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年度安全工作總結(jié)安全工作匯報年度安全工作總結(jié)安全工作匯報/年度安全工作總結(jié)安全工作匯報精選資料歡迎閱讀年度安全工作總結(jié) |安全工作總結(jié)報告年度安全工作總結(jié)多篇,希望對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參照借鑒作用。時時想安全,各處要安全,安全人人抓,幸福千萬家,因此企業(yè)的安全必然要重視。下面就是 wtt給大家?guī)淼哪甓劝踩ぷ骺偨Y(jié) 5篇精選,希望能給大家?guī)韼椭?!年度安全工作總結(jié) 5篇精選一市環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)工作在市建委的領(lǐng)導(dǎo)下和市建委安全技術(shù)生產(chǎn)科指導(dǎo)下,年下半年。嚴(yán)格依照年初與市建委簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀的相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真落實(shí),素來依照“預(yù)防為主,安全第一,除掉隱患,保證安全”原則,經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,下半年沒有發(fā)生重要安全事故,保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安全生產(chǎn)方面詳細(xì)做了以下幾項(xiàng)工作一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全。年初,我們成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由主任擔(dān)當(dāng)組長,、海擔(dān)當(dāng)副組長,各基層部門領(lǐng)導(dǎo)為組員,重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位都有詳細(xì)責(zé)任人負(fù)責(zé),每個月均由各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)報告本部門安全生產(chǎn)詳細(xì)工作情況。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在處綜合辦公室,并由處辦公室負(fù)責(zé)詳細(xì)工作。二、制度法規(guī)不斷完滿。、為了加強(qiáng)我處安全管理工作,提升職工的安全防范意識,依1精選資料歡迎閱讀據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規(guī),結(jié)合我處的本質(zhì),擬定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)[]5號鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處安全管理處罰規(guī)定。重點(diǎn)對收發(fā)人員、值宿人員、司爐人員和駕駛員在工作中瀆職作出明確的處罰。、為了加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,提升工作效率和質(zhì)量,形成優(yōu)秀的工作序次,保證各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,依照《企業(yè)職工獎懲條例》,結(jié)合我處的本質(zhì),擬定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)[]6號鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處勞動紀(jì)律管理處罰規(guī)定。重點(diǎn)重申工作時間嚴(yán)禁許玩_打麻將、下棋等和上班時間中午嚴(yán)禁喝酒等勞動紀(jì)律。、為進(jìn)一步提升職工的安全防范意識,保證職工在生產(chǎn)過程中的人身安全及財產(chǎn)不受損失,并結(jié)合新宣布的《中華人民共和國道路交通安全法》和我處本質(zhì)情況,擬定鐵市環(huán)發(fā)[]14號關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的通知。重點(diǎn)重申①司機(jī)人手1份新交通法,并要求司機(jī)都能熟悉新交通法每條細(xì)則。②成立車輛月檢制度。③對車庫進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁在車庫內(nèi)存放易燃易爆的物品。三、如期召開安全生產(chǎn)動員會,組織安全生產(chǎn)檢查。、5月21日,市環(huán)衛(wèi)處在車隊(duì)會議室組織召開全體職工安全生產(chǎn)動員會,由處辦公室在會上傳達(dá)了鐵嶺市建委關(guān)于安全生產(chǎn)會議精神,朱文章副主任部署環(huán)衛(wèi)車隊(duì)在安全生產(chǎn)方面的詳細(xì)工作,特別重申要加強(qiáng)職工安全教育、安全管理,并對行車安全、人員安全、設(shè)施安全、防火安全、保衛(wèi)安全進(jìn)行詳細(xì)的安排,要求人人嚴(yán)格遵守規(guī)章2精選資料歡迎閱讀制度,車輛不能夠帶病運(yùn)轉(zhuǎn),牢固成立安全第一的重要思想,保證全年不發(fā)生重要安全生產(chǎn)事故。2 、依照我們單位車輛很多的特點(diǎn),為了保證行車安全,每個月 25日下午2點(diǎn)至6點(diǎn)為車輛檢查日,由處辦公室牽頭,車隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)參加,嚴(yán)格依照鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā) []5 號文件對車況、車容、車貌進(jìn)行車檢和處罰,對查出的問題,責(zé)令司機(jī)馬上解決辦理。 6月8日,市環(huán)衛(wèi)處重點(diǎn)對鐵西全部車庫進(jìn)行安全檢查, 被檢查的車庫全部吻合要求, 沒發(fā)現(xiàn)任何火災(zāi)隱患。、每個月對各辦公場所都進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。特別在元旦、春節(jié)、五一長假時期,我們都在節(jié)前安排好值班、值宿工作,而且節(jié)前由安處辦公室牽頭對各部門進(jìn)行安全檢查,特別對重點(diǎn)部門,比方鐵西車隊(duì)、北山垃圾場等處,進(jìn)行認(rèn)真部署防范,消防安全責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)人。節(jié)假日時期每日都有值班領(lǐng)導(dǎo),而且都要有交_錄。四、搞好安全生產(chǎn)宣傳活動。為創(chuàng)立“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的氣氛,特別今年5月新交通法的宣布,市環(huán)衛(wèi)處加大宣傳貫徹落實(shí)新交通法,給每位司機(jī)準(zhǔn)備新交通法1本,并多次組織司機(jī)學(xué)習(xí)。在安全生產(chǎn)月時期,市環(huán)衛(wèi)處組織召開安全生產(chǎn)動員會2次,組織張貼安全生產(chǎn)口號50條,增設(shè)安全標(biāo)志牌 5個。五、采用多項(xiàng)舉措,加強(qiáng)職工防范意識。、依照消防安全要求標(biāo)準(zhǔn),我處投資叁仟多元更換滅火器26個,維修滅火器24個,購買鍬、鉤、水桶等滅火器械30個。其中,為每3精選資料歡迎閱讀臺生產(chǎn)用車各裝備滅火器 1個。、市環(huán)衛(wèi)處從年初到現(xiàn)在,每個月都派專人負(fù)責(zé)對用電、用水進(jìn)行安全檢查,保證全處生產(chǎn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。今年 6月2日,處辦公樓二樓閘門開關(guān)虛接打火花,存在安全隱患,我們用中午午休時間,就找專人實(shí)時更換新的閘門開關(guān),保證正常用電使用。、5月21日,市環(huán)衛(wèi)處組織全部司機(jī)集中學(xué)習(xí)新交通法規(guī)。、車隊(duì)負(fù)責(zé)組織全部司機(jī)及有駕照人員進(jìn)行一次學(xué)習(xí)交流,使每位司機(jī)都會使用車隊(duì)各種型號的車輛,達(dá)到在車庫發(fā)買賣外時,任何一位司機(jī)都有能力把車輛實(shí)時駛出車庫。、新制作車隊(duì)鑰匙箱一個,要求每位司機(jī)都留一把車庫門鑰匙,并編號放在鑰匙箱里,以使車庫發(fā)買賣外時,能實(shí)時將車輛開出。6 、6月8日,市環(huán)衛(wèi)處組織全處司機(jī)參加新交通法規(guī)考試, 24名在崗司機(jī)全部考試。、6月8日,市環(huán)衛(wèi)處組織全處司機(jī)進(jìn)行滅火操作演練,使每位司機(jī)都能掌握滅初級火患的能力。年度安全工作總結(jié)5篇精選二0__年,以安全部全年工作計劃為重點(diǎn),突出抓好制度建設(shè)、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),搞好三個經(jīng)常性的工作(經(jīng)常性的思想教育工作、經(jīng)常性的管理工作、經(jīng)常性的執(zhí)勤工作),不斷提升服務(wù)管理素質(zhì)。實(shí)現(xiàn)了部門提出的“可預(yù)防性案件為零,火災(zāi)事故發(fā)生率為零”的工作目標(biāo),保護(hù)了企業(yè)的平常經(jīng)營序次,保證了廣場的治安、消防安全。一、不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,狠抓制度建設(shè)和隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),談4精選資料歡迎閱讀起睜開隊(duì)員素質(zhì)教育工作。、依照企業(yè)文化管理年發(fā)展要求,結(jié)合安全部制度建設(shè)本質(zhì)情況,對一系列規(guī)章制度進(jìn)行了嚴(yán)格落實(shí),比方《安全部管理規(guī)范》、《九龍廣場治安、消防事件應(yīng)急綱領(lǐng)》等,從而使各項(xiàng)制度更趨于合理化和本質(zhì)化,促使隊(duì)伍建設(shè)工作漸漸走向了規(guī)范化、科學(xué)化并初步形成了卓有見效且適合本質(zhì)的安全管理模式,使安全工作的睜開真切意義上做到了“有章可循、有據(jù)可依”,全面促使了管理工作的規(guī)范建設(shè)。、落實(shí)規(guī)章制度,促使制度建設(shè)工作不斷發(fā)展的同時,組織中隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),意會各項(xiàng)規(guī)章制度的本質(zhì)含義,認(rèn)真落實(shí)部門管理要求,堅持理論與實(shí)踐的有效結(jié)合,將各項(xiàng)規(guī)章制度全面落實(shí)到本質(zhì)工作和行動中間去。依照部門本質(zhì)情況,集中重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《職工手冊》、《護(hù)場隊(duì)員崗位職責(zé)》、《請銷假制度》等內(nèi)容,經(jīng)過有目的和針對性的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,有效成立了隊(duì)伍“作風(fēng)慎重、業(yè)務(wù)更精湛、服務(wù)更更完滿、保障更有力”的優(yōu)秀形象,促使了各項(xiàng)工作的順利睜開。二、嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)平常執(zhí)勤工作,積極搞好賣場規(guī)范。、依照廣場本質(zhì)情況,為保證廣場安全,加強(qiáng)了對崗位職責(zé)的檢查和督查力度,堅持“每日清場制度”和“周邊巡邏制度”,集中力量對賣場各種擺攤占道,吼貨叫賣,吸煙,擁堵消防通道等違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)格的制止和清理,依照企業(yè)《賣場管理規(guī)定》積極配合商管部為規(guī)范賣場序次,保護(hù)賣場牢固,做出了大量實(shí)有見效的工5精選資料歡迎閱讀作。針對賣場存在的各種安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn), 實(shí)時辦理和采用有效的防范舉措,完整將各種事故苗頭消滅萌芽狀態(tài),以保證廣場安全。、針對廣場客流量大,巡邏面廣的執(zhí)勤特點(diǎn),向來堅持“全面加強(qiáng)、重點(diǎn)突出、點(diǎn)面結(jié)合”的工作思路,嚴(yán)格要求隊(duì)員在執(zhí)勤過程中認(rèn)真做到“兩勤”“兩善于”即勤工巡視、勤檢查、善于發(fā)現(xiàn)鑒識問題、善于辦理問題,同時充分利用廣場智能網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)對廣場的全面監(jiān)控,實(shí)時調(diào)換、辦理執(zhí)勤工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題,表現(xiàn)了“人機(jī)聯(lián)防”的重要作用三、加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。、為全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一支“作風(fēng)好、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高”的安全隊(duì)伍,同時睜開“作風(fēng)紀(jì)律大整改”和“自查自糾”的工作,經(jīng)過整改,使全體隊(duì)員充分表現(xiàn)了自己的工作中存在的實(shí)責(zé)問題,全面指導(dǎo)他們實(shí)時戰(zhàn)勝糾正,不但提升了他們的工作效率,同時也成立了隊(duì)伍“精神容顏好、工作熱情高、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)意識強(qiáng)”的優(yōu)秀形象。、針對當(dāng)前治安形勢,為保證廣場各項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)順利推行,堅持培養(yǎng)一支“業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬”的快速反應(yīng)隊(duì)伍目標(biāo),不斷加強(qiáng)隊(duì)員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。、依照訓(xùn)練計劃,先后完成了“單個軍人徒步隊(duì)列動作”、“擒敵拳”、“擒配套”等軍事訓(xùn)練科目以及“水帶連接法”、等消防技術(shù)培訓(xùn)科目,成立了“威嚴(yán)之師”的優(yōu)秀形象。、依照軍事訓(xùn)練計劃,為檢驗(yàn)全體隊(duì)員軍事軍事訓(xùn)練見效,在6精選資料歡迎閱讀部門的高度重視下,在六月中旬進(jìn)行了安全部半年軍事核查,核查中全部應(yīng)試人員精神飽滿、動作規(guī)范、作風(fēng)慎重、積極弘揚(yáng)“不怕苦、不怕累”的訓(xùn)練精神,從而獲取了軍事核查中隊(duì)第一名的好成績,集中展現(xiàn)了隊(duì)伍優(yōu)秀的軍事素質(zhì)。四、積極搞好勤務(wù)工作。在努力抓好平常管理和執(zhí)勤工作的同時,認(rèn)真組織隊(duì)員嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)相關(guān)規(guī)定,和各級領(lǐng)導(dǎo)來廣場參觀等重要事務(wù)以及商家舉辦的時裝宣布會的安全保衛(wèi)執(zhí)勤任務(wù)。五、努力戰(zhàn)勝和糾份工作中存在的問題, 爭創(chuàng)安全工作的嶄新局面。、為的確促使來年各項(xiàng)工作的睜開,針對以下問題,須以戰(zhàn)勝、糾正:規(guī)章制度落實(shí)不夠完整,特別是請銷假制度;中隊(duì)人員整體業(yè)務(wù)水平有待提升;人員整體軍事素質(zhì)不夠平衡;對執(zhí)勤工作檢查、督查力度不夠到位;隊(duì)伍的規(guī)范和管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)和完滿,對市場的管理和服務(wù)質(zhì)量還有待提升。、重點(diǎn)抓好以下方面的工作,保證來年工作計劃的順利推行。(1) 進(jìn)一步抓好思想教育工作,提升業(yè)務(wù)素質(zhì),弘揚(yáng)隊(duì)伍優(yōu)勢 ;(2) 深入隊(duì)伍管理,加強(qiáng)崗位責(zé)任,重點(diǎn)抓好制度落實(shí) ;連續(xù)深入睜開好火災(zāi)事故、治安事件的預(yù)防工作。7精選資料歡迎閱讀年度安全工作總結(jié) 5篇精選三20__ 年,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,安全管理部向來堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理目標(biāo)。將安全隱患治理工作放到首位,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),堅決除掉人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。做到了警鐘長鳴,做到了“以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”。我部門針對施工安全管理存在的單薄環(huán)節(jié), 突出重點(diǎn),加強(qiáng)管控,做了大量而有效的安全工作,獲取了優(yōu)秀的工作見效。一、安全生產(chǎn)、今年,安全部堅決履行企業(yè)與市局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書條款,完成安全工作任務(wù),做好“打非治違”,全面排查安全隱患,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,截止當(dāng)前,企業(yè)重要安全事故為零,微傷控制在目標(biāo)指數(shù)以下。、排查察管治理安全隱患是我部門的重頭任務(wù),春節(jié)事后部門。二、成立目標(biāo),認(rèn)真做好安全管理基礎(chǔ)工作我企業(yè)今年和各基層單位及項(xiàng)目部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書11份。堅持從目標(biāo)管理做起,推行獎優(yōu)罰劣舉措。使每個單位和個人都會為達(dá)到自己的目標(biāo)勤奮的工作和負(fù)起責(zé)任,做到層層把關(guān)向上級負(fù)責(zé),這樣就會主動搞好安全工作,使大家在工作中不出任何安全差錯,來共同完成企業(yè)的安全管理目標(biāo)。希望經(jīng)過獎優(yōu)罰劣的舉措,來激發(fā)各基層單位及各項(xiàng)目部主動積極參加、提升安全意識,進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理,促使安全生8精選資料歡迎閱讀產(chǎn),保障工程項(xiàng)目優(yōu)秀、安全。進(jìn)一步完滿安全生產(chǎn)督查管理運(yùn)轉(zhuǎn)體系,加強(qiáng)廉租房建設(shè)工程安全管理,保障人身和財產(chǎn)安全。使安全第一、預(yù)防為主的理念浸透到每個細(xì)節(jié),來的確提升安全管理水平并形成優(yōu)秀的競爭體系。三、思想重視、做好安全教育培訓(xùn)工作搞好安全工作不僅在技術(shù)上、舉措上抓落實(shí),還要從思想上、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實(shí)。①我們對每個項(xiàng)目部從一開始就進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí),使大家知道法的威嚴(yán)和威力。加強(qiáng)安全知識和知識的學(xué)習(xí),對職工進(jìn)行安全教育和安全交底,使項(xiàng)目管理者和職工能夠加強(qiáng)安全意識,掌握安全知識。②為了嚴(yán)格落推行工生產(chǎn)主體責(zé)任,充分提升項(xiàng)目經(jīng)理在安全管理中的能動性及安全意識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對性和實(shí)效性,是安全管理工作的首要任務(wù),我部門從第一季度開始首要工作任務(wù)是抓好項(xiàng)目部經(jīng)理對安全工作在思想上的重視,要求各項(xiàng)目經(jīng)理要切的確實(shí)負(fù)起責(zé)任,抓好安全管理工作,在一季度安全工作總結(jié)會上各項(xiàng)目部經(jīng)理也對安全管理工作的認(rèn)識和在安全工作中做出的工作進(jìn)行了報告。四、檢查到位,隱患整改的落實(shí)平常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個環(huán)節(jié),也是企業(yè)的管理制度所規(guī)定,這方面從不放棄。特別是平常檢查,是在平常的工作狀態(tài)下進(jìn)行的,能夠從中發(fā)現(xiàn)到一些情況和不到位的情況。9精選資料歡迎閱讀這樣檢查不僅好夠發(fā)現(xiàn)問題,使問題實(shí)時糾正、實(shí)時解決,還可以夠在工作時給操作者講一些正確的方式和方法,這樣既消除了隱患,也使工人在操作過程中也掌握了知識。平常檢查安全部基本上是每周一次。企業(yè)還派專業(yè)人員進(jìn)駐項(xiàng)目部進(jìn)行安全督查檢查。無論是平常檢查還是季度檢查。發(fā)現(xiàn)問題必定馬上進(jìn)行糾正。不能夠當(dāng)時整改的問題限時整改,并進(jìn)行復(fù)查,如整改不到位不完整,企業(yè)將進(jìn)行停工整改,并進(jìn)行處罰。今年上半年共計下發(fā)隱患通知單20余份,罰款單5份。五、做好防汛消防設(shè)施設(shè)施的落實(shí)。防汛和消防第一是要落實(shí)設(shè)施設(shè)施的圓滿和完滿,防范和制止事故的延長和發(fā)生起到很重點(diǎn)的作用。①今年收到局里防汛文件后,我部門實(shí)時門下發(fā)了防訊文件,落實(shí)人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,擬定了防汛方案,準(zhǔn)備了防汛器械。經(jīng)過對各基層單位及項(xiàng)目部的防汛檢查,各基層單位項(xiàng)目部基本上達(dá)到器械設(shè)施圓滿。②消防檢查是我們平常檢查的一個重點(diǎn),每次檢查,都要檢查消防設(shè)施的裝備可否到位、齊全,滅火器可否在有效期內(nèi),重點(diǎn)防火部位消防設(shè)施的裝備數(shù)量可否足夠。為了貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防目標(biāo),我們今年為企業(yè)院內(nèi)更換了滅火器干粉,增加了2具滅火器,并和當(dāng)?shù)貐^(qū)做事處簽訂了消防責(zé)任書一份,觀看消防電影一場,為責(zé)任的落實(shí)我們定員、定責(zé)任,全面落實(shí)消防安全工作。10精選資料歡迎閱讀六、睜開月優(yōu)勝項(xiàng)目評比,提升企業(yè)整體文明施工形象在企業(yè)工程部的牽頭下,睜開廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項(xiàng)目評比,各項(xiàng)目部對待此活動能夠認(rèn)真對待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛,相互學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)在文明施工中好的做法,使安全管理水平漸漸提升。各項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場的文明施工氣氛、資料堆放、安全防范及危險性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案能夠嚴(yán)格依照先擬定方案在進(jìn)行審批的施工步驟進(jìn)行。能夠認(rèn)真對施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、三級教育和安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。七、不斷規(guī)范安全工作管理,提升企業(yè)安全管理水平為了使安全管理工作做的更加認(rèn)真化、規(guī)范化。①我部門下發(fā)通知要求各項(xiàng)目部把施工中危險性較大工程安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急方案,必定經(jīng)過我部門審察,報總工程師審批后,監(jiān)理蓋章齊全后在報我部門備案,推行綜合管理,項(xiàng)目部每個月30日前必定向我部門報送當(dāng)月安全生產(chǎn)月報表。②要求項(xiàng)目指揮部安全員每周五向我部門報送本周總結(jié),在報送的總結(jié)中寫出指揮部安全員本周所做的工作、項(xiàng)目部施工進(jìn)度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計劃。這樣我們能夠?qū)崟r掌握項(xiàng)目部的第一手資料,使安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有了保障。八、當(dāng)前存在問題經(jīng)過對各項(xiàng)目的平常檢查和季度檢查,當(dāng)前企業(yè)各項(xiàng)目部寬泛存在以下問題:、安全部下發(fā)的各種通知、文件不能夠準(zhǔn)時認(rèn)真履行。11精選資料歡迎閱讀、簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書成擺設(shè),內(nèi)容未嚴(yán)格落實(shí)。、樓層拆模后臨邊不實(shí)時進(jìn)行防范,且防范做法錯誤,不能夠依照先防范后進(jìn)行清理的施工程序進(jìn)行。、外架操作工人不系安全帶進(jìn)行外架搭設(shè)。、施工層臨時用電電線亂搭、亂接。、卸料平臺資料不能夠?qū)崟r清運(yùn),長時間放置。、外架拉結(jié)桿數(shù)量不足,且堆放鋼管。、三級配電箱不隨施工層設(shè)置。、施工層防范不到位,外架未設(shè)置臨時拉結(jié)桿。以上問題是企業(yè)各項(xiàng)目部在20__年寬泛存在問題,且經(jīng)過安全部多次下發(fā)隱患通知單,整改都不是很明顯,希望各項(xiàng)目部在下半年的安全管理工作中把上述問題從思想上加以重視,加強(qiáng)管理,除掉隱患,保證工程的正常施工。20__年,誠然在安全生產(chǎn)工作中獲取了必然的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢仍舊嚴(yán)重。我們要連續(xù)傾盡全力抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障舉措,加強(qiáng)檢查力度,實(shí)時除掉安全隱患,防范安全事故的發(fā)生。年度安全工作總結(jié) 5篇精選四在企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部20__年的安全生產(chǎn)工作獲取了較好的成績,安全生產(chǎn)獲取了明顯見效:全年安全生產(chǎn)無事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營的優(yōu)秀態(tài)勢,為各項(xiàng)工作的順利睜開供給了有效12精選資料歡迎閱讀的安全支撐?,F(xiàn)將我生產(chǎn)部 20__年安全生產(chǎn)工作歸納為六個方面,總結(jié)以下:一、安全生產(chǎn)工作的簡要回顧我部以從事生產(chǎn),在安全生產(chǎn)平常管理工作方面成立了相對牢固的人員隊(duì)伍;擬定了一整套卓有見效的安全生產(chǎn)責(zé)任制 ;擬定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。 其他,充分運(yùn)用、現(xiàn)代設(shè)施等現(xiàn)代科技手段,對過程進(jìn)行實(shí)時追蹤、監(jiān)控、指揮,使過去在無法實(shí)現(xiàn)管理成為可能?;仡欉@一年,我們( 一)高度重視安全生產(chǎn)工作,相關(guān)組織機(jī)構(gòu)連續(xù)完滿。20__年,企業(yè)的內(nèi)外面環(huán)境發(fā)生了深刻變化,對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子向來把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的地址,突出抓好部署、落實(shí)、檢查、核查等各項(xiàng)工作,安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)連續(xù)完滿。為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),企業(yè)設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會、各部門還成立了“安全員”崗位,自上而下漸漸形成了一個職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈便的安全生產(chǎn)組織系統(tǒng)。( 二)存在的問題和困難:我們深切領(lǐng)悟到,安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度。因此,在抓安全生產(chǎn)工作上,經(jīng)常出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象,原來一些認(rèn)為卓有見效的管理方法,難以貫徹落實(shí)。二、20__年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)(一)認(rèn)真貫徹落實(shí),提升抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;重視抓好兩個重點(diǎn),即重點(diǎn)崗位對象,就是從13精選資料歡迎閱讀事危險,運(yùn)輸安全。( 二)認(rèn)真組織睜開好宣傳活動。要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題( 三)嚴(yán)格違規(guī)違章操作等。進(jìn)行安全教育;同時,源泉上治理。三、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理( 一)對從業(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、 操作規(guī)程培訓(xùn)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,我們依照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級成立了安全生產(chǎn)責(zé)任制, 把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé), 并把安全工作的見效納入了年關(guān)績效核查。( 二)嚴(yán)格貫徹履行企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》 ,依照制度的詳細(xì)要求,深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、督查整改等各項(xiàng)措施。( 三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,認(rèn)真做好安全隱患治理、整改。( 四)為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。企業(yè)安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)情況每季度進(jìn)行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自己安全工作的本質(zhì)需要,進(jìn)行一次自查。在如期檢查的基礎(chǔ)上。在檢查過程中,我們堅持“腳扎實(shí)地、認(rèn)真全面、不留死角、不14精選資料歡迎閱讀走過場”的原則,針對單薄環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度可否落實(shí),安全舉措可否到位,器械、安全防范設(shè)施設(shè)施可否齊全圓滿,漏洞隱患可否糾正。四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提升全員安全意識和技術(shù)。( 一)認(rèn)真睜開“安全生產(chǎn)月”活動。6月份的“安全生產(chǎn)月”活動時期,我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強(qiáng)的作用,寬泛睜開了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技術(shù)的宣傳教育等工作等豐富多彩的公眾性項(xiàng)目,組織推行安排觀看宣傳片;加強(qiáng)了這一活動的直觀性、詳細(xì)性、生動性和參加性。部分職工安全意識冷淡、安全知識困窮的問題獲取了實(shí)時有效的解決,企業(yè)安全文化氣氛日益濃厚,安全生產(chǎn)水平不斷提升。五、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,我們依照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定,逐級成立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),并把安全工作的見效納入了年關(guān)績效核查。嚴(yán)格貫徹履行《安全生產(chǎn)管理制度》,依照制度的詳細(xì)要求,深入落實(shí)安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、督查整改等各項(xiàng)舉措,加強(qiáng)對防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故以及各個環(huán)節(jié)的管理。企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作在制度化、規(guī)范化的軌道上連續(xù)前進(jìn)。15精選資料歡迎閱讀經(jīng)過檢查,我們實(shí)時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足,比方安全警示表記不明顯、操作人員有待培訓(xùn)等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們高度重視,一抓終究,絕大部分漏洞和隱患都獲取了實(shí)時有效的治理;對一時不能夠解決的問題,相關(guān)教育培訓(xùn),有效促使并牢固了安全工作的成就。六、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,努力提升全員安全意識和技術(shù)。狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。擬定了詳細(xì)的安全培訓(xùn)計劃,對各個工種的生產(chǎn)及管理人員均進(jìn)行了安全培訓(xùn)。20__ 年,我將在認(rèn)真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上, 連續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),加大管理和投入的力度,加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的法制看法和自覺意識,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,的確提升設(shè)施控制和人員行為的安全度 ;連續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作, 抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的安全防范工作。努力創(chuàng)立積極、友善的安全文化氣氛,保證職工生命和國家財產(chǎn)安全,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)立更加有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。年度安全工作總結(jié) 5篇精選五進(jìn)入20__年以來,久源煤礦緊緊圍繞全年安全奮斗目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件,指示、批閱精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“以人為本、安全發(fā)展”理念為統(tǒng)率,向來堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”目標(biāo)和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則,牢固成立“生16精選資料歡迎閱讀命至高無上、安全生產(chǎn)第一”最高信條,嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全“雙七條”不放松,以主動預(yù)防型及安全管理模式為載體,以“雙基”建設(shè)為抓手,堅持“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”工作要求和“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必定同時管安全”原則,圍繞系統(tǒng)安全重點(diǎn)、事故防范難點(diǎn),深入安全體系措施,加強(qiáng)基礎(chǔ)保障支撐,推進(jìn)安全預(yù)防預(yù)控,努力打造本質(zhì)安全型礦井。一、睜開的主要安全工作。( 一)深刻意會,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級決策部署。、明確任務(wù),堅守“紅線”,促使安全生產(chǎn)。久源煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)目標(biāo)及上級文件精神要求。緊緊圍繞20__年安全工作整體思路,進(jìn)一步解放思想,確立了20__年安全工作整體思路,即:堅持一個理念(即堅持“從零開始,向零奮斗”安全理念),落實(shí)兩個規(guī)定(《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》、國辦發(fā)(20__)99號文),深入三項(xiàng)建設(shè)(深入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升現(xiàn)場動向達(dá)標(biāo)水平;深入?yún)^(qū)隊(duì)班組安全建設(shè),提升基層自主管理能力;深入安全管控系統(tǒng)建設(shè),提升專業(yè)化、層次化管理效能),達(dá)到五個轉(zhuǎn)變(安全管原因重視處罰向安全績效核查轉(zhuǎn)變、由經(jīng)驗(yàn)式管理向安全文化引領(lǐng)轉(zhuǎn)變、由事后查處向超前預(yù)防轉(zhuǎn)變、由單一安全看守向系統(tǒng)化管理轉(zhuǎn)變、管理重心由礦井向區(qū)隊(duì)班組轉(zhuǎn)),加強(qiáng)九項(xiàng)基礎(chǔ)、做到九個提升(加強(qiáng)安全零理念,提升安全紅線意識;加強(qiáng)“基層基礎(chǔ)”建設(shè),提升安全管理水平;加強(qiáng)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的理念,全面提升專業(yè)安全管理水平;加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,17精選資料歡迎閱讀全面提升職工安全素質(zhì) ;加強(qiáng)隱患排查治理,全面提升作業(yè)環(huán)境安全;加強(qiáng)安全投入保障,提升安全技術(shù)裝備水平;加強(qiáng)安全應(yīng)急管理,提升應(yīng)急保障能力;加強(qiáng)責(zé)任追究,提升安全履行力;加強(qiáng)安全文化建設(shè),提升安全凝聚力)。、層級分解“七條規(guī)定”,以人為本安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“七條規(guī)定”,連續(xù)推進(jìn)煤礦安全主體責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的行為,牢固成立“紅線”意識和“底線”思想。狠抓其宣傳貫徹落實(shí),分層次進(jìn)行全員培訓(xùn)、背誦。做到人人達(dá)標(biāo),全員覆蓋,保證悅耳、入腦、入心。相互促使、協(xié)調(diào)睜開,形成合力,共同促使煤礦安全生產(chǎn)管理工作上水平。(二)特別時期多措并舉,保障安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。、雙節(jié)時期認(rèn)真抓好職工隊(duì)伍牢固工作,全面排查安全不放心人員。抓實(shí)抓好干部作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究并實(shí)時做好了節(jié)后收心工作。、兩hui時期我礦嚴(yán)格落實(shí)“五個嚴(yán)禁”,深入睜開安全隱患排查治理活動,認(rèn)真睜開對區(qū)隊(duì)的安全督導(dǎo)和幫扶活動,加強(qiáng)了火工品管理,提升了責(zé)任追究的力度,保證煤礦“兩hui時期”安全平穩(wěn)生產(chǎn)。、睜開隱患排查治理,提升管理綜合水平。20__ 年3月份,我礦認(rèn)真進(jìn)行了自我檢查和管理提升, 填充自己不足,提升了我礦安全管理綜合水平:礦井系統(tǒng)進(jìn)一步獲取優(yōu)化,一些重要隱患獲取有效治理。安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步明確,系統(tǒng)抓、抓系18精選資料歡迎閱讀統(tǒng)獲取進(jìn)一步表現(xiàn),各專業(yè)、各系統(tǒng)的管理主動性明顯增加,保證了兩hui時期的安全生產(chǎn)。、周密部署,嚴(yán)格落實(shí),抓好雨季“三防”工作。一是成立專項(xiàng)雨季“三防”物質(zhì)庫設(shè)置專人管理。二是組建了搶險突擊隊(duì)。三是睜開了3次雨季“三防”專項(xiàng)檢查。并安排專人對供電兩回路線路如期巡邏。四是4月份委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對井下主排水泵進(jìn)行結(jié)合試運(yùn)轉(zhuǎn),對電氣設(shè)施、高壓電纜、避雷器進(jìn)行電氣試驗(yàn)。五是睜開地表裂隙、地表水、老塘水塌陷區(qū)檢查。六是對監(jiān)測監(jiān)控通訊系統(tǒng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查,并完滿了氣象監(jiān)測預(yù)警預(yù)告體系。七是睜開大面積停電應(yīng)急演練、礦井水災(zāi)應(yīng)急演練、防汛防淹井應(yīng)急演練,加強(qiáng)我礦安全防范意識,提升應(yīng)急辦理能力。、加強(qiáng)“紅線”意識,多舉措保證本質(zhì)安全。為深入貫徹落實(shí)國家及兩級我礦相關(guān)文件要求,努力提升職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識和操作技術(shù),提升安全文化和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水)。我礦睜開自查自改活動,打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。主要包括:積極宣傳貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神,睜開了“紅線”意識大家談活動,實(shí)時除掉較長安全周期下全體職工的麻痹心理。舉辦了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印:莘础叭`”,全面提升職工的安全責(zé)任意識,從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象,規(guī)范職工操作流程。(三)理清思路,完滿制度,規(guī)范安全管理基礎(chǔ)。我礦從“理思路、建制度、抓落實(shí)、嚴(yán)追究”著手,對全我礦安全管理制度進(jìn)行梳理,對不能夠適應(yīng)礦井安全生產(chǎn)管理的制度進(jìn)行刪19精選資料歡迎閱讀減,同時依照安全生產(chǎn)形勢實(shí)時補(bǔ)充完滿相關(guān)條款及規(guī)定。我礦在原來安全管理建設(shè)基礎(chǔ)上,重點(diǎn)突出了核查與獎懲,推行重獎重罰,及細(xì)化核查,核查權(quán)重、獎罰基數(shù)、核查項(xiàng)目等進(jìn)行了細(xì)化和校正。進(jìn)一步完滿了安全管理制度及標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故應(yīng)急方案。( 四)深刻吸取事故教訓(xùn),深入落實(shí)上級精神。、為深刻吸取瀘縣桃子溝、吉林雞西煤礦事故教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神,依照相關(guān)要求。組織睜開了三次安全大檢查和隱患排查活動,共檢查出隱患及問題35條。并要求各單位對檢查出的問題和存在的隱患要馬上整改,保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)。、學(xué)習(xí)事故案例,安全警鐘長鳴。依照上級文件要求,使各單位清醒認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)重的安全生產(chǎn)形勢,達(dá)到一礦出事故,萬礦受教育的目的。我們組織班組長以上人員集中收看了桃子溝煤業(yè)“5.11”重要瓦斯爆炸事故”等警示教育片,并編寫了事故案例學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。利用事故教訓(xùn)不斷地警示安全管理工作,力求從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),敲響職工安全警鐘,緊繃安全弦,以事故教訓(xùn)推進(jìn)安全管理工作。并要求各單位認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn),貫穿交融,的確履行各級職責(zé),保證讓職工深刻感覺煤礦安全事故所帶來的危害,在本質(zhì)工作中,遵章守紀(jì)牢記安全,自覺加強(qiáng)安全意識,認(rèn)真遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格履行操作規(guī)程,加強(qiáng)廣大職工自保、互保、聯(lián)保意識。、為提升職工對事故的認(rèn)識及安全防范,組織各單位針對相關(guān)20精選資料歡迎閱讀事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)。為達(dá)到學(xué)習(xí)事故案例的見效,學(xué)習(xí)后班前會提問,此次事故發(fā)生的主要原因及下一步在自己工作崗位上的安全防范措施及注意事項(xiàng)。真切起到了警示教育作用。( 五)轉(zhuǎn)變看法作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)到位。、久源煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持以“強(qiáng)服務(wù)、促安全”為基本安全工作思路,不斷加強(qiáng)服務(wù)意識,積極履行服務(wù)職能,在全我礦范圍內(nèi)形成了“領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)為基層服務(wù)”的優(yōu)秀氣氛。完滿了領(lǐng)導(dǎo)安全服務(wù)、指導(dǎo)日志,要求各級管理人員在平常工作中,特別是安全特別時段睜開安全服務(wù)、指導(dǎo),并使每一項(xiàng)安全服務(wù)、指導(dǎo)都記錄在案,以此提升整個礦井安全水平。、睜開干部與職工安全談心講話活動。學(xué)習(xí)借鑒安監(jiān)總局“千名干部與萬名礦長”談心講話活動的做法,我礦領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)長談、和職工談,各單位區(qū)隊(duì)長、書記和班組長、職工談。講話內(nèi)容主要圍繞自己還存在哪些不安全行為,“三違”是怎樣造成的、怎樣才能杜絕“三違”,假如沒有安檢員、安全應(yīng)該怎樣抓,對區(qū)隊(duì)、礦在安全管理方面有什么建講和建議等方面,提升了職工安全自主管理的意識,有效促使了安全工作的睜開。、狠抓干部履職,嚴(yán)格責(zé)任追究。為加強(qiáng)從上到下安全管理不放松,龍王莊煤業(yè)嚴(yán)抓各級領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況,針對上級查出突出問題及內(nèi)部查出的嚴(yán)重問題,均依照相關(guān)制度進(jìn)行懲治。( 六)加強(qiáng)安全投入保障,提升安全技術(shù)裝備水平。21精選資料歡迎閱讀加大安全花銷投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)境。提取安全花銷主要用于安全生產(chǎn)改造和重要隱患治理支出, 完滿礦山安全避險六大系統(tǒng)及應(yīng)搶救援支出,裝備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防范用品支出, 安全生產(chǎn)使用新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新裝備的推行應(yīng)用支出等,保證了礦井本質(zhì)安全。( 七)加強(qiáng)隱患排查治理,全面提升作業(yè)環(huán)境安全度。、牢固成立“隱患可除、風(fēng)險可控、事故可防”工作信念,依照“科室重系統(tǒng)、區(qū)隊(duì)重現(xiàn)場、職工重崗位”隱患排查職責(zé),進(jìn)一步完滿隱患排查制度,20__年以來礦井已排查出各種隱患35條,且都依照項(xiàng)目、舉措、資本、時間、責(zé)任“五落實(shí)”的要求進(jìn)行了整改。、堅持每旬安全檢查、安全辦公會相會集,進(jìn)行隱患梳理解析、各專業(yè)對標(biāo)排序,充分發(fā)揮各專業(yè)科室的作用,形成專業(yè)科室對區(qū)隊(duì)齊抓共管、積極服務(wù)的管理模式。經(jīng)過安全檢查、隱患解析、對標(biāo)排序?qū)⒃露劝踩ぷ鞣纸鉃槊堪噙M(jìn)行管理,激發(fā)廣大職工抓好安全工作的積極性和內(nèi)在潛力,為安全管理供給了有力保障。、全面睜開礦井隱蔽致災(zāi)因素普查。組織睜開礦井隱蔽致災(zāi)因素專項(xiàng)檢查活動,針對井下采空區(qū)采用檢查接見、物探、鉆探等方法查明采空區(qū)的分布、形成時間、范圍、積水情況等,并依照要求將采空積水區(qū)繪制在采掘工程平面圖和礦井充水性圖上,成立了煤礦和周邊采空區(qū)相關(guān)臺帳,從根本上截止各種突發(fā)事故的發(fā)生。、隱患信息共享,擴(kuò)大力一反三范圍。22精選資料歡迎閱讀各專業(yè)系統(tǒng)和區(qū)隊(duì)經(jīng)過每日經(jīng)過“隱患共享、貫穿交融”,防范了反彈隱患、重復(fù)隱患,有效減少了安全隱患,保證了礦井安全生產(chǎn)序次的連續(xù)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。成立了安全隱患的轉(zhuǎn)動復(fù)查“環(huán)式閉合”制度,嚴(yán)格依照排查、記錄、報告、整改、復(fù)查、核查“六大步驟”抓好“環(huán)式閉合”,督促區(qū)隊(duì)落實(shí)整改,保證了礦井安全生產(chǎn)序次的連續(xù)
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