商管公司績(jī)效考核KPI指標(biāo)庫(kù)

商業(yè)規(guī)劃考核指標(biāo)庫(kù)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),,,,,,,,,,,,,

注明：對(duì)于商管總部所有指標(biāo)均可適用，定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求為80分，如有不滿足可酌情扣分，如超出期望可酌情加分，單項(xiàng)滿分100分，對(duì)應(yīng)原則參見(jiàn)打分說(shuō)明,,,,,,,,,,,,,

財(cái)務(wù)類定量指標(biāo),,,,,,,,,,,,,

編號(hào),指標(biāo)名稱,標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間,分值,數(shù)據(jù)來(lái)源,計(jì)算公式,類別,城市商管部市場(chǎng)部,備注,,,,,

1,定位策劃費(fèi)用控制率（Z）,90%≥Z,90-100,財(cái)務(wù)部,定位策劃費(fèi)用控制率＝實(shí)際定位費(fèi)用/定位策劃費(fèi)用年初預(yù)算*100%,A類,√,實(shí)際如申請(qǐng)追加預(yù)算可能比年初預(yù)算高,,,,,

,,105%≥Z>90%,80-89,,,,,,,,,,

,,115%≥Z>105%,70-79,,,,,,,,,,

,,125%≥Z>115%,60-69,,,,,,,,,,

,,Z>125%,0-59,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,市場(chǎng)/客戶類定性指標(biāo),,,

,,,,,,,,,,編號(hào),指標(biāo)名稱,標(biāo)準(zhǔn)要求,城市商管部市場(chǎng)部

,,,,,,,,,,1,定位單位控制能力,"1、對(duì)乙方工作進(jìn)度控制有力

2、對(duì)乙方工作深度了解

3、能讓乙方達(dá)成項(xiàng)目需求

4、雙方合作暢通",√

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內(nèi)部運(yùn)營(yíng)類定量指標(biāo),,,,,,,,,,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)類定性指標(biāo),,,

編號(hào),指標(biāo)名稱,標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間,分值,數(shù)據(jù)來(lái)源,計(jì)算公式,類別,城市商管部市場(chǎng)部,備注,,編號(hào),指標(biāo)名稱,標(biāo)準(zhǔn)要求,城市商管部市場(chǎng)部

2,研究報(bào)告數(shù)量達(dá)成率（Z）,Z≥110%,90-100,商業(yè)規(guī)劃部,研究任務(wù)量達(dá)成率=實(shí)際完成的研究報(bào)告數(shù)量/計(jì)劃完成的研究報(bào)告數(shù)量*100%（說(shuō)明：實(shí)際完成研究報(bào)告可以包括項(xiàng)目可行性研究、行業(yè)趨勢(shì)研究、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)研究等）,B類,√,,,2,市場(chǎng)研究報(bào)告質(zhì)量,"1、觀點(diǎn)有建設(shè)性指導(dǎo)意義

2、滿足研究需求

3、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)

4、具有一定經(jīng)濟(jì)價(jià)值",√

,,110%>Z≥95%,80-89,,,,,,,,,,

,,95%>Z≥85%,70-79,,,,,,,,,,

,,85%>Z≥75%,60-69,,,,,,,,,,

,,75%>Z,0-59,,,,,,,,,,

3,定位報(bào)告進(jìn)度達(dá)成情況（Z）,在T1時(shí)間之前完成,90-100,商業(yè)規(guī)劃部,Z為完成定位的時(shí)間，T1-T4等為規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn),B類,√,,,3,市場(chǎng)定位策劃質(zhì)量,"1、定位清晰準(zhǔn)確

2、有一定價(jià)值的建設(shè)性指引

3、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)

4、獲得評(píng)審委員會(huì)認(rèn)可",√

,,在T1到T2之間完成,80-89,,,,,,,,,,

,,在T2到T3之間完成,70-79,,,,,,,,,,

,,在T3到T4之間完成,60-69,,,,,,,,,,

,,在T4之后完成,0-59,,,,,,,,,,

4,研發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)量達(dá)成率（Z）,Z≥110%,90-100,商業(yè)規(guī)劃部,研發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)量達(dá)成率=實(shí)際完成的研發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)數(shù)量/計(jì)劃完成的研發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)數(shù)量*100%,B類,,,,4,設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作情況,"1、參與設(shè)計(jì)方案評(píng)審的工作盡職

2、設(shè)計(jì)任務(wù)對(duì)接完善

3、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)基本得到各對(duì)接口滿意

4、建筑及空間復(fù)盤工作達(dá)標(biāo)",√

,,110%>Z≥95%,80-89,,,,,,,,,,

,,95%>Z≥85%,70-79,,,,,,,,,,

,,85%>Z≥75%,60-69,,,,,,,,,,

,,75%>Z,0-59,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,5,研發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)化工作情況,"1、產(chǎn)品研發(fā)工作質(zhì)量滿足任務(wù)要求

2、產(chǎn)品研發(fā)工作進(jìn)度滿足任務(wù)要求

3、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作質(zhì)量滿足任務(wù)要求

4、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度滿足任務(wù)要求",√

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,,,,,,,,,,6,專項(xiàng)任務(wù)督辦,"1、工作準(zhǔn)確性滿足任務(wù)要求

2、工作質(zhì)量標(biāo)滿足任務(wù)要求

3、工作時(shí)效性滿足任務(wù)要求",√

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,,,,,,,,,,7,制度流程建設(shè),"1、制定完善的相關(guān)流程制度

2、執(zhí)行規(guī)范性符合相應(yīng)制度要求

3、執(zhí)行時(shí)效性符合相應(yīng)制度要求

4、執(zhí)行過(guò)程溝通暢順",√

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,,,,,,,,,,8,績(jī)效考核實(shí)施情況,"1、合理運(yùn)用績(jī)效考核體系

2、充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性

3、團(tuán)隊(duì)工作熱情高漲氛圍融洽",√

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,,,,,,,,,,9,跨部門協(xié)作情況,"1、協(xié)作及時(shí)（開(kāi)會(huì)及關(guān)鍵事項(xiàng)處理及時(shí)）

2、協(xié)作輸出質(zhì)量有保證

3、協(xié)作態(tài)度積極",√

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學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)類定量指標(biāo),,,,,,,,,,學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)類定性指標(biāo),,,

編號(hào),指標(biāo)名稱,標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間,分值,數(shù)據(jù)來(lái)源,計(jì)算公式,類別,城市商管部市場(chǎng)部,備注,,編號(hào),指標(biāo)名稱,標(biāo)準(zhǔn)要求,城市商管部市場(chǎng)部

5,培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率（Z）,Z≥110%,90-100,行政人事部,培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率=實(shí)際培訓(xùn)數(shù)量/計(jì)劃培訓(xùn)數(shù)量*100%,B類,√,,,10,人才梯度建設(shè),"1、完成既定的招聘計(jì)劃

2、對(duì)下屬員工有關(guān)鍵的培育投入

3、晉升培養(yǎng)處理公平公正

4、下屬員工晉升速度較快",√

,,110%>Z≥95%,80-89,,,,,,,,,,

,,95%>Z≥85%,70-79,,,,,,,,,,

,,85%>Z≥75%,60-69,,,,,,,,,,

,,75%>Z,0-59,,,,,,,,,,

6,內(nèi)部員工滿意度（Z）,Z≥85%,90-100,內(nèi)部滿意度調(diào)查,內(nèi)部員工滿意度=調(diào)查結(jié)果加權(quán)平均分值/調(diào)查問(wèn)卷滿分值*100%,B類,√,,,11,團(tuán)隊(duì)建設(shè),"1、團(tuán)隊(duì)有活力有干勁

2、團(tuán)隊(duì)合作氣氛融洽

3、可以承受有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)",√

,,85%>Z≥70%,80-89,,,,,,,,,,

,,70%>Z≥60%,70-79,,,,,,,,,,

,,60%>Z≥50%,60-69,,,,,,,,,,

,,50%>Z,0-59,,,,,,,,,,