內(nèi)審不符合項(xiàng)報(bào)告模板-企業(yè)管理_第1頁(yè)
內(nèi)審不符合項(xiàng)報(bào)告模板-企業(yè)管理_第2頁(yè)
內(nèi)審不符合項(xiàng)報(bào)告模板-企業(yè)管理_第3頁(yè)
內(nèi)審不符合項(xiàng)報(bào)告模板-企業(yè)管理_第4頁(yè)
內(nèi)審不符合項(xiàng)報(bào)告模板-企業(yè)管理_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)1/4內(nèi)審不符合項(xiàng)報(bào)告模板-企業(yè)管理《內(nèi)審不符合項(xiàng)報(bào)告》一、報(bào)告編號(hào):[具體編號(hào)]二、審核部門(mén):[被審核部門(mén)名稱(chēng)]三、審核日期:[具體日期]四、不符合項(xiàng)描述:1.不符合事實(shí)陳述:-詳細(xì)說(shuō)明在審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合實(shí)際情況的具體表現(xiàn),包括涉及的流程、活動(dòng)、文件、記錄等方面的問(wèn)題。例如:“在對(duì)[具體流程名稱(chēng)]進(jìn)行審核時(shí),發(fā)現(xiàn)[具體問(wèn)題描述,如記錄不完整、操作未按規(guī)定執(zhí)行等]?!?.不符合標(biāo)準(zhǔn)條款:-明確指出不符合的管理體系標(biāo)準(zhǔn)條款編號(hào)及內(nèi)容。例如:“不符合[標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)及條款編號(hào)]中關(guān)于[條款具體內(nèi)容描述]的要求?!蔽?、原因分析:1.根本原因:-深入分析導(dǎo)致不符合項(xiàng)產(chǎn)生的根本原因,從人員、制度、流程、資源等方面進(jìn)行剖析。例如:“由于員工對(duì)[相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或制度名稱(chēng)]不熟悉,導(dǎo)致操作過(guò)程中未按規(guī)定執(zhí)行。”或者“管理制度不完善,缺乏對(duì)[具體環(huán)節(jié)]的明確規(guī)定和監(jiān)督?!?.直接原因:-說(shuō)明直接引發(fā)不符合項(xiàng)的具體原因。例如:“培訓(xùn)不到位,員工未掌握正確的操作方法?!被蛘摺氨O(jiān)督檢查不及時(shí),未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并糾正?!绷?、糾正措施:1.糾正措施內(nèi)容:-針對(duì)不符合項(xiàng)提出具體的糾正措施,包括立即采取的行動(dòng)和長(zhǎng)期的改進(jìn)措施。例如:“對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉[相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或制度名稱(chēng)],并嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行操作。”或者“完善管理制度,明確[具體環(huán)節(jié)]的操作要求和監(jiān)督機(jī)制?!?.責(zé)任人:-確定負(fù)責(zé)實(shí)施糾正措施的具體人員。3.完成期限:-規(guī)定糾正措施的完成時(shí)間。七、預(yù)防措施:1.預(yù)防措施內(nèi)容:-為防止類(lèi)似不符合項(xiàng)再次發(fā)生,提出預(yù)防措施,如加強(qiáng)培訓(xùn)、完善監(jiān)督機(jī)制、定期評(píng)審等。例如:“定期組織員工培訓(xùn),提高員工對(duì)管理體系的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行能力。”或者“建立健全監(jiān)督檢查制度,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督?!?.責(zé)任人:-確定負(fù)責(zé)實(shí)施預(yù)防措施的具體人員。3.完成期限:-規(guī)定預(yù)防措施的完成時(shí)間。八、跟蹤驗(yàn)證:1.驗(yàn)證方法:-說(shuō)明對(duì)糾正措施和預(yù)防措施實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證的方法,如查看記錄、現(xiàn)場(chǎng)檢查、訪(fǎng)談等。例如:“通過(guò)查看培訓(xùn)記錄和現(xiàn)場(chǎng)操作,驗(yàn)證員工是否掌握了正確的操作方法?!被蛘摺皩?duì)改進(jìn)后的管理制度進(jìn)行評(píng)審,確保其有效性和可操作性?!?.驗(yàn)證結(jié)果:-記錄跟蹤驗(yàn)證的結(jié)果,包括是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、是否仍存在問(wèn)題等。例如:“經(jīng)過(guò)跟蹤驗(yàn)證,糾正措施和預(yù)防措施已有效實(shí)施,不符合項(xiàng)得到糾正,類(lèi)似問(wèn)題未再發(fā)生。”或者“驗(yàn)證過(guò)程中發(fā)現(xiàn)仍存在部分問(wèn)題,需要進(jìn)一步采取措施進(jìn)行改進(jìn)?!?.驗(yàn)證人:-填寫(xiě)負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證的人員姓名。4.驗(yàn)證日期:-記錄跟蹤驗(yàn)證的具體時(shí)間。九、附件:1.相關(guān)證據(jù)材料,如照片、記錄、文件等

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論