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第7頁(yè)共7頁(yè)2024年工程項(xiàng)目部工作總結(jié)范本一、在施工過(guò)程中,時(shí)常出現(xiàn)施工荷載超過(guò)使用荷載的現(xiàn)象,這種情況需引起重視。二、為預(yù)防此類問(wèn)題,應(yīng)采取以下措施:1、精確控制混凝土配比,確保其科學(xué)性。2、嚴(yán)格定位模板位置,防止出現(xiàn)歪斜現(xiàn)象。3、對(duì)混凝土澆筑進(jìn)行精細(xì)振搗,杜絕漏振情況。4、按照規(guī)定時(shí)間和需求對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù),確保其水分充足。5、在混凝土未達(dá)到一定荷載前,禁止進(jìn)行上料和人員走動(dòng)。6、延長(zhǎng)模板拆除時(shí)間,待混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求的一定比例以上再進(jìn)行拆模,通常要求達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的____%以上。三、在那個(gè)熾熱的夏季,我騎著破舊的自行車開(kāi)始了初次求職之旅,踏入了無(wú)數(shù)的門檻,也經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的婉拒。當(dāng)我踏入天基~城中心花園的大門時(shí),我的求職生涯找到了歸宿,我在這里找到了自己的學(xué)習(xí)之地。隨著天基城中心花園____樓的開(kāi)工,我五個(gè)月的實(shí)習(xí)生活揭開(kāi)了新的篇章。在楊工和伊工的悉心教導(dǎo)下,我的實(shí)踐能力得到了顯著提升。當(dāng)時(shí),工地正在進(jìn)行筏板防水工程。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習(xí),我對(duì)筏板基礎(chǔ)的澆筑工藝以及協(xié)同平整、放線、驗(yàn)筋、驗(yàn)?zāi)!⒑鬂矌┕すに囉辛烁钊氲睦斫夂驼J(rèn)識(shí),同時(shí)對(duì)解決施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題也有了更全面的掌握。在這個(gè)工地上,我不僅積累了豐富的專業(yè)知識(shí),還學(xué)會(huì)了如何與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的關(guān)系,以及如何有效地管理工人等對(duì)人生發(fā)展至關(guān)重要的技能。同事們對(duì)我的關(guān)懷讓我深受感動(dòng),他們的友善和幫助讓我在那個(gè)炎熱的夏天中感受到了溫暖。四、實(shí)習(xí)體驗(yàn)幾個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我深刻理解到在施工中建立良好人際關(guān)系的重要性,只有具備良好的人際交往能力,才能妥善處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,才能有效地組織團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)識(shí)到,建立人際關(guān)系并不只是說(shuō)奉承話或送禮,更重要的是要有開(kāi)放的心態(tài),真誠(chéng)地欣賞和尊重他人。在與同事的交往中,我體會(huì)到,一個(gè)懂得欣賞和尊重他人的人,會(huì)受到他人的喜愛(ài)和尊重。從人際關(guān)系的角度來(lái)看待施工隊(duì)伍的選擇,作為項(xiàng)目經(jīng)理,我認(rèn)為這是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。高水平的施工隊(duì)伍能確保工程質(zhì)量,反之則可能導(dǎo)致工程混亂。通過(guò)觀察和比較,我認(rèn)為我實(shí)習(xí)的工地團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神較強(qiáng),施工隊(duì)伍技術(shù)水平較高,各團(tuán)隊(duì)配合默契,在王工的管理下,施工秩序井然。五、理論學(xué)習(xí)是大學(xué)教育的重點(diǎn),而實(shí)踐則是理論知識(shí)的延伸和檢驗(yàn)。理論與實(shí)踐相結(jié)合,可以不斷更新和發(fā)展我們的知識(shí),實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的試金石,也是我們大學(xué)生提升自我、鍛煉成長(zhǎng)的重要途徑。在實(shí)踐中,我們的知識(shí)和能力才能得到真正的發(fā)揮和提升。大學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為未來(lái)步入社會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一個(gè)合格的大學(xué)生應(yīng)學(xué)會(huì)將理論與實(shí)踐相結(jié)合,在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié),逐步完善自我,有所創(chuàng)新,以提高自己的知識(shí)和能力。這將為我未來(lái)的職業(yè)生涯成功鋪平道路。最后,我要感謝駐馬店市天基置業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司為我提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以及在教學(xué)和生活上給予的支持。這次實(shí)習(xí)讓我收獲頗豐,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日成為一名合格的建筑專業(yè)人士,實(shí)現(xiàn)我的人生規(guī)劃。2024年工程項(xiàng)目部工作總結(jié)范本(二)不知不覺(jué),這一年的時(shí)光已接近尾聲。在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)謹(jǐn)指導(dǎo)和自我持續(xù)的努力下,我的工作能力得到了顯著提升,取得了一些顯著的成果,同時(shí)我也清晰地意識(shí)到工作中存在的不足。以下是我對(duì)過(guò)去一年工作情況的總結(jié)。一、工作成果自____年____月加入____項(xiàng)目以來(lái),我與技術(shù)部門的同事共同研讀了施工圖紙,并編制了材料計(jì)劃,有效支持了項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施和電力工作。我被指派負(fù)責(zé)____工號(hào)的設(shè)備及管道安裝管理,確保了施工隊(duì)伍和物資的順利進(jìn)場(chǎng),同時(shí)完成了人員和公司資質(zhì)的報(bào)驗(yàn)流程。項(xiàng)目啟動(dòng)后,我深入理解了施工圖紙,初步估算安裝工程量,精心編制了臥罐吊裝、靜設(shè)備安裝等專項(xiàng)施工計(jì)劃,并對(duì)施工人員進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)交底,確保了施工過(guò)程的監(jiān)督。在設(shè)備安裝前,我準(zhǔn)確地引入測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn),復(fù)核了土建基礎(chǔ)的標(biāo)高和尺寸,以確保設(shè)備安裝的精確度。我與建設(shè)、監(jiān)理單位保持良好的溝通,及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更,并妥善處理了經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)收方單等文件的歸檔管理工作。在此期間,我深入學(xué)習(xí)了管道和設(shè)備安裝的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極解答施工隊(duì)伍的技術(shù)疑問(wèn),高效完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本進(jìn)行了有效控制。二、存在的挑戰(zhàn)目前,我仍需提升工作經(jīng)驗(yàn),以增強(qiáng)業(yè)務(wù)熟練度,特別是在處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況的能力上。此外,我在理論知識(shí)的積累上還有待加強(qiáng),對(duì)于某些規(guī)范要求的理解和應(yīng)用還不夠靈活,有時(shí)無(wú)法迅速提供最佳的解決方案。三、未來(lái)目標(biāo)我將深入反思工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任感,以更積極的態(tài)度面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。我計(jì)劃加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升專業(yè)技能,以更扎實(shí)的技術(shù)服務(wù)于施工隊(duì)伍。同時(shí),我將努力提升與施工隊(duì)、建設(shè)、監(jiān)理單位之間的協(xié)調(diào)能力,全面提高自身綜合素質(zhì)。四、工作感悟回顧這一年的歷程,既有辛勤的付出,也有收獲的喜悅。這是我首次承擔(dān)工號(hào)管理,作為兩個(gè)工號(hào)的技術(shù)員,我深感責(zé)任重大。我衷心感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和鼓勵(lì),讓我在工作中取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我相信,只要我持續(xù)勤奮,勇于面對(duì)困難,我將在____單位的舞臺(tái)上不斷成長(zhǎng),為單位貢獻(xiàn)更大的力量,同時(shí),我的個(gè)人生涯也將在這個(gè)廣闊的平臺(tái)上得到升華。2024年工程項(xiàng)目部工作總結(jié)范本(三)一、財(cái)務(wù)概況在____年度,邵伯項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科嚴(yán)格遵循公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)制定的年度工作重點(diǎn)和財(cái)務(wù)計(jì)劃,以成本控制和資金管理為核心,以穩(wěn)健、高效的工作模式運(yùn)行。在公司管理中心的指導(dǎo)和各部門的協(xié)同下,財(cái)務(wù)科克服人力資源有限的挑戰(zhàn),有序地執(zhí)行了各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù),有效提升了財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目管理中的作用。為持續(xù)改進(jìn)財(cái)務(wù)工作,現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。財(cái)務(wù)科主要職責(zé)包括項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管控、資金管理、資產(chǎn)管理、成本控制、會(huì)計(jì)管理以及對(duì)各項(xiàng)目部和實(shí)體的成本管理。1.嚴(yán)格遵守集團(tuán)規(guī)章制度,對(duì)部門工作負(fù)責(zé),制定并執(zhí)行部門工作計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)編制及上報(bào)月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)告和月度資金報(bào)告,并根據(jù)公司審批結(jié)果進(jìn)行控制和管理。3.實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理,配合項(xiàng)目部進(jìn)行工程款回收。4.組織開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng),精細(xì)會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目核算和成本分析,降低工程成本,控制費(fèi)用支出,并與相關(guān)部門共同建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。5.負(fù)責(zé)收集、編制公司對(duì)項(xiàng)目工作聯(lián)查的財(cái)務(wù)資料。二、資金管理自邵伯三線船閘項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),業(yè)主單位、開(kāi)戶銀行和我項(xiàng)目部簽訂了資金監(jiān)管協(xié)議,由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)部主導(dǎo),銀行具體執(zhí)行,確保工程資金的??顚S茫U瞎こ痰氖┕みM(jìn)度。1.資金監(jiān)管根據(jù)資金監(jiān)管協(xié)議和三方協(xié)商的資金監(jiān)管辦法,所有工程資金使用遵循??顚S?、審批使用、無(wú)審批不付款的流程。項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科需編制“資金使用申請(qǐng)表”,經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、項(xiàng)目部蓋章,并由現(xiàn)場(chǎng)管理部工程科審批后,銀行審核付款手續(xù)后付款。2.資金審批項(xiàng)目部資金審批實(shí)行“一支筆”制度,即項(xiàng)目經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)為唯一資金審批人,財(cái)務(wù)科以審批后的憑證作為付款依據(jù)。3.加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清理為確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出的透明度,避免不必要的損失,我們嚴(yán)格控制借款額度,控制借款占用時(shí)間,并及時(shí)清理結(jié)算借款。三、稅務(wù)溝通協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員在處理各種稅務(wù)證明和資料時(shí),面對(duì)外地稅務(wù)部門可能設(shè)置的障礙,我們積極尋求解決方案,加強(qiáng)與本地
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