2024年技術(shù)部年度工作總結(jié)范例（三篇）

第3頁共3頁2024年技術(shù)部年度工作總結(jié)范例即將逝去的一年即將被新的一年所取代，值此交替之際，回顧并總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗與教訓(xùn)，對于在未來的日子里揚長避短，提升技術(shù)工作質(zhì)量具有重要意義。以下是過去一年的工作總結(jié)：一、年度主要任務(wù)在過去的一年中，我參與了新建設(shè)項目的圖紙審查工作，并及時將審查結(jié)果傳達給施工團隊。在圖紙審查后，我編制了施工組織設(shè)計和技術(shù)交底，并分發(fā)給相關(guān)人員。在施工過程中，多個新建和在建項目經(jīng)歷了多次甲方對水電暖工程的調(diào)整，對于設(shè)計圖紙在滿足使用功能上的不足，我們都在施工前或完成后及時、準(zhǔn)確地進行了變更簽證。對于在建和新建工程，我按照工程進度，及時收集了材料合格證，進行了材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并確保了甲方駐地工程師和監(jiān)理工程師的簽字蓋章，以確保施工資料的日期與實際施工日期相符，滿足了資料編制的要求。二、工作成果在去年的工作和日常觀察中，我們發(fā)現(xiàn)了一些水電暖施工中的常見質(zhì)量問題，如衛(wèi)生間防水高度不足，標(biāo)高差異大；排水管與洗臉盆連接處密封不嚴(yán)；給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；電線顏色標(biāo)識不清；開關(guān)、插座安裝高度不一致；避雷箱內(nèi)的斷接卡有銹蝕現(xiàn)象。這些問題不僅違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范，還直接影響到人們的日常生活。在本年度已完成的項目中，我們通過在項目初期對施工隊長和班組的明確要求，基本消除了這些問題的發(fā)生。三、工作中的不足在兩年的安裝處資料編制和預(yù)決算工作中，我深感工作的繁忙和責(zé)任的重大。有時過于關(guān)注某一方面，卻忽視了其他方面，導(dǎo)致工作平衡失調(diào)，缺乏全面系統(tǒng)的工作執(zhí)行。在某些方面，如對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不足，部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，以及個別工程材料未及時向監(jiān)理報驗，這些問題仍有待改進。此外，由于工程量大、任務(wù)重，個別工程資料的編制未能與工程同步，如暖氣片、開關(guān)插座等在門窗安裝后才施工，影響了工程變更簽證和決算編制的進度。盡管這些情況未對工程質(zhì)量及驗收產(chǎn)生直接影響，但作為技術(shù)員和預(yù)算員，我深感自己未能盡到應(yīng)有的職責(zé)，未來我將更加努力以提升工作表現(xiàn)。四、未來工作計劃通過反思過去一年的工作，我已識別出需要改進的地方，以便在未來的工作中避免重蹈覆轍。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，研究規(guī)范規(guī)程和相關(guān)文件，掌握專業(yè)知識，提升工作能力，并增強工作責(zé)任感。我將確保個人工作的及時性和準(zhǔn)確性，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，實現(xiàn)個人和團隊的共同進步。2024年技術(shù)部年度工作總結(jié)范例（二）在上級領(lǐng)導(dǎo)的精準(zhǔn)指導(dǎo)下，技術(shù)部成功確保了全年的廣播安全、高效運行，各項技術(shù)參數(shù)均符合上級規(guī)定。各項設(shè)備安裝、網(wǎng)絡(luò)升級、設(shè)備維護及值機任務(wù)均得以圓滿執(zhí)行。以下是年度技術(shù)工作總結(jié)：1、成功執(zhí)行了傳媒大樓內(nèi)廣播電視發(fā)射鐵塔的招標(biāo)與安裝工作。2、嚴(yán)格遵守每周清潔發(fā)射機房的規(guī)程，定期進行設(shè)備清潔和除塵，保持機房環(huán)境整潔。同時，每周五對直、錄播間電腦設(shè)備進行維護和病毒庫更新。3、全面掌握廣播節(jié)目信號源及設(shè)備線路，秉持“預(yù)防為主，有備無患”的原則，確保了包括“十一國慶”、“七城會”等重要時期在內(nèi)的安全播出，取得了顯著成效。4、為提升節(jié)目信號質(zhì)量，我們堅持每周五停播后對設(shè)備進行檢修，對發(fā)射機房設(shè)備進行精細調(diào)整，顯著優(yōu)化了信號質(zhì)量。5、技術(shù)人員每日對機房進行全面檢查，實時監(jiān)控調(diào)頻信號，確保機房24小時有人值守，隨時處理故障和潛在問題。通過輪班記錄發(fā)射機運行參數(shù)，準(zhǔn)確反映了設(shè)備運行狀態(tài)，有效防止了可能的播出事故。以上為一年來技術(shù)部的主要工作成果。2024年技術(shù)部年度工作總結(jié)范例（三）在公司高層和項目領(lǐng)導(dǎo)的精準(zhǔn)指導(dǎo)下，技術(shù)部在各協(xié)作部門的全力配合下，成功克服技術(shù)人力短缺等多重挑戰(zhàn)，強化內(nèi)部管理，圓滿完成了____年度的全部工作任務(wù)。技術(shù)部作為實踐性極強的部門，我們的工作主要圍繞兩大核心展開。首先，確保部門日常運營的高效運行，為其他兄弟部門提供必要的技術(shù)支持，定期組織員工進行理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗分享，以提升業(yè)務(wù)能力。其次，及時跟進項目進度，向領(lǐng)導(dǎo)提出針對問題的改進建議，與商務(wù)合約部門合作，嚴(yán)謹(jǐn)進行工程預(yù)決算和支付審核，以及工程資料的整理歸檔工作。一、在____年中，技術(shù)部完成了包括各項規(guī)章制度、施工方案、技術(shù)交底、開工報告及首件認(rèn)可資料等在內(nèi)的多項管理資料的編制和上報。二、在項目技術(shù)服務(wù)方面，面對人員緊張、任務(wù)繁重的挑戰(zhàn)，技術(shù)部共有____名員工，通過項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體成員的不懈努力，確保了各項任務(wù)按時按質(zhì)完成。這一成果的取得，離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、各部門的大力支持以及全體員工的持續(xù)努力。在施工過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，強化過程控制，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格驗收，實行“三檢”制度，確保質(zhì)檢記錄的準(zhǔn)確性。對發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時要求整改，并由專人驗證整改效果，整改合格后方可進行下一步作業(yè)。對于普遍性質(zhì)量問題，我們組織召開消除會議，由技術(shù)人員提供解決方案，確保問題在施工中得到及時解決。技術(shù)負(fù)責(zé)人親自確認(rèn)并嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，確保工程結(jié)構(gòu)安全性和使用性符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)部每日向項目經(jīng)理、事業(yè)部及總指報告工作進度，每周完成項目經(jīng)理周報和駐地監(jiān)理周報，每月完成集團公司月報、監(jiān)理月報、工程質(zhì)量月報及月度計劃，確保信息暢通，工作順利進行。同時，我們按照《湖北省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南第十一分冊檔案管理》規(guī)定和業(yè)主、監(jiān)理要求，及時、準(zhǔn)確、完整地整理工程技術(shù)資料。然而，我們也意識到一些不足，如技術(shù)人員實踐經(jīng)驗有限，需要加快提升理論知識和實際操作能力，特別是在質(zhì)量