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文檔簡介
【A卷】
一.填空題(每空1分,共37分)
1.工業(yè)1.0以為標志,工業(yè)2.0以為標志,
工業(yè)3.0以為主要特征,工業(yè)4.0以為主要特征。
2.在《國家智能制造標準體系建設指南》中提出了智能制造系統(tǒng)架構,指出智能制造包括三個維度,
分別為:、、。
3.離散制造是在合格的生產(chǎn)條件下,經(jīng)過加工、、、等環(huán)節(jié),
將變成的過程。
4.在一個工廠中,主要有三個存儲區(qū),分別是物料庫、庫和庫。
5.MES能通過信息的傳遞,對從開始到的整個產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行優(yōu)化管理。
6.如果從系統(tǒng)的觀點對生產(chǎn)活動進行概括的話,生產(chǎn)活動包括(簡稱投入)、
和(簡稱產(chǎn)出)三個基本環(huán)節(jié);生產(chǎn)企業(yè)將上述三個環(huán)節(jié)集成于一體就成為了。
7.生產(chǎn)管理的主要功能是對生產(chǎn)過程進行、和。
8生產(chǎn)管理的目標是:讓生產(chǎn)出的產(chǎn)品在、、、
和等方面達到預定的要求。
9.精益生產(chǎn)的目標是:、、。
10.典型的離散型生產(chǎn)企業(yè)有:、、。
11.在MES系統(tǒng)中創(chuàng)建訂單數(shù)據(jù)的方法有:、、。
二.簡答題(每小題6分,共36分)
I.請分別列舉產(chǎn)品與服務端、工廠端和企業(yè)管理端采用的智能制造技術(分別列舉2項)。(6分)
2.在ISO/IEC62264標準中提出的8項生產(chǎn)管理任務中,生產(chǎn)資源管理和產(chǎn)品定義管理的作用分別是什么?兩
者之間的關系是怎樣的?(6分)
3.請敘述數(shù)字化車間環(huán)形產(chǎn)線中工位上配置的PAD的兩個主要作用。(6分)
4.請分別舉例說明什么是生產(chǎn)需求,什么是生產(chǎn)能力。(6分)
5.請簡要描述“工藝路線圖”與“線體”兩個概念的差別和聯(lián)系。(6分)
6.在MES中給一個訂單做“訂單排程”時,如果系統(tǒng)提示“沒有可用的線為”,請描述如何查找原因并解決
這個問題。(6分)
三、應用題(本題2小題,共27分)
1、某設備一周的使用情況如下表:
星期一星期二星期三星期四星期五
正常運行(小
121681212
時)
維修(小時)1421
(1)計算該設備本周MTBF(平均故障間隔時間]
(2)計算該設備本周MTTR(平均修理時間)。(10分)
2、.某焊接車間有A、B、C三位師傅,各自有自己的焊接工藝方法,也就是說A師傅使用A方法、B師傅使
用B方法、C師傅使用C方法。電焊用的焊條有來自甲廠和乙廠。本周總共焊接了100個零件,不合格率超過了
25%,存在嚴重的質(zhì)量問題。本周質(zhì)檢數(shù)據(jù)如下:
(1)使用甲廠焊4£
人員不合格(個)合格(個)
A613
B118
C610
(2)使用乙廠焊條
人員不合格(個)合格(個)
A111
B610
C612
請分別按人員分類、按焊條廠家分類列表計算不合格率,并用分層法分析解決如何提高質(zhì)量。(17分)
【B卷】
一.填空題(每空1分,共37分)
1.2015年,我國發(fā)布了《中國制造2025》,提出到年我國制造業(yè)進入強國之列,
到年進入,到建國100年之際,進入,
2.在《國家智能制造標準體系建設指南》中提出了智能制造系統(tǒng)架構,指出智能制造包括三個維度,分別為
系統(tǒng)層級、智能特征和生命周期;對應的三大集成分別是:
、、。
3.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺由四層構成,分別是:
、、和。
4.在一個工廠中,主要有三個存儲區(qū),分別是庫、庫和成品庫。
5.在普渡工廠模型中,MES和ERP分別處于第級和第級。
6.典型的連續(xù)型生產(chǎn)企業(yè)有:、、。
7.精益生產(chǎn)的核心是:生產(chǎn)制。
8.生產(chǎn)控制包括::、、。
9.數(shù)字化車間的核心內(nèi)容是:數(shù)字化、數(shù)字化、
數(shù)字化、數(shù)字化、數(shù)字化。
10.MES提供的客戶端有:、、
、和。
11.離散制造是在合格的生產(chǎn)條件下,經(jīng)過加工、、、等環(huán)節(jié),
將變成的過程。
二?|簡答題(每小題6分,共36分)
1.按照三體智能革命的理論,請:(1)作圖描述三體之間的關系;(2)列舉一個數(shù)字虛體的實例;(3)用一
句話描述智能制造的定義。(6分)
2.在ISO/IEC62264標準中提出了生產(chǎn)資源模型,請分別舉出1個人員、1種物料和1臺設備模型的實例。(6
分)
3.在部署了MES的數(shù)字化車間生產(chǎn)中,一個生產(chǎn)訂單的物料是如何被精準送達到工位并用于生產(chǎn)的?請描述
經(jīng)過的每個環(huán)節(jié),以及在每個環(huán)節(jié)掃描(或綁定)的條形碼。(8分)
4.假設數(shù)字化車間要生產(chǎn)一款新產(chǎn)品,在開始下生產(chǎn)訂單之前,要在MES中完成哪些內(nèi)容的定義和設置?請
簡要描述具體步驟。(6分)
5.請簡要描述“工序”與“工位”兩個概念的差別和聯(lián)系。(6分)
6.在工位生產(chǎn)客戶端APP的界面中有如下兩個功能按鈕:返工和維修,請簡要說明這兩個功能在什么生產(chǎn)場
景中使用,以及在MES中如何驗證這兩個功能執(zhí)行成功了。(6分)
三、應用題(本題2小題,共27分)
1、某設備一周的使用情況如下表:
星期一星期二星期三星期四星期五
正常運行(小
121681212
時)
維修(小時)10.510.51
(1)計算該設備本周有效利用率。
(2)計算該設備本周MTBF(平均故障間隔時間)。(10分)
2、某焊接車間有甲、乙二位師傅,各自有自己的焊接工藝方法(甲師傅使用甲方法、乙?guī)煾凳褂靡曳椒ǎ┻M
行零件焊接。電焊用的焊條有來自A廠、B廠和C廠。本周總共焊接了100個零件,不合格率超過了25%,存在
嚴重的質(zhì)量問題。本周質(zhì)檢數(shù)據(jù)如下:
(1)使用A廠焊條
人員不合格(個)合格(個)
甲613
乙111
(2)使用B廠焊條
人員不合格(個)合格(個)
甲118
乙610
(3)使用C廠焊條
人員不合格(個)合格(個)
甲66
乙1012
請分別按人員分類、按焊條廠家分類列表計算不合格率,并用分層法分析解決如何提高質(zhì)量。(17分)
答案
【A卷】
答案:
一、填空題
1.蒸汽機、電力、自動化與信息化、智能化
2.系統(tǒng)層級、智能特征、生命周期
3.裝配、檢驗、包裝、物料、產(chǎn)品
4.線邊、成品
5.訂單下達、產(chǎn)品完成
6.生產(chǎn)要素投入、轉(zhuǎn)換過程、有效產(chǎn)品或服務產(chǎn)出、生產(chǎn)系統(tǒng)
7.組織、計劃、控制
8.成本、質(zhì)量、數(shù)量、安全性、交付時間
9.追求零庫存、追求高柔性、追求零缺陷
10.汽車、電了設備、電腦、服裝、家具、玩具(其中3個,如果出現(xiàn)其他答案再具體分析)
11.從ERP系統(tǒng)獲取、從數(shù)據(jù)文件導入、在MES中手工錄入
二、簡答題
1.產(chǎn)品與服務端:摩拜單車、機器人客服
工廠端:MES、物聯(lián)網(wǎng)終端
管理端:ERP、工業(yè)APP
2.生產(chǎn)資源管理的作用是告知有什么樣的生產(chǎn)能力,產(chǎn)品定義管理的作用是告知要生產(chǎn)什么和如何生產(chǎn)。生
產(chǎn)資源必須達到產(chǎn)品定義的要求,否則生產(chǎn)將無法完成。
3.第一,接收工位生產(chǎn)任務;第二,工位生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集。
4.第一,接收工位生產(chǎn)任務;第二,工位生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集。
5.一個產(chǎn)品在每個工序上的生產(chǎn),需要具備某種屬性的人員來完成,需要具有某種特性的設備來完成,這些
息稱為生產(chǎn)需求;例如:產(chǎn)品A在工序1上需要用焊接設備加工;工位上配置了具有某種生產(chǎn)技能的人員
和具有某種特性的設備,就形成了工位生產(chǎn)能力;例如:工位1上安裝了焊接設備。
6.首先查看該訂單產(chǎn)品的工藝路線圖名稱,然后查看有沒有與該工藝路線圖對應的線體,如果沒有對應的線
體,需要添加線體;最后查看該產(chǎn)品的生產(chǎn)需求與線體的生產(chǎn)能力是否匹配,如果發(fā)現(xiàn)有不匹配的地方,
進行修改。
三、應用題(27分)
1、解:(1)MTBF:總運行時間/總故障次數(shù)
=(12+16+8+12+12)/4=60/4=15(小時/次)(5分)
(2)MTTRj£修復時間/故障次數(shù)
(1+4+2+1)/4=2(小時/次)(5分)
2、解:(1)按人員分類計算不合格率(5分)
人員不合格(個)合格(個)總數(shù)不合格率(%)
A7243122.6
B7283520
C12223435.3
(2)按按焊條廠家分類計算不合格率(5分)
焊條廠家不合格(個)合格(個)總數(shù)不合格率(%)
甲13415424.I
乙13334628.3
(3)把本周的質(zhì)檢數(shù)據(jù)分層分類統(tǒng)計,建立統(tǒng)計表:(學生答題時可以不列,只要說明如何解決提高質(zhì)量的辦
法可以得分)
甲廠乙廠合計
工
焊接質(zhì)量不合格率不合格率不合格率
人焊接(個)焊接(個)焊接(個)
(%)(%)(%)
不合格617
31.588.3322.58
A合格131124
不合格167
5.2637.520
B合格181028
不合格6612
37.533.3335.29
C合格101222
合不合格131326
24.0728.2626
計合格413374
采用綜合分層進行分析,考慮操作人員和焊條廠家兩種因素共同影響的結果。從表中的綜合分層法分析可知,
在使用甲廠的焊條時,應采用B師傅的B操作方法為好,不合格率為5.26%;在使用乙廠的焊條時,應采用A師
傅的A操作方法為好,不合格率為8.33%;這樣會使合格率大大提高。(7分)
【B卷】
答案:
一、填空題
1.2025、2035、中等強國、強國前列
2.橫向集成、縱向集成、端到端集成
3.邊獴層、laaS層、PaaS層(平臺層)、SaaS層(應用層)
4.物料、線邊
5.3、4
6.煉油、化工、金屬冶煉、釀酒(其中3個,如果出現(xiàn)其他答案再具體分析)
7.準時生產(chǎn)制
8.進度控制、質(zhì)量控制、成本控制
9.制造資源、生產(chǎn)過程、物料管控、現(xiàn)場運行、質(zhì)量管控
10.生產(chǎn)管理客戶端、工位生產(chǎn)客戶端、線邊庫物料收發(fā)客戶端、維修客戶端、FQA客戶端
11.裝配、檢驗、包裝、物料、產(chǎn)品
二、簡答邀
1.U)如下圖:
物理實體
(設備、物料、場地等)
:2)電機的三維模型,芯片,工位PAD:(3)將人智變機智的過程就是智能制造
2.人{1001,五級鉗工,張曉華}、物料{SC001,鋼板}、設備(車床#1,需專人操作,工作中心)
3.環(huán)節(jié)1,物料打包,綁定物料包條碼;
環(huán)節(jié)2,線邊庫收料,掃描物料包條碼;
環(huán)節(jié)3,線邊庫發(fā)料,綁定物料托盤條碼;
環(huán)節(jié)4,工位接收物料,掃描物料托盤條碼。
4.第I步:定義產(chǎn)品型號
第2步:產(chǎn)品貨號
第3步:定義產(chǎn)品工藝路線圖
第4步:定義生產(chǎn)線體
第5步:定義生產(chǎn)需求
第6步:定義生產(chǎn)能力
5.工序是一個邏輯概念,是產(chǎn)品的一個生產(chǎn)加工步驟;工位是一個物理概念,是位于生產(chǎn)車間內(nèi)的一個生產(chǎn)
空間單元;一個工序可以對應一個工位,也可以對應多個工位。
6.如果一個工位收到的前道工序的在制品有問題,需要返回給前道工序做處理,則使用返工功能;驗證返工
操作成功的方法是:在前道工序的工位APP中查看是否出現(xiàn)返工任務;如果一個工位收到的前道工序的在
制品有問題,需要下線做維修處理,則使用維修功能:驗證轉(zhuǎn)維修成功的方法是:在維修工位上查看是否
出現(xiàn)維修任務。
三、應用題(27分)
1、解:(1)設備有效利用率=(有效時間)/(有效時間+停機時間)*100%
=(12+16+8+12+12)/(12+16+8+12+12+1+0.5+1+0.5+1)
=60/64=0.9375=93.75%(5分)
(2)MTBF二總運行時間/總故障次數(shù)
=(12+16+8+12+12)/5=60/5=12(小時/次)(5分)
2、解:(1)按人員分類計算不合格率(5分)
人員不合格(個)合格(個)總數(shù)不合格律(%)
甲13415424.1
乙13334628.3
(2)按按焊條廠家分類計算不合格率(5分)
焊條廠家不合格(個)合格(個)總數(shù)不合格律(%)
A7243122.6
B7283520
C12223435.3
(3)把本周的質(zhì)檢數(shù)據(jù)分層分類統(tǒng)計,建立統(tǒng)計表:(學生答題時可以不列,只要說明如何解決提高質(zhì)量的辦
法可以得分)
甲師傅乙?guī)煾岛嫌?/p>
廠
焊接質(zhì)量不合格率不合格率不合格率
家焊接(個)
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