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某水庫庫區(qū)人畜飲水工程施工組織設(shè)計(jì)第一章工程概況及編制依據(jù)土方開挖并回填約850m3、6mm2鋁芯線22450m、安全飲水標(biāo)識(shí)269個(gè)、斷9、省建設(shè)廳關(guān)于《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理》以及《開展文明工地創(chuàng)建1、因施工現(xiàn)場(chǎng)地處農(nóng)村,施工場(chǎng)地及交通相對(duì)較差。工程2、該工程土石方開挖臨時(shí)占地,需與當(dāng)?shù)卮褰M積極協(xié)調(diào),土石方需外4、工程工期較短,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,本工程施工將在夏季進(jìn)行,因4、文明施工目標(biāo):按國家及地方政府部門有關(guān)文明施工與環(huán)境保護(hù)法第二章施工準(zhǔn)備調(diào)集優(yōu)秀的技術(shù)與管理人員組建井研縣20施工組技術(shù)組材料設(shè)備組預(yù)算核算組質(zhì)安組勞資組施工組技術(shù)組材料設(shè)備組預(yù)算核算組質(zhì)安組勞資組行政組 機(jī)械員 機(jī)械員資料員質(zhì)量檢驗(yàn)員勞資員標(biāo)化檢驗(yàn)員內(nèi)勤計(jì)劃員預(yù)算員業(yè)內(nèi)技術(shù)員測(cè)量員機(jī)械工長(zhǎng)協(xié)調(diào)工長(zhǎng)安全員質(zhì)量檢驗(yàn)員勞資員標(biāo)化檢驗(yàn)員內(nèi)勤計(jì)劃員預(yù)算員業(yè)內(nèi)技術(shù)員測(cè)量員機(jī)械工長(zhǎng)協(xié)調(diào)工長(zhǎng)安全員鉆井班井臺(tái)井蓋班鉆井班井臺(tái)井蓋班測(cè)量班工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)分三個(gè)層次:1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人為組織布置,設(shè)計(jì)指揮層,行使組織指揮權(quán);2、施工管理人員為具體實(shí)施的管理層,行使具體管理權(quán);3、由各施工班組承擔(dān)作公司總部及各職能部門實(shí)施對(duì)項(xiàng)目部及現(xiàn)場(chǎng)管理科室進(jìn)行對(duì)口的領(lǐng)導(dǎo)、管(1)認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及單位頒布的各項(xiàng)(3)根據(jù)單位施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制季(月)度施工計(jì)劃,包括勞(4)科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源,做好人力、物(5)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理,正確處理國家、企業(yè)、集(7)與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上,有聘任項(xiàng)目管理班子成員和施工班組(8)有對(duì)項(xiàng)目管理班子及施工班組的工資、資金的分配權(quán),以及按合(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)文件、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度,負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和(2)組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,對(duì)圖紙及施工中(3)檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試(6)監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況,要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真(7)處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)在公司(8)開展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技(9)組織開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于技術(shù)要求復(fù)(1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全(2)參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間(4)定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì),貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和(6)協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理,保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期(1)向所有檢查范圍的工作內(nèi)容、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行質(zhì)(3)對(duì)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工,做到不合格部位不隱蔽、不(5)對(duì)各種材料、成品、半成品使用前進(jìn)行驗(yàn)收、禁止不合格材料的(3)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí),消除(4)正確行使安全否決權(quán),做到獎(jiǎng)罰分明,處事公正,同時(shí)做好各級(jí)(6)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品,并指導(dǎo)合理使(7)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才識(shí)防止事故的(1)按照施工方案,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),切實(shí)做好班組的施工工藝和安(3)組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織(4)負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)(5)認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的(6)搞好安全活動(dòng)日,開好班前、班后安全會(huì),對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行在任何情況下,均不得違章,不得擅自動(dòng)用機(jī)(8)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及(2)項(xiàng)目部的出納人員應(yīng)妥善保管好現(xiàn)金,如發(fā)生失竊毀損,應(yīng)由保84444為確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等,實(shí)行工程工段制,質(zhì)量、安全責(zé)任層序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率kw生產(chǎn)能力備注12樂山3砼攪拌機(jī)成都4德陽56水準(zhǔn)儀南方7德陽(2)在工程開工時(shí)各種鉆井機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,并做好各項(xiàng)安全、質(zhì)量1、了解工程全貌和工程整體情況及設(shè)計(jì)意圖,使全體管理人員配計(jì)劃,做好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備調(diào)配計(jì)劃,為3、仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)文件、圖紙資料,在圖紙會(huì)審中認(rèn)真聽取技術(shù)交底,4、做好詳細(xì)的單項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)施工組織、現(xiàn)場(chǎng)布置、施5、了解整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)全貌,作好現(xiàn)場(chǎng)排水、土方調(diào)配計(jì)劃。合理安排運(yùn)輸?shù)谌率┕げ渴鹱龊梅?wù)工作;按國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理本工程的施工應(yīng)根據(jù)施工井點(diǎn)分布情況,先大面,后少部,后期穿插根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和本工程特點(diǎn)及我司技術(shù)裝備條件,合理組織施工由于本工程施工現(xiàn)場(chǎng)分散,地勢(shì)高低不平,點(diǎn)多面廣,因此在施工中(6)管材止水:用VPVC管材為成井護(hù)壁,在止水部位(覆蓋層、強(qiáng)風(fēng)化帶與含水層界面)先用海帶纏繞井管外側(cè),纏繞寬度為20cm以上,待井口澆筑封閉式井臺(tái),井臺(tái)高出地面0.5m,井臺(tái)尺寸0.5m×0.5m×用流量法測(cè)量。成井日出水量采用流量法測(cè)定,測(cè)定前保持水位靜止(3)施工布置本著以鉆井和水池修建為中心并考慮施工方便,保證施項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及各施工班組長(zhǎng)自備移動(dòng)電話,便于施工調(diào)度指是客觀承認(rèn)項(xiàng)目成交條件個(gè)體差異,使成本控制目標(biāo)更具現(xiàn)實(shí)性和可操作打井工程目標(biāo)成本的實(shí)施和控制,結(jié)合項(xiàng)目的具體情況樹立管理創(chuàng)新的理各項(xiàng)制度的創(chuàng)新完善和實(shí)施細(xì)則制訂都要具體化,力求針對(duì)性和可操在工程中標(biāo)后,根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模和工藝特點(diǎn),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際工程項(xiàng)目部在施工前務(wù)必制訂出切實(shí)可行的技術(shù)節(jié)約措施,對(duì)在施工按照科學(xué)合理的施工方案和計(jì)劃,組織施工和合理安排,根據(jù)具體施操作層配備要擇優(yōu)篩選技術(shù)素質(zhì)高且工作穩(wěn)定并作風(fēng)頑強(qiáng),敢打硬仗嚴(yán)格把好原材料計(jì)劃關(guān)、質(zhì)量關(guān)、定價(jià)關(guān)、選購關(guān)、驗(yàn)收入庫關(guān)、出制機(jī)械費(fèi)用按合理的獎(jiǎng)賠制度,加大設(shè)備使用率,提高設(shè)備完好率,注優(yōu)化臨設(shè)實(shí)施方案,盡可能因地制宜,因陋就簡(jiǎn),節(jié)儉辦事。從嚴(yán)控認(rèn)真嚴(yán)格地按照施工規(guī)范和操作堆積組織施工,實(shí)行自檢、互檢、接JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)操作堆積組織施工,做好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的每個(gè)工程項(xiàng)目的施工都要突出強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)重點(diǎn),將文明施③認(rèn)真閱讀施工圖,對(duì)施工圖上的疑問積極與②項(xiàng)目部按期召開協(xié)調(diào)會(huì),解決施工中碰到第四章分部分項(xiàng)工程的主要施工方法先進(jìn)的施工方法和技術(shù)措施是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、保證工程質(zhì)量、縮短由于本工程所在地農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后,為降低鉆井成本,本次規(guī)劃井6、開孔深度:開孔必須揭穿覆蓋層進(jìn)入較完整基巖20~30cm后,才1、鉆孔口徑:一般以不小于Φ220mm開孔鉆進(jìn),終孔空徑不小于Φ度為5-10米,裸孔出水段則不下濾水管。濾水混凝土澆筑高出地面0.50m的井臺(tái),井臺(tái)尺寸宜不小于0.5m×0.5m,防止為取得單井涌水量有關(guān)參數(shù),施工隊(duì)伍應(yīng)進(jìn)行成井簡(jiǎn)易抽水實(shí)驗(yàn),抽(一)抽水實(shí)驗(yàn)要求:抽水實(shí)驗(yàn)前應(yīng)采用抽水震蕩法洗井或泥漿泵清(二)抽水實(shí)驗(yàn)方法:抽水實(shí)驗(yàn)采用容積法,根據(jù)管井出水量情況,3、管井內(nèi)沉淀物的高度,應(yīng)小于井深的5%。1.土方開挖中如發(fā)現(xiàn)文物或古墓,應(yīng)立即采取妥善保護(hù)并及時(shí)報(bào)請(qǐng)當(dāng)2、對(duì)土方開挖的控制:控制內(nèi)容主要為檢查挖土土方開挖一般應(yīng)按從上往下分層分段依次進(jìn)行,隨時(shí)做成一定的坡勢(shì),三、細(xì)土墊層:供水管道坑槽挖好后,對(duì)坑槽底部、邊坡進(jìn)行夯實(shí)處1.供水管道必須采用與管材相適應(yīng)的管件,管道材料必須達(dá)到飲用水土墊層處理,細(xì)土墊層厚度按設(shè)計(jì)要求達(dá)夠2內(nèi)側(cè)和插口外側(cè)擦試干凈,使被粘結(jié)面保持清潔,無塵砂與水跡。當(dāng)表面沾有油污時(shí),用棉紗蘸丙酮擦凈。用油刷蘸膠粘劑軸向涂刷管道和管件內(nèi)側(cè),動(dòng)作要迅速,涂抹要均勻,膠粘劑要適量,不得漏涂或涂抹過厚。涂刷膠粘劑后應(yīng)即找正方向?qū)⒐茏雍凸芗?zhǔn)直連接,再加擠壓將擠出的膠粘劑用棉紗或干布蘸清潔劑擦試干凈。保證接口的直度和接口位置正確,靜第五章質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證措施(1)開展工程質(zhì)量教育,提高全員質(zhì)量意識(shí):職工的崗前教育和半年教育面要達(dá)到100%,使各級(jí)人員在對(duì)工程質(zhì)量的理不斷提高施工工藝及工程質(zhì)量的水平。教育(2)開展技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn),提高職工施工技術(shù)素質(zhì):①培訓(xùn)的主要內(nèi)容:施工技術(shù)規(guī)范,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),崗位標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程;施工工藝標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)指導(dǎo)書,新工藝、新材②培訓(xùn)方式:自辦研討班,舉辦學(xué)術(shù)講座,開展技術(shù)交流。走出去參根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,建立符合實(shí)際的質(zhì)量保證體系和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。適時(shí)組織學(xué)隱蔽工程須先由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管自檢合格后,再由質(zhì)檢工程師填寫檢查測(cè)量資料必須經(jīng)過復(fù)核后,交由項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)工程師批準(zhǔn)。工程試驗(yàn)檢驗(yàn)是工程控制的首要環(huán)節(jié),所有進(jìn)場(chǎng)材料都必須經(jīng)過試驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)技術(shù)人員、專(兼)職質(zhì)檢員以及有關(guān)業(yè)務(wù)部針對(duì)特殊工序、重點(diǎn)部位、原材料、成品及半成品等質(zhì)量管理作業(yè)場(chǎng)根據(jù)工程進(jìn)展情況,組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)主管、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部設(shè)資料室,并派專人負(fù)責(zé)管理,實(shí)行竣工資料項(xiàng)目經(jīng)理部擬建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金和提取質(zhì)量保證金,用于工程施工過事故的單位和個(gè)人、施工中出現(xiàn)不重視工程質(zhì)量的現(xiàn)象和行為實(shí)施經(jīng)濟(jì)罰開工前要仔細(xì)研究設(shè)計(jì)文件,認(rèn)真審核施工圖紙,準(zhǔn)確查找差錯(cuò)、漏洞,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)單位溝通解決,決現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量管理要到位,勤檢查、多指導(dǎo),把工程計(jì)量工作涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),計(jì)量的準(zhǔn)確與項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程需要設(shè)試驗(yàn)室。配置必要的試驗(yàn)設(shè)備。項(xiàng)目隊(duì)按工程材料采購嚴(yán)格執(zhí)行《采購》控制程序,原材料、成品及半成品實(shí)人員的監(jiān)督和指導(dǎo),與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單"百年大計(jì),質(zhì)量第一,信譽(yù)至上,以優(yōu)取勝,全心全意為用戶服務(wù)"1.各工序的主要檢查項(xiàng)目的合格率必須達(dá)到100%,全部檢查項(xiàng)目合格率的平均值必須達(dá)到90%以上。全部分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良。負(fù)責(zé)的態(tài)度搞好本職工作,用令人滿意的工11.認(rèn)真復(fù)核坐標(biāo)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)。嚴(yán)格原材料的檢驗(yàn)制度,把好材料質(zhì)12.在施工中加強(qiáng)工序控制,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督,主動(dòng)接受工程監(jiān)督,一切13.加強(qiáng)計(jì)量管理,所用計(jì)量器具及各種試驗(yàn)檢測(cè)儀器按規(guī)定進(jìn)行周檢14.積極開展技術(shù)改造和技術(shù)革新活動(dòng),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新15.在施工中應(yīng)按分工做好原始資料的收集、整理、保存、立卷工作。將復(fù)檢后的和未復(fù)檢嚴(yán)格的區(qū)分開,防止混合組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)部安質(zhì)監(jiān)察部物資設(shè)備部測(cè)量組技術(shù)部負(fù)責(zé)人安質(zhì)部負(fù)責(zé)人物設(shè)部負(fù)責(zé)人測(cè)量組組長(zhǎng)各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)審核圖紙工程質(zhì)量承包小組成員進(jìn)入工班測(cè)量換手復(fù)測(cè)重要工序施工組工程質(zhì)量承包小組成員進(jìn)入工班測(cè)量換手復(fù)測(cè)重要工序施工組質(zhì)檢員跟班指導(dǎo)工班自檢施工組質(zhì)檢員檢查項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師檢查填報(bào)資料、報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查簽證實(shí)施下道工序施工第六章安全管理體系及安全保證措施⑦建立與健全工作檔案資料。參加傷亡事故及未遂重大事故的調(diào)查分(1)"預(yù)防為主、綜合考慮"的原則。從施工開始就把人力、物力綜合(2)"安全管理貫穿項(xiàng)目施工全過程"的原則。事先要做充分的調(diào)查研(3)"全員管理,安全第一"的原則。在整個(gè)安全管理過程中,樹立安(1)安全管理措施:④在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃時(shí),必須同時(shí)制定安全技術(shù)措施計(jì)⑦要堅(jiān)持班前的安全點(diǎn)名,每周不小于二小時(shí)⑩工地布置符合防洪、防火、防雷擊等有關(guān)安全規(guī)則及環(huán)衛(wèi)要求。倉庫、油庫的設(shè)置遵守國家有關(guān)規(guī)定。(2)安全防護(hù)措施:全學(xué)習(xí),針對(duì)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安員第七章產(chǎn)品防護(hù)及文明施工措施3.教育工人不要在施工完成面上亂涂亂畫。對(duì)人為造成成品污損破壞4.認(rèn)真搞好工程中間交接,明確成品保護(hù)責(zé)任,貫徹“誰損壞,誰負(fù)5.對(duì)易受到污損處,應(yīng)事先制定保護(hù)措施,對(duì)可封閉的區(qū)域應(yīng)采取封6.砼澆筑完畢,應(yīng)采取以下措施,防止砼遭到損傷:維持正常養(yǎng)護(hù);1.推行文明施工和文明作業(yè),創(chuàng)文明施工示范工地,獲市級(jí)文3.成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)施工人員進(jìn)行文明施4.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分片包干制度,劃分管理區(qū)域,建立責(zé)任區(qū),規(guī)定材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)后,必須按施工平面圖布置7.進(jìn)場(chǎng)前與建設(shè)單位和當(dāng)?shù)鼐用窆芾韱挝蝗〉寐?lián)系,在公安和環(huán)保部第八章環(huán)境保護(hù)及其他事項(xiàng)1.防止水源污染:(1)施工營(yíng)地不設(shè)在水
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