版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
安全制度體系一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則
安全生產(chǎn)方針:堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),確保人身及財(cái)產(chǎn)安全,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化。
安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕重特大事故,減少一般事故,確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全,降低安全事故損失,提高安全生產(chǎn)水平。
安全生產(chǎn)原則:
1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),確保合法合規(guī)。
2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化事故預(yù)防措施,消除安全隱患,降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
3.責(zé)任到人原則:明確各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé),實(shí)行責(zé)任追究。
4.綜合治理原則:充分發(fā)揮安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,協(xié)調(diào)各方力量,形成合力,共同抓好安全生產(chǎn)工作。
二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)
1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組
成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查本單位的安全生產(chǎn)工作。組長(zhǎng)由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長(zhǎng)由分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人。
安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):
(1)研究制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和措施;
(2)組織安全生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治;
(3)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題;
(4)對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理;
(5)監(jiān)督考核各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作。
2.工作機(jī)構(gòu)
設(shè)立以下工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全生產(chǎn)工作:
(1)安全生產(chǎn)辦公室:負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查工作,設(shè)在安全生產(chǎn)管理部門(mén)。
(2)安全生產(chǎn)技術(shù)組:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)等工作。
(3)安全生產(chǎn)監(jiān)督組:負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,查處違章行為,消除安全隱患。
(4)事故處理組:負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的組織、實(shí)施和監(jiān)督。其主要安全職責(zé)如下:
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和措施;
(2)制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度,組織編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施;
(3)組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行整改,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn);
(4)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施;
(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)資源的配置,確保安全生產(chǎn)投入;
(6)組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和安全技能。
2.總工程師安全職責(zé)
總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,其主要安全職責(zé)如下:
(1)組織編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;
(2)對(duì)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行安全技術(shù)審核;
(3)指導(dǎo)解決項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全技術(shù)問(wèn)題,推廣安全生產(chǎn)新技術(shù);
(4)參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)項(xiàng)目安全技術(shù)管理進(jìn)行監(jiān)督;
(5)組織對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析,提出預(yù)防措施。
3.工程部長(zhǎng)安全職責(zé)
工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程部門(mén)的安全生產(chǎn)管理工作,其主要安全職責(zé)如下:
(1)組織實(shí)施工程部門(mén)的安全生產(chǎn)計(jì)劃,確保部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
(2)組織部門(mén)內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和安全技能;
(3)對(duì)施工過(guò)程中的安全隱患進(jìn)行排查,監(jiān)督整改措施的落實(shí);
(4)參與工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,落實(shí)事故防范措施;
(5)定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)部門(mén)安全生產(chǎn)工作情況,提出改進(jìn)建議。
markdown
4.安質(zhì)部長(zhǎng)安全職責(zé)
安質(zhì)部長(zhǎng)作為質(zhì)量安全管理的主要負(fù)責(zé)人,其主要安全職責(zé)如下:
(1)組織制定并實(shí)施部門(mén)安全生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo);
(2)建立和完善質(zhì)量安全管理規(guī)章制度,確保工程質(zhì)量的安全生產(chǎn);
(3)組織開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育;
(4)監(jiān)督、檢查和考核部門(mén)內(nèi)部安全生產(chǎn)工作;
(5)協(xié)調(diào)解決部門(mén)安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題;
(6)定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)部門(mén)安全生產(chǎn)工作情況。
5.物資部長(zhǎng)安全職責(zé)
物資部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)管理中,主要負(fù)責(zé)以下安全職責(zé):
(1)保障物資供應(yīng)的安全性和合規(guī)性;
(2)制定并實(shí)施物資采購(gòu)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)措施;
(3)定期對(duì)物資倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行安全檢查,消除安全隱患;
(4)確保物資設(shè)備的安全操作和合理使用;
(5)配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。
6.綜合部長(zhǎng)安全職責(zé)
綜合部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)管理中,其主要安全職責(zé)如下:
(1)組織制定并實(shí)施公司綜合管理部門(mén)的安全生產(chǎn)計(jì)劃;
(2)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作;
(3)建立健全安全生產(chǎn)檔案資料,確保資料完整、準(zhǔn)確;
(4)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的安全生產(chǎn)工作;
(5)定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)公司安全生產(chǎn)工作總體情況。
7.財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全職責(zé)
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)管理中,其主要安全職責(zé)如下:
(1)保障安全生產(chǎn)投入的合理性和有效性;
(2)制定并實(shí)施安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算;
(3)監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況,確保專(zhuān)款專(zhuān)用;
(4)參與公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)分析,為安全生產(chǎn)提供財(cái)務(wù)支持。
8.主管工程師安全職責(zé)
主管工程師在安全生產(chǎn)管理中,其主要安全職責(zé)如下:
(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作;
(2)制定并實(shí)施項(xiàng)目安全技術(shù)措施;
(3)組織解決項(xiàng)目施工中的安全技術(shù)問(wèn)題;
(4)參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理;
(5)對(duì)項(xiàng)目施工中的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
7、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全職責(zé)
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)管理中具有重要支持作用,其主要安全職責(zé)如下:
(1)負(fù)責(zé)制定和實(shí)施安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)預(yù)算,確保安全生產(chǎn)投入得到充分保障;
(2)審核安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況,確保資金合理分配,專(zhuān)款專(zhuān)用;
(3)監(jiān)督安全生產(chǎn)資金的使用效益,提高安全生產(chǎn)投資效率;
(4)參與安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)分析,為安全生產(chǎn)決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持;
(5)協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)相關(guān)工作,確保財(cái)務(wù)政策對(duì)安全生產(chǎn)的支撐。
8、主管工程師安全職責(zé)
主管工程師在安全生產(chǎn)中承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和管理職責(zé),其主要安全職責(zé)如下:
(1)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查項(xiàng)目施工中的安全技術(shù)措施落實(shí)情況;
(2)參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案,確保技術(shù)安全合理;
(3)解決施工過(guò)程中的技術(shù)安全問(wèn)題,提供技術(shù)支持;
(4)組織對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料的安全性能進(jìn)行評(píng)估和推廣應(yīng)用;
(5)參與安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析,提出技術(shù)改進(jìn)措施。
9、材料員安全職責(zé)
材料員在安全生產(chǎn)管理中主要負(fù)責(zé)以下安全職責(zé):
(1)負(fù)責(zé)采購(gòu)符合國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定的材料和設(shè)備;
(2)確保材料和設(shè)備的儲(chǔ)存、運(yùn)輸安全,避免因材料問(wèn)題導(dǎo)致的安全事故;
(3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行安全檢查,保證材料的質(zhì)量和使用安全;
(4)定期對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患;
(5)配合施工現(xiàn)場(chǎng),保障材料供應(yīng)的及時(shí)性,確保施工進(jìn)度不受影響,同時(shí)遵守安全規(guī)定。
10、作業(yè)隊(duì)攻(副隊(duì)長(zhǎng))安全職責(zé)
作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中起著關(guān)鍵的組織和執(zhí)行作用,其主要安全職責(zé)如下:
(1)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織、指揮本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作;
(2)負(fù)責(zé)本隊(duì)日常安全生產(chǎn)工作的具體實(shí)施和監(jiān)督;
(3)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正本隊(duì)作業(yè)人員的違章操作,消除安全隱患;
(4)組織本隊(duì)的安全教育培訓(xùn),提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和技能;
(5)參與本隊(duì)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,總結(jié)事故教訓(xùn),制定防范措施。
11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)
作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)技術(shù)方面的安全工作,其主要安全職責(zé)如下:
(1)確保施工技術(shù)措施符合安全生產(chǎn)要求;
(2)對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)安全進(jìn)行監(jiān)督,解決技術(shù)安全問(wèn)題;
(3)參與編制和審核本隊(duì)的施工方案,確保方案的安全性;
(4)推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝;
(5)組織本隊(duì)技術(shù)安全培訓(xùn),提升作業(yè)人員的技術(shù)安全水平。
12、班組長(zhǎng)安全職責(zé)
班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中是基層管理的關(guān)鍵人物,其主要安全職責(zé)如下:
(1)組織本班組的安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)任務(wù)的完成;
(2)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,監(jiān)督作業(yè)人員遵守操作規(guī)程;
(3)開(kāi)展班組安全教育活動(dòng),提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力;
(4)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患,采取有效措施防止事故發(fā)生;
(5)參與班組安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理,落實(shí)整改措施。
13、生產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智研咨詢(xún)發(fā)布:2024年中國(guó)變壓器行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及投資前景分析報(bào)告
- 二零二五個(gè)人退伙合作協(xié)議(旅游文化產(chǎn)業(yè)特定)2篇
- 重慶市集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策優(yōu)化研究
- RIS輔助的低軌衛(wèi)星通信系統(tǒng)覆蓋性能優(yōu)化策略研究
- 二零二五年度專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸個(gè)人承包合同范本2篇
- 二零二五版養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇領(lǐng)取資格終止?fàn)幾h處理合同3篇
- 二零二五年度個(gè)人金融衍生品交易合同范本2篇
- 二零二五版?zhèn)€人合伙健身俱樂(lè)部退伙會(huì)員權(quán)益協(xié)議2篇
- 二零二五年度個(gè)人商鋪?zhàn)赓U合同涉及租賃保證金退還細(xì)則2篇
- 近年來(lái)我國(guó)藥事管理工作的重大事件
- 2024年泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招數(shù)學(xué)歷年參考題庫(kù)含答案解析
- 人教版初中英語(yǔ)七八九全部單詞(打印版)
- 牛頓環(huán)與劈尖實(shí)驗(yàn)論文
- 最高人民法院婚姻法司法解釋?zhuān)ǘ┑睦斫馀c適用
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)(吳洪貴)任務(wù)四 其他平臺(tái)載體的運(yùn)營(yíng)方式
- 關(guān)于醫(yī)保應(yīng)急預(yù)案
- 浙教版科學(xué)八年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)課件
- 2022年中國(guó)止血材料行業(yè)概覽:發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)比分析研究報(bào)告(摘要版) -頭豹
- GB/T 22482-2008水文情報(bào)預(yù)報(bào)規(guī)范
- 普通生物學(xué)筆記(陳閱增)完整版-PDF轉(zhuǎn)換成word轉(zhuǎn)換器
- 零售學(xué)(第二版)第01章零售導(dǎo)論
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論