設(shè)備操作及保養(yǎng)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)_第1頁
設(shè)備操作及保養(yǎng)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)_第2頁
設(shè)備操作及保養(yǎng)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)_第3頁
設(shè)備操作及保養(yǎng)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)_第4頁
設(shè)備操作及保養(yǎng)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

設(shè)備使用與保養(yǎng)應(yīng)知應(yīng)會知識編撰/主講:anran方法的掌握才是根本授之予魚方法的掌握才是根本不如授之予漁可憐之人必有可恨之處不懂不會不是榮耀無學(xué)無習(xí)才是羞恥

培訓(xùn)目的設(shè)備操作員的要求操作人員應(yīng)通過崗位培訓(xùn)考核等,對所使用的設(shè)備做到“四懂”“三會”做到持證上崗、持證操作。嚴格按操作規(guī)程進行設(shè)備的維護保養(yǎng)、啟動、運行與停車。必須堅守崗位,嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,認真填寫運行記錄。認真做好設(shè)備潤滑工作。嚴格執(zhí)行交接班制度。保持設(shè)備整潔,及時消除跑冒滴漏。操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時反映,在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并上報和通知值班班長及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。已處理或未處理的缺陷均需記于運行記錄上,并向下一班交代清楚。第1水準(zhǔn)第2水準(zhǔn)第3水準(zhǔn)第4水準(zhǔn)☆不合理發(fā)現(xiàn)的能力☆防止劣化的能力☆不合理改善的能力☆設(shè)備的構(gòu)造.機能的理解能力☆準(zhǔn)確快速點檢的能力☆發(fā)現(xiàn)異常原因的能力☆設(shè)備-品質(zhì)關(guān)系的理解能力☆預(yù)知品質(zhì)異常與發(fā)現(xiàn)原因的能力☆準(zhǔn)確快速簡易修理設(shè)備的能力優(yōu)秀作業(yè)人員具備的條件設(shè)備使用要求發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,及時上報,并協(xié)助設(shè)備維修予以消除。所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負責(zé)定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于傳動設(shè)備還應(yīng)定期進行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。未經(jīng)設(shè)備管理部批準(zhǔn),不得將設(shè)備上的配套件拆件使用設(shè)備保養(yǎng)基礎(chǔ)知識密封點泄漏的檢查:設(shè)備及管線的結(jié)合部位用肉眼觀察不結(jié)焦、不冒煙、無滲漏、無痕跡;焊接或連接部位或儀表工藝管、空氣管連接處用肥皂水試漏,無氣泡;真空部位用薄紙片測試,應(yīng)無吸附的感覺;所有排污、沖水及生活用水的閥門,在關(guān)閉狀態(tài)下不漏水、不漏氣視為不漏。巡檢包括內(nèi)容檢查設(shè)備運行使用情況;聽設(shè)備運行的聲音,有無異常撞擊和摩擦聲??礈囟?、壓力、流量、液位等控制計量系統(tǒng)及自動化調(diào)節(jié)裝置的工作情況。檢查傳動皮帶、運動機構(gòu)、鏈條的緊固情況和平穩(wěn)度。檢查安全保護罩、防護欄桿、設(shè)備管路的保溫、保冷是否完好。檢查安全裝置、制動裝置、事故報警裝置、停車裝置是否良好。檢查設(shè)備及工藝管路的靜、動密封點的泄露情況。檢查設(shè)備基礎(chǔ)、地腳螺栓及其他連接螺栓有無松動,或因連接松動而產(chǎn)生振動檢查軸承及有關(guān)部位的溫度、潤滑及振動情況。巡檢包括內(nèi)容通過上述一系列的檢查,使所有的偶發(fā)故障的苗頭及不正常狀態(tài)能及早發(fā)現(xiàn)并立即查清原因,及時調(diào)整處理,盡快使機器設(shè)備恢復(fù)正常功能與安全運行。發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)做緊急處理。并向車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備維修人員及時報告,同時將檢查情況和處理結(jié)果詳細記錄在操作記錄上。設(shè)備管理工作內(nèi)容定期做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,這是更全面、更徹底的維護性活動。根據(jù)保養(yǎng)工作量的大小和實施人員的不同,一般把定期保養(yǎng)分為一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。二級保養(yǎng)屬于修理范疇,一級保養(yǎng)時以設(shè)備操作人員為主、維修工人輔助和配合的維修性活動。認真填寫各項記錄和日志,嚴格執(zhí)行交接班制度,認真填寫設(shè)備運行記錄、缺陷記錄、事故記錄及操作日志,嚴格執(zhí)行交接班制度。設(shè)備維護的理念自己的設(shè)備自己來維修追求設(shè)備的正常狀態(tài)主題改善活動專業(yè)維修活動自主管理活動初期管理活動品質(zhì)維修活動改善人的體質(zhì)改善設(shè)備體質(zhì)維修部門使用部門消滅設(shè)備浪費我是制造的人你是維修的人維持、改善設(shè)備改善企業(yè)體質(zhì)比設(shè)備護理優(yōu)秀的人設(shè)備能力的最大發(fā)揮創(chuàng)造充滿活力工廠有組織的教育、培訓(xùn)設(shè)備維護3大思想

預(yù)防哲學(xué)(PreventiveMaintenance)-確立預(yù)防的條件(分析問題,防止未然)-排除物理性、心理性缺陷-排除強制劣化-消滅慢性不良-延長原有壽命

“0”目標(biāo)(ZeroDefect零缺陷)-與同行的水平無關(guān)

如果追求“0”的目標(biāo)

在競爭中一定會勝利-如果同行也追求“0”

那么速度是勝敗的關(guān)鍵

全員參與經(jīng)營(SmallGroupActivity)-提高組織成員的能力-為提高熱情而活躍組織-組織成果的最大化預(yù)防維修延長壽命日常預(yù)防防止故障日常維修清掃、注油、檢查日常檢查測定故障定期檢查診斷技術(shù)提前處理故障維修提前對策預(yù)防維修預(yù)防措施設(shè)備的合理使用TPM

就是使設(shè)備既不超負荷運轉(zhuǎn),又不能長期地處理低負荷、低效率的狀態(tài)下使用。1、根據(jù)設(shè)備特性,合理安排工作負荷加工對象與設(shè)備的制造能力相符;工作負荷與設(shè)備承受能力相符;使用與維修保養(yǎng)并舉;提高設(shè)備的利用廣度,充分利用設(shè)備的可能工作時間,不讓設(shè)備閑置。提高設(shè)備的利用強度,使設(shè)備在單位時間內(nèi)生產(chǎn)出盡可能多的合格產(chǎn)品。設(shè)備的合理使用TPM操作人員培訓(xùn)管理TPM操作人員的教育培訓(xùn)和考核設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、傳動系統(tǒng)及性能;設(shè)備的潤滑、冷卻系統(tǒng)及正確的潤滑冷卻方法;設(shè)備各部位的儀表、安全裝置和附件的作用及其正確使用方法;設(shè)備的最高負荷能力及安全限量;設(shè)備的操作規(guī)程、操作方法、維護保養(yǎng)要求、點檢部位及檢查方法;設(shè)備的應(yīng)急處理;應(yīng)知考核合格后。再由熟練的操作人員帶領(lǐng)一段時間應(yīng)會操作,經(jīng)考核合格后發(fā)給操作證。特種設(shè)備的操作人員還必須經(jīng)過市安全管理監(jiān)督局的培訓(xùn),領(lǐng)取特種設(shè)備操作證后才能操作設(shè)備。應(yīng)知、應(yīng)會培訓(xùn)和考核內(nèi)容:設(shè)備使用應(yīng)具備的能力TPM“三好”、“四懂”、“四會”和“五項紀律”操作人員經(jīng)過培訓(xùn),雖然具備了一定的理論知識和操作技能,但如果不會保養(yǎng)設(shè)備,不會檢查設(shè)備,不會排除故障,事無巨細都要依靠維修工,其設(shè)備是無法合理使用的。因此“三好”、“四會”、“五項紀律”是設(shè)備操作人員的基本要求?!叭谩痹O(shè)備使用應(yīng)具備的能力懂原理懂構(gòu)造懂性能懂用途“四懂”設(shè)備使用應(yīng)具備的能力TPM“四會”TPM

每個操作人員都應(yīng)遵守以下“五項紀律”:“五項紀律”設(shè)備使用應(yīng)具備的能力1、憑操作證使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程。2、經(jīng)常保持設(shè)備清潔,并按規(guī)定加油。3、多班制人員應(yīng)遵守設(shè)備的交接班制度。4、按定置管理要求管理好工具、附件。5、發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己能排除的故障由自己排除,凡自己不能處理的問題應(yīng)及時通知有關(guān)人員檢查處理。設(shè)備維護(保養(yǎng))管理的目的和要求目的:通過對設(shè)備的檢查、調(diào)整、保養(yǎng)、潤滑、維修來減少設(shè)備的磨損,降低故障率,提高設(shè)備的使用效率。設(shè)備的維護保養(yǎng)是設(shè)備安全運行的重要保證基本要求:整齊清潔潤滑安全TPM設(shè)備日常維護“十字作業(yè)”方針清潔潤滑緊固調(diào)整防腐設(shè)備維護最基本工作設(shè)備維護最基本工作清潔:不只是表面,要將犄角旮旯清掃干凈,讓設(shè)備、工裝的磨損、噪音、松動、變形、滲漏等缺陷暴露出來,及時排除。潤滑:少油、缺脂造成潤滑不良,使設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常,部分零件過度磨損、溫度過高造成硬度、耐磨性減低、甚至形成熱疲勞和晶粒粗大的損壞。應(yīng)定時、定量、定質(zhì)、及時加油、加脂。緊固:緊固螺栓、螺母,避免部件松動、振動、滑動、脫落而造成的故障。調(diào)整:對溫度、位置

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論