某干渠工程施工組織設計

某干渠工程施工組織設計1施工總平面布置圖及相應文字說明 31.1工程概況 3 3 41.2施工組織與管理 51.2.1組織機構 51.2.2項目部主要管理人員職責 61.2.3施工組織措施 91.2.4設備、人員動員周期 91.3平面布置圖 1.3.1平面布置原則 1.3.2施工任務劃分 1.3.3施工平面布置圖 2投入本項目施工的主要機械設備使用計劃 2.1施工程序 2.1.1土方工程 2.1.2砼預制方樁及預制砼板工程施工 2.1.3砼預制方樁及預制砼板工程施工 2.2主要施工機械設備使用計劃 3資金使用、勞動力安排、主要材料用量計劃 3.1資金使用計劃 3.2主要材料使用計劃 3.2.1周邊材料供應條件 3.2.2材料準備工作流程 3.2.3材料需要量（供應計劃） 3.3勞動力安排 3.3.1強度分析 3.3.2勞力計劃 204施工程序和主要施工方法 204.1施工準備 204.1.1測量準備 204.1.2技術準備 214.1.3試驗準備 214.1.4施工導流圍堰 224.2主要項目施工方法和工藝 224.2.1渠道兩側土方開挖 225施工進度（橫道圖、網絡圖）計劃 265.1進度編制原則及工期影響因素 265.1.1進度編制原則 265.1.2工期影響因素 275.2施工進度（網絡圖）計劃 285.2.1施工總進度計劃 285.2.2各施工項目的施工順序 285.2.3施工進度橫道圖及網絡圖 295.3工期保證措施 295.3.1組織措施保證 295.3.2管理措施保證 305.3.3涇濟措施保證 315.3.4技術措施保證 326質量、安全、文明施工及環(huán)境保護等措施 326.1質量保證措施 326.1.1保證體系 326.1.2保證措施 366.2安全文明施措施 416.2.1安全施工措施 416.2.2文明施工措施 466.3環(huán)境保護措施 477工程原材料、中間產品、金屬結構等檢測計劃 497.1檢測試驗設備 497.1.1檢測試驗項目 497.2試驗場地 517.3檢測試驗制度 528工程質量等級 528.1工程質量等級 528.2對工程質量的承諾 539工程總工期和開、完工日期 539.1總工期目標 539.2對工期承諾 531施工總平面布置圖及相應文字說明1.1工程概況對西干渠譚彩剅至鲇漁港（樁號54+960～70+650）段渠道進行綜合本次xx西干渠水利血防2006年度工程實施方案總長度為4.25km，施工項目內容為渠道流砂處理。主要工作內容為一12345項1二量1201.4mm，主要集中在4～9月份，約占全年降雨量的1.2施工組織與管理在施工現場可以搭建臨時工棚，作為現場辦公室和施工管理人員居根據本標段工程施工特性，主要為C20砼預制方板和C20砼預技術負責人及“五大員”不得調換，并且保證月項目經理及副經理：3人總工程師：1人工程科工程科質檢安全科質檢師：6人安全員：2人其它：1人財務科財務負責：1人出納：1人機料科機械師：3人材料師：2人綜合科主任：1人其它：1人測量組施工組試驗組打預制樁施工內業(yè)組預制施工隊（2）財務開支堅持一支筆審批的原則，所有的條據必須經過項（4）采購和出差人員所借現金時，必須按規(guī)定填寫借支單，并（5）采購和出并差人員所借現金在回單位7天之內必須辦理報（7）按時編制工地管理人員工資表，工資表經項目經理審批后2、施工機械設備大部分為我公司所有設備，施工前期準備階段1.2.4設備、人員動員周期人321人110人211人220人321人532人532人642人82人1.3平面布置圖2、根據施工方案、進度及強度快定臨時設施的布置及其占地面3、場地布置要便于工程施工管理，又要不影響通過施工區(qū)域的4、臨時施工道路與現有施工區(qū)域道路和連接力求最短，以減少131153+500處租用當地民房用，內設有工程科、質安科、財務科、機料可考慮在就近砂、石廠附近租用一塊空地，占地面積約6500m2,300m2,砼預制設備在預制廠內統(tǒng)一堆放22投入本項目施工的主要機械設備使用計劃2.1施工程序2.2主要施工機械設備使用計劃根據以上施工程序，投入xx水利血防工程的主要施工設備有挖設備名稱型號及規(guī)格數量制造廠名購置年份用臺時數檢修情況現在何處進場時間挖掘機DH280LC-Ⅲ韓國大宇5040本公司2007.3.22推土機東方紅-75中國洛陽7560本公司2007.3.22履帶拖拉機東方紅-754臺中國洛陽5200租賃2007.3.22鏟運機CTY2.5C中國許昌6350租賃2007.3.22EQ-140中國十堰5800本公司2007.3.22蛙式打夯機HZ0254臺中國陜西2001960本公司2007.3.22砼拌和機JSY500中國成都2000本公司2007.3.22插入式振搗器φ50、φ702000本公司2007.3.22鋼筋切斷機GQ40中國福建2001980本公司2007.3.22側模本公司2007.3.22BX3—330中國武漢2000本公司2007.3.22鋼管腳手架φ50㎜2T中國武漢2000本公司2007.3.22機動翻斗車FCI2輛20003528本公司2007.3.22膠輪斗車40中國荊州本公司2007.3.22汽車式起重機25T6800本公司2007.3.22發(fā)電機組30kw中國亞新2001本公司2007.3.22全站儀SJ-2C2000本公司2007.3.22水準儀中國南京本公司2007.3.22水泵中國浙江購買2007.3.22試驗設備試模等本公司2007.3.223資金使用、勞動力安排、主要材料用量計劃3.1資金使用計劃我公司計劃根據施工總進度計劃安排資金，具體計劃見表3.1.1《資3.2主要材料使用計劃施工方案施工方案施工進度計劃ttttt資源需求量計劃訂貨、簽定供應合同確定運輸方式和計劃 組織進場、按平面圖堆放ttt貯存保管使用工總進度計劃進行計算，主要材料和水、電需用量計劃見表3.2.1主t0m0m0T0水T電度3.3勞動力安排子進行組織施工，每套班組除機械工外，計劃投入輔助勞力15人左砼預制工程包括C20砼預制方樁和C20砼預制板，根據招標文件分組工程量清單C20砼預制方樁和C20砼預制板工程量分別為0.12×1.5×2.5÷33=152塊；按平均每人每天完成7塊板計算，所以計劃投入勞力為：152÷7=22人，普工8人，故總人數為30人左右；綜上計算分析可知，預制施工需要計劃投入勞力總人數為60人C20砼預制方樁和C20砼預制板施工，根據擬定施工方案，主要以計劃劃投入20人左右可滿足施工強度要求，勞力不足可從普工中工種人數管理人員土方工預制砼工機械工機電工普工合計備注人數人工工日2007年29605501368.94月296055045632955027904628721.904施工程序和主要施工方法4.1施工準備工程開工前組織項目部所有管理人員組織學習與本工程有關的鋼筋檢測資料應及時進行統(tǒng)計，及時進行數據分析，發(fā)現問題及4.2主要項目施工方法和工藝渠道兩側土方開挖，采用機械開挖方式，總開挖工程量為2.0個臺班左右，故在計劃工期內，4配套設備包括：打樁時為了確保預制樁的垂直度制作樁定位系量測縱向距離，用撒點石灰方法確定預制方樁位置，每隔1.5m，定一個樁位。預制板根椐已打兩根預制方樁位置確定預制板塊準確位為了預制樁的順利起吊，我公司計劃在預制過程中對C20砼預面應均衡上升，若段與段之間不可避免出現高差時，應以1:3～1:55施工進度（橫道圖、網絡圖）計劃5.1進度編制原則及工期影響因素5.2施工進度（網絡圖）計劃式開工，計劃總工期62天，完成所有施工任務。《荊州市xx西干渠水利血防工程2006年度計5.3工期保證措施公司計劃調動以往參加類似工程的施工管理人員組成項目經理建設工程項目的進度控制管理措施涉及管理的思想、管理的方建設工程項目進度控制的技術措施涉及對實現目標有利的設計6質量、安全、文明施工及環(huán)境保護等措施6.1質量保證措施A、建立質量管理組織機構建立質量管理組織機構是確定控制系統(tǒng)內各質量負責人及其管項目經理技術負責人 質檢組測量組試驗組班組自檢質檢員初檢工程師終檢措施。負責定期組織對工程項目方針目標管理進行診斷和綜合性考時，這一思想也包融在質量體系標準（GB/T1目標，就應組織和動員全體員工參與到實施質量方針的系統(tǒng)活動中施工過程質量保證體系施工過程質量保證體系組織保證體系 崗位責任制 一切為用戶 崗位責任制 一切為用戶服務 一切以預防為主 質量意識教育質量終身制 技術責任制 制定對策措施 隊里展開目標目標管理保證體系施工組織設計項目經理負責制施工組織TQC領導小組TQC領導小組下達目標施工調度QC小組機具設備保證人員素質保證技術保證檢驗保證 技術責任制 制定對策措施 隊里展開目標目標管理保證體系施工組織設計項目經理負責制施工組織TQC領導小組TQC領導小組下達目標施工調度QC小組機具設備保證人員素質保證技術保證檢驗保證目標任務落實工藝操作質量保證原材料質量保證提高質量意識管理水平企業(yè)素質班組或個人制度保證項目經理組織診斷全員獎罰優(yōu)質工程項目A、落實創(chuàng)優(yōu)領導責任制。各級領導分級負責，逐層保證，把創(chuàng)B、強化創(chuàng)優(yōu)意識教育制度。在職工中牢固樹立質量是企業(yè)生命D、建立創(chuàng)優(yōu)檢查制。項目部主要領導應組織有關人員每旬對工過程的質量控制是指施工作業(yè)技術活動的投入與產出過程的質量控工驗收質量控制是指對已完工驗收時的質量控制，包括隱蔽工程驗A、勞動主體的質量保證教育和組織管理能力訓練合理組織、嚴格考核（資質考核及人員資格考核，堅持持證上崗制度并輔以必要的激勱機制（獎罰經濟制度使員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮，從而保證制訂合理有效的施工技術方案和組織方案。技術方案為施工工經資質審查的操作人員等，均應對質量予以否決質量文件有檔案6.2安全文明施措施項目經理 專職安全員預制施工隊兼職安全員土方施工隊預制施工隊兼職安全員土方施工隊兼職安全員打樁施工隊打樁施工隊兼職安全員 安全生產體系 各工種的安全技術操作規(guī)程交通安全管理制度安全教育、培訓和安全檢查制度安全技術措施管理制度安全生產獎罰制度組織體系制度體系 各工種的安全技術操作規(guī)程交通安全管理制度安全教育、培訓和安全檢查制度安全技術措施管理制度安全生產獎罰制度安全生產領導小組安全生產領導小組組長：項目經理安全科(專職安全員)施工隊（班組）(兼職安全員)安全生產責任制安全生產責任制技術部門技術部門物資部門物資部門財務部門財務部門后勤部門后勤部門安全管理部門安全管理部門建設工程施工安全控制的基本方法就是危險源的發(fā)現與危險源生產方針、政策，檢查對安全生產認識的差距。對F、未遂事故同樣暴露出了安全管理的缺陷、生產因對民工的崗前教育工作。專業(yè)管理人員要熟6.3環(huán)境保護措施3、袋裝水泥等易飛揚的細顆散體材料，應庫內存放，室外臨時4、挖土裝車不超裝，車輛行駛不猛拐，不急剎車，防止灑土，8、有條件要修建集中攪拌站，在進料倉上方安裝除塵器2、現場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理，使用時要采4、工地臨時廁所，化糞池應采取防滲漏措施，蹲坑上加蓋，并模板、亂吹哨，限制高音喇叭的使用，最大2、從聲源上降低噪聲：盡量選用低噪聲設備和工藝代替高噪聲7工程原材料、中間產品、金屬結構等檢測計劃7.1檢測試驗設備號符合規(guī)范及設計要求，使用前按照規(guī)范要求的