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文檔簡介

開挖疏浚溝渠施工方案本工程為2014年菏澤市曹縣青崗集鎮(zhèn)農業(yè)綜合開發(fā)提質改造項2.1.6、我公司對項目區(qū)周邊、溝渠、2.2.4、確保工期的原則:根據本合同工程的工期節(jié)點要求,編制科1)資料收集,分析本工程地形、工程地質和水文地質資料,勘察施2)熟悉設計圖紙,了解設計意圖,掌握圖紙所要求,確定施工圖紙3)組織技術專題會,確定本工程在機械、設備、材料,主要分部施2)根據施工預算的材料分析及施工進度分3)根據本工程施工特點,配置GPS等檢測儀器設備,按規(guī)定進行檢1)以項目經理為總指揮,負責與業(yè)主、設計、監(jiān)理及地方政府的協(xié)業(yè)主一個外表美觀、質量優(yōu)良、專家肯定、百姓放心的優(yōu)良工程。2)項目副經理、技術負責人服從項目經理的指揮,努力做好本職工3)項目部各部門,在項目副經理和技術負責人的直接領導下,開展4)各個施工班組和全體施工人員,是完成項目經理部各項指標的直組成一個能打硬仗的施工隊伍。施工人員在努力完成本職工作的同 理 ! !!人土方開挖土方開挖路基施工路基施工測量部技術部土方平整(1)負責工程項目的施工技術、工程質量管理工作,對項目經理負(2)負責檢查并指導項目質檢員、技術員、資料員、測量員、試驗(2)負責檢查并指導現場工程師、安全員、設備管理員、材料員及(3)實行質量否決制,對不合格分項工程,有權停止后續(xù)工程的施(2)與隊長配合,安排好工程各項安全防護工作、隨時檢查現場各(3)督需改進的安全防護工作的落實。實行安全否決制,對現場發(fā)(4)負責進場施工人員的安全教育。負責安全防護工作技術資料的(3)協(xié)助項目質檢員對工程的標高進行監(jiān)控,發(fā)現問題及時向項目(1)負責項目部工程技術資料及有關文件的管理工作,對項目總工田間路施工田間路施工機械開挖土方準備工作機械開挖土方準備工作水準控制點引測和布設:對工程師提供的水準控制點提前48小測量放樣控制是貫穿工程施工過程的十分關鍵的工作,為此成立專門確地對本工程各部位進行水平位置和高程控制并提供各階段所需的112”儀322)施工控制測量作業(yè)完成后,進行平差計算及內業(yè)資料整理,將成渠槽開挖必須根據施工放樣確定的渠道中心線及開挖邊線,按照3)為了保證施工工期,土方挖運采用機械化施工,運距在50米素土路基之上為20cm厚三七灰土基層,石灰均采用Ⅱ級的新石灰。備土前要用土培好路肩,路肩應同結構層等厚。在運送灰土前,上土。用石灰粉標出每車的卸土位置(劃出方格直接整齊地卸土用鏵犁翻耕,用旋耕機和小寶馬打碎拌和,拌和深度達到層底。嚴禁第一遍拌和用鏵犁一次耕到底。拌和適當破壞(約1cm左右)拌和中及時檢測石灰劑量,不足的立即補足,并重新拌和。成型前,先對灰土的灰劑量、含水量進行自檢,自檢合格后報請監(jiān)理工程混合料拌和均勻后立即用振動壓路機靜碾壓1遍,以暴露潛粗平結束后,用振動壓路機靜壓一遍,再測量其標高,用平地機配合人段落則由內側向外側進行刮平,需要時再返回刮一遍,使得路拱、橫三輪壓路機碾壓過程中,對壓實度進行跟蹤檢測,直到壓實度合格后方根據施工圖放出路中線和邊線,并測量出規(guī)定高程,以便施工。2、支模:模板宜采用鋼模板,彎道等非標準部位以及小型工程也可于4mm。高度應與混凝土路面板厚度一致,誤差不超過正負2mm。5.2.1、組織“精干、高效、權威”的項目經理部,切實加強對1)進度控制是一個全員、全過程、全方位的動態(tài)管理,我們將2)利用微機管理,對進度的各項指標每天進行監(jiān)控、調整,抓1)農忙期間,做好人力的調劑,做好職工的思想工作,并酌情2)考慮到材料供應的可能變化,提前于農忙、雨季和春節(jié)等特本著“確保實現業(yè)主的目標”的決心,在施工過程中嚴強主導因素控制針對問題開展群眾性QC對上道工序的檢驗材料質量檢驗檢驗項目實測項目強主導因素控制針對問題開展群眾性QC對上道工序的檢驗材料質量檢驗檢驗項目實測項目在重點工程建立質量管理點2)技術保證:施工前認真會審圖紙,吃透設計意圖,并組織人6.2.4、建立技術交底制度:技術部向各施工隊隊長進行技術交底,6.2.5、事前控制:施工所用各類型配合比設計、初步試驗等應按設6.2.6、事中控制:工作交接和質量互檢制度,各施工隊對工程質量應進行自檢,交接班時兩施工隊進行書面互檢(在施工日志里反映出來),認為上道工序不符合質量要求的接班方有權拒絕接收,并由原(2)安全防范重點:根據我公司以往經驗,結合本工程特點,本工安全生產第一責任人:項目經理安全生產第一責任人:項目經理安全生產直接責任人:施工隊隊長安全生產直接責任人:施工隊隊長安全領導小組安全領導小組防風、防火、抗洪領導小組防風、防火、抗洪領導小組安全小組機料部兼職安全員機料部兼職安全員機料部兼職機料部兼職安全員機料部兼職安全員機料部兼職安全員各分項工程安全負責人消防安全負責人保安安全負責人搶險突擊小組現場物質安全負責人執(zhí)行小組機械設備安全負責人電氣設備安全負責人各分項工程安全負責人消防安全負責人保安安全負責人搶險突擊小組現場物質安全負責人執(zhí)行小組機械設備安全負責人電氣設備安全負責人庫存物質安全負責人庫存物質安全負責人1)技術交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工3)施工技術交底,以書面交底為主,包括結構圖、表和文字說明。1)加強對全體員工的成品保護意識教育,認真貫徹落實成品保護責b.在成品或半成品區(qū)或進行施工或裝卸作業(yè)時,要派專人指揮和管①項目經理部要把文明施工作為一項重要工作來抓,項目經理是③制定工地文明守則,教育職工遵紀守法,增強法制觀念和職業(yè)④承包人應主動與沿線政府及有關單位搞好配合,積極開展文明聲源的夜間施工和施工運輸的夜間行車,使居民區(qū)夜間聲環(huán)境達到序號數量率11年—/2車1

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