突發(fā)事件應(yīng)急措施

突發(fā)事件應(yīng)急措施突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案為進(jìn)一步貫徹落實十六屆三中全會關(guān)于“建立健全各種預(yù)警和應(yīng)急機制，提高應(yīng)對突發(fā)事件風(fēng)險的能力”的要求，以及廳局關(guān)于“做好應(yīng)對風(fēng)險和突發(fā)事件的思想、預(yù)案準(zhǔn)備；機制準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，堅持防患于未然”等重要指示，進(jìn)一步汲取國內(nèi)外各類特重大事故教訓(xùn)，根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合我高速公路服務(wù)區(qū)實際情況，制定本預(yù)案：一、目的預(yù)防、控制、消除和減少各種安全事故的發(fā)生，最大限度的降低事故危害程度，保障服務(wù)區(qū)及司乘人員的生命和財產(chǎn)安全，為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活和經(jīng)營秩序。二、工作原則以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，體現(xiàn)以人為本，真正將“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實處；堅持“群防群控，平戰(zhàn)結(jié)合，嚴(yán)密組織，統(tǒng)一指揮”的方針。突發(fā)事件應(yīng)急工作應(yīng)遵循“預(yù)防為主，常備不懈”的方針；快速反應(yīng)，統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)，單位自救和社會救援相結(jié)合。三、應(yīng)急管理范圍應(yīng)急管理的對象應(yīng)針對容易發(fā)生的重大事故（事件），對其他不易發(fā)生的，但發(fā)生后造成嚴(yán)重后果的事故（事件）。應(yīng)急對象包括：火災(zāi)、偷盜搶劫等治安事件，停水停電等。四、組織指揮系統(tǒng)建立分級應(yīng)急組織，實業(yè)公司成立應(yīng)急指揮中心，負(fù)責(zé)事故災(zāi)害情況下的應(yīng)急處理及搶險救災(zāi)的指揮工作。服務(wù)區(qū)物業(yè)辦會同各經(jīng)營單位成立應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)組織服務(wù)區(qū)事故狀態(tài)下的應(yīng)急處理工作。（組織結(jié)構(gòu)圖）:1、公司總指揮：賀念國副總指揮：成員：2、應(yīng)急小組組長：副組長：成員：五、事故的緊急處置發(fā)生傷亡事故或中毒事故，應(yīng)立即撥打醫(yī)院急救電話，事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速采取必要搶救措施搶救受傷人員和報告上級，同時積極組織事故應(yīng)急處理和搶險救災(zāi)工作，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好現(xiàn)場。發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸、中毒事故時，按照應(yīng)急管理程序進(jìn)行處理：——事故發(fā)生后按照發(fā)生的嚴(yán)重程度，應(yīng)立即處理，防止事故擴(kuò)大；——險情嚴(yán)重時，組織專門的搶救隊和救護(hù)隊；——采取積極有效的安全防范措施，防止二次災(zāi)害事故的發(fā)生；——建立警戒區(qū)，撤離無關(guān)人員，禁止非搶救人員入內(nèi)；——周圍道路實行管制，保證搶險救災(zāi)車輛暢通無阻；——采取防火、防暴、放毒措施，保護(hù)搶險救災(zāi)人員安全。六、預(yù)案的管理與更新應(yīng)急管理部門根據(jù)演練對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期調(diào)查，應(yīng)急預(yù)案演練暴露出來的問題或經(jīng)營活動，設(shè)備設(shè)施發(fā)生變化等應(yīng)急預(yù)案應(yīng)做相應(yīng)的修改。七、緊急聯(lián)系電話：火警：119急救：120匪警：110交通：122當(dāng)?shù)蒯t(yī)院：當(dāng)?shù)嘏沙鏊寒?dāng)?shù)叵溃?19當(dāng)?shù)芈氛?dāng)?shù)亟痪海┌踩婪对O(shè)備、技術(shù)器材：1、根據(jù)自身實際情況安置于顯要地位；2、器械配備：警棍等。（七）、情況處置：1.當(dāng)班人員（或發(fā)現(xiàn)情況者）應(yīng)及時報告相關(guān)負(fù)責(zé)人，并對其肇事者進(jìn)行勸解教育，盡量防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大；2.在場人員聽到警報或接到通知時，應(yīng)迅速趕到出事地點，按照領(lǐng)導(dǎo)的指令果斷進(jìn)行處置；3、領(lǐng)導(dǎo)在處理突發(fā)事件時，要判斷情況正確、處置果斷奏效。（八）可能發(fā)生突發(fā)性事件危及服務(wù)區(qū)安全和人身安全的幾種情況：〈1〉閑雜人員在區(qū)內(nèi)尋釁鬧事；〈2〉個別不法分子懷著政治目的或個人目的，企圖進(jìn)區(qū)進(jìn)行破壞；〈3〉不法分子企圖入?yún)^(qū)盜竊；〈4〉不法分子企圖入?yún)^(qū)搶劫；〈5〉酒后鬧事；〈6〉其它危及服務(wù)區(qū)財產(chǎn)和人員安全的行為（九）平時預(yù)防突發(fā)事件的措施：〈1〉加強安全教育，組織員工進(jìn)行實地演練，熟悉方案內(nèi)容，提高安全防范意識和防范能力；〈2〉加強與周邊單位、居民和公安部門聯(lián)系，搞好治安防范工作；〈3〉服務(wù)區(qū)財務(wù)人員要嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度規(guī)定，做好現(xiàn)金管理工作；〈4〉定期與治安聯(lián)防單位召開簡明社情會，掌握社情動態(tài)。十、停電應(yīng)急預(yù)案（一）編制本預(yù)案的目的：為確保服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，防止因停電給服務(wù)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營造成損失和危害，特制定本預(yù)案；（二）應(yīng)急組織原則：區(qū)內(nèi)緊急停電預(yù)案，服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅持局部服從全局，生產(chǎn)服從安全原則；（三）組織機構(gòu)及人員分工：1、織機構(gòu)：成立緊急停電領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：2、人員分工：在日常和特殊情況下，發(fā)生停電，由組長通知電工，迅速啟動自備電源，保證供電，并及時查明和及時處理停電原因，盡快恢復(fù)正常供電。（四）應(yīng)急物資：配備足夠的發(fā)電機油、啟動工具、啟動電源等；（五）緊急求援：如自備電源不能正常啟用，應(yīng)及時與供電部門聯(lián)系，求援及時供電，保證服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)經(jīng)營，杜絕事故損失；（六）預(yù)案演練：1．由緊急停電預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，每年組織進(jìn)行二次演練；2．演練結(jié)束后，及時對供電設(shè)備，設(shè)施進(jìn)行維修、保養(yǎng)，恢復(fù)正常并做好演練記錄。十一、停水應(yīng)急預(yù)案（一）編制本預(yù)案的目的：為確保服務(wù)區(qū)的正常經(jīng)營，及時處理突然停水，避免給服務(wù)區(qū)造成危害和損失，特制定本案。（二）應(yīng)急組織原則：緊急停水預(yù)案，服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅持局部服從全局，生產(chǎn)服從安全的原則。（三）組織機構(gòu)及人員分工：1、組織機構(gòu)：組長：副組長：值班人員：2、人員分工：（1）日常工作中，發(fā)生停水，由行政值班人員通知小組成員，組織相關(guān)人員查明原因，疏通供水系統(tǒng)。保證安全生產(chǎn)的正常供水?！?〉緊急情況下，發(fā)生停水，由當(dāng)日行政值班人員通知電工，迅速啟動電機抽取備用水源，保證消防緊急供水和生產(chǎn)生活用水。（四）應(yīng)急組織機構(gòu)職責(zé)：1、執(zhí)行上級部門有關(guān)指示，負(fù)責(zé)預(yù)案的修訂完善，組織本區(qū)停水應(yīng)急預(yù)案的演練和實施；2、協(xié)調(diào)各班組的搶