安全生產體系是指什么

安全生產體系是指什么一、安全生產方針、目標、原則

安全生產體系是指什么是我們在施工生產過程中，始終堅持的一項基本管理制度。其核心是貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，確保施工過程中的人身安全和財產安全，努力實現(xiàn)以下目標：

1.杜絕重大事故，減少一般事故，降低事故發(fā)生率。

2.保障員工的生命安全和身體健康，提高員工安全生產意識和技能。

3.遵守國家法律法規(guī)，確保項目安全生產合法合規(guī)。

4.持續(xù)改進，不斷提高安全生產管理水平。

原則如下：

1.以人為本，關注員工安全與健康。

2.全員參與，各級管理人員和員工共同負責。

3.預防為主，強化隱患排查治理。

4.統(tǒng)一領導，分級管理，落實安全生產責任制。

二、安全管理領導小組及組織機構

1.安全管理領導小組

成立以項目經理為組長，總工程師、工程部長、安質部長等相關部門負責人為成員的安全管理領導小組。主要負責以下工作：

（1）制定、修訂本項目部的安全生產管理制度。

（2）組織安全生產大檢查，對安全隱患進行排查治理。

（3）審批重大安全隱患整改方案，監(jiān)督整改措施的落實。

（4）組織安全生產培訓，提高員工安全生產意識和技能。

2.工作機構

設立以下工作機構，負責日常安全生產管理工作：

（1）安全生產管理部：負責組織、協(xié)調、監(jiān)督項目部的安全生產管理工作。

（2）工程技術部：負責施工方案的編制、安全技術交底等工作。

（3）安全質量監(jiān)督部：負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和質量檢查。

（4）物資部：負責安全生產所需材料、設備的采購和供應。

（5）綜合部：負責員工培訓、安全文化建設等工作。

（6）財務部：負責安全生產費用的預算和支出管理。

三、安全生產責任制

1、項目經理安全職責

項目經理作為項目安全生產的第一責任人，其主要安全職責包括：

（1）貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)和公司安全生產管理制度，確保項目安全生產的合法合規(guī)。

（2）制定項目安全生產目標，組織編制項目安全生產計劃，并負責實施。

（3）建立和完善項目安全生產責任制，明確各崗位的安全生產職責，并監(jiān)督執(zhí)行。

（4）組織安全生產大檢查，對項目安全生產情況進行全面排查，及時消除安全隱患。

（5）對重大安全隱患進行整改，確保整改措施到位。

（6）組織項目安全生產培訓和應急演練，提高員工安全意識和應急處置能力。

（7）及時、如實報告安全生產事故，組織事故調查處理，總結事故教訓，防止事故重復發(fā)生。

2、總工程師安全職責

總工程師在項目安全生產管理中，主要承擔以下安全職責：

（1）負責項目施工組織設計、施工方案的編制，確保安全技術措施的合理性和有效性。

（2）組織對項目施工過程中的技術安全風險評估，制定相應的防范措施。

（3）對項目施工過程中的安全技術問題進行指導、監(jiān)督和檢查，及時解決技術安全問題。

（4）參與項目安全生產大檢查，對施工技術方面的安全隱患進行排查和整改。

（5）組織對新技術、新工藝、新材料的安全性能評估，確保其在項目中的應用安全可靠。

3、工程部長安全職責

工程部長在項目安全生產管理中，主要負責以下安全職責：

（1）組織實施項目施工組織設計和施工方案，確保安全技術措施得到有效執(zhí)行。

（2）負責工程部的安全生產管理工作，對工程部員工進行安全技術交底。

（3）監(jiān)督施工過程中的安全生產情況，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。

（4）組織工程部內部安全生產培訓和考核，提高員工安全生產意識和操作技能。

（5）配合項目經理開展項目安全生產大檢查，落實整改措施，確保施工安全。

（6）定期向上級匯報工程部的安全生產情況，及時解決安全生產中的問題。

4、安質部長安全職責

安質部長在項目安全生產管理中，主要負責以下安全職責：

（1）制定項目安全質量管理計劃，確保項目施工質量滿足安全生產要求。

（2）組織對施工現(xiàn)場的安全質量進行檢查、評估，對存在的安全隱患和質量問題提出整改措施，并跟蹤整改落實情況。

（3）負責項目安全質量事故的調查和處理，分析事故原因，制定預防措施，防止類似事故再次發(fā)生。

（4）開展安全質量教育和培訓，提高員工的安全質量意識，強化安全質量責任心。

（5）參與項目安全生產大檢查，對施工現(xiàn)場的安全設施、防護措施等進行檢查，確保合規(guī)有效。

（6）建立健全項目安全質量管理檔案，對安全質量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，為項目改進提供依據(jù)。

5、物資部長安全職責

物資部長在項目安全生產管理中，主要承擔以下安全職責：

（1）負責項目安全生產所需材料、設備、防護用品的采購，確保物資質量符合國家安全標準。

（2）對供應商進行評審，確保供應商具備合法資質和良好的信譽。

（3）監(jiān)督物資的驗收、保管、發(fā)放和使用，保證物資安全性能符合要求。

（4）定期對項目安全生產物資進行盤點，確保物資供應充足，滿足施工需求。

（5）配合項目其他部門開展安全生產管理工作，及時解決物資方面的安全問題。

6、綜合部長安全職責

綜合部長在項目安全生產管理中，主要負責以下安全職責：

（1）組織制定項目部的安全生產規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

（2）負責項目部的安全生產培訓、安全文化建設等工作，提高員工的安全意識。

（3）協(xié)調項目部各部門之間的安全生產管理工作，確保工作銜接和溝通順暢。

（4）負責項目部安全生產信息的收集、整理和上報，確保信息準確、及時。

（5）組織項目部安全生產應急預案的編制和演練，提高應對突發(fā)事故的能力。

（6）參與項目安全生產大檢查，對綜合管理方面的安全問題進行排查和整改。

7、財務部長安全職責

財務部長在項目安全生產管理中，主要承擔以下安全職責：

（1）負責項目安全生產費用的預算編制和執(zhí)行，確保安全生產投入得到有效保障。

（2）監(jiān)督安全生產費用的使用情況，防止資金挪用，確保專款專用。

（3）參與項目安全生產設備、防護措施的采購決策，提供資金保障。

（4）對項目安全生產經濟效益進行評估，為項目安全生產管理提供財務支持。

（5）配合相關部門開展安全生產財務審計，確保財務管理的合規(guī)性。

8、主管工程師安全職責

主管工程師在項目安全生產管理中，主要承擔以下安全職責：

（1）負責所管轄范圍內的安全生產技術指導，確保施工技術安全。

（2）參與編制和審核施工組織設計、施工方案中的安全技術措施。

（3）對施工現(xiàn)場進行定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決技術安全問題。

（4）組織或參與項目安全生產事故的技術分析，提出改進措施。

（5）負責對所管轄范圍內的施工人員進行安全技術交底，提高他們的安全操作技能。

9、材料員安全職責

材料員在項目安全生產管理中，主要承擔以下安全職責：

（1）負責安全生產所需材料、設備、防護用品的采購申請和驗收工作，確保物資質量符合國家安全標準。

（2）對進場材料進行質量檢查，對不合格的材料及時退貨或更換，保證施工現(xiàn)場使用安全合格的物資。

（3）定期對庫存材料進行安全性能檢查，確保材料在儲存期間不出現(xiàn)安全隱患。

（4）配合施工現(xiàn)場，及時供應安全生產所需材料，確保施工進度不受影響。

（5）參與材料供應環(huán)節(jié)的安全管理，對供應商的安全資質進行審核，確保供應鏈的安全可靠。

10、作業(yè)隊攻（副隊長）安全職責

作業(yè)隊副隊長在項目安全生產管理中，主要承擔以下安全職責：

（1）協(xié)助隊長負責作業(yè)隊的日常安全生產管理工作，確保施工安全。

（2）組織作業(yè)隊成員學習安全生產規(guī)章制度，傳達安全生產要求。

（3）對作業(yè)隊成員進行安全技術交底，監(jiān)督執(zhí)行安全技術措施。

（4）檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全設施、防護措施，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。

（5）負責作業(yè)隊成員的安全培訓和教育，提高安全意識和操作技能。

11、作業(yè)隊技術安全職責

作業(yè)隊技術人員在項目安全生產管理中，主要承擔以下安全職責：

（1）負責作業(yè)隊施工過程中的技術指導，確保施工技術安全。

（2）參與編制和執(zhí)行作業(yè)隊的技術措施，解決施工中的安全技術問題。

（3）監(jiān)督作業(yè)隊施工質量，避免因質量問題導致安全事故。

（4）對新技術、新工藝、新材料的應用進行安全評估，確保安全可靠。

（5）參與作業(yè)隊安全生產事故的技術分析，提出預防措施。

12、班組長安全職責

班組長在項目安全生產管理中，主要承擔以下安全職責：

（1）負責本班組的安全生產管理工作，確保施工安全。

（2）組織本班組學習安全生產知識，提高安全意識。

（3）嚴格執(zhí)行安全技術交底，監(jiān)督本班組施工過程中的安全操作。

（4）定期檢查本班組的安全生產情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。

（5）對本班組成員進行安全教育和培訓，提高安全操作技能。

13、生產工