分公司內部經營管理承包協(xié)議

第第頁分公司內部經營管理承包協(xié)議分公司內部經營管理承包協(xié)議書甲方：江西省城建建設集團有限公司乙方：張志田為開拓安徽省馬鞍山市建筑市場，激活經營機制，調動承包者樂觀性，甲乙雙方協(xié)商全都，在互惠互利、平等本身樂意的基礎上訂立本合同。一、甲方同意在安徽省馬鞍山市設立分公司，分公司系無法人資格的經濟實體。甲方同意乙方承包分公司，乙方可在馬鞍山市范圍內承接工程業(yè)務。甲方在乙方本地設立賬號供乙方獨立使用，并對該賬戶進行合法監(jiān)管，乙方所經營工程款、投標保證金等相關款項必需匯入該賬戶，未經甲方書面授權同意不得轉入其他賬戶。二、承包性質：乙方必需嚴格依照國家法律法規(guī)和總公司的各項規(guī)章制度承包經營馬鞍山市分公司，不得超出工商管理部門和甲方的授權范圍開展各項經營活動。馬鞍山市分公司實行自主經營、獨立核算、自負盈虧、風險承包經營方式。乙方負責承當在承包經營期間內馬鞍山市分公司所涉及事務的一切經濟和法律責任，并按工程設計年限承當在承包期間所承建工程質量責任。甲方只履行監(jiān)管職能。三、承包期限：1、承包期限：====年。從分公司營業(yè)執(zhí)照注冊登記之日起計算。2、依據(jù)法律規(guī)定或本協(xié)議書商定，提前解除或停止協(xié)議書履行的，不受上述期限的限制。四、管理費及繳納時間1、分公司年產值在四千萬元以下，乙方繳納管理費二十萬元，超出部分依照1%繳納；2、繳納時間:依照乙方承建的工程工程款到賬比例交付，由甲方在工程款中直接扣除；五、稅費商定乙方必需依照國家稅務部門及甲方的相關財務制度依法納稅：其營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、其他礦產資源稅和建安合同印花稅由工程所在地征收，所得稅由乙方預交給甲方代繳。如國家稅法調整，本協(xié)議應按調整稅法為準執(zhí)行。乙方必需加強財務管理，建賬建制，以備查。因乙方或分公司經營中所欠稅費造成的一切經濟法律責任全部由乙方承當。六、雙方權利義務1、甲方批準并核發(fā)分公司行政專用章、財務專用章、合同專用章各一枚2、乙方承包期間，甲方應為乙方供應承接、承建工程所需的有效證件及相關資料，分公司參加投標或簽訂合同等文書須寄回總公司蓋章。3、乙方承包經營期間，在投標或議標時，甲方盡力供應注冊建造師、五大員等證件臨時借用。如乙方在項目施工過程中需使用甲方注冊建造師證書，使用期間乙方應每月支出給建造師一萬元，各類人員參加投標或派駐現(xiàn)場的費用由乙方按市場標準支出。4、乙方對馬鞍山市（含所轄區(qū)域）建筑市場有自主經營權力，甲方應予以大力幫忙，但乙方不能零利潤或負利潤中標。全部中標工程正式施工合同必需由甲方審核簽訂，并將中標通知書、合同一正一副原件交甲方備案歸檔。乙方應嚴格遵守甲方合同管理相關規(guī)定。5、乙方不得以甲方的名義或馬鞍山分公司的名義對外進行擔保、貸款、開具空頭支票、抵押、賒欠等合同，否則由此引起的一切經濟糾紛和法律責任全部由乙方承當。6、乙方或分公司不得以投標委托人的身份簽訂任何對甲方不利的書面文件、協(xié)議、合同等，否則引起的一切經濟糾紛和法律責任全部由乙方承當。7、本協(xié)議書有效期內乙方（或以馬鞍山分公司名義）所購置的資產歸乙方全部，分公司的商譽、企業(yè)品牌等無形資產，其全部權歸甲方，乙方有權自行支配承包所獲利潤（扣除生產經營本錢、國家稅費和本合同規(guī)定的甲方管理費后）如有虧損，也由乙方承當。8、甲方負責組織協(xié)調乙方所需的建造師、專職安全員、工程技術人員的注冊、登記、培訓考試、參加投標等工作，但由此產生的費用由乙方承當。9、甲方負責協(xié)調搭配乙方辦理經營活動中，所需的銀行履約保函、外經證、社保、人員注冊、證件證章公證、勞動合同等相關手續(xù)，但辦理費用由乙方承當。如乙方承建較大工程項目，確實需甲方供應履約保函或保證金支持時，報甲方領導審批后，依據(jù)實際情況雙方協(xié)商辦理。10、乙方在施工管理中，對已完工工程竣工驗收資料原件除自身保管一套外，必需上交一整套（中標通知書、施工合同、施工許可證、地基或樁基檢測報告、竣工驗收報告、竣工備案表、竣工圖）等原件給甲方存檔備案。11、乙方在使用人才或工程勞務分包等方面，都必需依照國家勞動合同法簽訂用人勞動合同，遵守法律相關條款，建立用人資料檔案。因未與勞動者簽訂勞動合同而引發(fā)的糾紛問題，由乙方承當一切經濟和法律責任乙方在與甲方的本合同期滿前應妥當處理好員工的分流問題，否則造成不良后果由乙方承當全部責任。12、乙方承包期間，必需及時結清相關債權、債務，如乙方的賒欠問題導致司法部門凍結甲方帳戶或劃撥賬款，全部損失由乙方負責。乙方必需保證在七天內解凍及歸還劃撥的賬款，逾期乙方除歸還劃撥的賬款及利息外，還應按凍結或劃撥賬款數(shù)的1%/月向甲方支出罰款。假如屬于總公司或其他分公司經營賒欠問題導致司法部門凍結乙方帳戶或劃撥賬款，全部損失由甲方負責，甲方必需保證在七天內解凍及歸還劃撥的賬款。七、人員任命：甲方聘任乙方為馬鞍山市分公司經理，全面負責馬鞍山市分公司的工作，但須接受甲方派出代表的工作監(jiān)督。如甲方派出代表工作不搭配造成乙方經營困擾，乙方有權要求更換。但甲乙雙方之間不存在勞動合同關系，僅是內部承包合同關系，乙方不得以勞動合同法規(guī)定向甲方要求勞動待遇。八、其他：1、本協(xié)議書商定的承包期限滿前60日內，雙方協(xié)商續(xù)約。若雙方不再續(xù)簽承包協(xié)議，乙方應當于本協(xié)議書商定的承包期滿前10日內無條件向甲方辦理馬鞍山市分公司的移交手續(xù)，同時對馬鞍山市分公司（含所轄區(qū)內、外承包的項目工程）財務帳目進行清算，清算費由乙方承當，同時乙方負責對前期（含所轄區(qū)內、外承包的項目工程）事務進行了結并承當與之相關的經濟與法律責任。2、本協(xié)議書商定的承包期期滿雙方不再續(xù)約后，乙方承包的分公司（含所轄區(qū)內、外承包的項目工程）有未竣工或者未結算完畢的工程，甲方應搭配乙方連續(xù)承包組織施工至該工程竣工驗收交付使用或者開展結算工作，直到乙方承包的分公司結清全部工程價款為止；未竣工或者未結算完畢工程的收益或者虧損均由乙方自行承當。3、乙方無故單方停止合同，需賠償甲方對分公司投資的經濟損失，并連續(xù)承當停止前的經濟活動中的一切經濟、法律及相關責任4、乙方立足馬鞍山市（包含轄區(qū)范圍內）地區(qū)市場從事生產經營活動，在馬鞍山市以外地區(qū)承接的項目原則上應與甲方所屬專業(yè)公司合作并共同進行組織實施5、因乙方經營管理不善，造成經濟損失和不良社會影響，甲方有權隨時強制停止承包協(xié)議，并追究乙方承包責任人相關責任6、本承包協(xié)議書是乙方承包馬鞍山市分公司的主合同，其他圍繞本協(xié)議履行所涉及的相關增補合同、協(xié)議以及甲方的內部管理制度、文件決議、決議均構本錢協(xié)議書的附件，對雙方均具有管束力。7、未約甲方書面同意，乙方不得以任何理由、方式將馬鞍山市分公司轉包（讓）給任何第三方經營管理。九、在乙方承包經營期間，如因乙方承包的馬鞍山市分公司所涉工程導致的訴訟、仲裁等情況，造成甲方承當法律責任的，甲方的全部損失（包含律師費用在內）均由乙方賠償。十、本協(xié)議經雙方簽字蓋章后生效實施，在乙方承包馬鞍山市分公司期內涉及的全部建筑工程項目款項結清后自動失效。分公司注冊成立后5天內應將分公司的全部資料復件給甲方備案（包印章的樣章）本協(xié)議書一式伍分，甲方執(zhí)三份，乙方兩份。十一、本協(xié)議在執(zhí)行過程中，未盡事宜，雙方協(xié)商解決，如協(xié)商未決，雙方同意由甲方所在地人民法院管轄。甲方（蓋章）：乙方（簽字）：負責人簽字：身份證號：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：篇2:銷售承包合同協(xié)議書模板篇一：銷售承包協(xié)議書銷售承包協(xié)議書簽約地：中國浙江臺州甲方：（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）甲乙雙方經過友好協(xié)商，在互利共贏的基礎上，就俄羅斯市場銷售承包事宜達成以下協(xié)議：一、甲方授權乙方負責甲方產品在俄羅斯市場的銷售。二、乙方承諾年度銷售額不低于＿150＿萬美元，按月分解如下：三、乙方人員工資及市場費用由乙方自行負責，甲方依照乙方銷售完成情況予以乙方返利，實在返利標準如下：四、乙方返利的結算方法及時間：4．1甲方依據(jù)乙方每月的銷售回款，在次月15日前，先予以乙方銷售額4%的返利4．2年度末，甲方依據(jù)乙方全年度銷售完成量，將剩余返利在第二年度的第三個月前一次性返回給乙方五、為了保證市場順利開拓，甲方同意在協(xié)議簽定后的前兩個月，給予乙方每月＿＿美元的借款，作為乙方的費用，借款在年度返利中扣除。假如甲乙雙方合作未實現(xiàn)一年而停止協(xié)議的，則甲方有權依據(jù)乙方在協(xié)議存續(xù)期內的銷售完成情況，向乙方索要回借款。（或：五、為了保證市場順利開拓，甲方同意在本協(xié)議簽定后的兩個月內，予以乙方墊付部分費用，每月為＿＿美元，墊付的依據(jù)是：乙方每月與新客戶簽定的銷售協(xié)議，且每個新客戶首次提貨不低于＿＿美元。墊付的費用在年度返利中扣除，若甲乙雙方合作末實現(xiàn)一年而停止協(xié)議的，則甲方有權依據(jù)乙方在協(xié)議存續(xù)期內的銷售完成情況，向乙方索要回借款。）六、乙方每月3日前必需向甲方匯報上月工作總結及本月工作計劃，工作計劃包含月度回款計劃、客戶開發(fā)計劃、促銷計劃、客戶維護計劃等。并依據(jù)市場需求和倉庫庫存情況，及時下達要貨計劃，因乙方原因造成斷貨或庫存積壓，甲方有權依據(jù)實際情況對乙方進行懲罰。七、甲方負責產品的生產組織及由中國至俄羅斯甲方倉庫的物流八、協(xié)議的停止，因下列情況之一者，甲乙雙方可選擇停止協(xié)議：8、1乙方連續(xù)兩個月或累計四個月月度回款低于協(xié)議商定額的5%8、2乙方在工作中做有損于甲方的事情，包含但不限于詆毀甲方產品在合同存續(xù)期間同時銷售其它品牌的同類產品等8、3因甲方原因連續(xù)斷貨，致使乙方無法銷售九、爭議解決：甲乙雙方產生爭議時，優(yōu)先協(xié)商解決，協(xié)商不成時，向簽約地人民法院據(jù)實訴訟解決十、其它商定：10.1甲方向乙方下發(fā)的不違反被協(xié)議的通知，規(guī)定等，乙方必需嚴格遵守。10.2十一、協(xié)議有效期本協(xié)議有效期為＿＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿＿年＿＿月＿＿日十二、本協(xié)議一式＿份，甲方一份，乙方一份，具有同等法律效力十三、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商達成增補協(xié)議，與本協(xié)議具有同等法律效力甲方：中國浙江乙方：法人代表：法人代表：年月日年月日篇二：產品銷售承包合同產品銷售承包合同經銷商：（以下簡稱甲方）承包方：（以下簡稱乙方）甲乙雙方經友好協(xié)商，在平等、本身樂意、互惠互利的原則下達成如下協(xié)議：一、承包期限、區(qū)域和銷售任務1、承包期限：年月日至年月日。2、銷售區(qū)域：3、銷售基本任務：二、承包形式1、鋪貨業(yè)務或開車送貨司機與甲方簽署鋪貨線路承包責任書，繳納貨物保證金元。保證金到簽訂的合同期限停止時，雙方無其它爭議，甲方無條件退還給乙方，并按雙方共同商定的取得銷售提成，甲方不再承當上述人員的基本工資、保險、福利補貼及鋪貨過程中產生的其它費用（注：若合同期限未滿時，乙方中途退出，甲方不退保證金，并將其作為甲方市場損失。）2、甲方給乙方供應的車輛維護和修理費及燃油費由甲方承當；過路費、生活費、搬運費以及在銷售過程中產生的其它費用由乙方承當。3、鋪貨過程中車輛的違章罰款、駕駛員扣分等違法行為由乙方全部負責，與甲方無關。若乙方酒駕或違法違章造成的一切經濟損失，由乙方全部承當全部責任，并賠償甲方的貨物及車輛損失。4、鋪貨過程中所產生的貨物殘、損、丟失、過期產品等由乙方照價賠償給甲方（注：過期產品處理只限鋪貨業(yè)務員）。5、乙方必需聽從甲方管理人員的統(tǒng)一布置和管理，一切行為以大局為重，上下班時間：春夏季：早上7點至7:30分，下午7點左右；秋冬季：早上7:30分至8點，下午6點左右，每月至少上滿28天班，遲到超出10分鐘以上，必需說明理由，超出三次者，每次罰款10元。三、提成標準1、月銷量實現(xiàn)甲方規(guī)定的基本任務按總銷量的%提成，未實現(xiàn)基本任務的，實際銷量在萬元至萬元之間按%提成；總銷量在萬元以下的按%提成（注：總銷量要超出基本任務的銷量，超出的部分才略加添提成，基本任務的提成不變）。2、提成結算以每月月末結算，次月十日發(fā)放承包提成金額，以實際回款金額為準，如有退貨需扣回乙方提成。3、假如每年年底，甲方代理的品牌都完成了公司規(guī)定的銷量，則甲方給乙方500元作為獎金（注：每完成一家公司總任務，甲方獎給乙方500元，多完成就多嘉獎），每條線路上的鋪貨業(yè)務員和送貨司機，若全年都共同合作，共同努力，盡職盡責的完成公司全年任務，公司另外予以最佳團隊合作獎，獎金多少年結束算議。4、在鋪貨過程中，乙方每開發(fā)一家新客戶甲方給20元現(xiàn)金作為嘉獎（單次開貨金額達200元以上）；若冒犯一家老客戶則乙方要給甲方100元現(xiàn)金作為罰款。四、對承包人的相關要求1、承包人員在承包期間要按規(guī)定的標準和要求操作標準店，每條線路上的合格標準店必需保持在50家以上，做好產品的分銷和陳設，物料的使用等工作，樂觀做好新產品上市的鋪貨工作，樂觀響應和落實各項促銷政策。2、參照集團公司的物料使用要求，做好堆頭、端架、價格牌、海報、圍布、鋪貨聯(lián)系卡等物料的使用，若公司檢查發(fā)現(xiàn)物料使用不到位的，按每50元罰款處理。3、嚴格依照見店就鋪的掃街模式進行鋪貨，縣城或鄉(xiāng)鎮(zhèn)的門店鋪貨率必需實現(xiàn)90%以上。4、應設置合理的鋪貨線路和鋪貨周期，一般來說，銷量較大的門店鋪貨周期不得少于7天一次，銷量一般的門店鋪貨周期不得少于10天一次，其它門店的鋪貨周期不得少于15天一次。5、應將一些位置好、面積大、人氣旺的重點門市做成樣板形象店。6、承包人員必需嚴格依照甲方規(guī)定的價格銷售，不得擅自加價或低價銷售，不得破壞產品標識和進行跨區(qū)域銷售，不得虛報相關市場費。若有特殊情況，乙方須及時同甲方商討，共同處理，絕不允許在鋪貨過程中乙方順帶其它非甲方的產品或行人，一經發(fā)現(xiàn)，立刻解除承包協(xié)議，沒收保證金，并作辭退處理。7、承包人員負責做好該區(qū)域內全部門店的原始資料維護，更新工作，門店信息若有更改及時收集并上報甲方內勤。8、乙方銷售的產品必需全額收回貨款，否則甲方從乙方的提成中扣出。若乙方連續(xù)兩個月未完成甲方規(guī)定的基本任務，則取消乙方的承包權。五、對發(fā)包方（甲方）的相關規(guī)定承包提成標準確定后，甲方不得擅自更改，每月必需在商定的時間支出乙方的銷售提成，不得拖延和克扣。六、本合同履行中雙方簽訂的增補協(xié)議等均構本錢合同附件；本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商。七、為明確承包人和發(fā)包人的權利和義務，甲乙雙方本身樂意簽訂承包責任書；本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字生效，具有同等法律效力。甲方代表：乙方代表：年月日篇三：企業(yè)內部銷售承包合同內部銷售承包協(xié)議為明確公司與各部門的職責、權限、義務和利益調配關系，充分發(fā)揮各部門作用，確保公司經營目標實現(xiàn)，特訂立承包方案。通過本方案，明確公司的業(yè)務承包實體地位，予以其相應的管理職責權限；同時規(guī)定年度業(yè)務目標及其考核結算方法。一、管理職責1、必需保證完成企業(yè)下達的各項承包指標；萬元2、建立與企業(yè)財務制度相應的二級核算臺賬，做到賬目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤應立刻矯正。3、按企業(yè)訂立的價格目錄，并掌握確定的浮動幅度銷售產品。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價，應嚴加處理。4、把握政策機遇和行業(yè)動態(tài)，依據(jù)企業(yè)生產本領和經營目標最大限度地爭取市場份額5、搞好產品發(fā)運調度，按合同保證安全正點交付。6、訂立科學合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務人員的聰穎才略，確保年度經營目標順利實現(xiàn)。7、依據(jù)市場情況，負責地提產出品開發(fā)和連續(xù)改進建議。8、負責應收賬款的管理和回收工作，呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務部組織清收。9、認證做好市場信息收集、處理工作，逐句編發(fā)《市場句報》，逐月編發(fā)《市場分析報告》提交企業(yè)經理層及各相關部門參考。二、管理權限1、對部門人員的調度權、布置權、加班審批權、出差審批權以及獎懲權。2、有權決議業(yè)務員的聘用、區(qū)域定位和職務升遷，操作程序可參照企業(yè)相關制度，聘任決議須報企業(yè)人力資源部備案。3、有權訂立承包體內部二次調配方案和包干費用內控方法，經企業(yè)審定后實施。4、有權組織相關部門對銷售合同、特殊訂單進行評審，編制要貨計劃。5、有權合理組織產品的發(fā)送運輸工作6、屬銷售費用管理范圍的費用開支權、用款審批權、費用核報權、費用領款權。7、有權提產出品開發(fā)、連續(xù)改進及價格策略等合理化建議。8、有權組織企業(yè)產品推廣呈現(xiàn)、品牌形象宣傳及市場公關活動。9、在不違反企業(yè)根本利益的前提下，享有營銷業(yè)務管理全過程的自主調控權和應急處理權。三、承包方式；銷售承包的結算，緊要解決兩大問題：一是結算企業(yè)給銷售承包部門的經濟效益；二是計算銷售承包部門內部職工的利益調配。1、目標任務萬元，給與部門績效工資為之上，每加添10%，績效提成加添銷售額度的10%。2、工資發(fā)放采取先預支，季度考核兌現(xiàn)。依據(jù)部門定員人，依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行崗位工資標準，按月發(fā)放基本工資。季度進行績效考核后多退少補?？己嘶鶖?shù)是：第一季度任務為萬元，其他三個季度為萬元。第一季度提成工資總額為萬元，其余季度為萬元。沒有完成考核任務，結算績效提成比例為10%。考慮銷售季節(jié)性，年終完成任務后可以綜合平衡全年提成。營銷部人員每月總基本工資為萬元由營銷部自由支配。3、銷售部核定員工數(shù)為人，部門自行布置適當職位。實在人員名稱見附件。四、法律效力1、本案一式兩份雙方簽訂后生效，具有同等法律效力。2、未盡事宜，雙方可以增補協(xié)議，增補協(xié)議具有同等法律效力改制企業(yè)內部承包權的保護在當前企業(yè)改制的實踐中，有相當一部分企業(yè)在改制前處于內部承包經營狀態(tài)，正確、妥本地處理好企業(yè)內部承包問題，對于確保企業(yè)改制的順利進行、維護社會穩(wěn)定都具有十分緊要的意義。本文現(xiàn)結合審判工作實踐，僅就改制企業(yè)內部承包權保護的幾個法律問題作些粗淺的探討，旨在拋磚引玉。一、企業(yè)內部承包合同的解除方式企業(yè)內部承包合同，是指企業(yè)作為發(fā)包方與其內部的生產職能部門、分支機構、職工之間為實現(xiàn)確定的經濟目的，而就特定的生產資料及相關的經營管理權所達成的明確雙方權利義務關系的協(xié)議。企業(yè)改制假如仍然處于內部承包經營狀態(tài)，要改制首先就要解除原內部承包合同。在企業(yè)改制的實踐中，大多數(shù)企業(yè)在改制前都是單方解除內部承包合同，承包方對此猛烈不滿。由于目前法律對企業(yè)內部承包合同沒有明文規(guī)定，企業(yè)單方解除內部承包合同是否合法，司法實踐中存在兩種不同的觀點。第一種觀點認為，企業(yè)內部承包合同發(fā)包方與承包方雙方主體地位不平等，是一種內部管理手段，作為發(fā)包方的企業(yè)有權單方解除合同。其理由是：（一）合同雙方主體之間存在行政隸屬關系，發(fā)包方是管理者，承包方是被管理者；（二）合同內容沒有體現(xiàn)等價有償原則，發(fā)包方勿需支出對價便可以向承包方收取承包費，不是對價合同；（三）企業(yè)內部承包經營屬于企業(yè)經營自主權范疇，是經營自主權的分解，是將企業(yè)同其下屬的部門和職工的行政隸屬關系變化為行政經濟關系，是經營管理制度。第二種觀點認為，企業(yè)內部承包合同雙方主體地位平等，依據(jù)合同法第九十三條第一款的規(guī)定，要解除企業(yè)內部承包合同，必需經當事人協(xié)商全都，企業(yè)單方解除合同是不合法的。筆者同意這種觀點。企業(yè)內部承包合同雙方主體地位平等性緊要體現(xiàn)在以下四個方面：一是雙方主體簽訂合同平等、本身樂意、協(xié)商全都，發(fā)包方不能把自身的意志強加于承包方，對于條件苛刻的合同，承包人可以拒絕簽訂；二是合同的內容具有對價性。在企業(yè)內部承包合同，發(fā)包方出讓資產使用權是為了取得承包費，承包方支出承包費是為了取得承包經營權和承包收益，因此發(fā)包方與承包方之間存在對價關系。雖然這種對價關系難以用等值來衡量，但對價的特征之一就是不要求必需等值等價。企業(yè)內部承包合同的對價性反映了雙方主體的權利義務約莫對等，體現(xiàn)了雙方主體的平等地位；三是在企業(yè)實行內部承包合同經營的情況下，一方面承包人依合同享有承包資產的經營權，承當合同義務，受合同管束。另一方面承包人又是企業(yè)的成員，還要接受企業(yè)的行政管理，遵守企業(yè)的規(guī)章制度。這里就存在一個問題，發(fā)包人與承包人之間能否同時存在行政管理關系和合同關系。筆者認為完全可以，這就正如我國公民和國家行政機關之間存在行政管理關系的同時，公民和國家行政機關之間可以發(fā)生民事合同關系一樣，行政管理關系和合同中的平等主體民事關系并不沖突；四是從保護當事人的訴權角度看，假如不承認企業(yè)內部承包合同雙方主體的平等地位，那么合同發(fā)生糾紛當事人向法院起訴時，由于既不屬于行政合同又不屬于民事合同，法院以行政案件或民事案件受理都沒有法律依據(jù)，造成當事人投訴無門，大量糾紛無法解決，承包者的權益得不到保護，企業(yè)改制難以開展。只有承認企業(yè)承包合同雙方主體的平等性，這些問題才略迎刃而解。二、承包期間遺留對外債權債務的處理改制企業(yè)內部承包合同解除后，肯定會涉及到承包方承包期間遺留對外債權債務的處理問題，這也是搞好企業(yè)改制的關鍵。承包期間遺留對外債權債務應由誰承當，司法實踐中看法不全都，有一種觀點認為，承包期間遺留對外債權債務應由承包方承當，只有這樣才略真正體現(xiàn)承包經營的自負盈虧、自擔風險的原則；還有一種觀點認為，承包期間遺留對外債權債務應由企業(yè)發(fā)包方承當后，再在企業(yè)與承包方之間進行結算。其理由有三：一是企業(yè)通過簽訂內部承包合同的方式，將企業(yè)部分資產或生產資料有期限地交給所屬內部組織或職工經營，從法理上說，這是一種特別授權行為。承包方依據(jù)承包合同的規(guī)定對外進行經營活動，實質上仍是企業(yè)自身的經營行為；二是企業(yè)內部承包合同承包方是不具備法人資格的企業(yè)分支機構或內部組織，不具有對外從事民事活動的權利本領，承包方對外從事經營活動，只能以企業(yè)的名義進行。依照民法通則第43條關于“企業(yè)法人對它的法定代表人或其他工作人員的經營活動，承當民事責任”的規(guī)定，承包人在承包期間以企業(yè)名義對外形成的債權債務，自然應歸屬于企業(yè)承當；三是依據(jù)法律規(guī)定，企業(yè)法人以企業(yè)全部的資產承當有限民事責任。承包方對外以企業(yè)名義從事經營活動，但對企業(yè)的資產只有使用權沒有全部權，無權進行處分。假如承包方直接承當對外債務，當債務超出了企業(yè)資產范圍時，就等于企業(yè)承當了無限民事責任，這顯然與法律規(guī)定不相符。筆者認為，上述二種觀點都有失偏頗。筆者的觀點是，一般情況下，承包期間遺留對外債權債務應由企業(yè)發(fā)包方承當后，再在企業(yè)與承包方之間進行結算，其理由與第二種觀點敘述的理由相同。但在下列情況下，對外債權債務應由承包方承當：一是難以兌現(xiàn)的債權和不行兌現(xiàn)的債權，企業(yè)不能加以經受，以防止欺詐行為造成的惡果，免遭不必需的損失。難以兌現(xiàn)的債權是指債務人對此債權有爭議，或雖無爭議，但債務歸還本領有限，不行能全部預期實現(xiàn)的債權。不行兌現(xiàn)的債權是指債務人逃匿或消失，已失去歸還本領的，或者是承包方虛擬的，根本無法實現(xiàn)的那部分債權，也可稱之為虛假債權，只能作為企業(yè)的虧損；二是債權人不明確或債權人有異議的那部分非真實性債務，由于存在著消失、增多或減少的可能性，企業(yè)不應承當；三是承包方違反承包合同的規(guī)定，或擅自超出授權范圍，對外進行民事活動所形成的債權、債務，應由承包方自身承當。三、承包方承包債權的實現(xiàn)承包方的承包債權，是指承包方依據(jù)內部承包合同的規(guī)定在承包期間應得的利潤收入，以及改制企業(yè)解除內部承包合同承包方應得的因合同解除造成的損失賠償款等。在企業(yè)改制的實踐中，承包方的承包債權一般通過三種形式來實現(xiàn)：一是由改制企業(yè)改制前直接償付給承包方；二是折抵承包方個人應自負上繳部分的職工養(yǎng)老保險金；三是承包債權轉換企業(yè)股權。采取這種形式實現(xiàn)承包債權時，必需符合五個條件：（1）原企業(yè)發(fā)包方改制為股份制企業(yè)。（2）承包方完全本身樂意，來不得半點強迫命令，更不能搞政府行為。（3）股份有限責任公司的債權人轉換成股權時應不得超出50人，否則將違反公司法的規(guī)定。（4）該債權轉換股權的行為只能視作為一般的股權，而不應將其認作上市的可轉換公司券，否則不但違反公司法的旨意，還導致募資社會化。（5）轉換時應有監(jiān)督部門參加，防止欺詐性轉換或將債權轉換成有擔保的股權。在實現(xiàn)承包債權的過程中，常常會遇到以下二種特殊情況，處理難度較大：一是企業(yè)改制后原承包債權的處理問題。筆者認為，對此可分為兩種情形，采取不同的處理方法：1.假如改制后的企業(yè)仍是法人的，除當事人另有商定外，原承包債權應由改制后接受被改制企業(yè)資產的企業(yè)法人承當。由于，無論企業(yè)改制采取何種形式，從法律上看，無非是企業(yè)法人的停止、更改和重新設立，原企業(yè)的資產包含承包債權在內的債權債務總有新的承繼者。依據(jù)民法通則第四十四條第二款規(guī)定：“企業(yè)法人分立、合并，它的權利和義務由更改后的法人享有和承當。”2.企業(yè)產權整體轉讓后購買者實行個體經營或私營獨資或合伙經營的，原承包債權應由轉讓方從轉讓原企業(yè)所得價款中承當。理由是：首先，購買者經營的企業(yè)不具備法人資格，與原企業(yè)存在法律人格上的根本區(qū)別，不能成為原企業(yè)權利、義務的承繼者；其次，購買者已對原企業(yè)的資產包含承包債權在內的債權債務，向轉讓方支出了對價，若再要新企業(yè)承當承包債權，這就顯失公平。二是企業(yè)破產時承包債權的受償問題。破產重組是對嚴重資不抵債企業(yè)實行改制的一種特殊手段，在這種情況下發(fā)包方的承包債權應當列入破產債權的范圍，依據(jù)破產法規(guī)定從破產資產中按比例進行受償。在這里有一個問題，就是企業(yè)破產時已經法律文書確認的承包債權是否列入破產債權受償。有人認為，應列入破產債權受償，其緊要理由是：（1）民事訴訟法只規(guī)定了破產宣告前成立的有資產擔保的債權，債權人享有就該擔保物優(yōu)先受償?shù)臋嗬?，沒有規(guī)定對破產宣告前法律文書確認的債權也有優(yōu)先受償權，法律文書確認的承包債權也不另外。（2）企業(yè)破產法試行第十一條規(guī)定：“人民法院受理破產案件后，對債務人的其他民事執(zhí)行程序必需停止?！睆倪@條規(guī)定可以看出，法律文書確認的承包債權只能作為一般破產債權看待。（3）假如允許法律文書確認的承包債權不列入破產債權受償，既不利于平等保護全體債權人的利益，又會給其他債權人帶來不安的心理，影響破產案件審理的正常進行。（4）依照特別法優(yōu)于普通法適用的原則，破產程序屬特別程序，特別程序的效力高于民事執(zhí)行程序，所以，法律文書確認的承包債權應按破產還債程序，作為一般破產債權辦理。也有人認為，企業(yè)破產時已經法律文書確認的承包債權不應列入破產債權受償，其緊要理由是：（1）雖然已經法律文書確認的承包債權未能在法院受理破產案件之前得到執(zhí)行，但這種結果并不能變化從法律意義上講該項債權的標的物全部權已從債務人一方轉移到債權人一方的事實，只是債權人沒有實際掌控和占有該資產。（2）確認承包債權的法律文書是法律承認的、合法的執(zhí)行依據(jù)。依照法律規(guī)定可以停止執(zhí)行，但沒有可以在執(zhí)行程序中變化其債的內容的規(guī)定，不能以后案來直接變化前案的審理結果。（3）企業(yè)破產法試行第十一條規(guī)定的其他民事執(zhí)行程序必需停止，只是程序意義上的停止。這是破產案件審理活動正常進行所必需的。但是，停止執(zhí)行自身表明，這些停止了的特定的民事債權的執(zhí)行，在破產資產清償時是要恢復的。這種恢復不是部分應是全部債權的恢復。（4）民事訴訟法和企業(yè)破產法試行規(guī)定，對破產宣告前成立的擔保債權有優(yōu)先受償權。這就使債權人對收回這部分債權有了法律保障。法律文書確認的承包債權，應當比這種擔保之債更為可靠，無論是從信用啟程還是從嚴格執(zhí)行法律啟程，都不應當列入破產債權受償。筆者的觀點是，企業(yè)破產時已經法律文書確認的承包債權是否列入破產債權受償，應當以時間界限來定。破產法第三十五條有破產企業(yè)追回權的規(guī)定，它是指為了滿足多數(shù)債權人最大限度的清償要求而設置的，由破產清算組對破產人在破產宣告前6個月至破產宣告之日的期間內實施的有損債權人利益的行為，通過法院進行不承認并追回資產的權利。比照這一破產制度，筆者認為，假如法律文書是在法院受理破產案件前6個月至破產宣告之日的期間內發(fā)生法律效力而未執(zhí)行的，該承包債權作為破產債權受償，否則，該承包債權應比照擔保債權優(yōu)先受償。這樣劃定，既可以最大限度地滿足多數(shù)債權人的清償要求，又可以躲避承包債權人蒙受不應有的企業(yè)破產風險。論企業(yè)內部銷售承包合同的法律性質及其適用【簡介】楊旅，浙江百銘律師事務所專職律師，畢業(yè)于安徽高校法學院，擅長民商事訴訟、勞動仲裁及企業(yè)法律顧問。【論文摘要】企業(yè)內部承包經營是GG開放以來企業(yè)普遍采取的一種生產經營模式，它對轉換經營機制、深化國企改革曾起到較大的推動作用；進入市場經濟后，內部承包合同被各種組織形式的企業(yè)所廣泛采用，在提高效率的同時也帶來各種問題和訟爭，尤其在《勞動合同法》實施后的背景下，如何防止企業(yè)與勞動者在履行此類承包合同中發(fā)生糾紛，是當前應當引起重視的問題。本文結合實際案例剖析了當前企業(yè)內部銷售承包合同的法律性質，同時也從實務角度對其法律適用提出建議。一、基本案情20**年10月,*縣A動力有限公司（一審原告、二審被上訴人，以下簡稱A公司）與該公司片區(qū)銷售負責人董**（一審被告、二審上訴人）簽訂一份《片區(qū)銷售負責人責任制協(xié)議》，其中A公司為甲方，董**為乙方，協(xié)議商定：1、甲方對乙方實行與年銷售額掛鉤的月定額工資制，乙方銷售額實現(xiàn)60萬元的，月定額工資為1500元，年銷售額每下浮10%，月工資下浮10%，以此類推，如達不到最低工資標準的，則按本地最低工資標準發(fā)放；2、年銷售額超出60萬元至70萬元的，超出部分按3%嘉獎，超出70萬元的依照5%嘉獎；3、銷售產品價格按原買斷價格，差旅費由乙方自行承當，發(fā)貨后三個月內，乙方須結清貨款；4、原則上甲方不予產品鋪底，特殊情況下乙方供應擔保的，甲方予以不超出10萬元的鋪底資金，限額內依照銀行貸款利息計息；5、全部主機配套業(yè)務由甲方負責，若甲方委托乙方負責的，按到款額的5%予以嘉獎，同時乙方承當貸款的追討及退發(fā)、貨責任；6、如有業(yè)務單位直接向甲方要貨的，甲方應優(yōu)先通知乙方，若乙方不樂意辦理，甲方有權自行供貨；7、乙方的客戶有拒付貨款情況的，乙方認為應通過訴訟解決的，甲方予以幫忙，但相關費用由乙方承當。8、合同期內乙方出差發(fā)生意外事故等，除被認定為工傷的，甲方不負責其他責任。另外，該協(xié)議還就雙方費用、個人所得稅等事宜進行了商定。該責任制協(xié)議履行一年后，至20**年11月，A公司又與董**簽訂了一份《20**年度片區(qū)銷售負責人責任制增補協(xié)議書》，商定將《片區(qū)銷售負責人責任制協(xié)議》連續(xù)至20**年10月，同時對原協(xié)議書中的利息扣罰、嘉獎幅度等條款做了調整和更改，加添了：1、銷售人員在勞動合同期內不得給外單位代銷產品，一經發(fā)現(xiàn)扣除其全年工資，已發(fā)放的工資從貨款中扣除；2、銷售人員發(fā)貨必需提前一個月書面猜測計劃或每季度一次。上述協(xié)議簽定后，雙方履行至20**年9月，A公司停止了與董**的勞動合同，雙方亦未完成帳目核對工作。至20**年7月1日A公司向*縣法院提起民事訴訟，以上述關于產品銷售的責任制協(xié)議屬企業(yè)內部承包合同法律關系為由，認為董**在銷售后尚有貨款197407.47元未能收回交付A公司，據(jù)此懇求法院判令董**給付未回收貨款及該款延遲支出期間的商定利息15200.40元。一審法院受理后，經過三次開庭審理，認為A公司與董**所簽訂的協(xié)議屬于正常商事合同爭議范疇，雙方意思表示真實，權利義務對等，且協(xié)議不違反相關法律的禁止性規(guī)定，故作出一審判決，判令董**給付A公司未回收貨款193877.47元，并支出該款自20**年10月18日起至判決確定給付日止的商定利息。董**不服一審判決，于20**年3月28日向N市中級法院提出上訴，二審法院在對該案受理后，篇3:勞務承包合同模板篇一：模板工程l勞務分包合同建設工程施工勞務分包合同合同編號：[20**]04號工程承包人：（簡稱甲方）。勞務分包人：（簡稱乙方）。甲方現(xiàn)將（工程名稱）1、2、3、7、8、11住宅樓及1車庫中全部模板加工、安裝工程發(fā)包給乙方施工。為確保工程質量、施工安全、工期以及現(xiàn)場文明施工管理，明確雙方責任和義務，依據(jù)《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》及其相關法律、法規(guī)，遵奉并服從平等、本身樂意、誠信原則，經甲乙雙方充分協(xié)商，達成全都并簽訂本合同。第一條工程住址：嘉陵區(qū)暢豐車橋旁。第二條承包內容及范圍1、（工程名稱）施工圖所設計、圖紙會審及更改的模板制作、安裝及與模板有關全部內容，承當本工程所包含的全部模板分項工程。2、與該作業(yè)范圍相關工作：搭設支模架、操作架，場合清潔、每層樓層模板上的清掃、板縫貼膠布，模板內雜物、渣滓清理等一切與該班組相關聯(lián)的工作所需付出勞動時間均屬乙方工作，在合同價款中體現(xiàn)。3、模板參加后的卸料，場內料子的堆碼和水平、垂直運輸。4、含施工圖會審修改的工程量及相關規(guī)范標準圖集規(guī)定的工程。5、模板制作安裝、拆除、回收整理，刷隔離劑，清理模板粘結物和模內雜物，預埋盒子、孔洞，搭配施工組放線，拆除模板按甲方要求回收堆碼整齊及二次構件模板的制作、安裝、拆除等與其分項工作相關的全部勞務。第三條承包方式及金額1、承包方式為包人工費及輔料（步步緊、穿墻拉桿、穿墻拉片、鐵釘、鐵絲等）。2、單價：（1）1地下車庫模板制作安裝元／㎡；（2）1、2、3、7、8、11住宅樓基礎及主體模板制作安裝元／㎡，以上單價均以砼與模板接觸面積以平方米計算（含施工圖紙范圍內全部模板工程制作、安裝）。3、如遇停水、停電及自然氣候等不行抗因素影響工期，甲方盡量布置乙方人員做其它工作來進行調整，工期順延；由乙方原因造成工期拖延，乙方應對甲方所造成的經濟損失進行賠償。第四條機械、料子供應1、甲方供應施工用水、電及垂直運輸機械,其余機械設備及配件由乙方自備（包含魚線、膠布、掃帚、卷尺、釘錘、吊線錘、木工鋸、圓盤鋸，從配電箱到作業(yè)面的電線、插板等）。對車庫無法取出的拉桿，甲方對乙方以1.2元/根進行彌補。2、甲方供應滿足（工程名稱）所用模板、鋼管、扣件、套管。在支模架體搭設過程中，嚴禁使用有質量缺陷的鋼管，嚴禁使用滑絲、有裂痕的鋼管扣件。若違規(guī)操作，造成安全事故，概由乙方負責。情節(jié)嚴重的，起訴公安機關，追究其刑事責任。第五條工程質量1、乙方接受任務后，由甲方工長向乙方進行施工技術交底，完工后經相關部門及單位按國家頒布的《工程驗收規(guī)范》《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》進行驗收、評定，并經市（區(qū)）質監(jiān)站評定質量等級，必需合格。不合格，二次驗收產生的一切費用全部由乙方承當。2、乙方技術管理人員必需認真熟識圖紙規(guī)范，做好料子計劃，確保料子計劃料單準確，確保全部工程符合設計要求、建筑規(guī)范。3、乙方必需聽從甲方及建設單位、監(jiān)理公司、質監(jiān)站的管理與質量監(jiān)督；嚴格依照施工規(guī)范和質量驗收規(guī)范、行業(yè)標準，確保工程數(shù)量、質量、安全和進度；顯現(xiàn)工程質量問題負責按規(guī)范要求及甲方要求進行返工，同時承當全部費用。4、若工程質量驗收不合格，乙方必需無條