現(xiàn)代物流管理概論期末試卷及答案

PAGEPAGE5現(xiàn)代物流管理概論課程期末考試卷2（考試時(shí)長(zhǎng)90分鐘）姓名：學(xué)號(hào)：得分：一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共20分）1.貨物所有權(quán)轉(zhuǎn)移的活動(dòng)稱為（），而（）是實(shí)物從供給方向需求方的轉(zhuǎn)移，二者共同構(gòu)成了流通的主要內(nèi)容。A.資金流，信息流B.商流，物流C.信息流，資金流D.物流，商流2.（）是全社會(huì)物流的整體，也稱為大物流或宏觀物流。A.國(guó)內(nèi)物流B.社會(huì)物流C.行業(yè)物流D.地區(qū)物流3.現(xiàn)代物流業(yè)成為某一地區(qū)的（）產(chǎn)業(yè)，從而帶動(dòng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。A.先導(dǎo)B.主導(dǎo)C.一般D.次要4．按包裝目的分，包裝可分為商業(yè)包裝和（）。A.工業(yè)包裝B.集貨地包裝C.托盤包裝D.防水包裝5.運(yùn)輸規(guī)模越大，運(yùn)輸商品所花費(fèi)的（）越小。A.固定成本B.變動(dòng)成本C.聯(lián)合成本D.單位成本6.庫(kù)存在企業(yè)中的作用之一是可以平衡（）。A.價(jià)格和定貨周期的波動(dòng)B.定貨量和定貨點(diǎn)的波動(dòng)C.采購(gòu)和運(yùn)輸?shù)牟▌?dòng)D.供應(yīng)與需求的波動(dòng)7.特別適合短距離、小批量的運(yùn)輸方式是（）。A.鐵路運(yùn)輸B.公路運(yùn)輸C.水路運(yùn)輸D.航空運(yùn)輸8.企業(yè)采購(gòu)一般應(yīng)包括（）。A．制造商采購(gòu)和供應(yīng)商采購(gòu)B.原材料采購(gòu)和零部件采購(gòu)C.原材料采購(gòu)和最終產(chǎn)品采購(gòu)D.生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)和流通企業(yè)采購(gòu)9.（）的一個(gè)標(biāo)志是：它是伴隨商業(yè)活動(dòng)發(fā)生的，也就是說(shuō)物流過(guò)程和所有權(quán)的更迭是相關(guān)的。A.企業(yè)物流B.采購(gòu)物流C.行業(yè)物流D.生產(chǎn)物流10.將工廠生產(chǎn)的商品運(yùn)到客戶或消費(fèi)者處是屬于企業(yè)物流的（）。A采購(gòu)物流B生產(chǎn)物流C銷售物流D廢棄物與回收物流11.物流自營(yíng)的優(yōu)勢(shì)不包括（）。A.掌握控制權(quán)B.降低交易成本C.提高企業(yè)的運(yùn)作柔性D.避免商業(yè)秘密的泄露12.委托外包進(jìn)貨，就是把進(jìn)貨管理的任務(wù)和進(jìn)貨途中的風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)移給（）。A.賣方B.運(yùn)輸商C.第三方物流公司D.賣方和第三方物流公司13.國(guó)際物流主要是指（）在國(guó)際間的實(shí)體移動(dòng)。A.貨物B.勞務(wù)C.信息D.技術(shù)14.國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)通常是以（）為運(yùn)輸單元的。A.托盤B.集裝箱C.集裝袋D.其他15.上一年度（月度）發(fā)生的物流量、物流種類、運(yùn)輸方式等信息屬于（）。A.計(jì)劃信息 B.控制及作業(yè)信息C.統(tǒng)計(jì)信息 D.支持信息16.反映物流各種活動(dòng)內(nèi)容的知識(shí)、資料、圖像、數(shù)據(jù)、文件的總稱稱為（）。A.物流信息B.物流集合C.物流匯編D.物流情報(bào)17.反應(yīng)型供應(yīng)鏈與有效型供應(yīng)鏈?zhǔn)且裕ǎ橐罁?jù)。A.供應(yīng)鏈的物理功能B.穩(wěn)定性C.產(chǎn)品生命周期D.供應(yīng)商的數(shù)量18.采用（）運(yùn)作模式的供應(yīng)鏈系統(tǒng)的庫(kù)存量較低，集成度較高，信息交換迅速。A.分散式供應(yīng)鏈B.推動(dòng)式供應(yīng)鏈C.拉動(dòng)式供應(yīng)鏈D.集中式供應(yīng)鏈19．企業(yè)在物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)稱為（）。A．物流價(jià)格B．物流成本C．物流價(jià)值D．物流效益20.物流成本管理的中心環(huán)節(jié)是物流成本的（）。A.預(yù)測(cè)B.核算C.控制D分析二、判斷題（每小題1分，共20分）1．現(xiàn)代物流是根據(jù)客戶的需求，以最經(jīng)濟(jì)的費(fèi)用，將物流從供給地向需求地轉(zhuǎn)移的過(guò)程。（）2．物流職業(yè)生涯就是指一個(gè)人終生的物流領(lǐng)域工作經(jīng)歷。（）3.信息化是現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流區(qū)別的主要標(biāo)志之一。（）4.包裝的主要作用形成了一個(gè)“包裝價(jià)值金字塔”，表現(xiàn)為方便性、安全性、識(shí)別性、增值性、精神性。（）5.現(xiàn)代物流最常見的活動(dòng)是包裝。（）6.鐵路運(yùn)輸是靈活性最高的一種運(yùn)輸方式。（）7.鐵路運(yùn)輸是最快的一種運(yùn)輸方式。（）8.JIT生產(chǎn)方式是由前道工序啟動(dòng)后道工序。（）9.銷售物流管理需要根據(jù)客戶所需的服務(wù)特性來(lái)劃分客戶群。（）10.采購(gòu)作業(yè)首先要做的工作是評(píng)價(jià)選擇供應(yīng)商。（）11．第三方物流只創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，不能創(chuàng)造社會(huì)效益。（）12．第三方物流是物流專業(yè)化的重要形式。（）13.多式聯(lián)運(yùn)中第一程組織者一般都同時(shí)負(fù)責(zé)組織后面集中方式的運(yùn)輸過(guò)程，因此它其實(shí)是整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程的代理人而承擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)。（）14.與國(guó)內(nèi)運(yùn)輸相比，國(guó)際貨物運(yùn)輸具有線長(zhǎng)面廣，中間環(huán)節(jié)多，情況復(fù)雜多變和風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)。（）15.信息就是資源，信息管理就是對(duì)信息資源的管理。（）16.EAN標(biāo)準(zhǔn)碼商品條碼中針對(duì)每個(gè)制造廠商最多可標(biāo)識(shí)商品種類為1000種。（）17.供應(yīng)鏈中的物流管理是從個(gè)體是去管理。（）18.供應(yīng)鏈管理最關(guān)鍵的是需要各節(jié)點(diǎn)企業(yè)資源的簡(jiǎn)單連接。（）19．物流成本管理是以把握物流成本、分析物流成本為手段的物流管理活動(dòng)。（）20．現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算方法對(duì)物流成本進(jìn)行分列記賬，使得物流成本核算較為容易。（）三、多選題（每小題2分，共20分）1.提升物流職業(yè)能力的路徑有（）A.課程學(xué)習(xí)B.仿真訓(xùn)練C.社會(huì)實(shí)踐D.頂崗實(shí)習(xí)E.畢業(yè)實(shí)習(xí)2.物流服務(wù)歸納起來(lái)包含了三個(gè)要素（）。A.品質(zhì)保證B.技術(shù)保證C.輸送保證D.信息保證E.備貨保證3．以下屬于物流企業(yè)開展配送活動(dòng)的是（）。A.定時(shí)配送B.定量配送C.定時(shí)定量配送D.集中配送E.廠內(nèi)配送4．包裝物的回收利用對(duì)環(huán)境保護(hù)有著積極的現(xiàn)實(shí)意義。以下屬于包裝物循環(huán)利用的有（）。A.唯一包裝B.周轉(zhuǎn)包裝C.梯級(jí)包裝D.再生包裝E.商業(yè)包裝5.以下屬于精益生產(chǎn)特點(diǎn)的是（）。A.實(shí)行拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)B.強(qiáng)調(diào)全面質(zhì)量管理C.實(shí)施團(tuán)隊(duì)工作法D.避免并行工程E.實(shí)施看板管理6.第三方物流的增值空間主要來(lái)自（）。A.效率提升B.增值創(chuàng)造C.回避風(fēng)險(xiǎn)D.運(yùn)費(fèi)支付E.剩余索取7.以下要素中，處于國(guó)際物流主要功能要素地位的是（）。A.裝卸搬運(yùn)B.運(yùn)輸C.流通加工D.配送E.倉(cāng)儲(chǔ)8.信息系統(tǒng)的基本功能包括（）。A．信息采集B．信息輸出C．信息處理D．信息存儲(chǔ)E．信息傳輸9.供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)管理模式的差別主要表現(xiàn)在（）。A.供應(yīng)鏈中的所有企業(yè)是一個(gè)整體B.強(qiáng)調(diào)和依賴戰(zhàn)略管理，并影響和決定整個(gè)供應(yīng)鏈的成本和市場(chǎng)占有份額C.強(qiáng)調(diào)依靠企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)D.需要采用集成的思想和方法E.強(qiáng)調(diào)雙贏10．以物流成本項(xiàng)目作為成本計(jì)算對(duì)象時(shí)，將物流成本按是否屬于功能性成本分為（）。A．運(yùn)輸成本B．倉(cāng)儲(chǔ)成本C．存貨相關(guān)成本D．包裝成本Ｅ．流通加工成本四、簡(jiǎn)答題（每小題5分，共20分）1.倉(cāng)庫(kù)選址要考慮哪些因素？2.國(guó)際物流有哪些特征？3.選擇供應(yīng)商要考慮哪些因素？4.從功能角度看，物流成本包括哪些成本？五、論述題（每小題10分，共20分）1.2017年浦江化工公司決定將其鐵路、公路運(yùn)輸?shù)任锪鳂I(yè)務(wù)外包進(jìn)行三輪招標(biāo)。獲此信息后，天元物流公司積極參加投標(biāo)，由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，天元物流公司在頭兩輪投標(biāo)中幸運(yùn)過(guò)關(guān)，但對(duì)第三輪能否過(guò)關(guān)沒(méi)有把握。為提高第三輪中標(biāo)率，天元物流公司與東揚(yáng)物流公司簽訂了二級(jí)代理的合作協(xié)議，約定中標(biāo)后由東揚(yáng)物流公司為天元物流公司代辦浦江化工公司的物流業(yè)務(wù)。東揚(yáng)物流公司認(rèn)為此項(xiàng)目自己可以獨(dú)立勝任，積極響應(yīng)天元物流公司的邀請(qǐng)。盡管天元物流公司與東揚(yáng)物流公司聯(lián)合起來(lái)實(shí)力雄厚，并積極參與了浦江化工公司第三輪招標(biāo)活動(dòng)，但還是失去了這次中標(biāo)機(jī)會(huì)。請(qǐng)問(wèn)：（1）天無(wú)物流公司競(jìng)標(biāo)失敗的原因可能是什么？（4分）（2）天元物流公司如何避免上述情況再次發(fā)生？（6分）2.某銷售公司需要對(duì)自己的銷售點(diǎn)和大客戶進(jìn)行配送，服務(wù)要求是銷售點(diǎn)和大客戶有需求就立即組織裝車送貨，結(jié)果經(jīng)常造成送貨車輛空載率過(guò)高，同時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)所有車都派出去而其他用戶需求滿足不了的情況。所以銷售經(jīng)理一直要求公司增加送貨車輛，公司由于資金原因一直沒(méi)有購(gòu)車。請(qǐng)問(wèn)：（1）如果你是公司決策人，你會(huì)買車來(lái)解決送貨效率低的問(wèn)題嗎？為什么？（4分）（2）如何解決該公司所遇到的上述問(wèn)題？（6分）現(xiàn)代物流管理概論課程期末考試卷2參考答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.A4.A5.A6.D7.B8.B9.B10.C11.B12.D13.A14.B15.C16.A17.A18.C19.B20.B二、判斷題1.×2.3.4.5.×6.×7.×8.×9.10.×11.×12.13.×14.15.×16.×17.×18.×19.×20.×三、多項(xiàng)選擇題1.ABCDE2.ACE3.ABCD4.BCD5.ABCE6.ABC7.ABCDE8.ABCDE9、ABDE10、ABDE四、簡(jiǎn)答題1.倉(cāng)庫(kù)選址要考慮哪些因素？要點(diǎn)：氣象、地質(zhì)、水文、地形等自然因素；經(jīng)營(yíng)環(huán)境、倉(cāng)庫(kù)類型、物流費(fèi)用、服務(wù)水平等市場(chǎng)因素；以及交通條件、公共設(shè)施、土地供應(yīng)、環(huán)境保護(hù)、周邊狀況等其他因素2.國(guó)際物流有哪些特征？要點(diǎn)：物流作業(yè)環(huán)節(jié)多，流程完成周期長(zhǎng)；物流作業(yè)復(fù)雜；物流過(guò)程具有高風(fēng)險(xiǎn)性；更高的標(biāo)準(zhǔn)化要求；高標(biāo)準(zhǔn)的信息處理系統(tǒng)和信息傳輸技術(shù)。3.選擇供應(yīng)商要考慮哪些因素？要點(diǎn)：價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)水平、供應(yīng)能力、地理位置、售后服務(wù)、信譽(yù)。4.從功能角度看，物流成本包括哪些成本？要點(diǎn)：運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、配送成本、裝卸搬運(yùn)成本、包裝成本、流通加工成本、物流信息成本、物流管理成本五、論述題1.參考答案（1）原因：①?zèng)]有一開始就與合作伙伴聯(lián)手投標(biāo)，錯(cuò)過(guò)了時(shí)機(jī)。②主要原因是天元物流公司的信息化工作沒(méi)有做好，沒(méi)有真正做到對(duì)客戶需求做出快速、有效反應(yīng)。（2）如何避免：構(gòu)建公司的有效信息系統(tǒng)，提高快速反應(yīng)能力。具體方法有：①引入信息化平臺(tái)，與合作伙