院長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)則

院長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)則(修訂版)為進(jìn)一步健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，明確院長(zhǎng)辦公會(huì)議的議事規(guī)范和決策程序，根據(jù)《中共中央辦公廳關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)》《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》《國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)黨組關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)實(shí)施辦法》《**省建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度實(shí)施方案》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，修訂完善本議事規(guī)則。第一章總則第一條院長(zhǎng)在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，依法依規(guī)獨(dú)立負(fù)責(zé)地行使職權(quán)，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、行政管理工作。第二條院長(zhǎng)辦公會(huì)為醫(yī)院行政、業(yè)務(wù)議事決策會(huì)議，是院長(zhǎng)行使職權(quán)、履行職責(zé)、研究和決定醫(yī)院行政業(yè)務(wù)重要事項(xiàng)的工作會(huì)議，必須堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策、依法決策。第二章議事范圍第三條院長(zhǎng)辦公會(huì)的議事范圍（一）討論決定貫徹落實(shí)醫(yī)院黨委會(huì)決議的有關(guān)措施。（二）討論通過(guò)擬由醫(yī)院黨委會(huì)討論決定的重大決策、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用事項(xiàng)的方案。（三）討論決定醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研和管理中需要集體決策的事項(xiàng)。（四）討論決定醫(yī)院日常行政事務(wù)、后勤日常運(yùn)行保障、安全生產(chǎn)、信息化日常工作和維護(hù)、社會(huì)服務(wù)等行政管理相關(guān)工作。（五）討論決定單項(xiàng)資金30萬(wàn)元（不含30萬(wàn)元）以內(nèi)的設(shè)備、醫(yī)用耗材、器械物資采購(gòu)和購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。（六）討論決定單項(xiàng)資金30萬(wàn)元（不含30萬(wàn)元）以內(nèi)的基建修繕項(xiàng)目，需要新增工程款10萬(wàn)元（不含10萬(wàn)元）以內(nèi)的基建工程項(xiàng)目變更。（七）討論決定20萬(wàn)元（不含20萬(wàn)元）以內(nèi)的對(duì)外投資、融資、支援、贊助、捐贈(zèng)（款、物）及其他大額度資金運(yùn)作，受捐贈(zèng)20萬(wàn)元（不含20萬(wàn)元）以內(nèi)大額資金及實(shí)物的使用。（八）討論決定預(yù)算內(nèi)單筆50萬(wàn)元（不含50萬(wàn)元）以內(nèi)的資金使用（不含工資、水電、社保等日常性支出預(yù)算外單筆20萬(wàn)元（不含20萬(wàn)元）以（九）需由院長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定的其他事項(xiàng)。第三章議題確定第四條院長(zhǎng)辦公會(huì)實(shí)行議題登記審批制度。（一）原則上由職能科室根據(jù)工作需要提出議題，或由分管領(lǐng)導(dǎo)交辦職能科室提出議題。提出議題的職能科室應(yīng)充分做好議題準(zhǔn)備工作，并由分管領(lǐng)導(dǎo)向院長(zhǎng)匯報(bào)。（二）職能科室填寫(xiě)《**師范大學(xué)附屬**醫(yī)院院長(zhǎng)辦公會(huì)議題申報(bào)表》(見(jiàn)附件)，根據(jù)審批流程提交議題，原則上提前3天將下次辦公會(huì)議題和材料報(bào)送醫(yī)院辦公室。非特殊情況不得臨時(shí)增加討論議題。（三）醫(yī)院辦公室對(duì)議題整理匯總后，形成《院長(zhǎng)辦公會(huì)議題》提交院長(zhǎng)審定。重要議題應(yīng)在會(huì)前聽(tīng)取院黨委書(shū)記意見(jiàn)。重大事項(xiàng)提交集體決策前，院長(zhǎng)應(yīng)向黨委書(shū)記匯報(bào)，書(shū)記、院長(zhǎng)意見(jiàn)不一致的議題應(yīng)暫緩上會(huì)。重要行政、業(yè)務(wù)和專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，決策前原則上需經(jīng)專家委員會(huì)咨詢和論證。與職工利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，決策前原則上應(yīng)當(dāng)通過(guò)職工代表大會(huì)等形式聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。第五條有下列情形之一的不安排議題：（一）議題準(zhǔn)備不充分，未明確解決方案或缺少必要材料，無(wú)法提交會(huì)議研究決定的。（二）所提處理意見(jiàn)和辦法明顯與有關(guān)政策規(guī)定沖突的。（三）對(duì)涉及多部門(mén)的議題，未能形成統(tǒng)一意見(jiàn)的。（四）未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，議題涉及重要方案、計(jì)劃、文件需辦公會(huì)充分研究，未事先報(bào)領(lǐng)導(dǎo)班子成員閱知的（五）不屬于院長(zhǎng)辦公會(huì)議事范圍的。第六條院長(zhǎng)辦公會(huì)按照確定的議題進(jìn)行，凡未經(jīng)院長(zhǎng)會(huì)前審定的議題，不列入會(huì)議議程。除因特殊緊急情況臨時(shí)召開(kāi)的之外，會(huì)議的議題、召開(kāi)時(shí)間和召開(kāi)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)由醫(yī)院辦公室至少提前1天通知出席人員和列席人員。第四章會(huì)議召開(kāi)第七條院長(zhǎng)辦公會(huì)定期召開(kāi)，原則上每月至少召開(kāi)兩次。如遇特殊緊急情況可隨時(shí)召開(kāi)。院長(zhǎng)辦公會(huì)由院長(zhǎng)召集并主持，院長(zhǎng)因故不能出席時(shí)，可委托班子其他成員召集并第八條院長(zhǎng)辦公會(huì)出席人員一般為院行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，須有半數(shù)以上的醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員到會(huì)方能召開(kāi);討論決策重要事項(xiàng)時(shí)，須有三分之二以上醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員到會(huì)方能召開(kāi)。醫(yī)院黨委其他班子成員可視議題情況列席。醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)人為固定列席人員；院長(zhǎng)可根據(jù)議題需要，確定其他相關(guān)人員列席會(huì)議。應(yīng)出席人員因故不能出席的，應(yīng)按規(guī)定請(qǐng)假，其對(duì)會(huì)議所列議題的具體意見(jiàn)建議，可以書(shū)面形式表達(dá)。第九條注重加強(qiáng)會(huì)前協(xié)商，對(duì)于重大事項(xiàng)，分管院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在會(huì)前向院長(zhǎng)專題匯報(bào)，經(jīng)院長(zhǎng)同意后提前向院長(zhǎng)辦公會(huì)議出席人員通報(bào)，經(jīng)過(guò)充分溝通后再提請(qǐng)會(huì)議審議，如有重大異議，經(jīng)院長(zhǎng)同意后可撤銷相關(guān)議題，第十條院長(zhǎng)辦公會(huì)采取一題一議的方式進(jìn)行。議題提出科室負(fù)責(zé)人，在討論到相關(guān)議題時(shí)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)匯報(bào)，并接受與會(huì)人員有關(guān)該議題的信息咨詢，匯報(bào)或討論完畢即離開(kāi)會(huì)場(chǎng)；分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)議題進(jìn)行必要的補(bǔ)充。醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)當(dāng)充分發(fā)表意見(jiàn)，對(duì)于不屬于自己分管的工作，也應(yīng)從全局出發(fā)關(guān)心支持，加強(qiáng)研究，提出意見(jiàn)建議，實(shí)行院長(zhǎng)末位發(fā)言制，院長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)在出席人員全部發(fā)表意見(jiàn)后再作表態(tài)發(fā)言，并根據(jù)討論情況提出決策意見(jiàn)。第十一條對(duì)于應(yīng)當(dāng)報(bào)請(qǐng)醫(yī)院黨委會(huì)討論決定的議題，分管院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)根據(jù)院長(zhǎng)辦公會(huì)討論形成的意見(jiàn)建議修改完善后，按程序報(bào)請(qǐng)醫(yī)院黨委會(huì)討論決定。第十二條嚴(yán)格執(zhí)行重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告制度。院長(zhǎng)辦公會(huì)研究作出的重大政策決定、執(zhí)行上級(jí)重要決定的情況，以及遇有重大突發(fā)事件和工作中重大問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)部門(mén)和醫(yī)院黨委請(qǐng)示報(bào)告。第十三條院長(zhǎng)辦公會(huì)執(zhí)行回避制度，議題凡涉及本人及夫妻關(guān)系、直系血緣關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系、近姻親關(guān)系的利益問(wèn)題時(shí)，有關(guān)人員應(yīng)回避。第十四條院長(zhǎng)辦公會(huì)討論和決定的事項(xiàng)等相關(guān)信息，經(jīng)批準(zhǔn)公開(kāi)之前，出席人員、列席人員以及記錄人員等不得以任何形式泄露，對(duì)違反者嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。第五章決議執(zhí)行第十五條院長(zhǎng)辦公會(huì)記錄應(yīng)當(dāng)規(guī)范、準(zhǔn)確，在此基礎(chǔ)上編發(fā)院長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要，由院長(zhǎng)審核簽發(fā)。第十六條議題承辦部門(mén)必須嚴(yán)格按會(huì)議紀(jì)要執(zhí)行。涉及多部門(mén)參與的工作，由承辦部門(mén)牽頭協(xié)調(diào)、組織實(shí)施。各分管領(lǐng)導(dǎo)要部署所分管部門(mén)貫徹、執(zhí)行，并做好檢查和督促工作。會(huì)議決定的事項(xiàng)在執(zhí)行過(guò)程中確需作出重大調(diào)整的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)程序，再次召開(kāi)院長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定。第十七條醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)必須堅(jiān)決執(zhí)行院長(zhǎng)辦公會(huì)決定。如有不同意見(jiàn)可保留或按程序向上級(jí)部門(mén)提出，但在決定改變之前必須按決議執(zhí)行。第六章監(jiān)督檢查第十八條院長(zhǎng)辦公會(huì)應(yīng)當(dāng)自覺(jué)接受上級(jí)部門(mén)和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，接受上級(jí)和同級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)監(jiān)督，接受下級(jí)部門(mén)和群眾監(jiān)督，接受民主黨派和無(wú)黨派人士民主監(jiān)第十九條實(shí)行院長(zhǎng)辦公會(huì)決策失誤責(zé)任追究制度，對(duì)違反決策程序造成重大失誤或決策執(zhí)行不力造成嚴(yán)重后果的，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。第七章附則第二十條醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)及時(shí)做好院長(zhǎng)辦公會(huì)記錄材料的整理和歸檔工作。第二十一條本規(guī)則由醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)解釋。附件：**師范大學(xué)附屬**醫(yī)院