學(xué)生會2024主席團(tuán)工作總結(jié)（5篇）

第學(xué)生會2024主席團(tuán)工作總結(jié)（5篇）學(xué)生會2024主席團(tuán)工作總結(jié)（5篇）

學(xué)生會2024主席團(tuán)工作總結(jié)篇1過去的半年，電子與電氣工程學(xué)院學(xué)生會主席團(tuán)在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷下，在厲老師的大力指導(dǎo)與幫助下，在電子與電氣工程學(xué)院學(xué)生會全體成員的共同努力下，緊緊圍繞服務(wù)同學(xué)的工作重心，協(xié)調(diào)學(xué)生會各個部門開展了一系列活動，在這半年中，無論是個人還是部門，我們都經(jīng)歷了很多，也慢慢成長起來，我們付出了很多，同樣我們也收獲了很多。

1、管理體制有待完善和進(jìn)一步落實(shí)。本學(xué)期初，我們11級學(xué)生會成員根據(jù)一年來的經(jīng)驗(yàn)和歷屆學(xué)生會的工作總結(jié)，重新擬定了學(xué)生會各部門的工作職責(zé)和各部門的考核細(xì)則，但根據(jù)這半年來的實(shí)施看來，我們的考核制度還有待進(jìn)一步完善和落實(shí)，部分獎懲制度沒有落實(shí)到位，少部分人出現(xiàn)開會遲到、缺席，工作積極性不高，責(zé)任性不強(qiáng)等現(xiàn)象，今后也將采取相關(guān)辦法調(diào)動學(xué)生會成員積極性，

2、活動雖然搞完了，但是我們還存在這許多問題，比如十佳歌手的開場前彩排、開場前后的會場布置沒落實(shí)好、學(xué)生會招新宣傳力度、宣傳部的海報(bào)、視頻、創(chuàng)意與科技含量（導(dǎo)致除了小白后繼無人），活動經(jīng)費(fèi)發(fā)票的問題，合理分工的問題（怎樣確保比較急的事情能及時分配給多個人同時去做，而不是一個人在忙），各部門會議飛信、秘書部會議記錄、組織部考核都存在各種各樣問題，當(dāng)然問題不是出在那一個部門身上，各部門之間還需加強(qiáng)合作。

3、各部門之間的溝通交流需加強(qiáng)。學(xué)生會是一個整體，各個部門雖然都有自己的工作職責(zé)，同時每個部門之間又要積極協(xié)作，接下來的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會各部門之間的交流與合作，鼓勵部門之間聯(lián)誼交流，同時我們也將把培養(yǎng)學(xué)生會成員的積極性、責(zé)任感、集體觀和集體榮譽(yù)感作為接下來的工作重點(diǎn)。

對大家的幾點(diǎn)期望：

態(tài)度、人生

大學(xué)只是你人生的一小部分、學(xué)生會只是在座的大學(xué)生活的一小部分，每個人的大學(xué)生活都會是這一生中最美好最難忘的，同樣希望在學(xué)生會的生活也會成為你們大學(xué)生活難忘美好的一部分。談人生有點(diǎn)大，我只談態(tài)度，態(tài)度決定人生、態(tài)度決定一切。擁有積極向上的，對于你來說絕對是一份寶貴的財(cái)富（切記，不要有或表現(xiàn)出對什么都毫不在乎，否則將會失去身邊的一切）

溝通、發(fā)現(xiàn)

學(xué)會講話，也就是溝通的能力對于外聯(lián)部來說同樣，溝通也會發(fā)現(xiàn)問題，這樣才未解決問題提供了前提和基礎(chǔ)

繼承、發(fā)揚(yáng)

今年的一次各院系學(xué)生干部培訓(xùn)會上，陶院就曾經(jīng)提到過我們電子系學(xué)生會存在的一個現(xiàn)狀，繼承而不發(fā)展

高度、視野

在不同的位置上，所考慮事情的角度就會有所不同，作為干事，我就要先把安排給我的事情做好，即便是很瑣碎的事情，作為部門負(fù)責(zé)人，我就要合理安排任務(wù)，這個合理是一個用時間和實(shí)踐共同磨出來的，身在主席團(tuán)，我就要把部門之間協(xié)調(diào)好，包括協(xié)調(diào)活動、協(xié)調(diào)感情等等，這些都是需要自己親身經(jīng)歷才會體會到的，在此再一次提醒各位，不要因?yàn)槭虑樾《蝗プ觥?/p>

學(xué)生會是我們大家共同承擔(dān)起來的，大家也要用責(zé)任來讓學(xué)生會變得更加美好，電子系學(xué)生會以擁有大家為榮，也希望大家以身為電子系學(xué)生會的一員為榮。

學(xué)生會2024主席團(tuán)工作總結(jié)篇2時間悄然而至，不知不覺中，公共管理系學(xué)生會工作已在最初計(jì)劃中走向結(jié)束。本屆學(xué)生會自9月份上任以來，在李書記與團(tuán)總支書記王老師的指導(dǎo)與關(guān)懷下，在主席馬強(qiáng)的帶領(lǐng)下，在各部長與干事的努力下，工作已基本圓滿結(jié)束。在學(xué)生會舉辦的一系列活動中，都已起到宣傳公共管理系，培養(yǎng)部長領(lǐng)導(dǎo)、管理能力，鍛煉干事團(tuán)結(jié)協(xié)作能力的目的，發(fā)揮了學(xué)生會的積極作用。

我作為學(xué)生會副主席，日常工作主要有：

1、協(xié)助主席開展各項(xiàng)活動，根據(jù)學(xué)生會的決定，安排落實(shí)各項(xiàng)工作的開展；

2、主席不在時履行主席職責(zé)；

3、做好學(xué)生會大事備忘錄；

4、及時掌握學(xué)生會干事的思想和工作情況，及時向主席匯報(bào)；

5、分工主抓幾個部工作。下面，就將本學(xué)期工作情況向李書記、王書記、主席匯報(bào)如下：

協(xié)助主席開展各項(xiàng)活動

本學(xué)期以來，學(xué)生會為了豐富同學(xué)課余文化生活，開展了迎新茶話會、文明宿舍大檢查、“社會浮躁，吾輩當(dāng)沉淀”主題演講比賽、“成大事者應(yīng)不應(yīng)該拘小節(jié)”辯論賽等活動。

迎新茶話會

迎新茶話會可以算是一次給新干事施展拳腳的活動，整個活動除策劃、分配任務(wù)及總結(jié)而外都由干事們操辦的。而我則協(xié)助主席，在活動結(jié)束之后召開了茶話會總結(jié)大會，既對干事工作表示肯定，又指出不足之處，望其改正。

一次次會議之后，發(fā)現(xiàn)，雖仍有干事保持特立獨(dú)行的工作態(tài)度，但絕大一部分人則在思想上對學(xué)生會有了更深刻的認(rèn)識，在行為上也更顯成熟與穩(wěn)重。

此外，在課余時間，我還與部長、干事進(jìn)行了多次有效溝通。在除去學(xué)生會這個屏障之后，與其用平級的身份相處，互相交流、互相學(xué)習(xí)，并收獲頗豐。

緊抓部門工作

做為學(xué)生會副主席，對部長進(jìn)行有效管理也是很有必要的。針對部長，我在工作中對其提出了以下要求：

打理好本部，上行下效

系學(xué)生會共6個部門，除文體部兩名部長外，其余都是一位部長打理一個部門事宜。而每個部門都有明確分工，部長在主席安排工作或就本部工作，進(jìn)行運(yùn)作，只有部長以身作則，起帶頭表率作用，樹立榜樣，他的“部長精神”才會得以延伸，干事才會效仿。所以，部長自身要求必須嚴(yán)格，要嚴(yán)于律己。

團(tuán)結(jié)協(xié)作促發(fā)展

學(xué)生會每個部門雖有劃分，但目的卻只有一個：為公共管理系做實(shí)事。所以，每位部長不只是打理內(nèi)部事務(wù)那么簡單，還要協(xié)助其他各部門以及主席團(tuán)開展工作，在及時完成分配任務(wù)的同時，與其他部門也要展開良好的溝通和提供相應(yīng)的幫助。不求他人感謝，不求“贈人玫瑰，手有余香”，只為能發(fā)揮學(xué)生會積極作用，更完善、更完美地做每項(xiàng)工作。

加強(qiáng)與干事的溝通與工作引導(dǎo)

部長與干事并不僅僅是上、下級關(guān)系，也是同事，朋友的關(guān)系。在與干事溝通這方面，每位部長必須謹(jǐn)慎，既不能太頻繁，顯得沒部長樣子，又不能太少，給人疏離的感覺。在溝通次數(shù)及內(nèi)容上，部長應(yīng)把握好“度”。

工作總有盡頭，各部長也應(yīng)早為以后換屆作打算。在平時工作中，應(yīng)該多加觀察、考驗(yàn)，及早為下一屆學(xué)生會干部物色人選。所以，在工作引導(dǎo)方面，部長也應(yīng)留心，挑出有潛力并想為同學(xué)服務(wù)的人，對其重點(diǎn)培養(yǎng)。

本學(xué)期工作雖已在原有計(jì)劃中結(jié)束了，但仍存在些許不足：

部長管理應(yīng)再加強(qiáng)在一個團(tuán)隊(duì)中，一個優(yōu)秀的，有責(zé)任心的領(lǐng)頭人很重要。在部長管理、工作監(jiān)督這方面，下學(xué)期我還會在原有基礎(chǔ)上再加強(qiáng)。

活動類型多樣化

下學(xué)期開展活動中，應(yīng)盡量避免重復(fù)出現(xiàn)這學(xué)期開展過的活動，以便讓同學(xué)們能積極地、不厭其煩地參與其中。

干事管理制度化。體系化

本學(xué)期出現(xiàn)部分干事工作態(tài)度不正，工作懶散的現(xiàn)象，針對這一現(xiàn)象，下學(xué)期我會與主席、各部長出臺一項(xiàng)制度，專治“混水摸魚”的人。

總支，公共管理系學(xué)生會工作也算是在盡然有序中結(jié)束。工作中出現(xiàn)的問題，也還需各領(lǐng)導(dǎo)、主席及部長共同批評指出，以便做到更好。我也會盡全力完善，查漏補(bǔ)缺。

我相信，系學(xué)生會一定會在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，主席的帶領(lǐng)下，越走越好，走出屬于自己的一片天地。

學(xué)生會2024主席團(tuán)工作總結(jié)篇3這一年過得好快，真的好快，快得我還有好多事情沒有做，好多事情來不及補(bǔ)救。仿佛昨天我們還站在競選的會場里，那時候每個人都心懷偉大的抱負(fù)，都想著如何做好學(xué)生會的干部，大家都有自己優(yōu)勢，都有自己的工作計(jì)劃和目標(biāo)，都對未來有著美好的憧憬。在競選的時候我說出要把學(xué)生會打造成為一個“激情澎湃、奮發(fā)向上、永不言棄的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”，這句話在今天看來也正是我想說的，在學(xué)生會我也是在這樣倡導(dǎo)的。我在學(xué)生會的主要工作是：組織和督促各部門的工作、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各部門之間的合作關(guān)系、協(xié)調(diào)與兄弟系和院學(xué)生會的關(guān)系，對于本年度的工作總的來說目標(biāo)基本完成。在這里我想總結(jié)的太多了，可是真的沒有那么的時間和精力和大家一起分享，今天就最為重要的幾點(diǎn)來談一下吧：

首先，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。我認(rèn)為我們做的真的不夠好，表現(xiàn)在有效溝通太少：部門之間聯(lián)系不密切，部門內(nèi)部溝通太少，主席團(tuán)內(nèi)部出現(xiàn)很畸形的溝通；工作分配不合理；工作積極性不夠高；工作中出現(xiàn)的困難和問題沒有找到正確有效的解決方法；這些問題最主要是我沒有起很好的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督作用，一開始我們的重點(diǎn)就放在舉辦活動方面，沒有把主要精力放在這些方面，對于內(nèi)部建設(shè)沒有很全面的認(rèn)識和方案，當(dāng)然我們在工作中發(fā)現(xiàn)了很多問題，同時也解決了很多問題，有些是深層次的工作體制和干部素質(zhì)問題，為此在十一月我著手準(zhǔn)備并實(shí)施了《干部培養(yǎng)方案》，現(xiàn)在還很難來評價這個培訓(xùn)的效果，可是我想要說的是這個培訓(xùn)絕對是有必要的，對于我們的工作和學(xué)習(xí)十分有利的，對于我們個人的成長也是很有好處的，在今后的工作中我們會繼續(xù)對自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以達(dá)到有所學(xué)習(xí)有所鍛煉真正“提升自己，服務(wù)他人”的目的！

其次，在日常管理方面。對于這一點(diǎn)，我們相比上一屆還是有所提高和改進(jìn)的地方，但是在一開始的一個月里面日常工作的還是頻繁出錯，客觀方面來講這是可以理解的，主要的原因就是對基本工作不熟悉，工作銜接不好。但是，日常的管理還有其他方面的問題都是由于部長把關(guān)不嚴(yán)，干事辦事不細(xì)心負(fù)責(zé)，主席團(tuán)沒起到監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用，在最后的兩個月中我們的日常工作好是很順利的，這不得不承認(rèn)我們在這方面花了很多精力，是大家齊心協(xié)力的成果！

再次，在舉辦活動方面。這學(xué)期來我們的活動接連不斷，從拔河比賽到第二屆“指點(diǎn)江山”辯論賽，從模擬招聘會到趣味籃球賽，從金貿(mào)大課堂到元旦晚會，我們一個接一個，有時候甚至相互沖突。從中我們也發(fā)現(xiàn)了很多問題并及時得以改正和調(diào)整，這些活動很直接的反映和檢驗(yàn)了學(xué)生會的整體能力，很大程度是鍛煉和考驗(yàn)了我們每一個人的能力，但是也有一些弊端，活動多了大家都弄得好忙好累，也會影響日常的工作，有些活動也辦得很糟糕，本學(xué)期的活動出現(xiàn)的問題主要表現(xiàn)在：活動不精、效果不佳、組織決策失誤。針對這些問題我們下學(xué)期會相應(yīng)的減少活動的安排，在滿足計(jì)劃活動外少穿插其他活動，要保證質(zhì)量和效果，活動前更加審慎的看待活動舉辦的必要性，活動后要深刻總結(jié)，找出好的一面供大家分享，不好的.一面讓大家借鑒，讓我們做的更加完善，這才是最重要的！

最后，在這半年里我個人還是學(xué)到了很多東西，得到了很多鍛煉，外部的機(jī)會可能比較重要，但是我還是想說最重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好主動學(xué)習(xí)的姿態(tài)，假如我們準(zhǔn)備好了就不會怕犯錯誤，因?yàn)槟悴环稿e誤就不知道我的短處；假如我們準(zhǔn)備好了就會主動做事并非等著上級催你；假如我們準(zhǔn)備好了是不會為自己找理由的而是找解決問題的途徑！我們都要多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)秀之處，讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱萬種人。我們要相信孔子的一句話：“擇其善者而從之，其不善者而改之”，每個比自己在某些方面優(yōu)秀的人都是我們學(xué)習(xí)的對象，首先要發(fā)現(xiàn)和承認(rèn)自己某些方面的不足，努力使自己變得完善！

對于下學(xué)期的工作計(jì)劃我想從以下幾個方面來講：

在日常管理方面。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們有些的地方，對于有些工作方法還要予以改進(jìn)和創(chuàng)新，保持我一貫堅(jiān)持的工作思路，把日常工作落到實(shí)處，真正的達(dá)到為同學(xué)服務(wù)的目的，在日常的查課、查操、查衛(wèi)生和晚歸，要積極與班委溝通，我會繼續(xù)開展與班委的交流座談會，聽取同學(xué)的意見，促使到我們避免和減少工作的失誤、改進(jìn)工作方法、提高工作效率！為此我們根據(jù)大家的提議搞一個女生節(jié)和寢室風(fēng)采展示大賽，以關(guān)注弱勢群體，關(guān)注生活為題材來做好這些活動，這些是我們上屆學(xué)生會沒有涉及到的新活動，沒有經(jīng)驗(yàn)可循，，我相信大家能夠做好！

學(xué)生會2024主席團(tuán)工作總結(jié)篇4或許一年很短，或許一年很長，一眼瞬間，一年四季，國貿(mào)系學(xué)生會文娛部共同經(jīng)歷了特殊的一年，這刻光陰，加速了我們成長的腳步。文娛部在學(xué)生會中是個積極、活躍、團(tuán)結(jié)的部門，如果說上學(xué)期的工作我們還是稚嫩，那么，下學(xué)期的工作就是我們展現(xiàn)自我魅力的時刻。在這個學(xué)期里，學(xué)生會文娛部在校各級領(lǐng)導(dǎo)老師和主席團(tuán)、各兄弟部門的關(guān)系照顧下，全部門人員的共同努力中，取得了不錯的成績。

一、文娛部繼承了團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極配合了其他兄弟部門的工作需要，參與了以下活動：學(xué)生會“新年新氣象拜訪學(xué)生宿舍”活動、學(xué)院三大傳統(tǒng)節(jié)目“辯論賽”、國貿(mào)系七人班級足球賽、國貿(mào)系男女混合籃球賽、國貿(mào)系分團(tuán)委化裝舞會。在這些活動中，文娛部的成員大多能積極參與，盡量配合各部門的需要，主持人、音響調(diào)控、禮儀小姐、裁判助理等工作都做得比較到位，但是也有做得不夠好的，就是各個活動的出勤率不是特別高，有個別干事的工作熱情持續(xù)度不是很高漲而導(dǎo)致的。國貿(mào)系分團(tuán)委主辦的化裝舞會，文娛部代表系學(xué)生會出席表演的catwalk是當(dāng)晚舞會中最受歡迎一個節(jié)目之一，這次也是整個部門最后一次在舞臺上同臺演出了，大家都很珍惜這次機(jī)會，雖然排練的過程很倉促，但最后出來的效果挺成功，面對這樣的結(jié)果大家都很欣慰；辯論賽總決賽的主持人，繼承了上屆文娛部金牌主持人的風(fēng)范，整場比賽發(fā)揮很穩(wěn)重，很好的把握了大局的走勢，能力也得到了院長的贊賞，這點(diǎn)是我們值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的。

二、文娛部承辦了第六屆科技文化節(jié)八大系合唱大賽中國貿(mào)系合唱隊(duì)的組織、管理，但結(jié)果并不好，主觀因素是由于我們部門的對于這樣活動的經(jīng)驗(yàn)不足、管理不夠完善，很多細(xì)節(jié)方面的問題都沒有考慮到，不能調(diào)動好隊(duì)員參與的積極性，以致隊(duì)員們平時訓(xùn)練態(tài)度不夠認(rèn)真、缺勤現(xiàn)象嚴(yán)重，整個團(tuán)隊(duì)很長一段都處在一種松散的狀態(tài)；客觀原因是老師們選取給我們的參賽歌曲不好，作為比賽歌曲，是較難發(fā)揮水平的，教導(dǎo)隊(duì)員們合唱技巧的人也是個大問題，這是我們的用人不當(dāng)，以上的種種因素，最終導(dǎo)致比賽結(jié)果國貿(mào)系以上屆亞軍成為今年八大系排名倒數(shù)第一的悲慘結(jié)局，這是文娛部的一次慘痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們應(yīng)該吸取教訓(xùn)！

三、“國貿(mào)系班級最佳宣傳mv大賽”是國貿(mào)系文娛部成立以來的一大突破，由它的策劃到最終的實(shí)施，凝聚了整個文娛部人的心血，這個活動無論從創(chuàng)意還是立意來說，都是個很具有劃學(xué)生會歷史傳統(tǒng)節(jié)目的活動，是文娛部人都值得驕傲的一件事，無論這個過程中發(fā)生了多少意外的插曲，做得不好的地方，甚至人員意見不合，最后，經(jīng)過我們的努力，文娛部成員上下一條心把這個mv大賽給完成了。

首先，成功的拉到贊助商贊助我們這次大賽活動是學(xué)生會的一個歷史突破，雖然贊助的資金不多，但對于國貿(mào)系學(xué)生會來說已是邁出了一個很大腳步。拉贊助是件過程曲折復(fù)雜的事情，我們面對的.對象不是單純的校園，而是以賺取利潤為目的的商家，要怎樣運(yùn)用我們這個活動的優(yōu)勢去吸引商家的眼光，怎么做到不卑不亢的與商家砌談，讓商家相信通過本次活動他們能夠獲得比他們提供的贊助更大的宣傳回報(bào)，這是文娛部在此次拉贊助過程中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)。

外出尋求商家對我們活動進(jìn)行資金或者禮品上的支助，這對于毫無經(jīng)驗(yàn)的干事們來說是個挑戰(zhàn)，初生牛犢不怕虎，負(fù)責(zé)拉贊助的干事們都有自信的能拉到贊助，但因?yàn)槭虑皼]有對整個拉贊助有個周詳?shù)挠?jì)劃，以致在拉贊助的過程中，很大一部分是大海撈針式的尋求商家的支助，對整個活動需要商家提供什么方式的贊助、禮品又是哪些方面的，而我們作為回報(bào)能給商家提供怎樣的宣傳之道，這些我們都沒有很好的考慮到，在跟商家進(jìn)行交談的時候顯得底氣不足，導(dǎo)致兩次外出拉贊助都幾乎無疾而終。而最后，對本次活動有意贊助的商家有兩家，學(xué)校是對整個活動能否獲得最終贊助的最大決策者，定奪遲遲未下，也導(dǎo)致了我們接下來的工作無法按期進(jìn)展。

然后，進(jìn)入擺攤宣傳活動，本來我們預(yù)計(jì)擺攤時間是在4月2號到4月4號三天時間進(jìn)行的，考慮了老師的意見改到清明放假后4月7號到4月9號進(jìn)行，宣傳單是在7號當(dāng)天擺攤的最后一刻才拿到實(shí)物版，除了宣傳部的原因之外，我們也認(rèn)識到是我們的工作跟的不緊，跟辦公室申請海報(bào)活動板也因?yàn)橹吧暾堖^早，然后他們忘了這事，我們沒抓緊的提醒，導(dǎo)致7號那天早上才急急忙忙的去團(tuán)委直接申請才使得擺攤第一天能夠順利進(jìn)行。如何對活動進(jìn)行良好的校園宣傳活動，這是我們之前沒有考慮清楚的，三天的擺攤沒有發(fā)揮它的最大效應(yīng)。過多印發(fā)的宣傳單所產(chǎn)生的費(fèi)用，也讓本來就不多的資金更加繃緊，擺攤時有某些干事以各種各樣的借口為由翹了值班，只能說明我們這個團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作性還不夠好。擺攤還是起到一定宣傳效果的，例如，我們之前設(shè)定mv大賽的面對對象只是自己系里的班級，因?yàn)榛顒恿⒁庑路f有意義，也吸引到其他系的參賽者，擴(kuò)大了賽制范圍。

學(xué)生會2024主席團(tuán)工作總結(jié)篇5自信息工程系第六屆團(tuán)總支學(xué)生會成立以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下，廣大同學(xué)們的鼎立協(xié)助下，我系學(xué)生會緊緊圍繞服務(wù)校園，實(shí)現(xiàn)自我為中心工作，充分發(fā)揮學(xué)生會“自我教育，自我管理，自我服務(wù)“的工作職能，經(jīng)過全體學(xué)生會成員的共同努力，不斷創(chuàng)新，到現(xiàn)在為止整體上完成了學(xué)期初定的工作計(jì)劃，并取得了一定的成績，現(xiàn)就這半學(xué)期的工作總結(jié)如下：

這學(xué)期因?yàn)榧仔蚳1n1的影響范圍越來越廣，程度越來越深，導(dǎo)致我們的一系列的校園文化活動都受到相應(yīng)的影響，針對這樣的情況，我系團(tuán)總支學(xué)生會就實(shí)際情況出發(fā)，以“提高學(xué)生會內(nèi)部素質(zhì)，強(qiáng)化內(nèi)部管理”為主要工作方向。

學(xué)風(fēng)建設(shè)方面：

為了調(diào)動同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性，有力的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好的校園文化氛圍，在無形中培養(yǎng)大學(xué)生的人文素養(yǎng)。我系開展了新生學(xué)生手冊知識競賽，安全用電抽查等相關(guān)活動，讓同學(xué)了解進(jìn)入學(xué)校應(yīng)該注意學(xué)校規(guī)章制度，自覺的管理約束自己，同時我系制定班級目標(biāo)管理量化考核標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一本系各班班規(guī)，從根本上強(qiáng)化班級管理，加大了班級的紀(jì)律認(rèn)識性，凝聚了班級力量，為以后各項(xiàng)活動的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而即將在校園出版計(jì)算機(jī)服務(wù)中心的“it之聲”將為我系專業(yè)知識水平展示提供一個很好的舞臺，讓更多的人了解和認(rèn)識信息工程系。

校園文化方面：

體育部積極籌備的新學(xué)期男籃聯(lián)賽為我系校園文化活動拉開了序幕，在開展活動中體育部認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作，合理的安排工作任務(wù)，為參賽的各隊(duì)伍提供可靠有序的比賽流程，讓