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模擬試題一(1-2篇)一、名詞解釋?zhuān)款}4分,共5題,總分20分)1.管理成本2.職工薪酬費(fèi)3.計(jì)劃分配率法(制造費(fèi)用)4.約當(dāng)產(chǎn)量比例法;5.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法二、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共10題,總分10分)1.下列各項(xiàng)中屬于直接生產(chǎn)耗費(fèi)的是()。A.車(chē)間水管理人員工資B.產(chǎn)品生產(chǎn)原料耗費(fèi)C.車(chē)間廠房折舊耗費(fèi)D.差旅費(fèi)答案:B2.品種法適用的生產(chǎn)組織是()。A單件生產(chǎn)B大量大批生產(chǎn)C小批單件生產(chǎn)D大量小批生產(chǎn)答案:B3.企業(yè)原材料盤(pán)虧,不可轉(zhuǎn)入的科目是()。A.管理費(fèi)用B.其他應(yīng)收款C.營(yíng)業(yè)外支出D.財(cái)務(wù)費(fèi)用答案:D4.對(duì)于成本計(jì)算的分批法,下列說(shuō)法正確的是()。A.不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間耗費(fèi)分配問(wèn)題B.成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致C.適用于小批、單件、管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)D.以上說(shuō)法全部正確答案:C5.成本還原的對(duì)象是()。A.產(chǎn)成品成本B.各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本C.最后步驟地產(chǎn)成品成本D.各步驟半成品成本答案:B6.產(chǎn)品成本計(jì)算的分步與實(shí)際生產(chǎn)步驟()。A.完全一致B.不一定完全一致C.沒(méi)有關(guān)系D.上述三項(xiàng)均不對(duì)答案:B7.采用分類(lèi)法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),應(yīng)以()為標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)。A.所耗原材料和工藝過(guò)程相近B.定額消耗量是否相近C.定額耗費(fèi)是否相近D.產(chǎn)品的售價(jià)是否一致答案:A8.原材料脫離定額差異是()。A.一種定額變動(dòng)差異B.價(jià)格差異C.原材料成本差異D.實(shí)際成本脫離定額成本的一種答案:D9.產(chǎn)品的定額成本是根據(jù)()計(jì)算出來(lái)的。A.計(jì)劃期內(nèi)平均消耗定額B.現(xiàn)行消耗定額C.產(chǎn)品的計(jì)劃成本D.產(chǎn)品的售價(jià)答案:B10.下列各項(xiàng),不屬于全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表“單位成本”項(xiàng)目的是()。本月實(shí)際單位成本上月實(shí)際單位成本本年計(jì)劃單位成本上年實(shí)際單位成本答案:B三、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共5題,總分10分)1.以下各項(xiàng),屬于要素耗費(fèi)的是()。A.職工薪酬B.制造費(fèi)用C.材料耗費(fèi)D.折舊耗費(fèi)答案:ACD2.“制造費(fèi)用(基本生產(chǎn))”科目年末()。A.可能沒(méi)有余額B.可能有余額C.余額一定在借方D.余額可能在借方E.余額可能在貸方答案:ABDE3.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)耗費(fèi)的方法有()。A.定額比例法B.交互分配法C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法D.在產(chǎn)品不計(jì)算成本法E.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法答案:ACDE4.與產(chǎn)品的生產(chǎn)類(lèi)型沒(méi)有直接聯(lián)系的產(chǎn)品成本計(jì)算方法是()。A.品種法B.分批法C.分步法D.分類(lèi)法E.定額法答案:DE5.下列各項(xiàng),可視為副產(chǎn)品的有()。A.紡織業(yè)中所用的棉花B.煉鐵生產(chǎn)中的高爐煤氣C.提煉原油過(guò)程中產(chǎn)生的渣油D.煉鐵中所用的動(dòng)力E.制皂生產(chǎn)中產(chǎn)生的甘油答案:BCE四、簡(jiǎn)答題(第1題7分,第2題8分,共15分)1.產(chǎn)品成本核算的基本程序是什么?答案:第一,先分配要素耗費(fèi),即分配材料費(fèi)用、動(dòng)力費(fèi)用、工資費(fèi)用、折舊費(fèi)用等。借記“基本生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用(基本生產(chǎn))”、“輔助生產(chǎn)成本”、“管理費(fèi)用”、“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”、“在建工程”等賬戶(hù),貸記“原材料”、“燃料”、“低值易耗品”、“應(yīng)付工資”、“應(yīng)付福利費(fèi)”、“累計(jì)折舊”、“銀行存款”、“現(xiàn)金”、“待攤費(fèi)用”、“預(yù)提費(fèi)用”等賬戶(hù)。第二,分配輔助生產(chǎn)耗費(fèi)。借記“基本生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用(基本生產(chǎn))”、“管理費(fèi)用”、“銷(xiāo)售費(fèi)用”、“在建工程”等賬戶(hù),貸記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)。第三,分配基本生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用。借記“基本生產(chǎn)成本”賬戶(hù),貸記“制造費(fèi)用(基本生產(chǎn))”賬戶(hù)。第四,計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。借記“產(chǎn)成品”賬戶(hù),貸記“基本生產(chǎn)成本”賬戶(hù)。2.簡(jiǎn)述比率分析法的三種形式。答案:比率分析法是通過(guò)計(jì)算有關(guān)指標(biāo)之間的相對(duì)數(shù),即比率,進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的一種方法。比率分析法一般有以下三種形式。1.相關(guān)比率分析法。相關(guān)比率分析法是通過(guò)計(jì)算兩個(gè)性質(zhì)不完全相同而又相關(guān)的指標(biāo)的比率進(jìn)行分析的一種方法。如把成本與產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入或利潤(rùn)聯(lián)系起來(lái),計(jì)算一些相關(guān)比率指標(biāo),就可以反映各企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞。2.構(gòu)成比率分析法。構(gòu)成比率分析法是通過(guò)計(jì)算某項(xiàng)指標(biāo)的各個(gè)組成部分占總體的比重,即部分與總體的比率,進(jìn)行數(shù)量分析的一種方法。例如,將構(gòu)成產(chǎn)品成本的各成本項(xiàng)目分別與產(chǎn)品成本總額相除,計(jì)算各成本項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)比例,從中發(fā)現(xiàn)各成本項(xiàng)目在產(chǎn)品成本中的比重是上升還是下降,以及升降是否合理。3.趨勢(shì)比率分析法。趨勢(shì)比率分析法是指對(duì)某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不同時(shí)期數(shù)值進(jìn)行對(duì)比,求出比率,分析其增減速度和發(fā)展趨勢(shì)的一種分析方法。由于計(jì)算時(shí)采用的基期數(shù)值不同,趨勢(shì)比率又分為定基比率和環(huán)比比率兩種形式。五、論述題(15分)如何理解產(chǎn)品成本的內(nèi)涵?核算產(chǎn)品成本在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的意義是什么?六、計(jì)算與業(yè)務(wù)處理題(共3題,每題10分,總分30分)1.題目:202×年6月,甲公司當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資總額4000萬(wàn)元,有關(guān)人員工資如下:基本生產(chǎn)部門(mén)直接生產(chǎn)人員工資2000萬(wàn)元;生產(chǎn)部門(mén)管理人員工資400萬(wàn)元;公司管理部門(mén)人員工資720萬(wàn)元;公司專(zhuān)設(shè)產(chǎn)品銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)人員工資200萬(wàn)元;建造廠房人員工資440萬(wàn)元;內(nèi)部開(kāi)發(fā)存貨管理系統(tǒng)人員工資240萬(wàn)元。另外,根據(jù)所在地政府規(guī)定,公司分別按照職工工資總額的10%、12%、2%和10.5%計(jì)提醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金,繳納給當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和住房公積金管理機(jī)構(gòu);公司預(yù)計(jì)202×年應(yīng)承擔(dān)的職工福利費(fèi)義務(wù)金額為職工工資總額的2%,職工福利的受益對(duì)象為上述所有人員;公司分別按照職工工資總額的2%和1.5%計(jì)提工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)。假定公司存貨管理系統(tǒng)已處于開(kāi)發(fā)階段、并符合資本化為無(wú)形資產(chǎn)的條件。要求:(1)為甲公司計(jì)算和分配職工薪酬;(2)編制職工薪酬耗費(fèi)分配表;(3)編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。答案:(1)有關(guān)計(jì)算如下:應(yīng)計(jì)入基本生產(chǎn)成本的職工薪酬金額=2000+2000×(10%+12%+2%+10.5%+2%+2%+1.5%)=2800(萬(wàn)元);應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的職工薪酬金額=400+400×(10%+12%+2%+10.5%+2%+2%+1.5%)=560(萬(wàn)元);應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的職工薪酬金額=720+720×(10%+12%+2%+10.5%+2%+2%+1.5%)=1008(萬(wàn)元)。應(yīng)計(jì)入銷(xiāo)售費(fèi)用的職工薪酬金額=200+200×(10%+12%+2%+10.5%+2%+2%+1.5%)=280(萬(wàn)元)應(yīng)計(jì)入在建工程成本的職工薪酬金額=440+440×(10%+12%+2%+10.5%+2%+2%+l.5%)=616(萬(wàn)元)應(yīng)計(jì)入無(wú)形資產(chǎn)成本的職工薪酬金額=240+240×(10%+12%+2%+1.5%+2%+2%+1.5%)=336(萬(wàn)元)(2)略(3)會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本28000000制造費(fèi)用5600000管理費(fèi)用10080000銷(xiāo)售費(fèi)用2800000在建工程6160000研發(fā)支出——資本化支出3360000貸:應(yīng)付職工薪酬——工資40000000——職工福利費(fèi)800000——社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)9600000——住房公積金4200000——工會(huì)經(jīng)費(fèi)800000——職工教育經(jīng)費(fèi)6000002.某企業(yè)修理車(chē)間和運(yùn)輸部門(mén)本月有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)匯總?cè)缦拢盒蘩碥?chē)間發(fā)生費(fèi)用35000元,提供勞務(wù)20000小時(shí),其中,為運(yùn)輸部門(mén)提供3000小時(shí),為基本生產(chǎn)車(chē)間提供16000小時(shí),為管理部門(mén)提供1000小時(shí)。運(yùn)輸部門(mén)發(fā)生費(fèi)用46000元,提供運(yùn)輸40000公里,其中,為修理車(chē)間提供3500公里,為基本生產(chǎn)車(chē)間提供30000公里,為管理部門(mén)提供6500公里。計(jì)劃單位成本:修理每小時(shí)2元,運(yùn)輸每小時(shí)1.20元。(2)計(jì)算輔助生產(chǎn)(修理、運(yùn)輸)實(shí)際成本數(shù)額。(3)計(jì)算輔助生產(chǎn)差異。(4)編制按計(jì)劃成本分配和輔助生產(chǎn)成本差異的會(huì)計(jì)分錄。答案:(1)計(jì)劃成本分配數(shù)額修理:20000×2=40000(元)運(yùn)輸:40000×1.20=48000(元)(2)輔助生產(chǎn)實(shí)際成本修理:35000+(3500×1.20)=39200(元)運(yùn)輸:46000+(3000×2)=52000(元)
(3)輔助生產(chǎn)成本差異修理:39200-40000=-800(元)(節(jié)約)運(yùn)輸:52000-48000=+4000(元)(超支)(4)會(huì)計(jì)分錄借:輔助生產(chǎn)成本——修理4200——運(yùn)輸6000制造費(fèi)用(基本生產(chǎn))(32000+36000)68000管理費(fèi)用(2000+7800) 9800貸:輔助生產(chǎn)成本——運(yùn)輸 48000——修理 40000借:管理費(fèi)用3200貸:輔助生產(chǎn)成本——修理 800 ——運(yùn)輸 40003.某車(chē)間生產(chǎn)甲產(chǎn)品,原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投料。月初與本月生產(chǎn)耗費(fèi)合計(jì):原材料37600元,職工薪酬費(fèi)16490元,制造費(fèi)用13770元。本月完工150件,月末在產(chǎn)品50件,完工率40%。要求:(1)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法,計(jì)算分配完工產(chǎn)品耗費(fèi)和月末在產(chǎn)品耗費(fèi)。(2)編制完工產(chǎn)品入庫(kù)的會(huì)計(jì)分錄。答案:(1)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=50×40%=20(件)原材料費(fèi)用分配:原材料費(fèi)用分配率=37600/(150+50)=188完工產(chǎn)品原材料耗費(fèi)=150×188=28200(元)在產(chǎn)品原材料耗費(fèi)=50×188=9400(元)職工薪酬費(fèi)分配率=16490/(150+20)=97完工產(chǎn)品職工薪酬耗
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