化工行業(yè)上半年工作總結(jié)（12篇）

化工行業(yè)上半年工作總結(jié)（通用12篇）一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過過去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作總結(jié)了。那么你有了解過工作總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的化工行業(yè)上半年工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助?；ば袠I(yè)上半年工作總結(jié)篇1在集團(tuán)公司和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞年度信息化工作目標(biāo)，按照“積極創(chuàng)新，開拓思路”的信息化建設(shè)理念，狠抓落實(shí)，努力提高信息化水平。通過全體員工的共同努力，圓滿完成了公司年度信息化目標(biāo)。確保了網(wǎng)絡(luò)、綜合管理系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。一、20xx年信息化工作總結(jié)我公司信息化工作主要包括公司局域網(wǎng)、綜合管理系統(tǒng)管理等工作。針對(duì)我公司信息化基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善；信息化工作人員較少，技術(shù)力量比較薄弱、經(jīng)驗(yàn)缺乏等特點(diǎn)。在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，通過領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過采取一系列措施公司信息化建設(shè)得到了有序推進(jìn)。現(xiàn)就上半年公司信息化工作進(jìn)行的具體情況進(jìn)行總結(jié)。二、信息化運(yùn)行情況公司信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定，保障了綜合管理系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行。主要工作如下：（1）配合第一至四公司對(duì)綜合管理系統(tǒng)進(jìn)行人員配備完善和及時(shí)維護(hù)。（2）聽取公司機(jī)關(guān)，分公司提出修改意見，協(xié)商管理人員進(jìn)行完善。下半年信息化工作計(jì)劃1、為了保障綜合管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，除了加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，還要聽取各中心、各部門及各分公司的意見，協(xié)商開發(fā)軟件公司對(duì)不合適的地方進(jìn)行修改。綜合管理系統(tǒng)的建立，因我不懂技術(shù)專業(yè)知識(shí)，所以我們需要在使用中發(fā)現(xiàn)問題，改正信息化系統(tǒng)。2、為了進(jìn)一步信息化工作的開展，我們需要在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓大家提出問題，針對(duì)問題來解決信息化的使用來調(diào)整，給大家?guī)矸奖??；ば袠I(yè)上半年工作總結(jié)篇2生產(chǎn)車間半年的工作也是在新的半年即將來臨的時(shí)刻要結(jié)束了，這半年來，作為車間的一名班長(zhǎng)，我?guī)ьI(lǐng)我們班組的同事一起把生產(chǎn)的工作做好了，順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在就這半年來的工作做下總結(jié)。一、生產(chǎn)任務(wù)的完成在生產(chǎn)車間最重要的一件事情就是生產(chǎn)，什么事情都必須為生產(chǎn)而讓步，這半年來，我們班組也是較好的完成了生產(chǎn)的任務(wù)，不但是量上面完成了，質(zhì)上面也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，這也是讓我這個(gè)班長(zhǎng)特別自豪的事情，當(dāng)然這也是我們整個(gè)班組的努力，大家一起為了任務(wù)而努力。二、管理班組的工作在這半年里，我們班組完成了生產(chǎn)的任務(wù)，同時(shí)在平時(shí)的工作中，也是沒有違反過車間的制度，在我的管理下，我們班組的紀(jì)律也是非常好的，同時(shí)在管理當(dāng)中，我也是把我的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教給同事們，讓他們能更好的去工作，在管理的同時(shí)，我也是和班組的同事交朋友，大家多交流，多去溝通工作，那么只有這樣，大家才能有更大的進(jìn)步。在管理中，我不是一言堂，而是多去傾聽班組同事的意見，大家都能去發(fā)揮自己的意見，這樣的工作也是能更好的去做好。三、組織培訓(xùn)的學(xué)習(xí)作為班長(zhǎng)，這半年來，我也是積極的去學(xué)習(xí)管理，不斷的提升自己的一個(gè)管理水平，在工作之余，我也是去看一些管理的書籍，同時(shí)參加單位組織我們進(jìn)行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，我也是知道，想要做好一名班長(zhǎng)，不但是要有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在管理上也是要下功夫的。而且自身的能力也是要去提升，不然也是無法帶領(lǐng)班組把工作去給做好的。同時(shí)對(duì)于我們班組，我也是組織大家一起學(xué)習(xí)，一起交流生產(chǎn)的工作經(jīng)驗(yàn)，讓大家都能有進(jìn)步，都能在工作的過程中得到進(jìn)步。在工作當(dāng)中，我也是發(fā)現(xiàn)自己還是有挺多的不足的地方，一些是已經(jīng)在改進(jìn)的了，一些是還需要在后續(xù)的工作當(dāng)中去改進(jìn)，特別是我雖然生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)充足，對(duì)班組的同事也不錯(cuò)，但是其實(shí)還是在管理上還有發(fā)揮的空間，也是需要自己不斷的去提升自己的生產(chǎn)管理能力。讓自己變得更加的優(yōu)秀，那樣的話也是能更好的去帶領(lǐng)我們班組把生產(chǎn)的任務(wù)完成的更加的好。在接下來的半年里，我要繼續(xù)的提升自己，讓我自己，我們班組變得更加的優(yōu)秀?；ば袠I(yè)上半年工作總結(jié)篇3在xx化工有一個(gè)最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組，一個(gè)積極向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組，這個(gè)班組就是xx工藝運(yùn)行班x班。辭舊迎新，站在20xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是，這半年xx工藝x班收獲頗豐，下面是20xx年該班組取得的工作成績(jī)。一、任務(wù)完成方面20xx年，xx工藝x班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下，全年共完成xx產(chǎn)量實(shí)物xx噸，噸尿氨耗xx千克，噸尿蒸汽消耗xx噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。xx工藝x班現(xiàn)有員工17人，共有8個(gè)生產(chǎn)崗位，1個(gè)班長(zhǎng)崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝x班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切，崗位人員工作積極主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭(zhēng)創(chuàng)一流的干勁，有創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)的勇氣和信心。在過去的半年里，涌現(xiàn)出像xx等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅(jiān)守崗位工作的xx主操作，他們默默無聞的工作著，甘于吃苦，不求索取，他們干一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，20xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點(diǎn)九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。二、安全管理方面xxx班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤化安全一號(hào)文件，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的40分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦。通過上述知識(shí)的學(xué)習(xí)，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理能力，同時(shí)還開展了人人爭(zhēng)做安全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排查獎(jiǎng)罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患xx起，并得到及時(shí)排除和控制。三、四型班組創(chuàng)建方面xxx班積極響應(yīng)xx公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)階。在創(chuàng)建活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力?！鞍嗪腿f事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動(dòng)，開展四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場(chǎng)無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn)。另外，在四型班組創(chuàng)建活動(dòng)中，xxx班還逐步完善了各項(xiàng)臺(tái)帳制度，建立個(gè)個(gè)人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個(gè)人工作績(jī)效檔案。功夫不負(fù)有心人。20xx年xxx班在分廠內(nèi)部實(shí)行的四比一創(chuàng)競(jìng)賽中，有四次被評(píng)為第一名，五次被評(píng)為第二名，而且，在第三季度xx公司四型班組創(chuàng)建考評(píng)中，榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽(yù)稱號(hào)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去半年取得的成績(jī)，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯(cuò)誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精氣神為xx化工的明天再立新功?；ば袠I(yè)上半年工作總結(jié)篇420xx年是我縣創(chuàng)建省級(jí)文明縣城的關(guān)鍵一年，也是園林綠化建設(shè)重要的年度。面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我縣進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以創(chuàng)建省級(jí)園林縣城為奮斗目標(biāo)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門的支持幫助下，縣城綠化工作走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。20xx年我縣以“重點(diǎn)抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全縣綠化養(yǎng)護(hù)工作順利完成；精心打造綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為目標(biāo)，努力完成上半年綠化工作任務(wù)，在20xx年上半年主要作了以下幾項(xiàng)工作：一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作：綠化養(yǎng)護(hù)管理是我縣的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直接影響著我縣的形象，我縣的綠化基礎(chǔ)薄弱，為改變我縣綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況，出臺(tái)了《清水縣綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》，確立了養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。同時(shí)，綠化養(yǎng)護(hù)工作也引起了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念起了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變。我縣強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實(shí)責(zé)任制，工程、養(yǎng)護(hù)分開管理；任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情，使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。二、綠化工程建設(shè)工作：20xx年是我縣園林綠化工作任務(wù)繁重的一年，為切實(shí)搞好各項(xiàng)工作，確立了以縣城外環(huán)城路樹陣工程為基礎(chǔ)、以城內(nèi)景觀工程為重點(diǎn)的綠化工作思路。堅(jiān)持政府組織，群眾參與、統(tǒng)一規(guī)劃、分別實(shí)施的原則，各單位積極響應(yīng)，逐項(xiàng)落實(shí)，辦事高效，確保了綠化工作的順利實(shí)施。完成了清社公路沿線綠化，充國(guó)廣場(chǎng)、軒轅廣場(chǎng)及道路綠化的補(bǔ)栽、養(yǎng)護(hù)。共栽植各類樹木12305株，灌木230006余株，,為清水縣城增添了一道靚麗的風(fēng)景線。截止到目前為止，縣城建城區(qū)綠化覆蓋率為31，綠地率為28，人均公共綠地面積8.58平方米，公共綠地34.09公頃，風(fēng)景林地145.1公頃，庭院、居住小區(qū)、道路三大附屬林地36.5公頃。三、主要措施（一）嚴(yán)格把關(guān)，確保綠量。各有關(guān)部門和單位密切配合，嚴(yán)格落實(shí)綠線管制和綠色圖章制度，對(duì)所有新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的綠化指標(biāo)和綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格審核，未辦理綠化規(guī)劃審批書的建設(shè)項(xiàng)目，規(guī)劃部門不得辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)，未按綠化規(guī)劃施工和沒有進(jìn)行綠化驗(yàn)收的工程，一律不得交付使用，從源頭上確保綠地達(dá)標(biāo)建設(shè)。綠化工程與主體工程同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收。（二）、落實(shí)責(zé)任，注重質(zhì)量。繼續(xù)實(shí)行園林綠化精建細(xì)管，打造精品工程，在園林綠化色彩、造型、藝術(shù)等方面做文章、下工夫，力求到花草樹木的實(shí)用功能和美化功能的有機(jī)統(tǒng)一。按照“誰栽植誰管養(yǎng)”的原則，落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任，建立健全養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制，確保轄區(qū)內(nèi)苗木生長(zhǎng)旺盛，保護(hù)好已有綠化成果。加大執(zhí)法管理力度，嚴(yán)禁沿街單位和居民毀園林苗木，對(duì)破壞城市綠化的單位和個(gè)人，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)肅查處一起。（三）加強(qiáng)宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。按照綠化任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求，動(dòng)員廣大干部群眾迅速行動(dòng)，掀起了園林綠化工作高潮。新聞媒體發(fā)揮輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用，加大縣城綠化宣傳力度，跟蹤報(bào)道園林綠化重點(diǎn)工程建設(shè)，及時(shí)宣傳園林綠化建設(shè)過程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，全方位、多層次地宣傳園林綠化活動(dòng)，形成了良好的輿論氛圍。（四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核。把綠化工作列入重要的議事日程，實(shí)行“一把手”工程，負(fù)責(zé)同志要深入一線具體抓，及時(shí)解決綠化工作中出現(xiàn)的問題，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成承擔(dān)的綠化建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，加大督導(dǎo)檢查力度，對(duì)綠化任務(wù)完成情況進(jìn)行定期監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。對(duì)保質(zhì)、保量、按時(shí)完成任務(wù)的予以通報(bào)表揚(yáng)：對(duì)完不成任務(wù)或質(zhì)量不合格的責(zé)令限期整改，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。四、存在的問題和今后打算上半年園林綠化工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與縣委、縣政府的工作要求相比，仍然存在差距和不足。下半年，我們將著重加強(qiáng)和完善縣城綠地系統(tǒng)，不斷擴(kuò)展綠色空間，突出打造精品山水園林縣城特色，營(yíng)造一個(gè)全新的綠色生存空間。本著擴(kuò)大規(guī)模、突出重點(diǎn)、合理布局、提高檔次的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善住宅小區(qū)、城市街道、單位庭院、公共綠地綠化管護(hù)工作，確保植物成活率雙贏達(dá)標(biāo)、城市園林景觀建設(shè)煥然一新?；ば袠I(yè)上半年工作總結(jié)篇5時(shí)間過得飛快，我們有過了半年了，在這半年了我們車間在所有同事的共同團(tuán)結(jié)努力下完成了這半年的工作目標(biāo)，現(xiàn)在我對(duì)工作做下簡(jiǎn)單的總結(jié)。一、眾志成城在半年里我們車間的所有人都團(tuán)結(jié)一心動(dòng)作，我們車間的每一個(gè)人都有非常強(qiáng)的集體意識(shí)和集體榮譽(yù)感，都不愿意認(rèn)輸，雖然我們這半年的工作任務(wù)比較重，但是我們偶讀沒有任何人放棄，都一直堅(jiān)持著，努力好每一件事情，每一個(gè)人都把自己工作的任務(wù)做好，一個(gè)人完成不了會(huì)有同事及時(shí)幫助輔導(dǎo)，大家你幫助我我?guī)椭悖诒ＷC工作質(zhì)量的前提下我們的工作得到了很好的提升，每天的工作任務(wù)分配下來就算是加班也會(huì)把他們完成，因?yàn)榇蠹业凝R心協(xié)力，不畏困難，不怕艱險(xiǎn)，順利的完成了這半年的任務(wù)，如果我們各自做各自的更本就完不成，因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)結(jié)，我們是一個(gè)集體，讓我們知道發(fā)揮集體的力量來工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題，我們也是一起面對(duì)，我們提倡的是有福一起享有難一起當(dāng)，不畏艱難困苦，不在會(huì)路途的艱辛，因?yàn)槲覀冇幸蝗涸敢庖黄饖^斗的伙伴一群一起努力拼搏的人，在苦在累也愿意一起走過，月愿意一起分擔(dān)。二、與大家一起成長(zhǎng)沒有一開始就是優(yōu)秀的人，我們車間的很多人，剛來車間的時(shí)候都會(huì)一個(gè)小白，連最基本的操作都不懂，作為他們的班長(zhǎng)我需要做的事情就是要教導(dǎo)他們，帶領(lǐng)他們成為我們車間里面優(yōu)秀的員工，在這過程中我不停的教導(dǎo)他們也有其他老員工幫助，讓他們度過了一個(gè)有一個(gè)難關(guān)，不斷成長(zhǎng)，在這過程中我也都到了成長(zhǎng)因?yàn)樵诮虒?dǎo)的過程中我的技術(shù)得到了鞏固和加深，讓我有了更深刻的認(rèn)識(shí)，并且也有優(yōu)秀的人琢磨出了更好的方法，我也從他們之中學(xué)習(xí)了他們的長(zhǎng)處，大家互相學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)，不斷努力讓我們的車間成為了就好的車間，我們也學(xué)會(huì)了一起奮斗一起加油，變得更加團(tuán)結(jié)，成為了一個(gè)大家庭。三、做好一個(gè)班長(zhǎng)我是一個(gè)班長(zhǎng)在流水線上工作，最主要的是做好指導(dǎo)帶領(lǐng)的作用，員工在工作的時(shí)候如果遇到什么問題我們需要及時(shí)給他們提供更好的幫助，我從不會(huì)因?yàn)樽约菏前嚅L(zhǎng)提高自己，我始終牢記自己的`責(zé)任，我也一直與大家打好關(guān)系，這樣才能讓我們?cè)诿媾R問題的時(shí)候能夠團(tuán)結(jié)一心共同努力，我接納他人他人也接納我，這我也管理者所有在我手下的人，錯(cuò)必罰，功必賞。說一不二則是我工作的原則。經(jīng)過了這半年的辛苦努力我們也得到了豐厚的回報(bào)，付出總是與回報(bào)成正比，我一直堅(jiān)信只要努力就一定可以做好工作，與大家團(tuán)結(jié)一心才能做好事情。化工行業(yè)上半年工作總結(jié)篇6為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通，堅(jiān)持比價(jià)采購，將原材料采購價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位，最大限度的提高采購效益。嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量、數(shù)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再卸貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品合格率100%”的目標(biāo)，隨時(shí)對(duì)客戶的反饋意見疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。當(dāng)然，我們的工作還存在著諸多不足之處，下一步我們將以推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)職工思想政治工作，進(jìn)一步熟練工藝操作程度，完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，使之更上水平，邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。五月份工作計(jì)劃：要求員工對(duì)遠(yuǎn)控設(shè)備進(jìn)一步熟練掌握，增加巡回檢查的次數(shù)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，聘請(qǐng)化工技術(shù)專家到廠檢查，并將檢查結(jié)果在落實(shí)到人，消滅跑冒滴漏。根據(jù)尾氣鍋爐現(xiàn)有情況，勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)公司，準(zhǔn)備資金購買原材料，落實(shí)人員制造備用尾氣鍋爐，一旦停車抓緊更換，避免影響生產(chǎn)。加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通，堅(jiān)持比價(jià)采購，將原材料采購價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位，最大限度的提高采購效益。盡最大努力發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的出力，提高產(chǎn)品得率，爭(zhēng)取甲醛產(chǎn)量達(dá)到1800噸，甲醛得率穩(wěn)定在2.2以上，銷售實(shí)現(xiàn)資金良性循環(huán)，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。化工行業(yè)上半年工作總結(jié)篇720xx年是我縣打造“生態(tài)型、花園式、新xx”的關(guān)鍵一年，也是園林綠化建設(shè)重要的年度。面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī)，我縣進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)濱水園林縣城為奮斗目標(biāo)，在地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和縣委領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。20xx年我縣以“重點(diǎn)抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全縣綠化養(yǎng)護(hù)工作順利完成；精心打造綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為目標(biāo)，努力完成地區(qū)交給我縣的任務(wù)，在20xx年上半年主要作了以下幾項(xiàng)工作：一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作：綠化養(yǎng)護(hù)管理是我縣的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直接影響著我縣的形象，我縣的綠化基礎(chǔ)薄弱，為改變我縣綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》，確立了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。同時(shí)，綠化養(yǎng)護(hù)工作也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。新的養(yǎng)護(hù)政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念起了巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變。我縣強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程，深化養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度，職責(zé)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。強(qiáng)化了職責(zé)，明確了權(quán)利，落實(shí)責(zé)任制，工程、養(yǎng)護(hù)分開管理；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高；養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理推行了責(zé)任制，任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情，使綠化養(yǎng)護(hù)工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道。二、綠化工程建設(shè)工作：20xx年是我縣園林綠化工作任務(wù)繁重的一年，同時(shí)也是困難最大的一年，由于今年的綠化工作開始較晚，土地解凍比較嚴(yán)重，樹木的移植很困難，因此對(duì)于地區(qū)下達(dá)的大樹移植任務(wù)，我縣負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)施工人員進(jìn)行選樹，每日加班加點(diǎn)工作，終于按時(shí)超量完成了地區(qū)下達(dá)的大樹移植任務(wù)。在南北出口路的建設(shè)中也遇到了拆遷困難的問題，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)各方協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)指揮，現(xiàn)在的南北出口路已經(jīng)是綠樹成蔭，為xx縣城增添了一道靚麗的風(fēng)景線。截止到目前為止，我縣已完成栽植喬木xx余株，灌木xx余株，大樹移植xx株，新增公園綠地面積xx公頃，預(yù)計(jì)完成投資額xx余萬元。三、綠化工作主要措施（一）嚴(yán)格把關(guān)，確保綠量。各有關(guān)部門和單位要密切配合，嚴(yán)格落實(shí)綠線管制和綠色圖章制度，對(duì)所有新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的綠化指標(biāo)和綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行嚴(yán)格審核，未辦理綠化規(guī)劃審批書的建設(shè)項(xiàng)目，規(guī)劃部門不得辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)，未按綠化規(guī)劃施工和沒有進(jìn)行綠化驗(yàn)收的工程，一律不得交付使用，從源頭上確保綠地達(dá)標(biāo)建設(shè)。綠化工程與主體工程必須同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收。（二）、落實(shí)責(zé)任，注重質(zhì)量。繼續(xù)實(shí)行園林綠化精建細(xì)管，打造精品工程，在園林綠化色彩、造型、藝術(shù)等方面做文章、下工夫，力求到花草樹木的實(shí)用功能和美花功能的有機(jī)統(tǒng)一。按照“誰栽植誰管養(yǎng)”的原則，各單位要落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任，建立健全養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制，設(shè)立專門的綠化管理機(jī)構(gòu)或安排綠化專管人員，確保轄區(qū)內(nèi)苗木生長(zhǎng)旺盛，保護(hù)好已有綠化成果。城管執(zhí)法部門要加大執(zhí)法力度，嚴(yán)禁沿街單位和居民毀園林苗木，對(duì)破壞城市綠化的單位和個(gè)人，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)肅查處一起。（三）加強(qiáng)宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。按照綠化任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求，動(dòng)員廣大干部群眾迅速行動(dòng)起來，盡快掀起城鎮(zhèn)園林綠化高潮。電視臺(tái)新聞媒體要發(fā)揮輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用，加大城鎮(zhèn)綠化宣傳力度，跟蹤報(bào)道園林綠化重點(diǎn)工程建設(shè)，及時(shí)宣傳園林綠化建設(shè)過程中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，全方位、多層次地宣傳城鎮(zhèn)園林綠化活動(dòng)，形成良好的輿論氛圍。（四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核。各有關(guān)部門和單位要把綠化工作列入重要的議事日程，實(shí)行“一把手”工程，負(fù)責(zé)同志要深入一線具體抓，及時(shí)解決綠化工作中出現(xiàn)的問題，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成本單位所承擔(dān)的綠化建設(shè)任務(wù)?？h城鎮(zhèn)園林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組要加大督導(dǎo)檢查力度，對(duì)各單位綠化任務(wù)完成情況進(jìn)行定期監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。對(duì)保質(zhì)、保量、按時(shí)完成任務(wù)的單位予以通報(bào)表揚(yáng)：對(duì)完不成任務(wù)或質(zhì)量不合格的單位責(zé)令限期整改，并追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。20xx年下半年將進(jìn)入秋季植樹、園路鋪裝、小品制作、亭廊燈飾、景石配置、搶種灌木、鋪種草坪。近期將全力搞好所建園區(qū)的管護(hù)和養(yǎng)護(hù)工作，力爭(zhēng)景觀效果，植物成活率雙贏達(dá)標(biāo)。化工行業(yè)上半年工作總結(jié)篇8辦事處現(xiàn)有21個(gè)村（居），其中村5個(gè)，社區(qū)居委會(huì)16個(gè)，人口11.65萬人。今年上半年我們主要抓了以下三個(gè)方面的工作。一、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)文化中心戶的培訓(xùn)及管理，充分發(fā)揮文化中心戶的帶動(dòng)作用。20xx年4月份，我辦組織文化中心戶參加座談，一是回顧近幾年辦事處文化中心戶取得的成績(jī)，以及存在的一些不足；二是相互交流如何發(fā)揮文化中心戶的帶頭作用，特別是對(duì)轄區(qū)的文化中心戶進(jìn)行了重新審核、確定，把一批有演出能力、有組織能力，熱心參與文化活動(dòng)的對(duì)象評(píng)選為文化中心戶代表。同時(shí)在對(duì)文化中心戶培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我辦與轄區(qū)文化中心戶簽訂了20xx年文化中心戶工作責(zé)任狀，讓他們工作有方向，工作有目標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮文化中心戶的積極帶頭作用。二、認(rèn)真組織開展異彩紛呈的文化活動(dòng)，不斷豐富轄區(qū)居民文化生活。在文化中心戶的帶領(lǐng)下，我辦文化活動(dòng)豐富多彩。我辦黃荊小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)中心成立兩年多以來，每天演出不斷，觀看者多的時(shí)候過千人。該活動(dòng)中心有專門的舞臺(tái)、音響、桌椅、板凳，是廣大社區(qū)居民休閑、娛樂的好場(chǎng)所。還有社區(qū)中商廣場(chǎng)文化活動(dòng)中心、社區(qū)文化活動(dòng)中心、社區(qū)公園文化活動(dòng)中心、社區(qū)文化活動(dòng)中心，以及流社區(qū)等單位，他們有的唱戲，有的唱歌，有的跳舞，有的打太極，有的放錄像，更有皮影表演隊(duì)在轄區(qū)表演的同時(shí)，積極參與全市在辦事處社區(qū)的匯演，效果非常好。三、高度重視農(nóng)家書屋的建設(shè)與管理，讓農(nóng)家書屋發(fā)揮應(yīng)有的作用。我辦建有21個(gè)農(nóng)家書屋，充分發(fā)揮農(nóng)家書屋的應(yīng)有作用，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。今年我們一是組織農(nóng)家書屋管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求各單位定人、定崗、定責(zé)，要有專門的人員負(fù)責(zé)農(nóng)家書屋，辦事處明確各村（居）分管精神文明工作的同志擔(dān)任書屋管理員，另安排一名網(wǎng)格員協(xié)助管理。要對(duì)書籍的管理，借閱的辦理，好書的推薦等工作穩(wěn)步推進(jìn)。不斷提高農(nóng)家書屋的運(yùn)行效率，保證書屋正常開放。二是在開放書屋，讓轄區(qū)居民享受精神食糧的同時(shí)，組織開展“時(shí)事大家談”活動(dòng)。我們6月中旬召開專題會(huì)議對(duì)“時(shí)事大家談”活動(dòng)進(jìn)行了安排布署，要求每個(gè)單位組織一次“時(shí)事大家談”活動(dòng)，并安排3—5個(gè)單位進(jìn)行集中匯報(bào)。三是開展“全民閱讀·文化”主題活動(dòng)，不斷豐富轄區(qū)居民閱讀活動(dòng)的內(nèi)容，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大干部群眾積極參與讀書活動(dòng)，以讀書凝聚力量，以讀書促進(jìn)發(fā)展?；ば袠I(yè)上半年工作總結(jié)篇920xx年我們?cè)谒芗S黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，以“精細(xì)管理年”為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行，并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。塑型改造項(xiàng)目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進(jìn)。上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過半，現(xiàn)總結(jié)如下：一、強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施。1月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程當(dāng)中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時(shí)用電217次。在1月份的安全、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車間全班組。二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理?；A(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。1－5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計(jì)共730多只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的8名職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)4人，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)4500元，并把結(jié)果通報(bào)全車間，達(dá)到了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。在安全管理上，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次8個(gè)題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了70人次參加了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到100％，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CD501壓縮機(jī)、TKL44振動(dòng)篩、2號(hào)清水泵等軸承故障問題，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。今年初，我們?cè)谌囬g開展了形勢(shì)與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作，教育職工樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會(huì)，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求？車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處？如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”？通過大討論，職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)19臺(tái)，檢修斷路器3臺(tái)，安裝照明燈具28套，測(cè)試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35KV變電站3＃母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到98％，功率因數(shù)保持在0.93以上，2所6KV變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達(dá)到90％。1－6月，我們?cè)谘惨暀z查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。2、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2＃線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高。四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。我們做了下面幾項(xiàng)工作。1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。4、獎(jiǎng)懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。5、開展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái)，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。7、了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法。8、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對(duì)性和可操作性。9、QHSE體系審核工作，同時(shí)通過此項(xiàng)活動(dòng)，提高了車間的綜合管理水平。10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。11、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。12、重新核對(duì)、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖?；ば袠I(yè)上半年工作總結(jié)篇10一、上半年工作小結(jié)（一）扎實(shí)有效地開展了先進(jìn)性教育活動(dòng)根據(jù)市委的統(tǒng)一安排部署，從2月3日起至6月30日，我局在機(jī)關(guān)全體黨員中開展了以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。在市委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委督導(dǎo)組的悉心指導(dǎo)下，我局按照先進(jìn)性教育活動(dòng)的目標(biāo)要求、基本原則和方法步驟，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了“學(xué)習(xí)動(dòng)員”、“分析評(píng)議”、“整改提高”三個(gè)階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了明顯成效，達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目的。（二）綠化工作勢(shì)頭良好20xx年我市計(jì)劃全年新增綠化覆蓋率一個(gè)百分點(diǎn)，計(jì)劃新增綠地率一個(gè)百分點(diǎn)，計(jì)劃新增人均公共綠地0.5平方米。截至6月底，我市建城區(qū)實(shí)際新增綠化覆蓋率0.48個(gè)百分點(diǎn)，新增綠地率0.45個(gè)百分點(diǎn)，新增人均公共綠地0.29平方米。分別完成全年計(jì)劃的48％、45％和58％。完成單位附屬綠地26公頃，居住區(qū)綠地16.06公頃，集中義務(wù)植樹37.55萬株，垂直綠化4.84萬延長(zhǎng)米。今年，我市計(jì)劃完成道路新工程35條，實(shí)際完成30條；計(jì)劃完成綠地新工程22塊，實(shí)際完成14塊；計(jì)劃充實(shí)改造道路4條（不包括三條路重點(diǎn)改造工程），實(shí)際完成3條；計(jì)劃完成充實(shí)改造綠地1塊，實(shí)際完成1塊；計(jì)劃充實(shí)改造游園1個(gè)，實(shí)際完成1個(gè)；計(jì)劃道路補(bǔ)栽66條、4672株，實(shí)際完成82條、4925株。局屬四個(gè)苗圃完成育苗面積150.3畝?！秞x市古樹名木保護(hù)方案》已上報(bào)市政府待批。唐槐公園順利完成北園的改造建設(shè)工程，并于五一前對(duì)游人開放。在改造建設(shè)過程中，利用仿生學(xué)造景技術(shù)完成北園1＃古唐槐的修復(fù)、加固工作，取得好的景觀效果。（三）重點(diǎn)工程進(jìn)展順利1.上報(bào)了修改充實(shí)后的晉陽湖公園總體規(guī)劃方案，調(diào)整了晉陽湖公園開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，起草了市場(chǎng)化開發(fā)晉陽湖方案，摸清了晉陽湖周邊開發(fā)需占用土地及搬遷人數(shù)，并已向市政府提出建議。同時(shí),詳細(xì)規(guī)劃正在進(jìn)行中。2.完成了玉門河公園《可研報(bào)告》及總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，并報(bào)請(qǐng)市計(jì)委立項(xiàng)。規(guī)劃范圍內(nèi)的公園面積、預(yù)留用地地面附屬物已基本核實(shí)，征地及青苗補(bǔ)償費(fèi)已上報(bào)市政府待批，目前玉門河建設(shè)前期準(zhǔn)備工作已基本就緒。3.南寨公園建設(shè)立項(xiàng)計(jì)劃已經(jīng)下達(dá)，公園道路系統(tǒng)、供電廣播系統(tǒng)、供水系統(tǒng)及北大門建設(shè)進(jìn)行了公開招標(biāo)，并于6月28日開工建設(shè)。4.迎賓路、迎澤大街、長(zhǎng)風(fēng)大街、站前廣場(chǎng)綠化提質(zhì)工程已基本完工。共栽植大喬木7453株，花灌木及整形球類40778株，綠籬及色塊植物128萬株，各類花卉18萬株，擺放花缽160組，花車24個(gè)，播種草坪7541平方米，綠化景觀初步顯現(xiàn)。（四）創(chuàng)建文明城市取得實(shí)效今年是我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市之年，為使我市進(jìn)入文明城市行列，按照市委、市政府安排，全局上下做了大量認(rèn)真細(xì)致的工作，為我市的創(chuàng)建活動(dòng)增了光、添了彩，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的肯定。迎澤公園發(fā)揮窗口作用，在北門電子屏滾動(dòng)播出創(chuàng)建文明的標(biāo)語，在園內(nèi)制作公益廣告，懸掛大幅宣傳標(biāo)語。城西水系管理處充分發(fā)揮水系的社會(huì)功能,按照市領(lǐng)導(dǎo)指示精神,在飲馬河公園湖心島為山西省晉劇戲迷協(xié)會(huì)搭建舞臺(tái)，啟動(dòng)了城西水系文化長(zhǎng)廊。龍?zhí)豆珗@養(yǎng)管保潔有了明顯提高，干部職工加班加點(diǎn)治理水草，確保了水面的整潔優(yōu)美。局房產(chǎn)物業(yè)中心對(duì)局屬臨街建筑外墻進(jìn)行了粉飾，美化了環(huán)境。兒童公園活躍公園氣氛，舉辦群眾喜聞樂見的活動(dòng)，充分發(fā)揮了愛國(guó)主義教育基地的作用，在五一期間，組織了三場(chǎng)文藝演出。“六一”在文瀛湖大舞臺(tái)舉辦了全市少年兒童時(shí)裝秀表演，組織了長(zhǎng)江少兒藝校專場(chǎng)演出。在創(chuàng)建期間，舉辦了晉劇清唱、大合唱、舞蹈表演。為慶祝建黨84周年，舉辦了“頌歌獻(xiàn)給黨”大型文藝演出，提升了公園形象。濱河公園注重職工的思想工作，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，在大力宣傳教育的同時(shí)，完成了迎澤橋西菜市場(chǎng)、美特好大草坪700平米園路的鋪裝，粉刷了樹木，改造了綠籬，補(bǔ)播了草坪，改造了路心池，使濱河?xùn)|西路的綠化景觀有了明顯改觀。五一廣場(chǎng)管理處兩次召開專題會(huì)議落實(shí)創(chuàng)建工作，做到責(zé)任到人，服務(wù)周到。盆景中心利用黑板報(bào)的形式向游人宣傳文明城市的內(nèi)容，取得了良好的社會(huì)效果。（五）園藝水平進(jìn)一步提升“星級(jí)公園”評(píng)比活動(dòng)的開展，對(duì)各公園完善基礎(chǔ)設(shè)施，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，提高公園品位起到了積極促進(jìn)作用。迎澤公園為提高公園景觀，重點(diǎn)對(duì)大草坪南部地區(qū)、少年宮地區(qū)、七孔橋三角地、南湖地區(qū)重新規(guī)劃，調(diào)整植物配置。街心公園各園在原有植物的基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加了常綠樹，加大南方花卉的擺放力度，在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，逐步營(yíng)造了一個(gè)四季常青，花香四溢的公園環(huán)境。動(dòng)物園加大園內(nèi)綠化及園藝景觀建設(shè)，全面完成動(dòng)物園綠化，實(shí)現(xiàn)了“黃土不露天”，提高全園綠化環(huán)境質(zhì)量和園藝景觀效果。盆景中心更新草坪品種，增設(shè)噴灌設(shè)施，繼續(xù)完善游園后院道路、廣場(chǎng)，強(qiáng)化環(huán)境建設(shè)，提高游園檔次。碑林公園完善綠化覆蓋及植物配置；改造不適合地被生長(zhǎng)的蔭蔽地塊，新建文化休憩區(qū)及耐蔭花卉的小品景點(diǎn)；改造老化病害植物，增添水景；并鋪設(shè)噴灌系統(tǒng)。五一廣場(chǎng)在原有鮮花景點(diǎn)基礎(chǔ)上，增加南北廣場(chǎng)上鮮花景點(diǎn)的數(shù)量，彌補(bǔ)綠地面積的不足。另外，xx動(dòng)物園還強(qiáng)化對(duì)動(dòng)物的疾病預(yù)防，降低動(dòng)物發(fā)病率，提高繁殖率，上半年共繁殖食草類動(dòng)物19只，猛獸類動(dòng)物1只，鳥禽類產(chǎn)卵390枚?，F(xiàn)有動(dòng)物已達(dá)到161種，2381只。春節(jié)期間組織了“民間藝術(shù)表演”,填補(bǔ)了我市在春節(jié)無室外娛樂活動(dòng)的空白,取得良好的社會(huì)效益。“五一”引進(jìn)各種動(dòng)物表演，增加了參觀內(nèi)容，豐富了游園環(huán)境。（六）園林職能得到強(qiáng)化1.綠化審批嚴(yán)格有序政務(wù)大廳園林窗口嚴(yán)格按照《xx市城市綠化條例》的要求，規(guī)范程序，嚴(yán)格執(zhí)法，上半年受理了11個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的審批，核準(zhǔn)了配套綠化工程建設(shè)資金近百萬元，收辦件效率明顯提高，樹立了園林職工的良好形象。經(jīng)過努力，落實(shí)了綠化“一票制”，配套綠化資金6月1日正式進(jìn)入政務(wù)大廳收繳。2.立法執(zhí)法加大力度為全面推進(jìn)依法行政，依法治綠，結(jié)合我市實(shí)際，組織制定了《xx市綠線管理辦法》，從5與1日起貫徹執(zhí)行，使我市園林綠化法規(guī)適步完善。為加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，將原二級(jí)審批廳的三個(gè)執(zhí)法小隊(duì)擴(kuò)大為六個(gè)小隊(duì)，加大了檢查力度。執(zhí)法隊(duì)伍確定后，購置了必要設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了辦案快速反應(yīng)。及時(shí)組織執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范程序和行為，提高了依法行政和文明執(zhí)法的能力。上半年組織專業(yè)監(jiān)察人員共查處案件80余起，有效遏制了毀綠占地行為的發(fā)生，推動(dòng)了依法治綠順利開展。上半年共完成催繳配套綠化工程建設(shè)資金1032萬元。（七）其他工作成績(jī)明顯一是火車站站前廣場(chǎng)改建效果明顯。二是兒童公園圖書館的拆除和“萬字樓”的維修如期進(jìn)行。三是完成了29條示范街的整治工作，整治面積18.1萬平方米。四是參加沈陽“20xx年世界園藝博覽會(huì)”準(zhǔn)備工作已就緒，施工隊(duì)伍已進(jìn)駐工地。五是關(guān)心職工健康，認(rèn)真落實(shí)老干部的兩個(gè)待遇，為機(jī)關(guān)全體人員和離退休人員進(jìn)行了體檢。六是勞動(dòng)服務(wù)公司著手公司改制，起草了《xx市園林局勞動(dòng)服務(wù)公司改制實(shí)施方案》和《職工安置實(shí)施方案》。七是園林植保站貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的方針，重點(diǎn)搞好36條主要街道的病蟲害防治，建立了小型實(shí)驗(yàn)室和植保網(wǎng)絡(luò)。八是園林質(zhì)監(jiān)站認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)“三條路”九個(gè)標(biāo)段的招標(biāo)工程進(jìn)行了全方位的工程質(zhì)量監(jiān)督，分三個(gè)質(zhì)監(jiān)組分別對(duì)六城區(qū)的道路綠化工程和街道綠地新工程進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督，受理了28個(gè)社會(huì)綠化工程，工程造價(jià)2800余萬元。二、存在的問題上半年，雖然我們的工作取得了一定成效，但影響全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成的問題依然存在。一是公共綠地建設(shè)進(jìn)度緩慢，今年簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中，需要在市中心建成2000平米以上的游園四個(gè)，目前僅有一個(gè)游園基本建成，其他均未動(dòng)工；二是新栽植的綠籬植物成活率低，養(yǎng)護(hù)能力不能適應(yīng)氣候變化，影響了景觀效果；三是企業(yè)改制進(jìn)展緩慢，深層次矛盾和問題還沒有得到很好的解決。這些問題我們?cè)谙掳肽甑墓ぷ髦斜仨氄J(rèn)真加以解決。三、下半年工作安排下半年，我們的工作要緊緊圍繞市委、市政府年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，采取措施，精心組織，周密安排，確保年底給市委、市政府交一個(gè)滿意的答卷。（一）主要任務(wù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，抓好全局第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng)，確保三大指標(biāo)圓滿完成，具體抓好以下8項(xiàng)工作。1.高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成南寨公園、玉門河公園建設(shè)任務(wù)。2.進(jìn)一步完善xx市城市古樹名木的建檔、保護(hù)工作，全力推進(jìn)城市樹木、綠地的認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)工作。3.組織開展“綠色社區(qū)”、“園林城區(qū)”的創(chuàng)建工作，組織對(duì)城市社會(huì)綠化的檢查驗(yàn)收工作。強(qiáng)化城市綠化工程的質(zhì)監(jiān)工作，確保城市綠化工程的質(zhì)量。4.引深綠化養(yǎng)管體制改革以及內(nèi)部養(yǎng)管體制改革工作；開展對(duì)城市道路綠化養(yǎng)管工作的檢查評(píng)比活動(dòng)。5.認(rèn)真執(zhí)行“一票制”，加大綠化配套金的收繳力度。6.按期完成沈陽“世博會(huì)”的建設(shè)工程，爭(zhēng)取取得好的獎(jiǎng)項(xiàng)和成果。7.搞好市內(nèi)河渠覆蓋綠化試點(diǎn)工作。做好省級(jí)園林城市創(chuàng)建正式評(píng)審工作。8.貫徹《xx市城市綠線管理辦法》，實(shí)施綠地管理證制度。（二）采取措施1.加大協(xié)調(diào)力度，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的督導(dǎo)，狠抓公共綠地的建設(shè)，加快進(jìn)度，力爭(zhēng)全面完成各級(jí)目標(biāo)責(zé)任書所下達(dá)的公共綠地指標(biāo)?；竟咀鳛橛e路綠化改造工程的業(yè)主，要加大與北營(yíng)辦事處、黃陵辦事處、當(dāng)?shù)卮迕竦膮f(xié)調(diào)，確保工程在7月20日前竣工。玉門河公園建設(shè)由于涉及到農(nóng)民土地補(bǔ)償費(fèi)問題，需加大協(xié)調(diào)力度，確保玉門河公園建設(shè)如期完工。南寨苗圃要協(xié)調(diào)好與周邊村民的關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。審批部門要加強(qiáng)與市規(guī)劃部門在涉及城市綠線的建設(shè)項(xiàng)目中的溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)“綠色圖章”制度的早日實(shí)施。2、健全法規(guī)制度，強(qiáng)化依法行政職能作用加大管理檢查力度，做好《xx市城市綠線管理辦法》的貫徹落實(shí)工作，成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，購置設(shè)備，撥付經(jīng)費(fèi)，從嚴(yán)要求，認(rèn)真執(zhí)法。質(zhì)監(jiān)部門對(duì)綠化工程要認(rèn)真履行職責(zé)，采取有效措施，要嚴(yán)把苗木、工程質(zhì)量關(guān)，從嚴(yán)質(zhì)監(jiān)，嚴(yán)格管理。加大立法力度，力爭(zhēng)年底出臺(tái)《xx市公園條例》，使公園管理做到有法可依。推行“綠色圖章制度”，將綠色圖章一票否決管理作為建設(shè)單位辦理規(guī)劃手續(xù)的前置審批。新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目綠線不明確，綠化方案不明確，綠化比例不足的一律不予審批。未經(jīng)園林部門審核加蓋“綠色圖章”的一律不準(zhǔn)開工。認(rèn)真實(shí)行“一票制”將綠化配套金收取的效果再有一個(gè)新的突破，加大對(duì)2003年前未足額繳納的配套綠化建設(shè)資金的催繳工作。加強(qiáng)園林部門與執(zhí)法部門的聯(lián)動(dòng)配合，在處理非法占綠毀綠問題上做到權(quán)責(zé)明確、責(zé)任到人、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。3.深入推進(jìn)改革，進(jìn)一步提高園林養(yǎng)管水平堅(jiān)持建管并重的原則，按城市道路綠化養(yǎng)管標(biāo)準(zhǔn)按作業(yè)量重新核定養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，建立養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)良性增長(zhǎng)機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化道路綠化的養(yǎng)管力度。認(rèn)真貫徹《xx市道路綠化管養(yǎng)體制改革方案的通知》精神，促進(jìn)變以費(fèi)養(yǎng)人為以費(fèi)養(yǎng)事。加大對(duì)市區(qū)直屬專業(yè)綠化隊(duì)伍的內(nèi)部考核力度，實(shí)行定人、定量、定崗、定級(jí)、定費(fèi)工效掛鉤的考核辦法。從20xx年開始，市園林局將與市建委、市財(cái)政等部門在全市開展養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比活動(dòng)，逐月通報(bào)檢查結(jié)果，年底進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)罰。加強(qiáng)對(duì)新綠化工程的管養(yǎng)工作，今后凡是綠化新工程養(yǎng)護(hù)期不得少于兩年，各類栽植植物成活率必須達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。4、積極穩(wěn)妥推進(jìn)，加快城市社會(huì)綠化步伐發(fā)揮社會(huì)資金的功能，動(dòng)員社會(huì)各界積極參與城市綠化。單位、社區(qū)要嚴(yán)格按“國(guó)家園林城市”的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施綠化，做到比例不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。大力開展園林化單位創(chuàng)建活動(dòng)，培養(yǎng)和造就一大批園林化單位、園林化社區(qū)，積極倡導(dǎo)見縫插綠、垂直掛綠，努力增加單位、社區(qū)的綠量。加強(qiáng)對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的監(jiān)管，加強(qiáng)和規(guī)范綠化配套金的收取和管理，做到?？顚Ｓ谩＝⑸鐣?huì)綠化檔案庫，定期組織對(duì)社會(huì)單位綠化進(jìn)行復(fù)查，防止侵占綠地、綠線的現(xiàn)象發(fā)生。運(yùn)用市場(chǎng)手段繼續(xù)開展認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)工作。要切實(shí)強(qiáng)化“門前三包”工作，各城區(qū)要重點(diǎn)抓好門前行道樹的“三包”工作，試行門前行道樹“三包”抵押金制度，真正將“三包”責(zé)任落在實(shí)處。5.提升管理水平，開展好星級(jí)公園評(píng)比活動(dòng)下半年xx市星級(jí)公園的評(píng)選工作到了具體的實(shí)施階段，初定于9月中旬由市建管委牽頭，有關(guān)專家參加，在全市范圍內(nèi)進(jìn)行這項(xiàng)工作，評(píng)選結(jié)果要在各大媒體公布。通過此項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步提高各公園的管理水平和公園品位，創(chuàng)精品園林。迎澤公園今年十月前完成南湖游樂園的建設(shè)并開放。xx動(dòng)物園要強(qiáng)化對(duì)動(dòng)物的科學(xué)飼養(yǎng)，擴(kuò)大種群，引進(jìn)新品種,全面完成服務(wù)區(qū)工程建設(shè)和部分館舍建設(shè),豐富表演內(nèi)容，創(chuàng)新管理機(jī)制，樹立行業(yè)形象，打造山西旅游品牌。龍?zhí)豆珗@發(fā)揮新建公園優(yōu)勢(shì)，挖掘景區(qū)歷史內(nèi)涵，打造具有文化背景的生態(tài)公園。兒童公園完成“萬字樓”的維修彩畫及景區(qū)下沉式綠化廣場(chǎng)建設(shè),提高綠化檔次，突出公園特色。搞好國(guó)慶節(jié)擺花,舉辦第6屆盆景展，提高盆景藝術(shù)水平。6.加強(qiáng)黨建工作,為園林事業(yè)提供組織保障深入學(xué)習(xí)、全面貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和市委八屆九次全會(huì)精神，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)；繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，按期完成園林路改造工程、房產(chǎn)證辦理等保先教育整改工作。按照中央、省市部署，集中精力搞好第二批共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性教育活動(dòng)，提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力；開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，提高“三會(huì)一課”質(zhì)量，加強(qiáng)基層黨的組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)；按照黨章規(guī)定，做好入黨積極分子的發(fā)展、培訓(xùn)和教育工作；以提高職工道德素質(zhì)為核心，以創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為目標(biāo)，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，按照組織原則，建立后備干部使用庫，從而為基層班子建設(shè)提供組織保障。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，以豐富多彩的文體活動(dòng)為載體，促進(jìn)精神文明建設(shè)的深入開展。貫徹落實(shí)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，深入開展反腐倡廉思想教育，完善監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，從源頭上杜絕腐敗，堅(jiān)決查處違法違紀(jì)案件。按照上級(jí)安排，繼續(xù)抓好“三項(xiàng)治理”工作和“行風(fēng)雙評(píng)”工作。從而為創(chuàng)建省級(jí)園林城市健康、快速發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)?；ば袠I(yè)上半年工作總結(jié)篇11一、全市林業(yè)綠化基本情況近年來，我市堅(jiān)持把林業(yè)綠化作為建設(shè)生態(tài)興化、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的重要舉措來抓，深入開展植樹造林活動(dòng)，不斷改善城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境，提高生態(tài)文明建設(shè)水平，自20xx年開始我市連續(xù)七年被評(píng)為“全省綠化造林先進(jìn)市(縣)”。20xx-20xx連續(xù)2年被表彰為綠化造林成效顯著縣，榮獲“綠色江蘇建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。到20xx年底全市林木覆蓋率達(dá)18.42%。二、xxxx年林業(yè)綠化完成情況xxxx年，我局緊緊圍繞全年新增成片造林面積1.36萬畝(xx考核任務(wù)1萬畝)、新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)10.2萬畝(xx考核任務(wù)4.5萬畝)、圩堤公路更新補(bǔ)植面積0.42萬畝、綠色通道補(bǔ)植1462.6畝、新建林業(yè)類小農(nóng)場(chǎng)42個(gè)、建成3個(gè)綠化合格園區(qū)，林木覆蓋率提高到18.92%的目標(biāo)任務(wù)。以沿海防護(hù)林和綠色江蘇項(xiàng)目為抓手，突出林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)和公路圩堤更新造林三大重點(diǎn)，堅(jiān)持早動(dòng)員、早啟動(dòng)，綠化造林工作取得了初步成效。(一)、義務(wù)植樹氛圍在基地建設(shè)中更加濃厚大力實(shí)施林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程，廣泛開展全民義務(wù)植樹活動(dòng)，3月份我局分別在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織了兩個(gè)植樹現(xiàn)場(chǎng)，共植樹1.2萬株，建成植樹基地300畝，參加人員近30萬人次。(二)、成片造林面積在持續(xù)推進(jìn)中穩(wěn)步增長(zhǎng)xxxx年全市已完成成片造林面積1.4萬畝，占市交任務(wù)1.36萬畝的102.9%。占xx市考核任務(wù)1萬畝的140%，提前完成了全年目標(biāo)任務(wù)。(三)、林果產(chǎn)業(yè)增量在政策驅(qū)動(dòng)中快速發(fā)展xxxx年市委、市政府出臺(tái)了階梯式獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助辦法，鼓勵(lì)和扶持民間資本、社會(huì)能人發(fā)展苗木花卉、蠶桑、經(jīng)濟(jì)林果產(chǎn)業(yè)，xxxx年全市新增花卉苗木面積3373.5畝，果園面積3262.4畝。占20xx年以前林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展總面積的36%。(四)、更新造林速度在嚴(yán)格考核中恢復(fù)有序經(jīng)驗(yàn)收全市已完成更新造林面積4879.3畝，占市交任務(wù)4165畝的117.2%，預(yù)計(jì)用2-3年時(shí)間將徹底消滅空白圩、空白路現(xiàn)象。(五)、林業(yè)有害生物在防控并舉中有效處置我局組織專家歷時(shí)半年制定了《興化市外來林業(yè)有害生物災(zāi)害防控應(yīng)急預(yù)案》和《興化市xxxx年林業(yè)有害生物防控工作實(shí)施方案》。編制了《興化市林業(yè)有害生物普查實(shí)施方案》和《興化市林業(yè)有害生物名錄》。不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在李中建立了蟲情自動(dòng)測(cè)報(bào)站，在全市主要綠色通道和窗口地區(qū)安裝迷向式太陽能殺蟲燈、頻振式殺蟲燈，配備背負(fù)式打孔注藥機(jī)，在與寶應(yīng)和鹽都接壤鄉(xiāng)鎮(zhèn)投放了美國(guó)白蛾性誘器，不斷加密監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)，提高監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。(六)、綠色家園建設(shè)在民生林業(yè)中扎實(shí)推進(jìn)xxxx年規(guī)劃創(chuàng)建省級(jí)森林生態(tài)示范村3個(gè)，省級(jí)綠化示范村32個(gè)，縣級(jí)綠化合格村81個(gè)，市綠化合格園區(qū)3個(gè)，目前已完成2個(gè)綠化合格園區(qū)的建設(shè)，綠化示范村的建設(shè)正在規(guī)劃實(shí)施階段。(七)、農(nóng)田林網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)在生態(tài)建設(shè)中得到提高xxxx年市委、市政府首次將農(nóng)田林網(wǎng)納入農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)考核，我局及時(shí)組織專家制定了我市農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。xx下達(dá)我市農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)任務(wù)4.5萬畝，建設(shè)1個(gè)5000畝以上的市級(jí)農(nóng)田林網(wǎng)示范區(qū)。我市下達(dá)全年計(jì)劃10.2萬畝，建設(shè)4個(gè)5000畝以上的市級(jí)農(nóng)田林網(wǎng)示范區(qū)，目前已完成7.52萬畝農(nóng)田林網(wǎng)，已建成3個(gè)5000畝以上的市級(jí)農(nóng)田林網(wǎng)示范區(qū)任務(wù)。分別完成xx建設(shè)任務(wù)的167%和300%，完成我市全年目標(biāo)任務(wù)的73.7%和75%。(八)、組織申報(bào)里下河省級(jí)濕地公園。目前按照申報(bào)要求已公示結(jié)束，待省授牌。三、存在的問題一是任務(wù)完成不平衡性很大。從驗(yàn)收情況看，有8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完成成片造林任務(wù)，有1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完成更新造林任務(wù)，有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完成綠色通道補(bǔ)植任務(wù)，有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完成小農(nóng)場(chǎng)建設(shè)任務(wù)，有1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完成綠化合格園區(qū)建設(shè)任務(wù)。有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完成農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。二是仍然存在應(yīng)付式造林現(xiàn)象。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)去冬今春根本就沒有按照市下達(dá)的指標(biāo)去落實(shí)造林地塊，有些土地沒有流轉(zhuǎn)，隨便找一塊先栽植，至于能否保住根本就不考慮。一些小班造林質(zhì)量不高，管理不及時(shí)，責(zé)任制沒有落實(shí)，出現(xiàn)苗木傾斜、被油菜壓伏的小班，有些栽植的意楊成活率不高，有些小班人為破壞嚴(yán)重。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在4月下旬栽植的垂柳不帶土球，導(dǎo)致栽植失敗，教訓(xùn)慘痛;三是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在路基沒有澆筑的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目區(qū)機(jī)耕路上先行綠化，這樣的小班存在著今后澆筑路面時(shí)，遭到破壞的嚴(yán)重隱患。四是近年來造林保存率低下，森林資源消漲很不平衡，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)為了完成市委、市政府下達(dá)的造林任務(wù)，存在借地造林、甚至假造林，即使土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)最多也只有3年，因此造成年年造林難成林。四、下一步工作安排一是對(duì)沒有完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)督促，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。特別是xx市對(duì)我市進(jìn)行考核的興泰路、大興金公路提檔升級(jí)綠化和農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)。建議未能完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要迅速落實(shí)栽植地塊，在梅雨季節(jié)到來之前即6月下旬前栽植女貞等景觀樹木，栽植時(shí)要帶大土球，重修剪，確保栽植成活。二是加強(qiáng)已經(jīng)栽植樹木的管理。該土地流轉(zhuǎn)的認(rèn)真進(jìn)行流轉(zhuǎn)，該落實(shí)管護(hù)責(zé)任制的要迅速落實(shí)責(zé)任制。要組織逐小班進(jìn)行回頭看，對(duì)管理不到位的小班突擊進(jìn)行管護(hù)，確保成活、保存。三是對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目區(qū)機(jī)耕路綠化，在澆筑道路時(shí)嚴(yán)加管護(hù)，確保澆筑道路與保護(hù)樹木兩不誤。四是要繼續(xù)抓好下一階段雙月目標(biāo)考核工作，1是農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)，2是村莊綠化，3是美國(guó)白蛾的防控，4是小農(nóng)場(chǎng)建設(shè)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。五是組織申報(bào)里下河國(guó)家級(jí)濕地公園。化工行業(yè)上半年工作總結(jié)篇12上半年，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作以公司及本單位管理評(píng)審工作會(huì)議和廠長(zhǎng)工作報(bào)告為指引，圍繞“對(duì)接技改、適應(yīng)新廠”精益管理需要，在正常有序開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三標(biāo)支持控制下，加快了持續(xù)改進(jìn)步伐，突出“全力對(duì)接技改、全面適應(yīng)新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到對(duì)接新廠制度和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及實(shí)施準(zhǔn)備工作上來、著力開展全員培訓(xùn)、內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)和管理對(duì)接方面來。緊扣“人才對(duì)接”和“管理對(duì)接”兩個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化工作作風(fēng)、協(xié)作機(jī)制和氛圍營(yíng)造三方面保障，扎實(shí)做好加、乘、減、除新四則運(yùn)算?，F(xiàn)匯報(bào)半年來的標(biāo)準(zhǔn)化工作和下步打算。一、上半年的主要工作一是在人才對(duì)接上，做好全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng)。在日常工作中，結(jié)合對(duì)外來文件的評(píng)審轉(zhuǎn)換和企業(yè)內(nèi)部文件的評(píng)審及制修訂過程對(duì)體系文件相關(guān)人員進(jìn)行意識(shí)和能力的培訓(xùn)，文件正式發(fā)布后，轉(zhuǎn)發(fā)組織對(duì)全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。在年度和階段性工作中，依照企業(yè)年度培訓(xùn)大綱、大培訓(xùn)方案，標(biāo)準(zhǔn)化體系年度工作實(shí)施計(jì)劃和內(nèi)部審核方案開展全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng)鍛煉，促進(jìn)全員對(duì)公司方針目標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的理解與運(yùn)用。今年6月，選派了2名取得ccaa國(guó)家注冊(cè)審核員資格的員工參加了對(duì)外審核。圍繞對(duì)接新廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系管理人才隊(duì)伍建設(shè)需要，邀請(qǐng)到必維集團(tuán)中國(guó)區(qū)培訓(xùn)部技術(shù)經(jīng)理、全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員張xx老師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的iso9001、iso14001、ohsas18001三標(biāo)qeo管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。采用分組討論和交互方法進(jìn)行了課程內(nèi)容宣講。通過標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)模擬內(nèi)審演練，增強(qiáng)了全體內(nèi)審員對(duì)iso9001&14001新版標(biāo)準(zhǔn)體系和ohsas18001：xx標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)的理解，改善了內(nèi)審員內(nèi)審技巧，提升學(xué)員的內(nèi)審工作能力。增強(qiáng)了企業(yè)qeo體系三標(biāo)合一的實(shí)踐能力，促進(jìn)企業(yè)今后進(jìn)一步對(duì)qeo體系簡(jiǎn)化和合理應(yīng)用。二是在對(duì)接新廠管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化體系文件建設(shè)配合上，做好工作協(xié)作，確保工作高效推進(jìn)。為促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“老廠生產(chǎn)組織、內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升”三個(gè)基本目標(biāo)，今年的質(zhì)量保障重點(diǎn)關(guān)注制絲在線工藝的控制，關(guān)注合作品牌的優(yōu)質(zhì)率和追溯率，生產(chǎn)線上加強(qiáng)首自檢，調(diào)整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場(chǎng)所，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和操作規(guī)范，逐步