環(huán)境綜合整治工程監(jiān)理工作制度

環(huán)境綜合整治工程監(jiān)理工作制度(一)會(huì)議制度1·第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持召開，主要內(nèi)容為檢查工程開工條件是否具備，各項(xiàng)開工準(zhǔn)備工作是否就緒，同時(shí)，在會(huì)上應(yīng)明確工程建設(shè)有關(guān)各方的組織，人員與授權(quán)，及工程現(xiàn)場(chǎng)行政例行和程序(工地例會(huì)等)，并進(jìn)行管理程序交底。2·工地例會(huì)經(jīng)常性工地會(huì)議(工地例會(huì))由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持，一般每周定期召開一次，工程建設(shè)有關(guān)各方參加，主要內(nèi)容為檢查上次會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況，檢查工程進(jìn)度，工程質(zhì)量與安全文明施工，研究需要解決的問題及需要協(xié)同配合的事項(xiàng)。3·專題會(huì)議專題會(huì)議是根據(jù)需要召開，由監(jiān)理方項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持。主要是協(xié)調(diào)或?qū)ｉT研究某一專項(xiàng)內(nèi)容。4·監(jiān)理會(huì)議制度每的出處理意見。并在工地會(huì)議上解答，學(xué)習(xí)有關(guān)文件(政治、業(yè)務(wù))，每周工地會(huì)議前召開監(jiān)理工作會(huì)議，由總監(jiān)主持。(二)設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度1·項(xiàng)目監(jiān)理部收到設(shè)計(jì)文件，圖紙后，應(yīng)盡快進(jìn)行讀圖和審核圖紙，避免圖紙中的差錯(cuò)和遺漏對(duì)工程產(chǎn)生不良影響。2·承包商審圖后提出對(duì)圖紙要求澄清某些問題，作某些技術(shù)修改或要求作設(shè)計(jì)變更時(shí)，可以便用工程洽商記錄或業(yè)主規(guī)定的申請(qǐng)表，按洽商記錄或申請(qǐng)表應(yīng)填寫變更內(nèi)容、變更理由，并附有關(guān)圖表。涉及影響合同金額較大的，應(yīng)同時(shí)報(bào)送合同增減金額計(jì)算資料。監(jiān)理工程師在收到施工單位的甲報(bào)表后，視情況可以直接答復(fù)，也可以請(qǐng)駐地的設(shè)計(jì)代表對(duì)問題予以澄清或作技術(shù)修改，如屬一、二類等重大變更，必須報(bào)設(shè)計(jì)單位及業(yè)主，廣泛征求施工、設(shè)計(jì)、業(yè)主的意見，由監(jiān)理工程師協(xié)助或組織專門會(huì)議研究，擬出變更方案再由設(shè)計(jì)單位發(fā)出變更設(shè)計(jì)通知。3、監(jiān)理工程師簽署意見的工程洽商或批復(fù)的申請(qǐng)表由總監(jiān)理工程師簽發(fā)并加蓋公章，抄報(bào)設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理部歸類存檔。(三)設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度工程開工前，在項(xiàng)目監(jiān)理部的組織下，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底。1.設(shè)計(jì)技術(shù)交底由監(jiān)理工程師協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位的施工配合組，向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底。交底內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施及使用的定型圖、通用圖等。2.在設(shè)計(jì)技術(shù)交底前，監(jiān)理人員應(yīng)和施工單位作好充分準(zhǔn)備，認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件、圖紙，并用書面文字列出需在交底會(huì)上提出的問題(審圖時(shí)提出的問題)，書面材料應(yīng)先交給監(jiān)理部駐地監(jiān)理審閱，三天后交給設(shè)計(jì)單位。3.對(duì)在施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)問題需要設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底的標(biāo)段，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)協(xié)助組織并配合設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底。4.監(jiān)理部應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底歸類存檔。(四)材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)檢制度1·工程使用的材料、構(gòu)件必須符合設(shè)計(jì)圖紙的要求及設(shè)計(jì)文件中技術(shù)規(guī)范對(duì)材料的規(guī)定。2·承包商采購(gòu)的各種材料應(yīng)有生產(chǎn)方提供的出廠證、質(zhì)量合格證及質(zhì)量檢驗(yàn)證等資料，并對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行檢查，檢驗(yàn)內(nèi)容按技術(shù)規(guī)范和業(yè)主有關(guān)文件規(guī)定，材料的檢驗(yàn)必須委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位，檢驗(yàn)合格后方可使用。3·承包商對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)取樣時(shí)，應(yīng)通知監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督并在送檢單上簽字。4·監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工程使用的材料、構(gòu)件進(jìn)行復(fù)檢，首先檢驗(yàn)承包商提供的各種質(zhì)量保證資料(廠方和自檢)，再對(duì)材料進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有懷疑的，由監(jiān)理工程師取樣后，再送檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。5.經(jīng)過檢驗(yàn)的材料在使用過程中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)暫停使用，由監(jiān)理工程師取樣作專項(xiàng)檢驗(yàn)。6.甲方供料按上述要求由承包商檢驗(yàn)，監(jiān)理部按業(yè)主的規(guī)定進(jìn)行抽檢。7.訂購(gòu)的構(gòu)件必須具有“三證”，使用前應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查。8.不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，己進(jìn)場(chǎng)的要及時(shí)清退。(五)隱蔽工程檢查制度1.隱蔽工程是指在覆蓋某些將被其它后續(xù)工序施工所隱蔽的分部、分項(xiàng)工程。2.隱蔽工程在覆蓋前，監(jiān)理工程師必須對(duì)該工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)其質(zhì)量合格，才允許加以覆蓋或進(jìn)行下一道工序的施工。3·承包商首先應(yīng)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢、互檢和專業(yè)人員檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格后填寫相應(yīng)的質(zhì)量檢查表格，并提前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師到場(chǎng)確認(rèn)見證。監(jiān)理工程師檢查合格后進(jìn)行簽認(rèn)。4·重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目的隱蔽工程的檢查應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位、業(yè)主代表、設(shè)計(jì)代表、質(zhì)監(jiān)站共同進(jìn)行。5·隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)，承包商自行覆蓋或某種原因監(jiān)理工程師不能到場(chǎng)簽認(rèn)時(shí)，如對(duì)工程質(zhì)量有懷疑，監(jiān)理工程師有權(quán)通知承包商對(duì)該工程應(yīng)重新進(jìn)行檢查，如檢查結(jié)果不合格或檢查所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師不予承認(rèn)、簽證，并將意見匯入監(jiān)理日志中，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證。(六)工程質(zhì)量監(jiān)理檢驗(yàn)制度1·監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的責(zé)任，監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)匯入監(jiān)理日志內(nèi)，指明質(zhì)量部位，問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或以后形成隱患的問題，由監(jiān)理工程師填寫"工程整改通知單"，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)業(yè)主。施工單位應(yīng)按要求及時(shí)作出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時(shí)應(yīng)按規(guī)定程序辦理。2·施工單位應(yīng)根據(jù)質(zhì)量控制要求，列出質(zhì)量控制明細(xì)表，表中應(yīng)詳細(xì)列出控制點(diǎn)名稱和控制內(nèi)容，檢驗(yàn)程度及方法、質(zhì)量要求等提交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。3·監(jiān)理工程師根據(jù)批復(fù)的質(zhì)量控制點(diǎn)，選擇監(jiān)理難點(diǎn)，即對(duì)質(zhì)量影響大或發(fā)生質(zhì)量問題危害大的工程對(duì)象作為見證點(diǎn)(W點(diǎn))和停止點(diǎn)(H點(diǎn))。4·監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工指令控制施工質(zhì)量。(七)工程質(zhì)量事故處理制度1·凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2·工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包商必須甩電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)立即報(bào)業(yè)主。3·凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果末經(jīng)同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，項(xiàng)目監(jiān)理部不予驗(yàn)收。(八)施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度1·監(jiān)督承包商嚴(yán)格按照施工進(jìn)度的計(jì)劃組織實(shí)施，監(jiān)理工程師應(yīng)按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄，以作為掌握工程進(jìn)度和決策的依據(jù)。駐地監(jiān)理每月以月報(bào)的形式向業(yè)主報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的對(duì)比情況。2.進(jìn)度檢查要做好各主要記錄和報(bào)告事項(xiàng)。3·監(jiān)理工程師編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并作為要求承包商加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其它合同措施的依據(jù)。4·巡查工地，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度同計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施，調(diào)整施工計(jì)劃，保證工期合理，并監(jiān)督實(shí)施。5.由于承包商的原因造成進(jìn)度的延誤，而且承包商拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令，或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期難以完成時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，發(fā)出書面警告，向業(yè)主提出書面報(bào)告，必要時(shí)建議對(duì)工程的一部分強(qiáng)制分包或考慮更換承包商。(九)投資監(jiān)督制度1·駐地監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)建立與承包合同相適應(yīng)的各階段的概算臺(tái)帳資料，并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料，掌握投資變動(dòng)情況，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。2·對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或采用新材料、新技術(shù)而增減較大的投資，駐地監(jiān)理應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)業(yè)主，以便控制投資。(十)監(jiān)理報(bào)告制度1·項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理報(bào)告，監(jiān)理報(bào)告內(nèi)容以數(shù)字形式說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及資金的使用情況，并附上安全、質(zhì)量事故和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)等資料。2·監(jiān)理報(bào)告的主要內(nèi)容是要全面描述該項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)情況。(十一)安全制度監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理合同有效期內(nèi)，全面負(fù)責(zé)工程的安全管理工作。1·制定項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理的內(nèi)業(yè)管理工作制度2·安全技術(shù)監(jiān)理:在施工過程中所采取的一些安全措施，要進(jìn)行審查，并督促落實(shí)。3·安全驗(yàn)收，對(duì)承包商的安全計(jì)劃、安全措施要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、驗(yàn)收。4·加強(qiáng)對(duì)承包商的安全管理工作的監(jiān)督(十二)檢測(cè)設(shè)備儀器的管理制度檢測(cè)設(shè)備儀器管理，應(yīng)由試驗(yàn)工程師及其領(lǐng)導(dǎo)下中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)。各種檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)器具及設(shè)備須按操作規(guī)程或使用說明書的規(guī)定進(jìn)行管理，防止因不正確的使用和維護(hù)，造成計(jì)量器具、設(shè)備的失準(zhǔn)，影響測(cè)試結(jié)果。十二、監(jiān)理檢測(cè)儀器和檢測(cè)委托協(xié)議1.監(jiān)理檢測(cè)方法、頻率及控制措施按有關(guān)規(guī)范要求，運(yùn)用科學(xué)方法，進(jìn)行監(jiān)理的檢測(cè)工作。承包商做好每個(gè)分部分項(xiàng)工程，各類測(cè)試復(fù)核"三檢(自檢、復(fù)檢、交接檢)"后，監(jiān)理工程師應(yīng)按照測(cè)量工程100%復(fù)核，隱蔽工程100%復(fù)查，原材料和半成品按承包商自檢數(shù)的10%抽檢比例，運(yùn)用先進(jìn)的檢測(cè)儀器進(jìn)行抽檢，由具有檢測(cè)資格的專人負(fù)責(zé)檢測(cè)工作，確保獨(dú)立平行地做好檢測(cè)工作。