鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)(改造工程)

施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)11 4 4 4 4 4 4 4 7 7 7 9 9 9 9 9 22 33本工程分三個(gè)部分，超市屋面、大廳入口改造、擴(kuò)建，總建筑面積為筑面積為386.4m2，擴(kuò)建部分基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)，主體2層施工內(nèi)容：本工程我單位僅施工土建部分，包括土石方工程及其基坑周本工程總工期為30日歷天，結(jié)合工程內(nèi)容和總體工程量，并考慮到冬雨季和跨春節(jié)施工的客觀因442）施工過(guò)程中依據(jù)施工總體進(jìn)并對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析采3）按照確定的施工總體進(jìn)度計(jì)劃配置人、財(cái)、物等資源，并根據(jù)進(jìn)度情況和客觀影響因素進(jìn)4）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合工5）采取經(jīng)濟(jì)、組織等強(qiáng)有力的553）對(duì)工程所使用大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)和施工過(guò)程檢查管理，分析機(jī)械主機(jī)、用2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《深圳市建設(shè)“凈暢寧工程”實(shí)施方案》得相等方式，積極與社區(qū)居民溝通，662）按期辦理泥頭車的三證，即3）加強(qiáng)對(duì)泥頭車駕駛員的交通2）及時(shí)掌握天氣預(yù)報(bào)信息，充3）制定詳細(xì)的雨季及臺(tái)風(fēng)季節(jié)本工程開標(biāo)后如我公司有幸中標(biāo)，我們將把本工程列為我公司的重點(diǎn)工程來(lái)對(duì)待，派精兵強(qiáng)將依靠本公司的管理、技術(shù)和裝備的優(yōu)勢(shì)，以及以往組織施工大型重點(diǎn)工程的施工經(jīng)驗(yàn)，建立完善的組織管理體系，強(qiáng)化管理，加773安全生產(chǎn)目標(biāo)：安全生產(chǎn)指標(biāo)為年工傷頻率在1‰以下，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”工程：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)，按國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)“一4文明施工目標(biāo)：我們的文明施工目標(biāo)是努力做好規(guī)范管理，場(chǎng)容場(chǎng)貌塵污染。環(huán)境保護(hù)工作必須符合市安全文明施工的相關(guān)要求以及國(guó)家、廣東施工人員進(jìn)場(chǎng)后立即開展技術(shù)準(zhǔn)備工作，技術(shù)準(zhǔn)備分為內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備和我司人員進(jìn)場(chǎng)后在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，審核施工圖紙，編寫審核報(bào)告，進(jìn)行臨時(shí)工程的設(shè)計(jì)與施工，編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及保證措施，制定技術(shù)管理辦法和實(shí)施細(xì)則。備齊必要的參考資料，采集規(guī)范規(guī)定和要求的符合性數(shù)據(jù)，即時(shí)提供給業(yè)主或監(jiān)理工程師的其它資測(cè)試儀器的計(jì)量標(biāo)定。特殊路段工程的確定，現(xiàn)場(chǎng)布置。重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工技術(shù)準(zhǔn)備按時(shí)間進(jìn)程分為前、中、后三個(gè)階段。前期是基礎(chǔ)，中期是強(qiáng)化，后期是完善。需做到項(xiàng)目齊全、標(biāo)準(zhǔn)正確、內(nèi)容完善、計(jì)劃超前、交底88項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合辦公室預(yù)算部試驗(yàn)室質(zhì)檢部工程部物資部安全部財(cái)務(wù)部保安隊(duì)安裝施工隊(duì)鋼筋施工隊(duì)土方施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備班木工施工隊(duì)主體施工隊(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工隊(duì)保安隊(duì)安裝施工隊(duì)鋼筋施工隊(duì)土方施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備班木工施工隊(duì)主體施工隊(duì)鋼結(jié)構(gòu)施工隊(duì)按照施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃和主要分部分項(xiàng)工程流水施工進(jìn)度計(jì)劃，套用施工定額或經(jīng)驗(yàn)資料，計(jì)算所需機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力工日數(shù)及人數(shù)。勞動(dòng)力有余時(shí)，多余的勞動(dòng)力用以進(jìn)行技術(shù)革新，培訓(xùn)或計(jì)劃調(diào)出；勞動(dòng)力短缺時(shí)，按需進(jìn)行招募或采取提高效率的措施，調(diào)節(jié)勞動(dòng)力的余缺，992、保障施工中勞力的及時(shí)供應(yīng)。按編制的計(jì)劃，根據(jù)施工實(shí)際情況進(jìn)4、依靠合理的手段，如獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，將工人工資與質(zhì)量調(diào)動(dòng)工人的積極性；加強(qiáng)人員管理，形成彈性用工制度；盡量使作業(yè)層正在使用的勞動(dòng)力和勞動(dòng)組織保持穩(wěn)定，防止頻繁調(diào)動(dòng)，各工種組合、技術(shù)工人5、勞動(dòng)力安排要視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要適當(dāng)調(diào)整、補(bǔ)充，以適應(yīng)和本工程位于巴中市巴州區(qū)江北大道，地處城市中心，交通條件便利，人根據(jù)本工程的施工工期、工程量及施工條件等因素綜合考慮施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量及配備，具體準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)詳見附表。根據(jù)該計(jì)劃，落實(shí)設(shè)備配置、維護(hù)，確保所有機(jī)械設(shè)備均處于正常狀態(tài)，周圍材料及設(shè)備滿足施工供應(yīng)。我司鄭重承諾，如果中標(biāo)，一定保證所有“機(jī)械性能優(yōu)良，狀況良好，堆放場(chǎng)地布置較為困難，我公司將只在施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)布置必要的施工現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施和材料堆場(chǎng)，其它本工程施工需要占用的場(chǎng)地（如員工宿舍、大型機(jī)械設(shè)備堆場(chǎng)等）由周邊租賃場(chǎng)地解決，以滿足本工程的需要；另我公司嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求提供相應(yīng)的配套設(shè)施供業(yè)主和監(jiān)理使用，若有變動(dòng)，協(xié)調(diào)所有臨建設(shè)施的布置力求緊湊、合理，集中管理，調(diào)度靈活，且本著既施工用電，由建設(shè)單位提供的變壓器處引線，干線以地下埋設(shè)為主，線路按三相五線制設(shè)置。干線截面匹配為95mm2→75mm2→鋁線外套硬塑管?？傞l箱設(shè)置在變壓器或電源下，線路中設(shè)分控箱，將電源埋設(shè)，分別接至施工現(xiàn)場(chǎng)附近、辦公區(qū)及生活區(qū)，并在棟號(hào)外圍安裝φ為了保證排入市政管線的污水符合要求，現(xiàn)場(chǎng)沿施工道路兩側(cè)設(shè)寬政排水管網(wǎng)內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)2000mm×2500mm×200經(jīng)沉淀池沉淀后，一部分可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)道路的灑水降塵使用，其余排入市政排所有辦公用房將選用保溫彩板活動(dòng)房，地面鋪貼地面磚。辦公區(qū)設(shè)置項(xiàng)駐現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理單位辦公室。辦公室及會(huì)議室安裝空調(diào)，統(tǒng)一配備桌椅，鋼筋加工場(chǎng)地分為鋼筋堆放、鋼筋加工棚、鋼筋調(diào)直場(chǎng)地和鋼筋半成品及成品堆場(chǎng)。鋼筋加工棚采用鋼管扣件搭設(shè)，四周和頂部圍擋采用鍍鋅瓦楞采用鋼管扣件搭設(shè)，圍擋采用鍍鋅瓦楞板圍護(hù)。加工棚內(nèi)設(shè)平刨機(jī)、壓刨機(jī)鋼管和大型工具堆放區(qū)，設(shè)置在盡可能靠近槽邊，但不能緊貼槽邊，要在施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋的大門內(nèi)側(cè)設(shè)沖洗槽和沉淀池，所有駛出現(xiàn)場(chǎng)的車33為更具體的體現(xiàn)本工程的施工進(jìn)度控制，清晰工程的關(guān)鍵控制線路，我公司將施工工期繪制成了清晰的線路，確立了施工工程的關(guān)鍵線路，確定了維修體系，保證施工機(jī)械的完好率；同時(shí)，建立強(qiáng)有力的后勤保障體系，保證各種物資、設(shè)備按時(shí)足額到位；搞好工作和生活環(huán)境建設(shè)，全方位保障施增加設(shè)備、人力、物力、財(cái)力的投入，確保分項(xiàng)分部工程按期完成。使施工計(jì)劃做到日保旬，旬保月的高效完成。同時(shí)，在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多任務(wù)序同步施工、并行操作，控制作業(yè)循環(huán)時(shí)間，合理安排作隨著施工情況的不斷變化，及時(shí)分析控制工期的關(guān)鍵線路，合力、物力、財(cái)力和機(jī)械配置，使施工進(jìn)度緊跟計(jì)劃。加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作，減少各道工序間的銜接時(shí)間，充分利用各個(gè)工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)場(chǎng)。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)科室的工作，加強(qiáng)協(xié)作配合，理順上下關(guān)系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的需求和需解決的問(wèn)題及時(shí)反映、及時(shí)解決，避免影響施工進(jìn)度。解決好冬、雨期施在施工中理順與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、地方的工作關(guān)系，確保施工生根據(jù)本合同段工程的技術(shù)特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等編制詳細(xì)的、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工方案，使工程施工做到點(diǎn)線明確、輕重分組織強(qiáng)有力的指揮領(lǐng)導(dǎo)班子，科學(xué)組織合理安排，超前考慮。以“干一一流的速度安全按期完成?？焖龠M(jìn)場(chǎng)，迅速展開。中標(biāo)后，將迅速組建項(xiàng)目1.加強(qiáng)施工管理，向管理要工期，要效益。要強(qiáng)化施工協(xié)調(diào)，解決問(wèn)題要快。做到重、難點(diǎn)早下手、重點(diǎn)抓，爭(zhēng)分奪秒，盡快突2.合理增加投入。在人員上，要選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化施工為保證資金合理、有效地用于本工程建設(shè)，確保本項(xiàng)目資金不外流，我方在建設(shè)單位指定的銀行開設(shè)工程項(xiàng)目資金專戶，與建設(shè)單位、銀行簽定資施工進(jìn)度采用如下監(jiān)控方法：投資指針監(jiān)控法、形象進(jìn)度監(jiān)控法、單項(xiàng)進(jìn)度指針監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或建設(shè)單位、監(jiān)理及其它有關(guān)的工期要求，適時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)工期目根據(jù)本合同段工程總的投資計(jì)劃，編制與施工進(jìn)度相對(duì)應(yīng)的逐月投資安分析差距產(chǎn)生的單位、分部和分項(xiàng)，采取相應(yīng)的對(duì)策，從宏觀控制到微觀控對(duì)分項(xiàng)、分部工程編制每旬、每月、每季、每年的施工形象進(jìn)度計(jì)在施工中及時(shí)掌握實(shí)際每旬、每月、每季、每年所達(dá)到的形象進(jìn)度，看實(shí)際完成與計(jì)劃完成工程量的差距，分析差距產(chǎn)生的原因，采取相應(yīng)對(duì)策，同時(shí)及時(shí)統(tǒng)計(jì)施工中各項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度指針，掌握情況，并與施工組織設(shè)計(jì)確定增加投入等相應(yīng)措施，確保單項(xiàng)進(jìn)度指針的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)日保旬，旬保月、月根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，明確關(guān)鍵線路，在施工組織上，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進(jìn)展的變化，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，明確不同階段的關(guān)鍵工序，采取相應(yīng)的有效對(duì)策。關(guān)鍵線路分層次，關(guān)人工清槽平整基底→地基驗(yàn)槽→澆墊層→定位放線→綁扎基礎(chǔ)鋼筋→支模→隱蔽驗(yàn)收→澆筑砼→綁扎基礎(chǔ)梁鋼筋→支?！A(yù)埋鋼結(jié)構(gòu)埋件→隱2、根據(jù)樁位設(shè)計(jì)圖建筑坐標(biāo)、高程控制點(diǎn)標(biāo)高進(jìn)行軸位放線，定出尺寸并固實(shí)。隨后檢查，復(fù)核軸線設(shè)計(jì)參數(shù)，并經(jīng)甲方、監(jiān)理等有關(guān)各單位驗(yàn)3、材料、人員、機(jī)械設(shè)備、各種工具應(yīng)提前進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備好4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)，漿池、漿溝開挖工作。施工污水須經(jīng)沉淀池處理后，才可排入市政管道。同時(shí)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工工用經(jīng)緯儀測(cè)放軸線尺寸，軸線位中心插一鋼筋，四周各打一根控制樁來(lái)基礎(chǔ)梁底模使用土模（回填夯實(shí)拍平），面澆筑混凝土墊層，側(cè)模使用磚胎模?；A(chǔ)梁穿柱鋼筋按柱、梁節(jié)點(diǎn)核心區(qū)配筋。基礎(chǔ)梁混凝土澆筑時(shí)，沿著鋼筋連接豎向采用電渣壓力焊，橫向采用對(duì)焊。電渣壓力焊操作工藝如下：認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉鋼筋的品種、數(shù)量及焊接的位置，崐做好鋼筋的下料工作。在鋼筋下料時(shí)，應(yīng)考慮到同一構(gòu)件內(nèi)的焊接接頭要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)互相錯(cuò)通過(guò)切割，矯正等相應(yīng)措施處理，使之端面垂直于軸線。鋼筋端面200mm范圍內(nèi)不應(yīng)銹蝕、油污、混凝土漿等污染，受污染的鋼筋應(yīng)清理干凈后才能焊接過(guò)程為先將上鋼筋與下鋼筋接觸，接通焊接電源后，立即將上鋼筋焊之后，隨著的熔化而漸漸下送，并轉(zhuǎn)入電渣過(guò)程。待鋼筋熔化達(dá)到一定程度后，在切斷電源的同時(shí)，迅速進(jìn)行頂壓。特續(xù)數(shù)秒鐘，方可松開操作桿，本工程的砼，是本工程施工中重要的關(guān)鍵分項(xiàng)，必須高度重視。施工要點(diǎn)如澆水濕潤(rùn)模板→計(jì)量器具校核→施工縫處鋪筑同配比水泥砂漿→分層澆筑采用分層澆灌分層振搗澆筑方法。澆筑前用壓力水沖洗施工縫舊砼，先灌注砼的拆模：側(cè)模在砼強(qiáng)度保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后可（1）建立統(tǒng)一的測(cè)量?jī)x器、鋼尺。為減少不必要的測(cè)量誤差，從鋼結(jié)構(gòu)（2）建立復(fù)測(cè)制度。各基準(zhǔn)控制點(diǎn)、軸線1、材料準(zhǔn)備鋼材端中部應(yīng)樹立標(biāo)牌，標(biāo)牌要標(biāo)明鋼材的規(guī)格、鋼號(hào)、數(shù)量和材質(zhì)驗(yàn)允許有結(jié)疤、裂紋、折疊和分層等缺陷。鋼材表面的銹蝕深度，不得超過(guò)其厚度負(fù)偏差值的1/2。銹蝕等級(jí)的劃分和除銹等級(jí)見《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》GB8923-88.2、加工前的準(zhǔn)備A、根據(jù)圖紙材料表算出各種材質(zhì)、規(guī)格的材料凈用量，再加一定數(shù)量B、提料時(shí)，需根據(jù)使用尺寸提料，以減少不必要的拼接和損耗。②核①、鋼結(jié)構(gòu)件在涂層之前應(yīng)進(jìn)行除銹處理，銹除得干凈則可提高底漆的附著力，直接關(guān)系到涂層的好壞。構(gòu)件表面的除銹方法為噴砂除銹和手工或動(dòng)力工具除銹兩大類。構(gòu)件的除銹方法與除銹等級(jí)應(yīng)按設(shè)計(jì)文件采用的涂料A、該工程鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求底漆刷二遍H-53-8環(huán)氧紅丹60um。B、配置好的涂料不宜存放過(guò)久，涂料應(yīng)在使用的當(dāng)天配置。稀釋劑的C、涂裝時(shí)的環(huán)境溫度和相對(duì)濕度應(yīng)符合涂料產(chǎn)品說(shuō)明書的要求。當(dāng)產(chǎn)品說(shuō)明書無(wú)要求時(shí)，室內(nèi)環(huán)境溫度宜在5~38℃之間，相對(duì)濕度不應(yīng)大于85%。雨天不得室外作業(yè)。涂裝后4h之內(nèi)不得淋雨，防止尚未固化的漆D、施工圖中注明不涂裝的部位不得涂裝。安裝焊縫處應(yīng)留出30~50mm暫不涂裝。A、鋼材下料的方法有氧割、機(jī)切和鋸切等。氣割和機(jī)械剪切的允許A、制孔用鉆孔方法。鉆孔是鋼結(jié)構(gòu)制造中普遍采用的方法，能用于幾乎任何規(guī)格的鋼板、型鋼的孔加工。鉆孔的原理是切割，孔的精度高，對(duì)孔000000A、拼裝必須按次序進(jìn)行，當(dāng)有隱蔽焊縫時(shí)，必須先予施工焊接，經(jīng)檢B、為減少變形，盡量采取小件組焊，經(jīng)矯正后再大件組裝。胎具及裝F、桁架結(jié)構(gòu)的桿件裝配時(shí)要控制軸線交點(diǎn)，其允許偏差不得大于3mm。②焊接坡口可用火焰切割或機(jī)械加工，坡口型式及尺寸應(yīng)符合施工圖要③施焊前，焊工應(yīng)檢查焊件部位的組裝質(zhì)量，如不符合要求，應(yīng)先修整應(yīng)由試驗(yàn)確定。預(yù)熱區(qū)在焊道兩側(cè)，每側(cè)寬度⑥、焊接：定位點(diǎn)焊時(shí)，點(diǎn)焊用的焊接材料應(yīng)與焊件材A、焊接時(shí)，焊工應(yīng)遵守焊接工藝，不得自由施焊及在焊道處的母材上引弧。在組裝好的構(gòu)件上施焊，應(yīng)嚴(yán)格按焊接工藝規(guī)定的參數(shù)及C、焊接電流的選擇：手工電弧焊焊接電流應(yīng)按焊條產(chǎn)品說(shuō)明書的規(guī)①普通碳素結(jié)構(gòu)鋼應(yīng)在焊接冷卻到工作環(huán)境溫度、低合金結(jié)構(gòu)鋼應(yīng)在焊也可用放大鏡檢查，必要時(shí)進(jìn)行磁粉或滲透探傷。焊縫的焊波應(yīng)均勻，不得有裂紋、未熔合、夾渣、焊瘤、咬邊、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接③焊縫的位置、外形尺寸必須符合施工圖和《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)①焊接缺陷返修前，應(yīng)該盡可能準(zhǔn)確地確定焊接缺陷的種類、部位和尺寸。焊縫出現(xiàn)裂紋時(shí)，焊工不得擅自處理，應(yīng)查清原因，訂出修補(bǔ)工藝后方鋼結(jié)構(gòu)矯正要通過(guò)外力或加熱作用，使鋼材較短部分的纖維伸長(zhǎng)；或使較長(zhǎng)部分的纖維縮短，最后迫使鋼材反變形，以使材料或構(gòu)件達(dá)到平直，并B、配置好的涂料不宜存放過(guò)久，涂料應(yīng)在使用的當(dāng)天配置。稀釋劑的C、涂裝時(shí)的環(huán)境溫度和相對(duì)濕度應(yīng)符合涂料產(chǎn)品說(shuō)明書的要求。當(dāng)產(chǎn)品說(shuō)明書無(wú)要求時(shí)，室內(nèi)環(huán)境溫度宜在5~38℃之間，相對(duì)濕度不應(yīng)大于85%。雨天不得室外作業(yè)。涂裝后4h之內(nèi)不得淋雨，防止尚未固化的漆E、涂裝完畢后，應(yīng)在構(gòu)件上標(biāo)注構(gòu)件的原編號(hào)。大型構(gòu)件應(yīng)標(biāo)明其重成品驗(yàn)收后，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品大部分露天堆放，由于成品堆放的條件一般較B、堆放場(chǎng)地內(nèi)備有足夠的墊木、墊塊，使構(gòu)件得以放平、放穩(wěn)，以防應(yīng)根據(jù)鋼構(gòu)件的長(zhǎng)度、重量選用車輛，鋼構(gòu)件在運(yùn)輸車輛上的支點(diǎn)、兩全過(guò)程有專職人員進(jìn)行工程質(zhì)量跟蹤管理，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。確保工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良。安全生產(chǎn)應(yīng)做到事故為零，在結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)中，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。在施工中，施工管理人員把先進(jìn)的工藝、技術(shù)傳鋼屋架的側(cè)向剛度較差，安裝前需要加固。單機(jī)吊（一點(diǎn)或2～3～4點(diǎn)（2）屋架的綁扎點(diǎn)，必須綁扎在屋架節(jié)點(diǎn)上，以防構(gòu)件在吊點(diǎn)處產(chǎn)生（3）第一榀鋼梁在起吊就位后，應(yīng)在屋架兩側(cè)設(shè)纜風(fēng)固定。如果端部有擋風(fēng)柱校正后可與擋風(fēng)柱固定。第二榀鋼梁起吊就位后，每坡用一個(gè)屋架間調(diào)整器，進(jìn)行屋架垂直度校正，固定兩端支座處，螺栓固定或焊接→安裝（4）鋼屋架垂直度校正法如下：在屋架下弦一側(cè)拉一根通長(zhǎng)鋼絲，同（1）、進(jìn)行檁條的安裝，首要對(duì)檁托架進(jìn)行測(cè)量，保證縱橫（2）、在布檁條前，要在縱向上拉出線，來(lái)保證檁（4）、檁條布置，為焊接在檁托上面，布置檁條要保證（5）在檁條布置過(guò)程中，或施工完后必須進(jìn)行檢查，驗(yàn)收。A、檁條支座的間距不大于±5mm；并具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證且符合圖紙的要求。安裝所需的自攻絲、拉鉚釘①壓型金屬板安裝應(yīng)平整、順直，板面不應(yīng)有施工殘留物和污物。檐目目在確保安全生產(chǎn)的前提下，以質(zhì)量求效益。本工程的質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程一個(gè)建筑工程是由發(fā)包方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等許多單位共同努力的成果，作為總包單位，將以工程第一為宗旨，做好各單位之間的協(xié)調(diào)配合；齊為了保質(zhì)保量完成工程的施工任務(wù)，我公司將做好與各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)（1）乙方將嚴(yán)格履行投標(biāo)標(biāo)函的一切承諾，嚴(yán)肅認(rèn)真履行合同文件的（2）接受甲方對(duì)乙方的工作指導(dǎo)。乙方定期或不（3）尊重甲方駐工地現(xiàn)場(chǎng)代表，做到日常工作多（4）認(rèn)真聽取甲方對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工管理等方面的檢查監(jiān)督意見，凡要改正的問(wèn)題，立即改正，并將改正結(jié)果反饋給甲方。對(duì)納入總1)做好圖紙會(huì)審工作，參加甲方組織的圖紙就圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題及滿足施工規(guī)范、保證施工質(zhì)量和預(yù)防質(zhì)量通病措2)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)人員溝通，了解設(shè)計(jì)意圖正確處理施工中的模糊概念，達(dá)3)保持與設(shè)計(jì)人員緊密聯(lián)系，及時(shí)處理施工中可能出現(xiàn)而未能預(yù)測(cè)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，并通過(guò)甲方及時(shí)形成有效設(shè)計(jì)文件或技術(shù)核定單，保證工程施工進(jìn)4)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位專業(yè)人員參加重要部位的結(jié)構(gòu)隱蔽驗(yàn)收，參加分部工程與設(shè)計(jì)單位達(dá)到共識(shí)，使施工方案滿足可行、經(jīng)濟(jì)、方便、安全的原則，將1)工程中標(biāo)后向建設(shè)單位提交我單位營(yíng)業(yè)執(zhí)2)主動(dòng)配合甲方和建設(shè)公司做好圖紙會(huì)審，協(xié)助監(jiān)理公司做好圖紙會(huì)審3)協(xié)助建設(shè)公司開好工程周協(xié)調(diào)會(huì)，參加協(xié)調(diào)會(huì)主要人員：甲方主管領(lǐng)導(dǎo)、甲方代表、設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師、施工單4)協(xié)助建設(shè)單位做好質(zhì)量過(guò)程控制，向建設(shè)單位提交單位工程施工組織隱蔽驗(yàn)收申請(qǐng)表、混凝土澆筑審批表等，配合監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站做好監(jiān)5)協(xié)助監(jiān)理單位控制工程施工進(jìn)度，突出計(jì)劃管理，根據(jù)工程合同工期要求，編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，分解總施工進(jìn)度閉幕成月計(jì)劃和周計(jì)劃，制定相應(yīng)的勞動(dòng)力和材料采購(gòu)計(jì)劃，定期向監(jiān)理、業(yè)主等單位提交，每次工程周協(xié)調(diào)會(huì)檢查上周計(jì)劃完成情況和下周施工計(jì)劃，每月檢查上月計(jì)劃完成情況和下月計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃有拖延，分析產(chǎn)生拖延的原因，制定拖延根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，編制每月形象進(jìn)度報(bào)表和下月計(jì)劃完成工程投資費(fèi)用，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主等單位審核，以便監(jiān)理、業(yè)主能隨時(shí)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)，7)配合建設(shè)單位和業(yè)主及時(shí)做好分項(xiàng)工程評(píng)定和分部工程驗(yàn)收工作，收集整理完整的工程資料，及時(shí)組織分部工程的驗(yàn)收，為一道工序的有計(jì)劃進(jìn)工程的施工成本目標(biāo)是使工程實(shí)際成本始終控制在合同價(jià)范圍之內(nèi)，并保證各項(xiàng)上繳費(fèi)用。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)及時(shí)、嚴(yán)密有效地成本管理工作力爭(zhēng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行全面管理協(xié)調(diào)。在預(yù)算成本的基礎(chǔ)上實(shí)行全額經(jīng)濟(jì)承包。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本成本根據(jù)判定的成本目標(biāo)，執(zhí)行成本管理程序，對(duì)成本形式的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整，使成本始終控制在預(yù)算成本范圍內(nèi)。通過(guò)成本管理程序能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差，隨即分析原因，采取措施預(yù)以糾正，達(dá)到預(yù)期的降低成本目的。在計(jì)劃成本的初步確定后，為了保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，業(yè)務(wù)部門按各自職能范圍具體落實(shí)。如人工費(fèi)，內(nèi)業(yè)部門每月按照勞動(dòng)力計(jì)劃及其動(dòng)態(tài)曲線，向項(xiàng)目經(jīng)理提供人員使用情況報(bào)表。在每一結(jié)構(gòu)施工面積減少對(duì)材料費(fèi)用控制：材料費(fèi)的控制主要從材料采購(gòu)單價(jià)入手，在市場(chǎng)價(jià)格低落時(shí)購(gòu)入或簽字材料采購(gòu)合同，將因材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起費(fèi)用增加施工工藝。如模板系統(tǒng)采用實(shí)用快捷的快拆系統(tǒng)，加速模板周轉(zhuǎn)及施工進(jìn)度，提高勞動(dòng)效率。同時(shí)注意廢舊回收，鋼筋合理配料，并采用適宜的形式接長(zhǎng)，節(jié)約鋼筋量。在材料使用過(guò)程中，嚴(yán)格按照工程量，采取限額領(lǐng)料的形式，建立起一套從計(jì)劃→采購(gòu)→使用的管理制度，減少材料費(fèi)用在各個(gè)環(huán)節(jié)的耗施工過(guò)程中的成本控制是通過(guò)經(jīng)常及時(shí)的成本分析，檢查各個(gè)時(shí)期各項(xiàng)費(fèi)用的使用情況和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，分析節(jié)約和超支的原因，從而挖掘成的潛力。成本分析工作，每月末進(jìn)行一次，將本月預(yù)算數(shù)與實(shí)際發(fā)生的人著重分析預(yù)算成本與實(shí)際成本的差異，找出原因，制定調(diào)整措施，再進(jìn)入成項(xiàng)目成本管理按照成本管理程序先確定預(yù)算成本，在確定預(yù)算成本的基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)成本降低額，編制計(jì)劃成本，根據(jù)計(jì)劃成本控制實(shí)際成本。施工過(guò)程中進(jìn)行成本分析，找出誤差原因，制定解決措施，調(diào)整計(jì)劃成本，使項(xiàng)目為貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“預(yù)防為主，事前把關(guān)”的質(zhì)量管理方針，確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，現(xiàn)行施在本工程實(shí)施過(guò)程中，我們將自始至終把質(zhì)量放在首要地位，堅(jiān)定不移本工程實(shí)施項(xiàng)目法管理，組織一個(gè)懂技術(shù)，懂管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作的項(xiàng)目經(jīng)理部，組建技術(shù)水平高，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，整體素質(zhì)好，遵章守紀(jì)的施工隊(duì)伍，項(xiàng)目經(jīng)理部建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量自檢體系，實(shí)施健全與否和政令的暢通性是管理的關(guān)鍵。由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人參與組成的項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組是本工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施、兌現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)。經(jīng)理部質(zhì)量管理最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)下設(shè)工程、安質(zhì)、試驗(yàn)、機(jī)電、物資、辦公室等部門，是本工程質(zhì)量實(shí)施組織機(jī)構(gòu)，其有關(guān)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)具體活動(dòng)，如實(shí)施過(guò)程中工程質(zhì)量的日常工作和為提高工程質(zhì)量而采取的一些攻關(guān)項(xiàng)目分別由下面的①項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）質(zhì)量職責(zé)A在業(yè)主及上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹國(guó)家、交通部質(zhì)量政策及我處的質(zhì)量②總工程師質(zhì)量職責(zé)B主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證C主持制定和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施工程的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān)，杜絕因技術(shù)管理原因造成的質(zhì)D主持組織推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的管理并建立工程質(zhì)量E組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新材料，主持對(duì)關(guān)鍵工序的施工人員A負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量計(jì)劃，編寫工程質(zhì)量保證措施，并對(duì)計(jì)劃和措施的B協(xié)同監(jiān)理工程師進(jìn)行各施工工序的檢查、監(jiān)督，認(rèn)真做好隱蔽工程簽D嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)要求對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)E每月組織一次工程質(zhì)量大檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題，糾正錯(cuò)誤，表動(dòng)段工程質(zhì)量保證體系圖①全員深入學(xué)習(xí)本合同工程設(shè)計(jì)資料及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，按公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》的要求，制定本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)③分項(xiàng)目、分工序?qū)嵤ｍ?xiàng)質(zhì)量管理，上至項(xiàng)目經(jīng)理，下至操作者，均制定崗位責(zé)任制，簽訂質(zhì)量保證書，做到指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量，檢查質(zhì)④確立以自檢、互檢為基礎(chǔ)、質(zhì)檢員和質(zhì)檢工程師專檢、抽檢相結(jié)合的⑤嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程的檢查簽證制度，隱蔽工程不經(jīng)檢查簽證，不進(jìn)行下一道工序。實(shí)行工序間的轉(zhuǎn)序檢查制度，每一道工序完成后，經(jīng)自檢、專⑥堅(jiān)持“三服從、五不施工、一票否決”制度，即進(jìn)度、工作量、計(jì)價(jià)支付服從工程質(zhì)量；施工準(zhǔn)備不充分不施工，設(shè)計(jì)圖紙沒有自審和會(huì)審不施工，沒有進(jìn)行技術(shù)交底不施工，必須的試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工，施工方案和⑦落實(shí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，驗(yàn)工計(jì)價(jià)與質(zhì)量等級(jí)掛鉤，職工的收入與操作質(zhì)⑧實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督制度，無(wú)條件接受建設(shè)單位和監(jiān)理工程師管理，為質(zhì)檢①建立施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度實(shí)行施工圖紙學(xué)習(xí)與審核制度，使全體技術(shù)人員及有關(guān)職能部門充分了解和掌握施工圖紙的內(nèi)容和要求，以便正確無(wú)誤地施工，確保施工順利和工所有工程開工之前，做好技術(shù)交底制度，使參與施工的技術(shù)人員及工人了解所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)的技術(shù)特點(diǎn)、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)交底按技術(shù)責(zé)任制的分工，分級(jí)進(jìn)行。各級(jí)人員接受交底后，從分分級(jí)技術(shù)交底時(shí)，做好記錄，作為檢查施工技術(shù)執(zhí)行情況和檢查技術(shù)負(fù)③推行全面質(zhì)量管理，廣泛開展QC小組活動(dòng)，對(duì)關(guān)鍵工序組織技術(shù)人④加強(qiáng)計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)工作，建立工地試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)。砼拌合站配備自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)，嚴(yán)格控制砼的配合比。采用先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，確保測(cè)量精⑤嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。本工程所需的主材從業(yè)主指定的廠家或質(zhì)量信譽(yù)好的廠家或料源處購(gòu)進(jìn)，材料進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)工地試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn)合格后使確保施工生產(chǎn)的安全。安全工作是以防患為主，防患于未然，不能有絲毫的2、項(xiàng)目部成立了安全部，在安全部有安全主任和專職安全工程師，各分公司：質(zhì)安科項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理施工員、專職安全員各專業(yè)施工班組長(zhǎng)(兼職安全員)育產(chǎn)查月季年安全生產(chǎn)檢查制度全管安全生產(chǎn)保證體系圖在工程施工中，對(duì)安全工作除正常的檢查外，公司每月檢查一次，分公司每半個(gè)月檢查一次，項(xiàng)目每周檢查一次，對(duì)檢查出來(lái)的事故隱患要落實(shí)到根據(jù)本公司具體情況設(shè)置安全檢查制度，每次安全檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)或總專業(yè)安全檢查由公司質(zhì)安部組織有關(guān)專業(yè)人員對(duì)某項(xiàng)專業(yè)的安全問(wèn)題或在施工(生產(chǎn))中存在的普遍性安全問(wèn)題進(jìn)行單頂檢查。參加專業(yè)安全檢查組的人員，主要應(yīng)由專業(yè)技術(shù)員、懂行的安全技術(shù)人員和有實(shí)際操作、維修在施工(生產(chǎn))過(guò)程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱全檢查。節(jié)假日前、后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查。檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員進(jìn)行。節(jié)日加班，更要重視對(duì)加班人員的安全教五、施工現(xiàn)場(chǎng)還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查3.交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)及其它有關(guān)人員參加，進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收，確保1.在工程施工中，建立正常的每周一次安全員組織，由技術(shù)員進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，各工種的班組長(zhǎng)要代表受教育2.重大安全技術(shù)方案的制定，經(jīng)公司批準(zhǔn)后由公司質(zhì)安部主持，項(xiàng)目經(jīng)3.對(duì)入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育，使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)4.每一分部分項(xiàng)工程施工前由專業(yè)工長(zhǎng)下達(dá)書面安全技術(shù)交底，班組履①施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)工程安全保證措施針對(duì)工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工方法、勞動(dòng)組織、作業(yè)方法、使用的接寫、動(dòng)力設(shè)備、變配點(diǎn)設(shè)施、以及各種安全防護(hù)設(shè)施等指定切實(shí)可行的安全施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)配備、架立并維護(hù)一切必要且合適的標(biāo)志牌，為職工和公眾提供安全和方便標(biāo)志牌應(yīng)包括：警示與危險(xiǎn)標(biāo)志；安全與控制標(biāo)志；指路標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志等等。所有標(biāo)志上文字采用中文，標(biāo)志上有圖示的警示符號(hào)采用國(guó)家通用的符號(hào)，所有標(biāo)志的尺寸、顏色、文字與架設(shè)地點(diǎn)，均征現(xiàn)場(chǎng)采取防火與消防措施，在合適的點(diǎn)配備適當(dāng)數(shù)量的手持滅火器，防火、防洪、防風(fēng)及防雷擊等安全設(shè)施完備，且定期檢查，如有損壞，及時(shí)修現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆菲秸惩?、排水設(shè)施良好；特殊、危險(xiǎn)地段設(shè)醒目的標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種材料分類碼放整齊穩(wěn)固，拆除的模板、鋼管及其它廢舊物品及時(shí)清理，以保持現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。易燃易爆品倉(cāng)庫(kù)、發(fā)電機(jī)房、變電所，采取必要的安施工現(xiàn)場(chǎng)常設(shè)一名經(jīng)過(guò)培訓(xùn)具有擔(dān)任安全工作資格的專職安全員，負(fù)責(zé)制定健康保護(hù)與事故預(yù)防措施和個(gè)人檢查，查看所有安全規(guī)則和條例的實(shí)施駐地管理人員一律佩證上崗，佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人照片，安全工地施工用水和飲用水在施工前對(duì)水質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)鑒定，并采取相應(yīng)的處變壓器設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)邊角處，并設(shè)圍攔；根據(jù)用點(diǎn)位置，在主干線電桿護(hù)系統(tǒng)，電氣設(shè)備的外殼必須與專用保護(hù)零線連接。不得在同一供點(diǎn)系統(tǒng)中工地內(nèi)架設(shè)的電力及照明線路，其懸吊高度及距工作地點(diǎn)的水平距離按工地內(nèi)的電線按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)。不得將電線捆在無(wú)瓷瓶的鋼筋、樹木、腳手架上；露天設(shè)置的閘刀開關(guān)裝在專用配點(diǎn)箱里，不得用鐵絲或其它金屬絲替移動(dòng)試電動(dòng)機(jī)距設(shè)備用橡膠電纜供電，經(jīng)常注意理順；跨越道路時(shí)，埋在不便使用電器照明的工作面采用特殊照明設(shè)施；在潮濕和易觸及帶電在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置一切必需的信號(hào)裝置，這些信號(hào)主要包括：標(biāo)準(zhǔn)道路信②施工測(cè)量安全保證措施安置儀器避開落石、坍塌和其它不安全地區(qū)。測(cè)量釘樁時(shí)，注意周圍行人安植物傷人。測(cè)量人員在高壓線附近工作時(shí)，保持足夠的安全距離。洞內(nèi)測(cè)量我們將以高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求的文明施工管理，提高項(xiàng)目工程施《深圳市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l列》和《工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》施工現(xiàn)場(chǎng)要利用黑板報(bào)和其它形式對(duì)員工進(jìn)行法紀(jì)宣傳教育工作。使施工現(xiàn)場(chǎng)各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護(hù)國(guó)家的法律、法令，提高為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高文明施工水平，創(chuàng)建文明工地，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況，成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)安全、保工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，對(duì)違反文明施工的行為，有權(quán)責(zé)區(qū)域內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作，并結(jié)合實(shí)際情況制定文明施工管理細(xì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工生產(chǎn)的核心，文明施工直接影響企業(yè)的形象。從工程上場(chǎng)伊始，就把文明施工當(dāng)作一件大事來(lái)抓，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。施工場(chǎng)內(nèi)的所有物品嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖定位放置，做到圖物相吻合。同時(shí)丟灑的砂漿、混凝土等生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)到指定地點(diǎn)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整齊、干凈、衛(wèi)生。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁亂堆垃圾及余物。在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn)，并定期外運(yùn)。并且采取遮蓋防漏措施，運(yùn)送途中不得全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔；機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全裝健康檢查，在取得健康合格證后上崗，操作時(shí)穿戴工作服、帽，食物容器上有生熟標(biāo)記，餐具經(jīng)過(guò)嚴(yán)格消毒。設(shè)施防蠅、防鼠措施，職工飲水桶加蓋加防部門的要求設(shè)置防火設(shè)施，定期對(duì)滅火器等消防設(shè)施進(jìn)行檢查，保證防火搞好環(huán)境保護(hù)、防止污染、維護(hù)生態(tài)平衡，對(duì)凈化我們的生活空間，美化我們的生活環(huán)境是必不可少的。施工中認(rèn)真遵守國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律，嚴(yán)格控制新污染和逐步治理老污染，堅(jiān)持“以防為主、防治結(jié)合、綜2、在施工開始前，對(duì)用于本工程使用的機(jī)械、設(shè)5、定期或適時(shí)維修不良設(shè)備，以減少因松動(dòng)零件震動(dòng)或噪場(chǎng)6、合理安排施工時(shí)間，盡量避免安排噪音大的工序在夜間和節(jié)假日施2、在設(shè)備選型時(shí)，選擇低污染設(shè)備，對(duì)可能造成粉塵污染的設(shè)備安裝2、在未取得業(yè)主同意時(shí)，不安裝任何爐具、鍋爐，也不得焚3、地面沖洗物包括水泥、淤泥和其它懸浮或溶解物質(zhì)，經(jīng)處理引4、時(shí)刻維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)，防止污染水流到鄰近的地面上，防止施工現(xiàn)場(chǎng)死水和生活污水積聚。對(duì)于施工廢水、生活污水必須按設(shè)計(jì)方案4、明確施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任人，落實(shí)各項(xiàng)除四害在本項(xiàng)目中做好環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)和諧施工與綠色施工，是本工程的重要管理目標(biāo)之一，為建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)公司工程管理部：組織職能部門制定綠色施工的政策，編制綠色施工策項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：參與編制綠色施工策劃方案，參與制定階段性目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理為綠色施工第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)綠色施工的組織實(shí)施及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并指項(xiàng)目技術(shù)部、安全部、材料部、預(yù)算部：編制綠色施工策劃方案，制定階段性目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目相關(guān)管理人