院辦人事補充制度

PAGE10龍門社區(qū)服務(wù)中心 院辦PAGE10龍門社區(qū)服務(wù)中心 院辦編寫：楊靜審核：李永彬批準：稅乃賓院領(lǐng)導(dǎo)接待日制度第一條 院長接待日每月一次，時間為每月第二周的星期二下午如遇節(jié)假日順延至正常工作日第一天下午，由院領(lǐng)導(dǎo)輪流負責(zé)接待。第二條接待群眾來訪要遵循以下原則（一）正確貫徹執(zhí)行政府有關(guān)辦醫(yī)的方針、政策，嚴格遵守醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，分工負責(zé)，歸口辦理態(tài)度和藹、認真傾聽，做到件件有回復(fù)、件件有結(jié)果。（二）做好來訪意見、建議的整理、記錄工作。（三）接待來訪時，能現(xiàn)場答復(fù)或解決的及時答復(fù)或解決，并將接待事宜在辦公會上通報。（四）對不能答復(fù)或解決的事項，應(yīng)向其說明原因，做好解釋工作，填好來訪記錄并在辦公會上提出，待集體研究后解決，一周時限內(nèi)給予當事人回復(fù)。第三條辦公會在收到群眾來訪意見后，應(yīng)根據(jù)問題的輕重緩急，在下一次辦公會上給予專門討論解決或會下溝通，解決方案交相關(guān)部門執(zhí)行處理。第四條對所有來訪意見的處理，要由接待領(lǐng)導(dǎo)或交由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)追蹤、督促。第五條接待群眾來訪的內(nèi)容和處理結(jié)果要記入《院長接待日登記本》，定期交辦公室歸檔。本項工作由院辦公室負責(zé)。第六條來訪工作實行首問負責(zé)制，對有爭議或矛盾的事項，接訪者要在顧全大局的基礎(chǔ)上積極化解矛盾、平息糾紛、處理問題。項在未形成決議前不隨意表態(tài)。第八條對來訪者和其提出的問題及意見進行保密，維護來訪者監(jiān)督醫(yī)院工作的積和制度嚴肅處理。第九條年終對來訪工作進行全面總結(jié)，并布置下一年度工作。來訪意見被采納并對推動醫(yī)院工作起到較好效果的來訪者，醫(yī)院將給予獎勵。突發(fā)、緊急、重大事件報告制度第一條報告范圍：我院院內(nèi)、縣全境及我院醫(yī)療服務(wù)輻射的臨近地區(qū)。第二條責(zé)任人：醫(yī)院工作人員、科室負責(zé)人、院級領(lǐng)導(dǎo)。第四條報告程序：（一）接到通知人員應(yīng)立即向職能部門或院值班室報告。（二（療的要通知醫(yī)療二線班大事項，要注意通報和報告的范圍。（三領(lǐng)導(dǎo)要及時將情況向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。（四）重要接待和新聞采訪要立即向院辦報告，重大事件和緊急情況直接向院長報告。第五條責(zé)任追究：對知情不報、隱瞞事實、延誤時間或所報情況與事實不符者，相關(guān)工作，重大事情應(yīng)及時向上級報告。院領(lǐng)導(dǎo)深入科室現(xiàn)場辦公制度第一條領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入科室、調(diào)查研究，解決問題、總結(jié)經(jīng)驗，密切聯(lián)系群眾。第二條圍繞患者安全，重點抓醫(yī)療、護理、教學(xué)科研、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、后進工作。第三條分管醫(yī)療、護理、后勤的院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室，了解情況，檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第四條院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實踐，如重大手術(shù)、疑難病癥的會診、重危病員的搶救工作及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動等。第五條62 醫(yī)院考核獎懲制度第一條醫(yī)院職工必須遵守國家法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度，完成組織交給的工作任務(wù)。第二條醫(yī)院根據(jù)職工的工作表現(xiàn)，嚴格執(zhí)行獎懲制度。第三條凡本院職工有下列表現(xiàn)者,按規(guī)定給予獎勵:（一）忠于職守、遵紀守法、為人民服務(wù)、工作表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異者。（二）在醫(yī)療、教學(xué)、科研工作中成績顯著：1、獲縣級以上醫(yī)療、教學(xué)、科研成果獎。2、發(fā)明創(chuàng)造成果填補了國家、省、市空白。3、獲得市級及以上各類表彰及榮譽。4、上年度專項考核排名全市前五名，全縣第一名。5、對工作提出合理化建議，對醫(yī)院有較大貢獻。（三）防止、避免事故發(fā)生，使國家和醫(yī)院利益免受損失。（四）愛護公共財產(chǎn),節(jié)約國家資財、節(jié)能增效有重大成績。（五）見義勇為，同違法失職行為和壞人壞事作斗爭成績顯著。（六）積極開展精神文明建設(shè)，提升醫(yī)院形象,成績突出。第四條凡醫(yī)院職工有下列違法失職行為尚未構(gòu)成犯罪的根據(jù)情節(jié)輕重給予處分：（一）違反國家衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理技術(shù)操作常規(guī)、規(guī)范，過失造成患者人身損害或給單位造成嚴重不良影響者。（二）開人情方、搭車藥，收受紅包，吃、拿、卡、要等造成不良影響者。（三）服務(wù)態(tài)度生硬、與病人發(fā)生爭吵，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評不合格，給醫(yī)院帶來不良影響者。（四）不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，撥弄是非、破壞團結(jié)、影響部門工作，產(chǎn)生不良后果者。（五）利用職務(wù)之便，貪污、侵吞國家集體財產(chǎn),盜竊公私財物者。（六）因工作失職，使單位財產(chǎn)受到重大損失者。（七）違反保密紀律，泄露國家機密和醫(yī)院秘密者。（八）違反國家計劃生育政策者。（九）在院內(nèi)賭博、酗酒或聚眾鬧事者。（十）因其他不良行為而給單位造成惡劣影響者。過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除等處分。第六條各科室、部門根據(jù)本條例制定相應(yīng)的獎懲制度，獎勤罰懶，規(guī)范全院職工的工作行為。檔案室工作制度第一條在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行《檔案法》、《機關(guān)檔案工作條例》、《機關(guān)檔案工作業(yè)務(wù)建設(shè)規(guī)范》，逐步完善醫(yī)院檔案工作規(guī)范化管理。第二條統(tǒng)一管理醫(yī)院檔案，即文書檔案、財務(wù)檔案、科技檔案、基本建設(shè)檔案、設(shè)備儀器檔案、專業(yè)人才檔案、圖片檔案、音像檔案和實物檔案。第三條監(jiān)督指導(dǎo)各部門對文書檔案的收集、整理、立卷、歸檔，建立正常的檔案工作秩序，促進醫(yī)院綜合建設(shè)。第四條做好檔案的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計、利用工作。第五條嚴格執(zhí)行檔案借閱制度，保守文檔機密，維護檔案的完整性、準確性、歷史性。第六條做好檔案的防火、防盜、防潮、防蟲等工作，保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生。第七條承辦醫(yī)院的其他指令性工作。檔案借閱制度第一條凡本院工作人員因工作需要借閱檔案，須到檔案室辦理登記手續(xù)，按要求填寫《檔案借閱登記表》。第二條外單位人員到醫(yī)院查閱檔案，必須出示正式介紹信函，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意后方可查閱。第五條凡借出的檔案，檔案員應(yīng)負責(zé)按時監(jiān)督收回，借閱人員接到通知后應(yīng)立即歸還，借閱和歸還時經(jīng)辦人員應(yīng)清點核對，歸還后注銷借閱手續(xù)。第六條利用檔案者因工作調(diào)動或請長假、離、退休、出差等，必須完清檔案的退還手續(xù)后才能離院，對于違反檔案管理制度者，檔案室有權(quán)通知有關(guān)部門停辦其手續(xù)。公務(wù)接待制度第一條公務(wù)接待管理（一）本細則所稱公務(wù)，是指出席會議、考察調(diào)研、執(zhí)行任務(wù)、學(xué)習(xí)交流、檢查指導(dǎo)、請示匯報工作等公務(wù)活動。（二嚴格標準、簡化禮儀、高效透明、尊重民族風(fēng)俗習(xí)慣和對口接待的原則。（三）盡量縮小接待范圍、節(jié)約接待費用。第二條接待范圍的研究生等引進人才。職責(zé)部門（一）來訪人員由對口科室負責(zé)接待。（二）無直接對口科室或不可確定對口科室的來訪人員由院辦負責(zé)接待。第四條工作程序（一）院辦負責(zé)接待工作的總體協(xié)調(diào)，包括交通工具、食宿安排等。（二（三經(jīng)院長批準，可安排接待餐，其他人員由院辦安排工作餐。（四第五條接待標準（一）公務(wù)用餐由院辦公室統(tǒng)一安排，科室因公需要安排用餐，須提前向院辦提出申請并經(jīng)分管院長同意，對口、對等、限標、限人，消費適量。否則醫(yī)院不予報銷。（二）除院領(lǐng)導(dǎo)和院辦公室授權(quán)，全院各科室均不得在食堂或其它餐館記賬消費，PAGE38龍門社區(qū)服務(wù)中心 院辦PAGE38龍門社區(qū)服務(wù)中心 院辦編寫：楊靜審核：李永彬批準：稅乃賓未事先申而自行消費的，醫(yī)院不予報銷。（三）接待時不得提供魚翅、燕窩等高檔菜肴和用野生保護動物制作的菜肴，不得提供高檔酒水和香煙，不得安排在私人會所、高消費餐飲場所接待就餐。（四接待省部級干部可以安排普通套間，執(zhí)行協(xié)議價格。（五念品和土特產(chǎn)等。社會滿意度調(diào)查制度第一條設(shè)立意見箱，每月查看一次，對其內(nèi)容進行分析處理，并做好記錄。第二條每一年進行一次社會滿意度調(diào)查表，對社會下發(fā)問卷調(diào)查表，發(fā)放范圍有現(xiàn)問題及時反饋和整改?；颊邼M意度調(diào)查制度務(wù)意識和質(zhì)量意識，特制訂本制度。第一條滿意度調(diào)查方式：1、住院患者：制定《住院患者滿意度調(diào)查表》，由滿意度調(diào)查員每月到臨床科室下發(fā)。2、門診患者：制定《門診患者滿意度調(diào)查表》，由門診部主任每月下發(fā)調(diào)查。3、本院職工；采取多種調(diào)查形式，盡可能讓每一位職工參與到滿意度調(diào)查工作中去，制定《職工滿意度調(diào)查表》，由滿意度調(diào)查員每月到臨床科室下發(fā)。第二條滿意度調(diào)查內(nèi)容：表》內(nèi)容進行修訂。第三條滿意調(diào)查統(tǒng)計分析：于每月底前完成上月全院滿意度調(diào)查分析報告。滿意度調(diào)查落實反饋：對不滿意的事項及提出的意見和建議進行統(tǒng)計、匯字后，于院科室負責(zé)人會議上通報。意見箱開箱制度為進一步加強廉政建設(shè)，防止和減少不廉潔行為的發(fā)生，提高遵紀守法的意識，自覺接受群眾監(jiān)督，特制定如下制度：第一條確保意見箱真正起到監(jiān)督作用，堅持一個星期開一次箱，做好開箱記錄。第二條堅持秉公執(zhí)法，不徇私情，開啟意見箱必須兩人上崗，意見箱的鑰匙由院辦公室保管。第三條如有舉報和投訴信件，要按照程序及時做好登記，登記要真實，并提交院領(lǐng)導(dǎo)批示，找當事人核實情況，向有關(guān)部門反饋意見。第四條嚴格遵守保密制度，不得泄漏所舉報的投訴信件內(nèi)容。職工代表大會制度工意見，促進決策科學(xué)化、民主化的重要渠道。每年至少召開一至兩次大會。職代會制度是醫(yī)院管理體制的重要組成部分，是醫(yī)院黨支部領(lǐng)導(dǎo)下職工依法行使民見，促進決策科學(xué)化、民主化的重要渠道。職工代表大會每屆任期三年。1~2主席團不實行常任制。職工代表大會的主要職責(zé)：（1）聽取、審議院長的工作報告。（2）討論和通過醫(yī)院改革方案，職工獎懲條例、獎金分配方案、集體福利等有關(guān)醫(yī)院管理和發(fā)展的重大問題。（3）審議通過醫(yī)院財務(wù)預(yù)算、決算，或重大經(jīng)濟決策和醫(yī)院重大基建投資，大型設(shè)備儀器購置等重大活動。（4）監(jiān)督和評議醫(yī)院中層以上干部。（5）其它需要職代會討論的重大活動。第四條職代會閉會期間，遇有需臨時討論的重要問題，可由工會建議召開職代會聯(lián)席會議。并向下一次職代會報告，予以確認。醫(yī)療服務(wù)信息發(fā)布制度第一條醫(yī)療服務(wù)信息來源于各種職能科室、相互信息交流和每月匯總資料統(tǒng)計。由信息科提供臨床相關(guān)指標完成情況，財務(wù)科提供門診病員平均診療費用和藥品費用，出院者平均費用和藥品費用，各臨床科室疾病前五位單病種住院費用，按市物價局核定的相關(guān)醫(yī)療服務(wù)項目額定價目，病人滿意調(diào)查情況等。院內(nèi)公布收費價目。（一）向社會發(fā)布內(nèi)容包括：12、出院者平均住院費、含藥品費用。3、單純性闌尾切除術(shù)人平均住院費用。4、正常生產(chǎn)人平均住院費用。5、出院者平均住院日。6、治愈好轉(zhuǎn)率。8、入院診斷與出院診斷符合率。9、危重病人搶救成功率。10、病人滿意率。（二）醫(yī)院公示內(nèi)容包括：門診電子顯示屏查詢；張榜公布。1、宜賓市物價局核準的各類疾病診治收費價目。2、各種醫(yī)療輔助檢查收費價目。第三條院內(nèi)發(fā)布醫(yī)療信息，一般依據(jù)宜賓市物價局審定標準實行之日起發(fā)布，零星的補充標準，批準之日起補充發(fā)布。第四條社會發(fā)布醫(yī)療信息，一般為每季度公布一次。三重一大議事規(guī)則第一條主要內(nèi)容使用。（一）會議內(nèi)容：12、黨支部的年度工作計劃、總結(jié)、重要的請示、報告。3、支持院長實現(xiàn)任期目標和黨組織保證監(jiān)督重大決策實施的重要措施。4、加強干部隊伍培養(yǎng)、教育、考察、監(jiān)督的規(guī)劃、計劃和重要措施。推薦后備干部、黨代會代表、人大（政協(xié)）代表等人員以及黨支部權(quán)限內(nèi)黨團干部的任免和獎懲。5、全院黨的建設(shè)、思想政治工作、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要問題。6、院工會工作中的重要問題；統(tǒng)戰(zhàn)、老干部中的重要問題。7、院職工代表大會的重要事項。8、其他需要提請黨支部會討論決定的重大問題。（二）院長辦公會議事內(nèi)容：1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的決議、決定、批示等重要會議精神的措施。2、經(jīng)營管理方針、目標，發(fā)展規(guī)劃和年度工作。3、重要改革等方案的審定，重要規(guī)章制度的建立、修改和廢除。4（部的任免調(diào)動和獎懲。510屋修繕項目；設(shè)備采購每臺（件）56、大額度資金使用事項，主要是財務(wù)預(yù)算內(nèi)大額度資金調(diào)動和使用、未列入醫(yī)院年度預(yù)算的追加預(yù)算和大額度支出、全院性獎勵方案。7、重大投資資金運作中的重大問題；對外聯(lián)營、合資合作、重要新技術(shù)引進、發(fā)展。第二條決策程序（一重一大”議事事項登記表》交由院辦（黨辦，由辦公室提前一天將議題告知領(lǐng)導(dǎo)班子介紹情況。（二（三（四）表決可根據(jù)討論內(nèi)容采取口頭、舉手、無記名投票、記名投票等方式進行。（黨辦報會議主持人，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，并存檔。（五）重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及集體議事及會議表決的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員可以請示主要領(lǐng)導(dǎo)后臨機處置，事后應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)集體報告。（六施。（七第三條監(jiān)督管理（一）班子成員要嚴格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，帶頭執(zhí)行“三重一大”的有關(guān)規(guī)定，并將執(zhí)行情況列入年度班子民主生活會和述職述廉的重要內(nèi)容。（二）職代會成員和全體職工有權(quán)監(jiān)督“三重一大”制度的貫徹落實情況，有權(quán)向各級黨組織和上級部門反映意見。PAGE50龍門社區(qū)服務(wù)中心 院辦PAGE50龍門社區(qū)服務(wù)中心 院辦編寫：楊靜審核：李永彬批準：稅乃賓應(yīng)急工作信息報告制度第一條報告范圍：我院院內(nèi)、宜賓市全境及我院醫(yī)療服務(wù)輻射的臨近地區(qū)。第二條責(zé)任人：醫(yī)院工作人員、科室負責(zé)人、院級領(lǐng)導(dǎo)。第四條報告程序（一）接到通知人員應(yīng)立即向職能部門或院值班室報告。（二（療的要通知醫(yī)療二線班大事項，要注意通報和報告的范圍。（三領(lǐng)導(dǎo)要及時將情況向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。（四）重要接待和新聞采訪要立即向院辦報告，重大事件和緊急情況直接向院長報告。第五條責(zé)任追究：對知情不報、隱瞞事實、延誤時間或所報情況與事實不符者，要追究當事人責(zé)任，情節(jié)嚴重的按相關(guān)紀律嚴肅處理。PAGE64龍門社區(qū)服務(wù)中心 人事科PAGE64龍門社區(qū)服務(wù)中心 人事科編寫：楊靜審核：劉暉批準：稅乃賓人事科工作制度第一條在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家相關(guān)法律、法規(guī)和人事工作的方針政策及醫(yī)院規(guī)章制度，做好醫(yī)院各項人事管理工作。第二條根據(jù)醫(yī)院編制規(guī)定，按實際需要合理設(shè)置崗位，根據(jù)崗位性質(zhì)，制定崗位職責(zé)和任職條件，組織協(xié)調(diào)各部門職工調(diào)配，確保醫(yī)療和各項業(yè)務(wù)工作正常進行。第三條按時完成各種人事報表統(tǒng)計、勞動工資等報表，分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，建立積累各種原始統(tǒng)計資料。第四條負責(zé)各類人員進出管理工作；負責(zé)職工聘任及聘后管理工作。第五條負責(zé)職工考核、考勤、獎懲、工資、社會保險、用工合同簽訂、變更、解除、終止等管理工作。第六條負責(zé)職工人事檔案及技術(shù)檔案管理工作。第七條人事部門工作人員必須認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，忠于職守，堅持原則，廉潔奉公，不徇私情，不謀私利，遵守保密制度，嚴守機密，工作謹慎。人力資源管理制度第一條員工招聘根據(jù)醫(yī)院崗位設(shè)置和工作需要招聘員工。依據(jù)學(xué)歷、專業(yè)理論知識水平、基本操作技能、實際工作能力、團結(jié)協(xié)作精神、心理行為狀況、身體狀況等，擇優(yōu)招聘和錄用。根據(jù)人才需求計劃的專業(yè)、年齡、學(xué)歷和招聘錄用條件要求相符,否則不予考慮?？荚嚳己?考核。人力資源部將考試考核合格人員提交醫(yī)院院長進行面試答辨,并組織面試合者進行身體檢查。確定招聘錄用人員:人力資源部將考試考核、面試、身體檢查合格人員提交院長辦,確定招聘錄用人員。第二條人員調(diào)入根據(jù)醫(yī)院崗位設(shè)置和工作需要調(diào)入所需專業(yè)技術(shù)人員。作精神、身體狀況等,擇優(yōu)調(diào)入。資格審核:人力資源部對申請調(diào)入人員相關(guān)資料(上崗證、專業(yè)培訓(xùn)證明及獲獎證書等)的原件及復(fù)印件進行審核?？荚嚳己?技能考核。第三條員工聘任院長根據(jù)崗位設(shè)置和工作需要聘用科主任、護士長?？浦魅魏妥o士長根據(jù)崗位設(shè)置和工作需要聘用員工。聘任時,和被聘任員工簽訂“聘任合同”。干部管理、任免制度第一條醫(yī)院選拔中層干部必須秉持公開、公平、公正、平等、競爭原則，按照上級有關(guān)干部管理權(quán)限及任免程序的文件精神，對干部的德、能、勤、績進行全面考察，任人唯賢、德才兼?zhèn)?、擇?yōu)選拔。第二條提拔干部必須按照干部管理權(quán)限及程序進行。（一經(jīng)醫(yī)院考察后提出任用意見，提交醫(yī)院討論決定，并上報主管部門備案。（二）根據(jù)上級有關(guān)干部管理權(quán)限及任免程序的文件精神，對任用關(guān)鍵崗位的部門負責(zé)人，須上報主管部門審核同意后，方能辦理任免手續(xù)。第三條實行干部能上能下的制度，凡經(jīng)考察、考核或民主評議不能勝任本職工作的干部，進行調(diào)整或降格（級）使用，直至免職。社會保險管理制度根據(jù)國家社會保險有關(guān)規(guī)定，凡醫(yī)院職工均應(yīng)參加社會保險。第一條社會保險：醫(yī)院為正式職工和與醫(yī)院簽訂正式勞動合同的職工繳納社會保生育保險、失業(yè)保險及住房公積金等。第二條社會保險費的征繳：按各險種規(guī)定的繳費基數(shù)及比例征收。個人繳費部份，醫(yī)院代替社保部門從職工的工資中扣繳。第三條社保轉(zhuǎn)移：根據(jù)省市有關(guān)員工基本養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)的規(guī)定，醫(yī)院為符合條件的職工辦理養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移接續(xù)手續(xù)。人事檔案管理制度第一條醫(yī)院職工均應(yīng)建立人事檔案，并配備專兼職人員從事干部人事檔案管理工作。嚴格按照《干部檔案工作條例》執(zhí)行檔案管理。第二條職工每年的年度考核、晉升、學(xué)歷變動、工資變動、獎勵、處分等材料均應(yīng)及時歸入本人檔案。第三條人事檔案查管理原則：（一）任何個人不得查閱或借用本人及其直系親屬的人事檔案。（二）檔案管理人員必須注意保密，不得與無關(guān)人員談?wù)摶蛐孤度耸聶n案內(nèi)容。第四條人事檔案的轉(zhuǎn)送、查借閱手續(xù)：（一）凡查閱人事檔案，查閱單位必須填寫《查（借）閱干部人事檔案審批表》，不得憑調(diào)查介紹信和行政介紹信查閱干部人事檔案。（二）查閱本單位管理的干部人事檔案，必須是本單位管理干部的部門。查閱時也必須辦理查閱登記。（三）本人要求復(fù)印自己檔案中的資料，須經(jīng)人事科科長審核同意方可復(fù)印。（四）調(diào)出職工的檔案要及時轉(zhuǎn)有關(guān)單位，并索取回執(zhí)。第五條嚴格執(zhí)行檔案室防火、防潮、防盜工作，認真保管好檔案，確保安全。職工調(diào)動(配)制度第一條調(diào)入（一）調(diào)入者必須符合本院職工聘用條件。（二）調(diào)入者必須符合人事調(diào)動或職工調(diào)動的條件。（三（執(zhí)業(yè)證、身份證（所有證件均應(yīng)提供原件審核，復(fù)印件備案）及學(xué)習(xí)、工作履歷等，由第二條調(diào)出本人提出書面申請，科室、主管職能部門同意，院領(lǐng)導(dǎo)批準，到人事科辦理手續(xù)。調(diào)出人員在未接到正式調(diào)離通知前仍應(yīng)堅持原崗位工作，否則按曠工處理。第三條院內(nèi)調(diào)動職工因工作需要或其他各種原因調(diào)整崗位，由本人申請，提交人事科及相關(guān)的業(yè)務(wù)主管部門，征求相關(guān)部門意見，報醫(yī)院研究決定。新職工試用及轉(zhuǎn)正定級制度第一條凡新參加工作的職工，全部實行試用制度。人員試用期為1-3個月。第二條試用期滿后，由人事科牽頭，組織見習(xí)人員進行考試考核。在新職工自我第三條第四條凡違法亂紀、嚴重違反醫(yī)院管理規(guī)定、試用期有重大差錯事故、轉(zhuǎn)正考試不予聘用。第五條凡試用期間病事假累計超過一個月者，試用期順延。續(xù)聘、離職與解聘制度第一條聘用人員合同期滿前及時與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通后，到辦公室續(xù)簽聘用合同。第二條職工要求調(diào)離本醫(yī)院，應(yīng)提前三十天向所在科室、醫(yī)院提出書面離職申請，在未得到批準前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則按醫(yī)院相關(guān)制度處理。第三條醫(yī)院根據(jù)職工的表現(xiàn)，需要解聘職工，應(yīng)提前三十天通