現(xiàn)場(chǎng)管理巡查制度_第1頁(yè)
現(xiàn)場(chǎng)管理巡查制度_第2頁(yè)
現(xiàn)場(chǎng)管理巡查制度_第3頁(yè)
現(xiàn)場(chǎng)管理巡查制度_第4頁(yè)
現(xiàn)場(chǎng)管理巡查制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

現(xiàn)場(chǎng)管理巡查制度第一章總則為了提高組織內(nèi)部的管理效率,確保各類活動(dòng)、流程和行為的規(guī)范,特制定本《現(xiàn)場(chǎng)管理巡查制度》。該制度旨在通過(guò)定期巡查、監(jiān)督和評(píng)估,確保現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性和合規(guī)性,保障組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二章制度目標(biāo)1.提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平:通過(guò)定期巡查,發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場(chǎng)管理中的問(wèn)題,提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量。2.確保合規(guī)性:確保各項(xiàng)活動(dòng)、流程或行為符合相關(guān)法規(guī)、政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.促進(jìn)安全與質(zhì)量:通過(guò)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題,降低事故發(fā)生率,確保工作環(huán)境的安全與產(chǎn)品的質(zhì)量。4.增強(qiáng)責(zé)任意識(shí):明確責(zé)任分工,增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和參與感,形成自我管理、自我監(jiān)督的良好氛圍。第三章適用范圍本制度適用于組織內(nèi)部所有現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng),包括但不限于:-生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)-施工現(xiàn)場(chǎng)-服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)-倉(cāng)儲(chǔ)和物流現(xiàn)場(chǎng)第四章管理規(guī)范1.巡查內(nèi)容-現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生-設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)-安全防護(hù)措施-操作流程與規(guī)范遵循-生產(chǎn)質(zhì)量控制-員工行為規(guī)范2.巡查頻率-生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng):每日巡查-施工現(xiàn)場(chǎng):每周巡查-服務(wù)現(xiàn)場(chǎng):每月巡查-倉(cāng)儲(chǔ)和物流現(xiàn)場(chǎng):每季度巡查3.巡查人員-由各部門負(fù)責(zé)人及專職安全員組成巡查小組,確保巡查工作的專業(yè)性和全面性。4.巡查記錄-每次巡查需填寫《現(xiàn)場(chǎng)巡查記錄表》,記錄巡查時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改措施等信息。第五章操作流程1.巡查前準(zhǔn)備-確定巡查時(shí)間與路線,提前通知相關(guān)部門。-準(zhǔn)備巡查所需的工具和材料,如記錄表、攝影設(shè)備等。2.進(jìn)行巡查-按照預(yù)定路線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查,認(rèn)真觀察各項(xiàng)管理規(guī)范的執(zhí)行情況,并與現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行溝通。3.問(wèn)題記錄與整改-對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)填寫《現(xiàn)場(chǎng)巡查記錄表》,并提出整改建議。相關(guān)責(zé)任人需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改措施。4.整改情況反饋-對(duì)已整改的問(wèn)題,巡查人員需進(jìn)行復(fù)查,并在《現(xiàn)場(chǎng)巡查記錄表》中注明整改情況和效果。5.總結(jié)與報(bào)告-定期(如每月)對(duì)巡查情況進(jìn)行總結(jié),形成《現(xiàn)場(chǎng)管理巡查總結(jié)報(bào)告》,并提交給管理層。第六章監(jiān)督機(jī)制1.巡查結(jié)果評(píng)估-組織內(nèi)部將定期對(duì)巡查結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因及整改效果,形成持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)管理。2.責(zé)任追究-對(duì)于整改不及時(shí)、未整改或整改不力的責(zé)任人,組織將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究,確保制度的有效落實(shí)。3.信息反饋機(jī)制-員工可通過(guò)匿名信、意見(jiàn)箱等形式向管理層反饋巡查中的問(wèn)題和建議,確保信息暢通,提高巡查的有效性。第七章附則1.解釋權(quán)-本制度由組織人事部負(fù)責(zé)解釋,任何修改建議應(yīng)提交至組織人事部進(jìn)行審議。2.實(shí)施日期-本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守。3.修訂流程-本制度若需修訂,需由組織管理層提出,經(jīng)過(guò)充分討論后,形成修訂草案,交由人事部審核,最后由管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。結(jié)語(yǔ)通過(guò)實(shí)施《現(xiàn)場(chǎng)管理巡查制度》,我們希望能夠在組織內(nèi)部建立起一套科學(xué)、有效的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論