注冊監(jiān)理工程師考試案例分析習(xí)題

注冊監(jiān)理工程師考試案例分析習(xí)題

簡答題

1、某采用工程量清單計價的基礎(chǔ)工程，土方開挖清單工程量

為24000m?,綜合單價為45元/m?,措施費、規(guī)費和稅金合計20萬

元。招標文件中有關(guān)結(jié)算條款如下：①基礎(chǔ)工程土方開挖完成后可

進行結(jié)算;②非施工單位原因引起的工程量增減，變動范圍10%以內(nèi)

時執(zhí)行原綜合單價，工程量增加超過10%以外的部分，綜合單價調(diào)

整系數(shù)為0.9;③發(fā)生工程量增減時，相應(yīng)的措施費、規(guī)費和稅金合

計按投標清單計價表中的費用比例計算;④由建設(shè)單位原因造成施工

單位人員窩工補償為50元/工日，設(shè)備閑置補償為200元/臺班。

工程實施過程中發(fā)生如下事件：

事件L合同談判時，建設(shè)單位認為基礎(chǔ)工程遠離市中心且施

工危險性小，要求施工單位減少合同價款中的安全文明施工費。

事件2：原有基礎(chǔ)土方開挖完成、尚未開始下道工序時，建設(shè)

單位要求增加部分基礎(chǔ)工程以滿足上部結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。經(jīng)設(shè)計變

更，新增土方開挖工程量4000m?,開挖條件和要求與原設(shè)計完全相

同。施工單位按照總監(jiān)理工程師的變更指令完成了新增基礎(chǔ)的土方

開挖工程。

事件3：由于事件2的影響，造成施工單位部分專業(yè)工種人員

窩工3000工日，設(shè)備閑置200臺班。人員窩工與設(shè)備閑置得到項目

監(jiān)理機構(gòu)的確認后，施工單位提交了人員窩工損失、設(shè)備閑置損失

及施工管理費增加的索賠報告。

問題：

1、事件1中，建設(shè)單位的要求是否合理?說明理由。

2、事件2中，新增基礎(chǔ)土方開挖工程的工程費用是多少？寫出

分析計算過程。

相應(yīng)的措施費、規(guī)費和稅金合計是多少？（措施費、規(guī)費和稅金

合計占分部分項工程費的20%）

3、逐項指出事件3中施工單位提出的索賠是否成立?說明理

由。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準的索賠費用是多少？

4、基礎(chǔ)土方開挖完成后，應(yīng)納入結(jié)算的費用項目有哪些?結(jié)算

的費用是多少？

（涉及金額的，以萬元為單位，保留3位小數(shù)）

2、某實行監(jiān)理的工程，實施過程中發(fā)生下列事件：

事件1：建設(shè)單位于xx年11月底向中標的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理

中標通知書，監(jiān)理中標價為280萬元;建設(shè)單位與監(jiān)理單位協(xié)商后，

于xx年1月10日簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理合同約定：合同價為

260萬元；因非監(jiān)理單位原因?qū)е卤O(jiān)理服務(wù)期延長，每延長一個月增

加監(jiān)理費8萬元;監(jiān)理服務(wù)自合同簽訂之日起開始，服務(wù)期26個

月。

建設(shè)單位通過招標確定了施工單位，并與施工單位簽訂了施工

承包合同，合同約定：開工日期為xx年2月10日，施工總工期為

24個月。

事件2：由于吊裝作業(yè)危險性較大，施工項目部編了專項施工

方案，并送現(xiàn)場監(jiān)理員簽收。吊裝作業(yè)前，吊車司機使用風(fēng)速儀檢

測到風(fēng)力過大，拒絕進行吊裝作業(yè)。施工項目經(jīng)理便安排另一名吊

車司機進行吊裝作業(yè)，監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)后立即向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報，

該專業(yè)監(jiān)理工程師回答說：這是施工單位內(nèi)部的事情。

事件3：監(jiān)理員將施工項目部編制的專項施工方案交給總監(jiān)理

工程師后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場吊裝作業(yè)吊車發(fā)生故障。為了不影響進度，施

工項目經(jīng)理調(diào)來另一臺吊車，該吊車比施工方案確定的吊車噸位稍

小，但經(jīng)安全檢測可以使用。監(jiān)理員立即將此事向總監(jiān)理工程師匯

報，總監(jiān)理工程師以專項施工方案未經(jīng)審查批準就實施為由，簽發(fā)

了停止吊裝作業(yè)的指令。施工項目經(jīng)理簽收暫停令后，仍要求施工

人員繼續(xù)進行吊裝?？偙O(jiān)理工程師報告了建設(shè)單位，建設(shè)單位負責

人稱工期緊迫，要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令。

事件4：由于施工單位的原因，施工總工期延誤5個月，監(jiān)理

服務(wù)期達30個月。監(jiān)理單位要求建設(shè)單位增加監(jiān)理費32萬元，而

建設(shè)單位認為監(jiān)理服務(wù)期延長是施工單位造成的，監(jiān)理單位對此負

有責任，不同意增加監(jiān)理費。

問題：

1.指出事件1中建設(shè)單位作法的不妥之處，寫出正確作法。

2.指出事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的不妥之處，寫出正確作法。

3.指出事件2和事件3中施工項目經(jīng)理在吊裝作業(yè)中的不妥之

處，寫出正確作法。

4.分別指出事件3中建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師工作中的不妥之

處，寫出正確作法。

5.事件4中，監(jiān)理單位要求建設(shè)單位增加監(jiān)理費是否合理?說

明理由。

3、某工程，建設(shè)單位和施工單位按《建設(shè)工程施工合同（示范

文本）》簽訂了施工合同，在施工合同履行過程中發(fā)生如下事件：

事件1：工程開工前，總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會

議。會上，總監(jiān)理工程師對召開工地例會提出了要求。會后，項目

監(jiān)理機構(gòu)起草了會議紀要，由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位;

總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃，報送建設(shè)單位。

事件2：施工過程中，由于施工單位遺失工程某部位設(shè)計圖

紙，施工人員憑經(jīng)驗施工，現(xiàn)場監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時，該部位的施工已經(jīng)

完畢。監(jiān)理員報告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場后，指令

施工單位暫停施工，并報告建設(shè)單位。建設(shè)單位要求設(shè)計單位對該

部位結(jié)構(gòu)進行核算。經(jīng)設(shè)計單位核算，該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和

使用功能的要求，設(shè)計單位電話告知建設(shè)單位，可以不作處理。

事件3：由于事件2的發(fā)生，項目監(jiān)理機構(gòu)認為施工單位未按

圖施工，該部位工程不予計量;施工單位認為停工造成了工期拖延，

向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了工程延期申請。

事件4：主體結(jié)構(gòu)施工時，由于發(fā)生不可抗力事件，造成施工

現(xiàn)場用于工程的材料損壞，導(dǎo)致經(jīng)濟損失和工期拖延，施工單位按

程序提出了工期和費用索賠。

事件5：施工單位為了確保安裝質(zhì)量，在施工組織設(shè)計原定檢

測計劃的基礎(chǔ)上，又委托一家檢測單位加強安裝過程的檢測。安裝

工程結(jié)束時，施工單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)支付其增加的檢測費用，

但被總監(jiān)理工程師拒絕。

問題：

1.指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。

2.指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。該部位結(jié)構(gòu)是否

可以驗收?為什么？

3.事件3中項目監(jiān)理機構(gòu)對該部位工程不予計量是否正確？說

明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)該批準工程延期申請?為什么？

4.事件4中施工單位提出的工期和費用索賠是否成立?為什么？

5.事件5中總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么？

4、某實施監(jiān)理的工程，甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑

支護土方開挖工程。

施工過程中發(fā)生如下事件：

事件L乙施工單位開挖土方時，因雨期下雨導(dǎo)致現(xiàn)場停工3

天，在后續(xù)施工中，乙施工單位挖斷了一處在建設(shè)單位提供的地下

管線圖中未標明的煤氣管道，因搶修導(dǎo)致現(xiàn)場停工7天。為此，甲

施工單位通過項目監(jiān)理機構(gòu)向建設(shè)單位提出工期延期10天和費用補

償2萬元（合同約定，窩工綜合補償2000元/天）的請求。

事件2：為了趕工期，甲施工單位調(diào)整了土方開挖方案，并按

規(guī)定程序進行了報批?？偙O(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙施工單位未按調(diào)

整后的土方開挖方案施工并造成圍護結(jié)構(gòu)變形超限，立即向甲施工

單位簽發(fā)《工程暫停令》，同時報告了建設(shè)單位。乙施工單位未執(zhí)

行指令仍繼續(xù)施工，總監(jiān)理工程師及時報告了有關(guān)主管部門，后因

圍護結(jié)構(gòu)變形過大引發(fā)了基坑局部坍塌事故。

事件3：甲施工單位憑施工經(jīng)驗，未經(jīng)安全驗算就編制了高大

模板工程專項施工方案，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報總監(jiān)理工程師審批的

同時，就開始搭設(shè)高大模板，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員則由項目

總工程師兼任。

事件4：甲施工單位為了便于管理，將施工人員的集體宿舍安

排在本工程尚未竣工驗收的地下車庫內(nèi)。

問題：

1.指出事件1中挖斷煤氣管道事故的責任方，說明理由。項目

監(jiān)理機構(gòu)批準的工程延期和費用補償各多少？說明理由。

2.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，分析事件2中甲、乙

施工單位和監(jiān)理單位對基坑局部坍塌事故應(yīng)承擔的責任，說明理

由。

3.指出事件3中甲施工單位的做法有哪些不妥，寫出正確的做

法。

4.指出事件4中甲施工單位的做法是否妥當，說明理由。

5、某采用工程量清單計價的基礎(chǔ)工程，土方開挖清單工程量

為24000m3,綜合單價為45元/m3,措施費、規(guī)費和稅金合計20萬

元。招標文件中有關(guān)結(jié)算條款如下：①基礎(chǔ)工程土方開挖完成后可

進行結(jié)算;②非施工單位原因引起的工程量增減，變動范圍10%以內(nèi)

時執(zhí)行原綜合單價，工程量增加超過10%以外的部分，綜合單價調(diào)

整系數(shù)為0.9;③發(fā)生工程量增減時，相應(yīng)的措施費、規(guī)費和稅金合

計按投標清單計價表中的費用比例計算;④由建設(shè)單位原因造成施工

單位人員窩工補償為50元/工日，設(shè)備閑置補償為200元/臺班。

工程實施過程中發(fā)生如下事件。

事件L合同談判時，建設(shè)單位認為基礎(chǔ)工程遠離市中心且施

工危險性小，要求施工單位減少合同價款中的安全文明施工費。

事件2：原有基礎(chǔ)土方開挖完成、尚未開始下道工序時，建設(shè)

單位要求增加部分基礎(chǔ)工程以滿足上部結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。經(jīng)設(shè)計變

更，新增土方開挖工程量4000m3,開挖條件和要求與原設(shè)計完全相

同。施工單位按照總監(jiān)理工程師的變更指令完成了新增基礎(chǔ)的土方

開挖工程。

事件3：由于事件2的影響，造成施工單位部分專業(yè)工種人員

窩工3000工日，設(shè)備閑置200臺班。人員窩工與設(shè)備閑置得到項目

監(jiān)理機構(gòu)的確認后，施工單位提交了人員窩工損失、設(shè)備閑置損失

及施工管理費增加的索賠報告。

【問題】

1.事件1中，建設(shè)單位的要求是否合理?說明理由。

2.事件2中，新增基礎(chǔ)土方開挖工程的工程費用是多少？寫出

分析計算過程。相應(yīng)的措施費、規(guī)費和稅金合計是多少？（措施費、

規(guī)費和稅金合計占分部分項工程費的20%）

3.逐項指出事件3中施工單位提出的索賠是否成立?說明理

由。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準的索賠費用是多少？

4.基礎(chǔ)土方開挖完成后，應(yīng)納入結(jié)算的費用項目有哪些?結(jié)算

的費用是多少？（涉及金額的，以“萬元”為單位，保留3位小數(shù)）

6、某實施監(jiān)理的工程，合同工期15個月，總監(jiān)理工程師批準

的施工進度計劃如圖5T所示。

工程實施過程中發(fā)生下列事件。

事件L項目監(jiān)理機構(gòu)對工作A進行驗收時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要

求施工單位返工整改。

事件2：在第5個月初到第8個月末的施工過程中，由于建設(shè)

單位提出工程變更，使施工進度受到較大影響。截止到第8個月

末，未完工作尚需作業(yè)時間見表5-1。施工單位按索賠程序向項目

監(jiān)理機構(gòu)提出了工程延期的要求。

事件3：建設(shè)單位要求本工程仍按原合同工期完成，施工單位

需要調(diào)整施工進度計劃，加快后續(xù)工程進度。經(jīng)分析得到的各工作

有關(guān)數(shù)據(jù)見表5-1。

表5-1相關(guān)數(shù)據(jù)

【問題】

1.該工程施工進度計劃中關(guān)鍵工作和非關(guān)鍵工作分別有哪些？

工作C和F的總時差和自由時差分別為多少？

2.事件1中，對于工作A出現(xiàn)的質(zhì)量問題，寫出項目監(jiān)理機構(gòu)

的處理程序。

3.事件2中，逐項分析第8個月末工作C、E、F的拖后時間及

對工期和后續(xù)工作的影響程度，并說明理由。

4.針對事件2,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準的工程延期時間為多少？

說明理由。

5.針對事件3,施工單位為加快施工進度而采取的最佳調(diào)整方

案是什么？相應(yīng)增加的費用為多少？

7、某實施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程

施工合同（示范文本）》簽訂的施工合同約定：工程合同價為200萬

元，工期6個月；預(yù)付款為合同價的15%;工程進度款按月結(jié)算;保留

金總額為合同價的3%,按每月進度款（含工程變更和索賠費用）的

10%扣留，扣完為止;預(yù)付款在工程的最后3個月等額扣回。施工過

程中發(fā)生設(shè)計變更時，增加的工程量采用以直接費為計算基礎(chǔ)的工

料單價法計價，間接費費率8%,利潤率5%,綜合計稅系數(shù)3.41%;

發(fā)生窩工時，按人工窩工費50元/工日、施工設(shè)備閑置費1000元/

臺班補償。工程實施過程中發(fā)生下列事件。

事件L基礎(chǔ)工程施工中，遇勘探中未探明的地下障礙物。施

工單位處理該障礙物導(dǎo)致直接工程費增加10萬元，措施費增加2萬

元，人工窩工60工日，施工設(shè)備閑置3臺班，影響工期3d。

事件2：為了保持總工期不變，建設(shè)單位要求施工單位加快基

礎(chǔ)工程的施工進度。施工單位同意按照建設(shè)單位的要求趕工，但需

增加趕工費5萬元。為此，施工單位提出了費用補償要求。

事件3：主體結(jié)構(gòu)工程施工時，施工單位為了保證工程質(zhì)量，

采取了相應(yīng)的技術(shù)措施，為此增加了工程費用2萬元;項目監(jiān)理機構(gòu)

收到施工單位主體結(jié)構(gòu)工程驗收申請后，及時組織了驗收，驗收結(jié)

論合格。施工單位以通過驗收為由向項目監(jiān)理機構(gòu)提交申請，要求

建設(shè)單位支付增加的2萬元工程費用。

事件4：經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審定的施工單位各月實際進度款（含

工程變更和索賠費用）見表6-1o

表6T經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審定的施工單位各月實際進度款

【問題】

1.事件1中，施工單位應(yīng)得到多少費用補償（計算結(jié)果保留兩

位小數(shù)）？說明理由。

2.事件2中，項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準施工單位的趕工費用補

償?說明理由。

3.事件3中，項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)同意增加2萬元工程費用的

要求?說明理由。

4.該工程保留金總額為多少?依據(jù)表6T,該工程每個月應(yīng)扣

保留金多少？總監(jiān)理工程師每個月應(yīng)簽發(fā)的實際付款金額是多少？

8、某大學(xué)城工程，包括結(jié)構(gòu)形式與建筑規(guī)模一致的四棟單體

建筑，每棟建筑面積為21000m2,地下2層、地上18層，層高

4.2m,鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)。A施工單位與建設(shè)單位簽訂

了施工總承包合同。合同約定：除主體結(jié)構(gòu)外的其他分部分項工程

施工，總承包單位可以自行依法分包;建設(shè)單位負責供應(yīng)油漆等部分

材料。

合同履行過程中，發(fā)生了以下事件：

事件1：A施工單位擬對四棟單體建筑的某分項工程組織流水

施工，其流水施工參數(shù)見下表：

表4.1流水施工參數(shù)

其中：施工順序I一II-in；施工過程II與施工過程in之間存

在工藝間隔時間1周。

事件：2：由于工期較緊，A施工單位將其中兩棟單體建筑的

室內(nèi)精裝修和幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的B施工單位。B施工

單位經(jīng)A施工單位同意后，將其承包范圍內(nèi)的幕墻工程分包給具備

相應(yīng)資質(zhì)的C施工單位組織施工，油漆勞務(wù)作業(yè)分包給具備相應(yīng)資

質(zhì)的D施工單位組織施工。

事件3：油漆作業(yè)完成后，發(fā)現(xiàn)油漆成膜存在質(zhì)量問題，經(jīng)鑒

定，原因是油漆材質(zhì)不合格。B施工單位就由此造成的返工損失向A

施工單位提出索賠。A施工單位以油漆屬于建設(shè)單位供應(yīng)為由，認

為B施工單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。

B施工單位直接向建設(shè)單位提出索賠，建設(shè)單位認為油漆在進

場時已由A施工單位進行了質(zhì)量驗證并辦理了接收手續(xù)，其對油漆

材料的質(zhì)量責任已經(jīng)完成，因油漆不合格而返工的損失應(yīng)由A施工

單位承擔，建設(shè)單位拒絕受理該索賠。

【問題】

1.事件1中，最適宜采用何種流水施工組織形式？除此之外,

流水施工通常還有哪些基本組織形式？

2.繪制事件1中流水施工進度計劃橫道圖，并計算其流水施工

工期。

3.分別判斷事件2中A施工單位、B施工單位、C施工單位、D

施工單位之間的分包行為是否合法，并逐一說明理由。

4.指出事件3中的錯誤之處，并說明理由。

9、某工程項目，建設(shè)單位通過招標選擇了一家具有相應(yīng)資質(zhì)

的監(jiān)理單位承擔施工招標代理和施工階段監(jiān)理工作，并在監(jiān)理中標

通知書發(fā)出后第45天，與該監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙

方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標價降低10%的協(xié)議。

在施工公開招標中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位

報名投標，經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審確認均符合要求，但建設(shè)單位以A

施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標，而監(jiān)理單位堅持認為

A施工單位有資格參加投標。

評標委員會由5人組成，其中包括當?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招

標投標管理辦公室主任1人，建設(shè)單位代表1人，政府提供的專家

庫中抽取的技術(shù)、經(jīng)濟專家3人。

評標時發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報

價，且未能合理說明理由;D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金

額;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要

求;H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工

單位的投標文件均符合招標文件要求。

建設(shè)單位最終確定G施工單位中標，并按照《建設(shè)工程施工合

同（示范文本）》與該施工單位簽訂了施工合同。

工程按期進入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災(zāi)?；?/p>

災(zāi)結(jié)束后48h內(nèi)，G施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)通報了火災(zāi)損失情

況：工程本身損失150萬元;總價值100萬元的待安裝設(shè)備徹底報

廢;G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預(yù)計15萬元，租賃的

施工設(shè)備損壞賠償10萬元;其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值25