錄，保證設(shè)計單位按計劃、設(shè)計要求完成設(shè)計任務(wù)。3.4.5設(shè)計單位按照《景觀（概念方案/方案/擴(kuò)初）設(shè)計任務(wù)書》及相關(guān)資料完成景觀概念方案/方案設(shè)計提交成果，規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)初審并簽收。景觀設(shè)計成果評審3.5.1成本管理部負(fù)責(zé)對規(guī)劃設(shè)計部提交的景觀方案設(shè)計進(jìn)行工程成本概算以及成本建議。超預(yù)算則反饋規(guī)劃設(shè)計部修改設(shè)計或提請增加預(yù)算。3.5.2規(guī)劃設(shè)計部組織景觀方案設(shè)計內(nèi)部評審會，安排方案設(shè)計成果匯報和方案評審，規(guī)劃設(shè)計部、營銷策劃部、成本管理部、工程管理部、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理參加評審并形成決議。3.5.3由規(guī)劃設(shè)計部整理總結(jié)評審紀(jì)要，并填報《設(shè)計評審表》，相關(guān)部門會簽。3.5.4規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)將評審意見提交設(shè)計單位，溝通跟進(jìn)設(shè)計單位根據(jù)評審意見對方案進(jìn)行調(diào)整和完善。規(guī)劃設(shè)計部經(jīng)理負(fù)責(zé)確保評審意見落實到設(shè)計方案中。3.5.5規(guī)劃設(shè)計部、營銷策劃部、成本管理部、工程管理部、分管領(lǐng)導(dǎo)參與審核并在《設(shè)計評審表》上會簽，規(guī)劃方案委員會聽證、總經(jīng)理審批后定稿。由規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)“景觀概念設(shè)計”、“景觀方案設(shè)計”與“景觀擴(kuò)初設(shè)計”程序的流轉(zhuǎn)和工作協(xié)調(diào)。－擴(kuò)初設(shè)計階段－《景觀（概念方案/方案/擴(kuò)初）設(shè)計任務(wù)書》編制3.7.1規(guī)劃設(shè)計部根據(jù)景觀方案設(shè)計成果編寫《景觀（概念方案/方案/擴(kuò)初）設(shè)計任務(wù)書》，其中擴(kuò)初設(shè)計階段主要明確：設(shè)計總體要求各區(qū)域設(shè)計要求材料要求設(shè)備選型要求成本控制要求設(shè)計進(jìn)度要求設(shè)計深度要求設(shè)計提交成果要求增加統(tǒng)一技術(shù)措施3.7.2規(guī)劃設(shè)計部組織設(shè)計任務(wù)書評審，參與評審的部門：規(guī)劃設(shè)計部、營銷策劃部、成本管理部、工程管理部、分管領(lǐng)導(dǎo)。3.7.3規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)整理評審紀(jì)要，并填報《設(shè)計任務(wù)書會簽表》，規(guī)劃設(shè)計部、營銷策劃部、成本管理部、項目部、分管領(lǐng)導(dǎo)參與評審會簽，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后定稿。規(guī)劃設(shè)計部經(jīng)理負(fù)責(zé)將評審意見落實到最終版的設(shè)計任務(wù)書中。景觀擴(kuò)初設(shè)計管理3.8.1規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)與設(shè)計單位的管理交流，及時溝通解決設(shè)計過程的問題。重要交流事項保留記錄，保證設(shè)計單位按計劃、設(shè)計要求完成設(shè)計任務(wù)。3.8.2設(shè)計單位按《景觀（擴(kuò)初）設(shè)計任務(wù)書》要求完成設(shè)計成果，并提交規(guī)劃設(shè)計部，規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)初審和簽收。景觀擴(kuò)初設(shè)計成果確定3.9.1規(guī)劃設(shè)計部組織公司相關(guān)部門進(jìn)行施工圖評審。規(guī)劃設(shè)計部、營銷策劃部、成本管理部、工程管理部、分管領(lǐng)導(dǎo)參加評審并形成決議。3.9.2由規(guī)劃設(shè)計部整理總結(jié)評審紀(jì)要，并填報《設(shè)計評審表》，相關(guān)部門會簽。3.9.3規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)將評審意見填寫《擴(kuò)初審查意見表一、二》，提交設(shè)計單位進(jìn)行修改和補充。溝通跟進(jìn)設(shè)計單位根據(jù)評審意見對擴(kuò)初設(shè)計進(jìn)行調(diào)整和完善。規(guī)劃設(shè)計部經(jīng)理負(fù)責(zé)確保評審意見落實到擴(kuò)初設(shè)計中。3.9.4規(guī)劃設(shè)計部對設(shè)計單位提交的調(diào)整后的施工圖組織審核。成本管理部負(fù)責(zé)對景觀擴(kuò)初設(shè)計成果進(jìn)行工程預(yù)算。3.9.5規(guī)劃設(shè)計部、營銷策劃部、成本管理部、工程管理部、分管領(lǐng)導(dǎo)參與擴(kuò)初審核并在《設(shè)計評審表》上會簽，由設(shè)計分管領(lǐng)導(dǎo)審批后定稿。3.10設(shè)計交底和圖紙會審3.10.1規(guī)劃設(shè)計部組織擴(kuò)初設(shè)計單位將景觀擴(kuò)初設(shè)計向項目部及施工圖設(shè)計單位（如施工圖設(shè)計單位需另行選擇）進(jìn)行技術(shù)交底，解答有關(guān)設(shè)計問題。3.11由規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)“景觀擴(kuò)初設(shè)計”與“景觀施工圖設(shè)計”程序的流轉(zhuǎn)和工作協(xié)調(diào)。－施工圖設(shè)計階段－3.12負(fù)責(zé)部門：規(guī)劃設(shè)計部3.13《景觀（施工圖）設(shè)計任務(wù)書》編制3.13.1規(guī)劃設(shè)計部根據(jù)景觀方案設(shè)計成果編寫《景觀（施工圖）設(shè)計任務(wù)書》，明確：設(shè)計總體要求各區(qū)域設(shè)計要求材料要求設(shè)備選型要求成本控制要求設(shè)計進(jìn)度要求設(shè)計深度要求設(shè)計提交成果要求增加統(tǒng)一技術(shù)措施3.13.2規(guī)劃設(shè)計部組織設(shè)計任務(wù)書評審，參與評審的部門：規(guī)劃設(shè)計部、營銷策劃部、成本管理部、工程管理部、項目部、分管領(lǐng)導(dǎo)。3.13.3規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)整理評審紀(jì)要，并填報《設(shè)計任務(wù)書會簽表》，規(guī)劃設(shè)計部、營銷策劃部、成本管理部、工程管理部、項目部、分管領(lǐng)導(dǎo)參與評審會簽，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后定稿。規(guī)劃設(shè)計部經(jīng)理負(fù)責(zé)將評審意見落實到最終版的設(shè)計任務(wù)書中。3.14景觀施工圖設(shè)計管理3.14.1如果施工圖設(shè)計單位需另行選擇，則由成本管理部按招標(biāo)管理流程組織景觀施工圖設(shè)計單位招標(biāo)。規(guī)劃設(shè)計部將審批后的《景觀（施工圖）設(shè)計任務(wù)書》，及已完成的《建筑施工圖》提交設(shè)計單位進(jìn)行景觀施工圖設(shè)計。3.14.2規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)與設(shè)計單位的管理交流，及時溝通解決設(shè)計過程的問題。重要交流事項保留記錄，保證設(shè)計單位按計劃、設(shè)計要求完成設(shè)計任務(wù)。3.14.3設(shè)計單位按《景觀（施工圖）設(shè)計任務(wù)書》要求完成設(shè)計成果，并提交規(guī)劃設(shè)計部，規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)初審和簽收。3.15景觀施工圖設(shè)計成果確定3.15.1規(guī)劃設(shè)計部組織公司相關(guān)部門進(jìn)行施工圖評審。規(guī)劃設(shè)計部、營銷策劃部、成本管理部、工程管理部、項目部、分管領(lǐng)導(dǎo)參加評審并形成決議。3.15.2由規(guī)劃設(shè)計部整理總結(jié)評審紀(jì)要，并填報《設(shè)計評審表》，相關(guān)部門會簽。3.15.3規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)將評審意見填寫《施工圖審查意見表一、二》，提交設(shè)計單位進(jìn)行修改和補充。溝通跟進(jìn)設(shè)計單位根據(jù)評審意見對施工圖進(jìn)行調(diào)整和完善。規(guī)劃設(shè)計部經(jīng)理負(fù)責(zé)確保評審意見落實到施工圖設(shè)計中。3.15.4規(guī)劃設(shè)計部對設(shè)計單位提交的調(diào)整后的施工圖組織審核。成本管理部負(fù)責(zé)對景觀施工圖設(shè)計成果進(jìn)行工程預(yù)算。3.15.5規(guī)劃設(shè)計部、營銷策劃部、成本管理部、工程管理部、項目部、分管領(lǐng)導(dǎo)參與施工圖審核并在《設(shè)計評審表》上會簽，由設(shè)計分管領(lǐng)導(dǎo)審批后定稿。3.16設(shè)計交底和圖紙會審3.16.1規(guī)劃設(shè)計部組織設(shè)計單位將景觀施工圖設(shè)計向項目部進(jìn)行