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文檔簡介
2024年春小學校長述職報告范文田華新小學與獅嶺小學結成教育對子,并在某年度榮獲了____市“百扶”工程前____名的表彰。其中,“____名師工作室六聯(lián)小學工作站”項目,更是被評為區(qū)“百校扶百?!笔秧椖俊=陙?,該校在素質教育方面取得了顯著成績,其總體教育教學質量和業(yè)績成果均位于街道前列。特別是語文學科,連續(xù)兩年保持區(qū)優(yōu)秀等級,位居區(qū)域前列。全校師生在區(qū)級以上的各類競賽和活動中獲得了____人次的榮譽,其中,市級以上的榮譽達到____人次。我校的管理經(jīng)驗也得到了街道內其他學校的認可,并在其中進行了分享。四、安全為首,后勤保障我校始終將安全放在首位,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。通過建立健全的安全管理機制,如“一崗雙責”等安全制度,制定并實施了相關預案和措施,有效提升了學生的安全防范意識。同時,實行安全隱患排查及動態(tài)管理機制,有力促進了學校的平安和諧發(fā)展。近年來,我校未發(fā)生一起安全責任事故,并成功創(chuàng)建了“____區(qū)平安校園”。在今年,我校還榮獲了“____區(qū)教育系統(tǒng)安全管理先進集體”的榮譽稱號。五、嚴守紀律,規(guī)范制度,促進廉潔校園建設(一)作風建設“永遠在路上”我校針對“四風”問題,通過召開家長代表、學生代表、教職工代表座談會,進行問卷調查等方式,廣泛聽取意見,查找問題,并立即整改。本人以焦裕祿同志為榜樣,強化為民宗旨意識,規(guī)范言行舉止,確保在任何時候、任何情況下都能嚴格執(zhí)行政治紀律。同時,深入了解師生實際需求,以科學的方法和持之以恒的態(tài)度,努力辦好人民群眾滿意的教育。(二)把權力關在制度的“籠子”里我校由副校長主管財經(jīng)工作,并建立了一系列教學、財務、校產(chǎn)等管理制度。本人作為校長,樹立了公仆意識和廉潔意識,嚴格遵守國家法律法規(guī)和財務管理制度,通過有效的管理手段,促進了學校財務管理的規(guī)范化、制度化。學校堅持校務公開制度,確保招生工作的陽光透明。對于____萬元以上的工程和物品采購,均經(jīng)過理財小組、學校行政、教代會等集體討論后按上級要求實施,并自覺接受各方監(jiān)督。在校產(chǎn)管理方面,我校嚴格執(zhí)行學校財產(chǎn)管理制度。六、打造品牌,促進特色不斷發(fā)展我校在全面實施素質教育的過程中,將“國球”運動作為學校的一大辦學特色。經(jīng)過不懈努力,我校不僅被評為省、市體育傳統(tǒng)學校,還被國家體育總局命名為“國家級青少年體育俱樂部”。在某年,我校還被市文明辦、市教育局選為“____市學校少年宮”試點學校,并被____區(qū)關工委、教育局、文體旅游局評選為“____區(qū)青少年培養(yǎng)示范基地”。至今,我校已培養(yǎng)了____名國家一級運動員和____名國家二級運動員。為了普及乒乓球運動,我校利用“少兒乒乓球啟蒙與訓練”校本教材,開設了“體乒課”。在普及的基礎上,我校借助“國家級青少年體育俱樂部”這一平臺,組建了乒乓球業(yè)余訓練隊,并成立了學校少年宮。我校以國球為載體、以特色育學生的經(jīng)驗在____區(qū)“加強和改進未成年人思想道德建設”交流會上進行了交流。近年來,我校乒乓球隊在區(qū)小學生乒乓球賽中均獲得總體成績第一的好成績;參加區(qū)級以上各種比賽共獲獎____人次,其中市級以上____人次。我校乒乓球隊教練曹希杰和馮方代表教育局參加某年____區(qū)機關乒乓球賽分別獲得冠軍和亞軍。七、春風化雨,提高教師幸福指數(shù)為了讓教師保持愉悅的心情和充沛的精力投身于教育事業(yè)中,我校設立了“金點子”信箱和校長信箱,鼓勵教師提出困難和建議。同時,定期召開教職工民主生活會和教職工代表大會;設立了各種體育俱樂部并開展各類文體娛樂活動,有效提高了教師的幸福感和歸屬感。這些舉措共同構建了學校和諧的精神家園。存在問題及今后努力方向:1.加強學習,不斷提升校長課程領導力的水平。2.在辦學規(guī)模不斷擴大的同時,有效促進青年及新教師的快速成長。3.進一步加強養(yǎng)成教育研究和學生綜合素養(yǎng)的培養(yǎng),有效促進學生終身受益的好習慣形成和綜合素養(yǎng)的提升。4.將乒乓球特色上升為本校特有的“乒乓文化”,不斷擴大“乒乓文化”品牌的影響力。2024年春小學校長述職報告范文(二)二、勤勉務實,扎實工作,全面推動學校發(fā)展在多年的學校管理工作中,我深刻認識到,要推動學校工作取得成效,必須帶領行政團隊與教職工緊密團結,齊心協(xié)力。我們積極樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,并探索符合學校實際的績效考核政策,構建科學的績效激勵機制。以下是我們具體開展的工作:1.作為校長,我始終以身作則,做到小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤。我勤于思考,提前籌劃,力求學校各項工作能夠得到進一步規(guī)范。同時,我注重與班子成員、教師進行深入的思想交流和個別談心,積極聽取大家的意見和建議,這對學校的工作起到了重要的推動作用。2.我們實行校務、財務公開制度,實施民主管理,不斷完善各項制度和考核辦法。通過每周一次的行政會議,我們討論并決策學校重大事項。通過教代會,我們根據(jù)學校實際情況,完善制定了各項規(guī)章制度,并通過各項考核辦法。這些舉措充分發(fā)揮了全體教職工的作用,有力地推動了學校工作的順利開展。3.我們狠抓校風建設,落實德育工作。學校成立了德育工作領導小組,制定并落實計劃,積極開展各種活動。我們利用主題班會、校園廣播、國旗下講話、“文明班”評比等方式對學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,促進了良好校風、教風和學風的形成。同時,我們開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加各類活動比賽。這些活動豐富了學生的學習生活,鍛煉了學生的能力,陶冶了學生的情操。在各級各類競賽中,我校均取得了優(yōu)異成績。4.我們積極推進高效課堂教學改革,走科研興校之路,全面提高教育教學質量。我們改革課堂教學模式,讓學生成為學習的主人,切實提高教學質量和辦學效益。同時,我們加強教師管理,打造高素質的教師隊伍。學校制定了《教師個人三年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃》,重視教師師德師風建設,樹立為人師表的良好形象。通過評選教師之星和優(yōu)秀教師、學生之星等活動,讓正氣成為學校的主流。為了提高教師的業(yè)務水平,我們組織教師外出學習交流,使一批思想進步、業(yè)務精良的教師脫穎而出。三、協(xié)調關系,整合社會資源,形成教育合力1.我們注重構建和諧穩(wěn)定的干群關系,增強團隊凝聚力。全校教職工秉承“校興我榮,校衰我恥”的共識,共同為學校的發(fā)展貢獻力量。我們完善學校制度,依法治校,尊重并關注每一位教職員工。我們根據(jù)每位老師的特點和專長,科學分工,任人唯賢。同時,我們關心教職工的身心健康,提醒大家加強鍛煉,保持良好的身體和心態(tài)。對于教職工之間的摩擦和矛盾,我們及時做好思想工作,化解矛盾,促進和諧。因此,我們學校形成了強大的凝聚力,為各項工作的順利開展提供了有力保障。2.我們積極建立學校與家長的協(xié)作關系,形成教育合力。我們堅持每學期召開家長會,與家長交流學生在校、在家的學習、表現(xiàn)情況,為學生的成長打下堅實的基礎。同時,我們深入開展教師幫扶留守兒童活動,使他們和其他學生一樣能夠健康成長。這些舉措得到了家長和社會的廣泛認可和贊譽。3.教育教學成績穩(wěn)步提高。在全體師生的共同努力下,我校的教育教學質量不斷提高,各項競賽成績優(yōu)異。我們相信,在各級部門的正確領導和支持下,有全體師生的共同努力和進取精神,我們學校必將實現(xiàn)新的發(fā)展,煥發(fā)更加青春的光彩!四、廉潔自律,以身作則,認真履行崗位職責1.我一直高度重視學校黨風廉政建設工作,深入學習《黨章》、《關于加強中國共產(chǎn)黨黨風紀律處分條例》、《預防職務犯罪》等相關法律法規(guī)。在開展黨的群眾路線實踐活動中,我認真領會并帶頭執(zhí)行“八項規(guī)定”,牢固樹立為人民群眾服務的思想意識,切實解決群眾反映強烈的熱點難點問題,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。2.我們堅持“民主治?!钡脑瓌t,實行校務公開制度,執(zhí)行并完善學校的各項規(guī)章制度。我們從不搞官僚主義、形式主義、享樂主義和奢靡之風,不利用職務之便謀取私利、徇私舞弊。學校重大事項必須經(jīng)過行政會或校務會、教代會通過后方可實施,以確保決策的科學性和民主性。3.我們倡導艱苦奮斗、勤儉辦學的精神,努力建設節(jié)約型學校。在日常工作中我們強調節(jié)約水電紙張等資源的使用,提倡雙面打印紙張以減少浪費;
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