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文檔簡介

設(shè)備檢修管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范設(shè)備檢修管理,提高設(shè)備檢修技術(shù)管理水平,保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,結(jié)合實際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于本車間。第三條設(shè)備檢修是指為了保持和恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的性能而采取的技術(shù)措施,包括檢測和修理。第四條設(shè)備檢修目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)合理的費(fèi)用,減少設(shè)備故障,消除設(shè)備缺陷,維持設(shè)備良好性能,確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。第五條設(shè)備檢修應(yīng)堅持以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ),以狀態(tài)維修、預(yù)防維修和事后維修等多種檢修方式相結(jié)合,積極推行以可靠性為中心的維修,針對不同情況采取不同方式進(jìn)行檢修。第六條設(shè)備檢修遵循以下原則:(一)應(yīng)修必修,修必修好。(二)恢復(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。(三)保證設(shè)備檢修質(zhì)量、科學(xué)合理安排檢修時間和降低檢修費(fèi)用。(四)以安全運(yùn)行為主,設(shè)備檢修周期與生產(chǎn)裝置長周期運(yùn)行相適應(yīng)。(五)設(shè)備檢修、檢驗周期應(yīng)符合國家法規(guī)的要求。第七條在設(shè)備檢修中應(yīng)積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備和先進(jìn)管理方法。第二章管理職責(zé)第八條車間設(shè)有設(shè)備管理人員,按照《設(shè)備檢修管理制度》的規(guī)定,依據(jù)其職責(zé),全面管理好本車間的設(shè)備檢修工作,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)設(shè)備檢修管理工作,不斷提高設(shè)備檢修技術(shù)水平和管理水平。第九條根據(jù)我公司的設(shè)備檢修管理體系,明確職責(zé)。裝置主要負(fù)責(zé)人在公司分管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)《設(shè)備檢修管理制度》的管理要求和職責(zé),全面負(fù)責(zé)本單位設(shè)備檢修工作。第十條設(shè)備管理機(jī)構(gòu)人員職責(zé):(一)貫徹執(zhí)行設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。(二)負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修計劃。(三)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和緊急搶修的現(xiàn)場管理。(四)負(fù)責(zé)或參與設(shè)備檢修質(zhì)量驗收和工作量的確認(rèn)。(五)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修資料和數(shù)據(jù)的整理歸檔。第三章檢修計劃管理第十一條設(shè)備檢修計劃是生產(chǎn)經(jīng)營計劃的重要組成部分,是組織設(shè)備檢修工作的主要依據(jù)。第十二條應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況,結(jié)合生產(chǎn)安排,編制設(shè)備檢修計劃。計劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。制訂設(shè)備檢修計劃應(yīng)與日常的設(shè)備管理工作相結(jié)合;重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù);定期進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析,組織檢查鑒定,掌握設(shè)備的技術(shù)狀況;收集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制檢修計劃、制訂檢修方案提供依據(jù)。第十三條按公司的有關(guān)規(guī)定,及時上報年度檢修安排。檢修計劃的調(diào)整必須按規(guī)定上報公司進(jìn)行審批。第十四條對突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修,迅速恢復(fù)正常生產(chǎn),同時補(bǔ)辦檢修計劃審批手續(xù)。第三十八條設(shè)備消漏、閥門打壓、安全閥定壓、電氣、儀表等調(diào)校工作,要實行掛牌責(zé)任制,做到責(zé)任到人。第三十九條檢修中破壞的保溫、保冷、防腐蝕、靜電接地等設(shè)施必須及時組織恢復(fù),并達(dá)到設(shè)計要求。第四十條我公司要根據(jù)不同檢修項目對承包商確定設(shè)備檢修保修期,在保修期內(nèi)因檢修質(zhì)量引起設(shè)備故障和事故應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)損失。第六章檢修市場管理第四十一我公司的設(shè)備檢修根據(jù)公司的要求,大力采用市場機(jī)制,推行專業(yè)化、社會化,提高檢修效率和檢修質(zhì)量,縮短檢修時間,降低檢修費(fèi)用。第四十二我公司的設(shè)備檢修市場管理,要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,對承包商實行準(zhǔn)入制,并堅持公開、公平、公正的競爭原則,實行動態(tài)考核,遵守優(yōu)勝劣汰的市場法則。第四十四條承包商應(yīng)達(dá)到管理有序、裝備先進(jìn)、服務(wù)誠信和檢修質(zhì)量可靠等要求,并滿足下列條件:(一)經(jīng)工商行政部門注冊登記并具有獨(dú)立法人和已獲得正式營業(yè)執(zhí)照(經(jīng)年審)的檢修、專業(yè)制造、技術(shù)服務(wù)代理企業(yè)。(二)具有經(jīng)國家政府部門頒發(fā)的與擬承包項目相一致的資質(zhì)。無檢修資質(zhì)的企業(yè),必須是經(jīng)各企業(yè)資信審查準(zhǔn)入的檢修企業(yè)。技術(shù)服務(wù)代理企業(yè)必須具備相應(yīng)專業(yè)制造企業(yè)有效授權(quán)委托的證明文件。(三)企業(yè)資質(zhì)證上的名稱必須與工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記上的企業(yè)名稱相一致。(四)具備相應(yīng)的檢修業(yè)績。(五)無因違規(guī)受到公司禁入的限制。第四十五條我公司對進(jìn)入公司檢修市場的承包商每年進(jìn)行一次綜合評審。第四十六條對年初未獲得準(zhǔn)入資格的承包商但因設(shè)備檢修需要必須委托其設(shè)備制造、技術(shù)服務(wù)的廠家或企業(yè)承擔(dān)檢修任務(wù)時可采取臨時準(zhǔn)入的辦法,并辦理相關(guān)手續(xù)。第四十七條承包商承接的檢修項目一律不準(zhǔn)轉(zhuǎn)包,分包必須遵守以下原則:(一)具有總承包資質(zhì)的承包商,不得將承接的主體檢修工程分包給其他承包商,但可將承接的非主體檢修工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。(二)無總承包資質(zhì)的承包商,不得將承接的檢修項目進(jìn)行分包,但可將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的承包商。(三)所有分包必須經(jīng)由公司設(shè)備管理部批準(zhǔn)并且辦理有關(guān)手續(xù)。第四十八條嚴(yán)格按公司規(guī)定程序及制度嚴(yán)格管理外委檢修項目,做到承包范圍與資質(zhì)相符,不準(zhǔn)超資質(zhì)、超級別委托,確保檢修的合法性。第七章運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)管理第四十九條生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)(以下簡稱運(yùn)保)是指在生產(chǎn)過程中由承包商進(jìn)行的日常巡檢、狀態(tài)檢測(點檢)、設(shè)備清掃檢查、故障處理、備用設(shè)備檢修、各直屬單位制定的維保范圍和內(nèi)容、填報填寫相關(guān)記錄等設(shè)備檢修工作。第五十條運(yùn)保工作委托承包商承擔(dān)時,應(yīng)簽訂運(yùn)保協(xié)議或合同,其內(nèi)容應(yīng)符合第二十條的有關(guān)規(guī)定,期限一般為一年。第五十一條我公司對承擔(dān)運(yùn)保工作的承包商要制訂嚴(yán)格的考核辦法并做到獎懲分明。屬于運(yùn)保范圍內(nèi)的檢修內(nèi)容,不得再簽訂其他檢修合同。第八章檢查與考核第五十二條由機(jī)械動力部建立定期檢查制度,檢查本制度執(zhí)行情況。第五十三條將設(shè)備檢修管理納入各生產(chǎn)及輔助車間管理責(zé)任制和績效考核范圍,對檢修管理的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰,對檢修管理出

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