工程施工進度計劃與措施_第1頁
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工程施工進度計劃與措施PAGE5工程施工進度計劃與措施第1節(jié) 施工進度計劃1.1計劃工期及依據(jù)根據(jù)招標文件及招標答疑會議紀要要求并結(jié)合我司的物力、人力及機械設備等優(yōu)勢，我司施工本工程工期為180日歷天，開工時間暫定為2011年1月17日。為了更好地完成該項工程，我司在中標開工后，施工時將取消所有節(jié)假日，全體員工實行二班生產(chǎn)，每日24小時連續(xù)施工，節(jié)假日實行輪休制，以確保施工的連續(xù)性。1.2施工總進度安排本工程施工進度計劃按項目網(wǎng)絡法編制，各工序采用分塊流水作業(yè)法施工，占用工期最長的線路為關鍵線路。施工進度計劃根據(jù)招標單位提供的施工圖、工程量清單和有關資料及說明進行編制，若圖紙變更工程量增加，則計劃須再調(diào)整。另外根據(jù)施工進度計劃編制相應的勞動力和機械使用計劃。該部分內(nèi)容詳見本標書相應部分內(nèi)容。施工進度計劃詳見本施工組織設計相關的內(nèi)容。1.3施工進度計劃表詳見施工進度橫道圖及施工網(wǎng)絡圖:第2節(jié) 保證工期的具體措施公司領導已召集一線施工的工程人員商討施工方案，提出發(fā)揮公司的優(yōu)勢力量，全力以赴，狠抓施工現(xiàn)場的全面管理，通過精心組織，合理安排，確保整個工程的施工有組織、有計劃、按步驟地順利完成。2.1做好動員和宏觀計劃工作1、在接到中標通知書后，立即在全公司范圍內(nèi)進行思想總動員，將建設該工程的意義、建設規(guī)模、總工期、質(zhì)量要求等貫徹到每一個職、臨職工中，使其形成上下一條心，以極大的熱情和良好的精神面貌投入到本工程的建設中去。同時，公司將抽調(diào)精干人員組成項目經(jīng)理部，集中專業(yè)技術骨干和先進的施工機械設備，組織精干過硬的施工隊到現(xiàn)場施工。2、加強工程計劃管理，編制實施性的施工組織設計，詳細編列各分項工程施工計劃，并應用文字和圖表表示工程特點、施工方法、工藝流程、材料設備和勞動力安排，施工質(zhì)量和安全保證措施等內(nèi)容，各分項將按計劃要求順利進行做到有條不紊。3、遵守科學，尊重試驗，質(zhì)量第一，嚴字當頭，強化施工人員的質(zhì)量意識，一切按“技術規(guī)范”和圖紙要求施工，并積極開展群眾QC小組活動，建立和完善質(zhì)量管理體系和安全管理施工，以質(zhì)量安全求進度。4、按部門、單位、崗位為主體制訂嚴格的責任制

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